從2016年12月開始，全國各省財政部門陸續(xù)發(fā)布2017年會計從業(yè)資格暫?？荚嚨南?。在2017年1月，財政部官方網(wǎng)站公布的2017年會計中級職稱報考通知中，會計中級職稱報名條件也刪除了持有會計從業(yè)資格證的硬性要求。其實，對于廣大財務人員來說，會計從業(yè)資格證的最終命運并不重要，財務人員要如何轉型，才是燃眉之急。

一、財務人員的現(xiàn)狀

曾幾何時，我國“賬房先生”炙手可熱，無數(shù)財務人員加入考證的大軍，會計從業(yè)資格證、初級、中級等培訓及考證風靡一時！所謂的“賬房先生”，就是指核算型會計，在我國有80%財務人都屬于這類會計，他們所做的工作是記賬、報賬、算賬，更多著眼于過去，是典型的“事后會計”。然而根據(jù)財政部會計資格評價中心的數(shù)據(jù)，目前我國持有會計從業(yè)資格證的人員已經(jīng)突破了2000萬人，截止到2015年底，會計人才過剩數(shù)量已經(jīng)達到300多萬。同時，隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展，機械性、重復性的核算工作將逐漸被取代，傳統(tǒng)的財務人才已經(jīng)嚴重過剩，財務會計的天下也一去不返?？梢钥隙?，財務人員如果只是死守“賬房先生”的角色，未來的財務道路必將越走越窄。

二、財務人員為什么要轉型

從大的背景來說，正如前財政部樓繼偉部長在一次全國性視頻會議上，對開展和推動管理會計工作做了重要講話，他希望能夠盡快轉變會計觀念和職能，將現(xiàn)在事后報賬的“賬房先生”向真正的高級理財師轉變，充分發(fā)揮會計信息的作用，做好企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的事前謀劃、事中分析、事后預測等工作，真正使會計工作為企業(yè)價值提升服務。從技術角度說，目前絕大多數(shù)公司都上了會計核算軟件，尤其是在共享服務中心出現(xiàn)后，共享服務顛覆了傳統(tǒng)財務會計的工作方式，特征鮮明，顯示出了與傳統(tǒng)的財務核算方式的顯著區(qū)別，建立了類似流水線的運作模式，借助精細化的專業(yè)分工、標準化的流程和發(fā)達的信息技術，極大提高財務工作質(zhì)量和效率。技術的升級，倒逼傳統(tǒng)財務人員轉型，一個顯著的例子是，在上共享服務中心之前，某大型央企一家子公司有800名財務人員，共享服務建成后僅需要100人左右。剩余那些人如果不及時轉型，工作就堪憂了，當然央企會考慮社會責任，可私營企業(yè)就沒這么好說話了。隨著財務共享服務中心的興起、中小型企業(yè)財務業(yè)務外包事務及財務軟件的升級換代，會計行業(yè)的人才結構將發(fā)生巨大轉變，傳統(tǒng)財務人員將嚴重過剩，將有超過80%的傳統(tǒng)會計面臨失業(yè)或轉行。不轉型就只能失業(yè)或轉行，這么多年的考證生涯你甘心嗎？

三、財務人員如何轉型

我們知道，財務人員是會計工作的直接承擔者，他們的職權、地位、素質(zhì)和工作水平直接影響著企業(yè)會計工作和會計信息的質(zhì)量，財務人員的財務管理水平直接影響著企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略決策。這就要求財務人員不但要精通會計、稅務、審計、財務管理等理論和方法，熟悉互聯(lián)網(wǎng)技術，熟悉生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，還須具有全局觀念、組織協(xié)調(diào)能力，對市場有敏感的洞察力，要有開放性思維和創(chuàng)新意識，同時還應具備較高的政策水平和解決實際問題的能力，真正做到財務工作以效益質(zhì)量為核心，以預算管理為主線，以現(xiàn)金流管理為重點，以基礎管理為支撐，以完善內(nèi)控體系為保障，以精細化管理為手段，以網(wǎng)絡管理為平臺，為領導決策提供及時、準確的依據(jù)。既然互聯(lián)網(wǎng)時代下的財務轉型迫在眉捷，那么我們財務人員應如何轉型？依筆者之見，財務人員應從以下幾個方面實施轉型：1、具備學習能力，2、具有職業(yè)判斷能力和現(xiàn)代化的信息加工、整理、分析能力，3、要轉變觀念、培養(yǎng)軟性技能，4、具有風險意識，5、加強公司治理結構治理。

四、財務人員轉型之路

早在2014年11月，財政部就發(fā)布《關于全面推進管理會計體系建設的指導意見》提出：“爭取3-5年內(nèi)，在全國培養(yǎng)出一批管理會計人才；力爭通過5-10年左右的努力，使得我國管理會計接近或者達到世界先進水平。”2016年10月19日，財政部《會計改革與發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》將管理會計體系建設上升到國家戰(zhàn)略層面，管理會計正式被定性為“行業(yè)急需緊缺人才”，并明確提出“到2020年培養(yǎng)3萬名經(jīng)與理財、善于管理和決策的管理會計人才”的任務目標。2016年12月財政部又發(fā)布了《管理會計應用指引征求意見稿》，意在進一步完善管理會計體系建設。以上一切都清晰表明，管理會計才是財務人未來之所在。

根據(jù)國務院十一部委聯(lián)合發(fā)布的《關于引導企業(yè)創(chuàng)新管理提質(zhì)增效的指導意見》， 美國管理會計師協(xié)會（IMA）結合當前國際管理會計人才需求現(xiàn)狀和百年來管理會計人才培養(yǎng)的經(jīng)驗，于2016年11月8日正式發(fā)布了《管理會計能力素質(zhì)框架》，通過能力素質(zhì)框架的發(fā)布，更好的促進管理會計在中國的發(fā)展，讓中國的管理會計成為創(chuàng)新管理和提質(zhì)增效的主力軍。MACC管理會計能力素質(zhì)認證課程（Management Accounting Competency Certificate）正是以IMA管理會計能力素質(zhì)框架為基礎，以管理會計能力素質(zhì)提升工程為指導，以MACC專家顧問委員會中美各界管理會計專家的研究理念為依托，適用于國內(nèi)企業(yè)轉型以及財務人士能力素質(zhì)轉型提升的普適性認證課程。MACC從規(guī)劃及報告、財務決策、信息技術、業(yè)務運營和領導力建設5個模塊的28個能力素質(zhì)，分5個等級詳細定義了管理會計的具體能力素質(zhì)要求。目前國內(nèi)得到行業(yè)與政府認可的管理會計認證非MACC與CMA莫屬，MACC與CMA同是美國管理會計師協(xié)會（IMA）推出的全球?qū)I(yè)財會認證，位于目前全球財務管理領域的最權威的認證行列，二者的區(qū)別在于MACC更加注重財務人員的能力素質(zhì)提升，其能力素質(zhì)框架更加符合中國國情與市場財務人員需求。而CMA則注重在職財務人員的管理素質(zhì)提升，側重財務在管理領域的運用。簡單的說，MACC更加適合企業(yè)財務中層及未來想從事會計行業(yè)的人員，而財務經(jīng)理以上級別，則應當考CMA。

可以說，對于2000萬財務人員來說，響應國家號召和時代需求，學習管理會計并考取相關證書，轉型升級到管理會計領域，著實是當前最好的選擇。（作者單位為湖南化工職業(yè)技術學院）