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        談農(nóng)村商業(yè)銀行金融服務(wù)

        2017-12-29 00:00:00吳杰
        今日財富 2017年17期

        摘 要:現(xiàn)在大多數(shù)農(nóng)村都逐漸開始走向城鎮(zhèn)化,因此一系列的農(nóng)村企業(yè)也隨之應(yīng)運而生。在眾多農(nóng)村企業(yè)當(dāng)中,農(nóng)村商業(yè)銀行的確是一支具有代表性的團(tuán)隊,在當(dāng)下的契機(jī)當(dāng)中,農(nóng)村銀行要學(xué)會有效的增強(qiáng)自身的競爭力。隨著農(nóng)村走向城鎮(zhèn)化的過程,其銀行本身也要完成一個新的跨度和超越,本文主要針對農(nóng)村商業(yè)銀行進(jìn)軍金融市場的重要性和當(dāng)前小型企業(yè)金融服務(wù)所遇到的有關(guān)問題進(jìn)行簡單介紹,并且提出相應(yīng)的發(fā)展和建設(shè)性意見。

        關(guān)鍵詞:農(nóng)村;商業(yè)銀行;金融服務(wù)

        近幾年我國的經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了爆發(fā)式的增長,國民經(jīng)濟(jì)總量連續(xù)攀高,這也為我國的農(nóng)村發(fā)展提供了動力,經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶動了農(nóng)村城鄉(xiāng)一體化的建設(shè)。我國農(nóng)村的城市建設(shè)和產(chǎn)業(yè)建設(shè)也迎來了新的高潮,并且發(fā)展出來自己的農(nóng)村商業(yè)銀行,農(nóng)村商業(yè)銀行對于農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)建設(shè)有著巨大的促進(jìn)作用,所以是非常值得研究的課題,下面就是筆者對我國對農(nóng)村商業(yè)銀行金融服務(wù)的研究。

        一、農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展金觸的必要性

        (一)有利于加快城鎮(zhèn)化建設(shè)的步伐

        農(nóng)村走向城鎮(zhèn)化這一過程,勢必要有農(nóng)村的工業(yè)化發(fā)展來作為助力,然而只要有工業(yè)化的發(fā)展就勢必會有越來越多的企業(yè)出現(xiàn)甚至是改革創(chuàng)新,從而來推動農(nóng)業(yè)資源一系列的再包裝、生產(chǎn)以及銷售,以至于加快了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及貧困走向繁榮、農(nóng)村走向城鎮(zhèn)化的過程。伴隨著農(nóng)村眾多企業(yè)的產(chǎn)生以及改革,他們將會需要更多的資金來周轉(zhuǎn)、流通,這時對于農(nóng)村商業(yè)銀行來說的確是一個很好的契機(jī)。

        (二)立足“草根金融”,打造差異化競爭優(yōu)勢

        由于農(nóng)村商業(yè)銀行本來就是以百姓服務(wù)為主要的宗旨,因此它具有良好的人民群眾基礎(chǔ)以及近水樓臺的位置,并且在日積月累的工作中,積攢了固定而穩(wěn)定的客戶,并且由于擁有較好的地理位置,與客戶的交流也變得更加頻繁,也更好的了解客戶的意向和想法,更容易讓客戶對工作感到滿意。上述所說的這些優(yōu)勢根本就不是其他銀行可以比擬的。所以說農(nóng)村商業(yè)銀行就應(yīng)該一直服務(wù)于百姓,立足于為大眾服務(wù),從基層出發(fā),形成自身獨有的市場競爭力。

        (三)有助于農(nóng)村商業(yè)銀行提升抗風(fēng)險能力

        由于目前利率市場的加速和金融逐漸脫離媒體的掌握,有很多大中型企業(yè)和商業(yè)銀行的關(guān)系不在像以前那樣親密。尤其是農(nóng)村的金融服務(wù)市場受眾范圍更加廣泛,涉及領(lǐng)域多,客戶群眾也多,然而運行資金不多,時間限制也不長,因此這使得農(nóng)村商業(yè)銀行可以從多方面來分散金融風(fēng)險。另外,農(nóng)村商業(yè)銀行的企業(yè)信貸業(yè)務(wù),也可以促進(jìn)其他金融產(chǎn)品的買賣,提升銀行業(yè)務(wù)的全面性良向發(fā)展,總之,農(nóng)業(yè)銀行在持續(xù)的完善的服務(wù)工作中,積累了一定的客戶源,銀行同時又可以利用這些人力資源來加寬銀行的受益范圍,從而使農(nóng)村銀行更加趨于穩(wěn)定。

