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        “互聯(lián)網(wǎng)+”時代對財務(wù)人的機遇、挑戰(zhàn)和變革分析

        2017-12-29 00:00:00黃良舉
        今日財富 2017年7期

        在當(dāng)今信息化時代,隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)互相融合的背景下,“互聯(lián)網(wǎng)+”給會計行業(yè)帶來了很大的變化,也給財務(wù)人員的轉(zhuǎn)型帶來了全新的機遇和挑戰(zhàn),財務(wù)人迫切需要由簡單、傳統(tǒng)的財務(wù)核算會計向管理會計徹底轉(zhuǎn)型已是大勢所趨。本文結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來的大數(shù)據(jù)技術(shù)為背景,簡要分析在該背景下,財務(wù)人何去何從及下一步的行業(yè)變革,進一步實現(xiàn)財務(wù)人創(chuàng)造效益的目標。

        一、“互聯(lián)網(wǎng)+”對財務(wù)人的機遇和挑戰(zhàn)

        “互聯(lián)網(wǎng)+”帶來的數(shù)據(jù)量大、復(fù)雜和多樣性,也帶來思維、理念、工作模式上的創(chuàng)新和改變,這就需要財務(wù)人突破現(xiàn)有的思維、傳統(tǒng)的模式等的禁錮,以更加積極、開放和學(xué)習(xí)的心態(tài),深入了解“互聯(lián)網(wǎng)+”給工作帶來的環(huán)境、模式的影響,積極充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)平臺,增強自身的應(yīng)變能力和工作能力。

        (一)對財務(wù)人帶來的機遇

        一是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用帶來的財務(wù)核算向財務(wù)管理的完美轉(zhuǎn)變?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時代,大數(shù)據(jù)、云技術(shù)等的發(fā)展和提高,使得會計核算更加快速、便捷,為會計核算的規(guī)范、標準和統(tǒng)一提供了有力保障?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時代改變了會計事后核算的模式,逐步實現(xiàn)了會計核算與業(yè)務(wù)活動的進一步無縫銜接和融合,會計的預(yù)算、決策、內(nèi)部控制、分析等延伸功能得到發(fā)展,也能更好的為企業(yè)內(nèi)部管理提升服務(wù)質(zhì)量和效率。同時,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用能更好的確保財務(wù)分析與預(yù)測、財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃、資本運作、全面預(yù)算管理、內(nèi)部控制等較為完美的對接和運轉(zhuǎn),進一步推動公司財務(wù)管理的完美提升,提高財務(wù)人的工作地位。

        二是提升會計工作進一步向無紙化辦公環(huán)境轉(zhuǎn)型。隨著外界互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用,公司會計系統(tǒng)將與內(nèi)部、外部各項數(shù)據(jù)、系統(tǒng)進行直接或間接的對接,從初始業(yè)務(wù)的開始、發(fā)展、結(jié)束,到外界電子發(fā)票的應(yīng)用等,都將自動產(chǎn)生對應(yīng)的財務(wù)核算資料,并同步實現(xiàn)到對應(yīng)的接口系統(tǒng),即確保了交易的完整性、真實性和原始性,也極大降低了辦公成本,提高了工作效率,逐步實現(xiàn)財務(wù)工作的無紙化環(huán)境。

        三是會計核算質(zhì)量進一步提高。由于各項技術(shù)的應(yīng)用,會計核算與交易同步進行,工作的時效性、真實性將得到極大提高,尤其各項報表的無縫生成

        (二)對財務(wù)人帶來的挑戰(zhàn)

        一是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的運用,將迫使財務(wù)人盡快轉(zhuǎn)變思想觀念,適應(yīng)新形勢的需要。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的運用將使財務(wù)會計工作實現(xiàn)了在計算機和網(wǎng)絡(luò)上的高速運轉(zhuǎn)和無縫銜接,財務(wù)人將面臨由互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)信息的前期收集、整理、過濾、處理等,而后期整合、分析等再由財務(wù)人進行,通過該手段,財務(wù)人從重復(fù)、簡單的記賬等一般性財務(wù)核算工作解放出來,將更多精力投入到企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、資本運作、經(jīng)營管理和財務(wù)分析等工作上來。

        這些工作模式的轉(zhuǎn)變對傳統(tǒng)財務(wù)人而言是一個陣痛的過程,財務(wù)人必須逼迫自己極快的熟悉、適應(yīng)這些轉(zhuǎn)變,提高自身職業(yè)生涯層次,走向更高端的財務(wù)管理領(lǐng)域。

        二是財務(wù)人現(xiàn)有知識結(jié)構(gòu)的更新?lián)Q代。隨著會計核算的規(guī)范化和標準化,簡單的財務(wù)核算人員已不能滿足企業(yè)管理和發(fā)展的需要,也不能適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來的復(fù)雜變化,在該前提下,財務(wù)人需成為高素質(zhì)的復(fù)合型人才,這就需要財務(wù)人盡快更新現(xiàn)有知識結(jié)構(gòu),積極學(xué)習(xí)前沿言的理論知識,及時武裝、充實自己,做那個最積極擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”的財務(wù)人。

        二、“互聯(lián)網(wǎng)+”對財務(wù)人的變革

        在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代大環(huán)境下,云計算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的創(chuàng)新速度與日俱增,這也驅(qū)動著財務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)型、升級與創(chuàng)新。

        (一)創(chuàng)新思維模式、優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),積極向復(fù)合性人才轉(zhuǎn)型

        目前,國際大型企業(yè)的CEO大多做過CFO或類似角色,現(xiàn)在和未來國內(nèi)財務(wù)人的工作舞臺也將不再限于企業(yè)后臺,將會迅速走向企業(yè)前臺并參與到企業(yè)的戰(zhàn)略制訂、經(jīng)營決策等高端管理工作中。為適應(yīng)未來無論是職業(yè)生涯的升級還是個人價值的實現(xiàn),財務(wù)人應(yīng)做好:

        一是創(chuàng)新思維模式、優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),提升財務(wù)人自身素質(zhì)和創(chuàng)新能力。云計算、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)正是財務(wù)人員從核算型向管理型轉(zhuǎn)變的必備“武器”。在現(xiàn)有預(yù)算管理模式下,企業(yè)信息數(shù)據(jù)間的動態(tài)聯(lián)系極少,大量的數(shù)據(jù)處理工作使財務(wù)人員疲于應(yīng)付。如果能在云會計下進行預(yù)算編制、資本運作、財務(wù)分析等工作,就可以實時獲取市場上各種經(jīng)營信息,隨時動態(tài)調(diào)整各項決策,保證經(jīng)營業(yè)務(wù)開展的合理性、及時性和全面性,從而為企業(yè)經(jīng)營決策形成有效的指導(dǎo)。

        二是充分利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)的推動,發(fā)揮財務(wù)人在企業(yè)管理、技術(shù)應(yīng)用、經(jīng)營全程了解等方面的優(yōu)勢,充分認識到“互聯(lián)網(wǎng)+”中的“+”不僅是技術(shù)上的“+”,更是思維、理念、模式上的“+”?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”需要財務(wù)人突破傳統(tǒng)思維、傳統(tǒng)模式的禁錮,以更加積極、開放的心態(tài),自覺運用互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新管理模式,做好財務(wù)人本身向復(fù)合型人才的轉(zhuǎn)變。

        (二)升級現(xiàn)有財務(wù)服務(wù)模式

        一是集團型企業(yè)應(yīng)積極推動集中式財務(wù)共享服務(wù)職能,細化工作分工,提升財務(wù)管理職能。隨著社會分工越來越細化,“共享”模式對現(xiàn)有行業(yè)的組織形式、經(jīng)營方式、服務(wù)模式等均產(chǎn)生了較大影響,在此背景下,會計財務(wù)領(lǐng)域的“財務(wù)共享服務(wù)中心”也是如此,通過共享模式將低附加值的財務(wù)工作進行壓縮、集中,將會計工作中業(yè)務(wù)量大、容易標準化且重復(fù)性多、技術(shù)含量低的基礎(chǔ)工作獨立出來,使會計工作職能、流程和財務(wù)人員結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,高級財務(wù)人員可以釋放出來開展預(yù)算管理、資本運作、內(nèi)部控制、財務(wù)分析等管理性重要工作,從而降低成本,提高財務(wù)管理水平和效率,進一步提升企業(yè)核心競爭力。

        財務(wù)共享服務(wù)模式有助于解決大型集團公司財務(wù)職能建設(shè)的重復(fù)投入和效率低下的問題,將集團內(nèi)各公司的某些具體性事務(wù)性的功能(如財務(wù)單據(jù)收集和輸入、會計賬務(wù)處理、固定資產(chǎn)管理、基本報表編制等)集中處理,以達到規(guī)模效應(yīng),降低運作成本。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)的提升,基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的財務(wù)共享服務(wù)中心將更有利于推動。

        二是擴展財務(wù)服務(wù)范圍,積極拓展財務(wù)服務(wù)外包工作,實現(xiàn)財務(wù)人員創(chuàng)造效益的目標。在財務(wù)共享服務(wù)模式的前提下,積極拓展財務(wù)服務(wù)范圍,可以考慮為小微企業(yè)開展服務(wù)外包業(yè)務(wù),力爭將服務(wù)范圍覆蓋小微企業(yè)的“全周期”。尤其現(xiàn)在小微企業(yè)數(shù)量如雨后春筍般增長,但由于其基礎(chǔ)薄弱、規(guī)模小、資產(chǎn)輕等特點,在經(jīng)營發(fā)展初期階段中,難以得到資金、技術(shù)及政策上的支持。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,傳統(tǒng)的會計服務(wù)業(yè)務(wù)開展模式正在急速轉(zhuǎn)型,財務(wù)人可通過搭建“云服務(wù)平臺”,為小微企業(yè)提供以代理記賬為核心,涵蓋報稅、審計、財務(wù)分析等范疇的財務(wù)專業(yè)服務(wù),減少小微企業(yè)在會計信息化方面的投入成本,幫助小微企業(yè)有效積累其成長過程中的財務(wù)數(shù)據(jù),幫助小微企業(yè)對接金融機構(gòu)及外部機構(gòu),助其獲得更多資金、經(jīng)營上的支持,使小微企業(yè)更好更快發(fā)展。

        三、結(jié)語

        展望未來, “互聯(lián)網(wǎng)+”必將賦予傳統(tǒng)的財務(wù)人員全新的張力與時代的魅力,“互聯(lián)網(wǎng)+會計”的組合讓這兩者彼此間交融碰撞,變革融合,這將給整個財務(wù)行業(yè)帶來全新的格局,在不久的將來,財務(wù)人將真正的實現(xiàn)從壓縮成本費用的初級階段升級為自身創(chuàng)造收益、增加企業(yè)效益的華麗轉(zhuǎn)變,我們?nèi)w財務(wù)人應(yīng)抓住機遇,提升技能,做好迎接新財務(wù)時代的挑戰(zhàn)。(作者單位為青島遠洋運輸有限公司)

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