        二、農(nóng)村小徽企業(yè)金觸服務(wù)面臨的主要問題

        (一)企業(yè)自身存在的問題

        首先,沒有一套科學(xué)的現(xiàn)代的企業(yè)管理方法。由于農(nóng)村企業(yè)的運行成本很低,人數(shù)少,因此根本就不存在一個明確科學(xué)的管理方法,而且通常情況下,都是個人或者以親屬關(guān)系構(gòu)成的企業(yè)人員網(wǎng),這當(dāng)中有很多人并沒有受到過良好的教育,對于財務(wù)管理制度也是一竅不通,遇到問題所做出的決策也存在著很大程度的失誤性。綜上所述,這些企業(yè)前途是未可知的,其次穩(wěn)定性差,農(nóng)村企業(yè)一般情況下都是以手工勞動為主要工作手段,其中根本沒有含金量,而且生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量也是參差不齊,耗時常,無創(chuàng)新性,不具備可持續(xù)發(fā)展的能力,同時周圍環(huán)境對其企業(yè)的運行有很大的影響力。將農(nóng)村企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品投入市場,根本不足以抗拒這些大公司生產(chǎn)的產(chǎn)品,之后由于虧損,而最終破產(chǎn)。

        (二)銀行方面存在的問題

        金融服務(wù)當(dāng)中一個重要的主體就是農(nóng)村銀行,然而農(nóng)村銀行根本就沒有一套完整的工作體系,從完全缺乏市場化的基礎(chǔ)上出發(fā),農(nóng)村銀行從低成本、低風(fēng)險的角度考慮,他們不再想做小客戶、小貸款,而是趨向于更大的貸款交易,進(jìn)而逐漸脫離了服務(wù)大眾,立足于老百姓的主旨,最終導(dǎo)致在銀行發(fā)展過程中不再能以地理優(yōu)勢和群眾優(yōu)勢為立足點,服務(wù)的方式也相當(dāng)?shù)年惻f,這可以從三個點彰顯出來:一是產(chǎn)品品種匱乏,創(chuàng)新改革力度太小,根本不可能夠給企業(yè)提供很好的資金需求,銀行所給予企業(yè)的貨款主要為在短期內(nèi)進(jìn)行融資,無法為企業(yè)的長足發(fā)展保駕護(hù)航。農(nóng)村銀行想要發(fā)展,就要一直改革創(chuàng)新,對于服務(wù)體系也要隨著受眾人群而進(jìn)行調(diào)整,以此來為各個發(fā)展階段當(dāng)中的企業(yè)提供更好的服務(wù)。二是手續(xù)太過繁瑣。銀行還在采用原來的那種貸款審批形式,這種審批耗時長,流程復(fù)雜,根本就無法滿足企業(yè)迫切使用資金的需求。三、風(fēng)險估測不準(zhǔn)確,銀行十分信賴抵押貸款,從而低估了風(fēng)險。

        (三)農(nóng)村信用擔(dān)保體系建設(shè)滯后

        農(nóng)村商業(yè)銀行對于客戶的信用信息掌握的少之又少,甚至有的企業(yè)根本就沒有財務(wù)流通的相關(guān)記錄。其實這最根本的原因就是小型企業(yè)缺乏誠信和信任,認(rèn)為信息的外流會對企業(yè)造成一定的影響,所以根本就不配合銀行對企業(yè)的信息進(jìn)行采集匯總,從而使得這一過程耗費過多的時間。然而人民銀行、工商、稅務(wù)、海關(guān)等機(jī)構(gòu),只是單純的采集本部門的信用信息,根本就不存在核查、匯總、交流的行為,因此信用信息至今為止都沒有一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),最終就會導(dǎo)致銀行在進(jìn)行貸款交易時,發(fā)生信息雜亂、不統(tǒng)一的情況。農(nóng)村信用信息擔(dān)保制度與城市相比,十分落后,這主要體現(xiàn)在擔(dān)保公司數(shù)量不多、公司小這兩方面,并且有關(guān)的小型企業(yè)沒有制定擔(dān)保系統(tǒng),從而無法使農(nóng)村企業(yè)的擔(dān)保問題得到一個很明確的解決方案。

        三、農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展小欲金觸的對策建議

        (一)明確市場定位

        眾所周知,農(nóng)村商業(yè)銀行在當(dāng)代社會當(dāng)中競爭力很弱,如果想要可持續(xù)發(fā)展,那就要走多層面競爭的道路。第一步還是要立足于大眾群體當(dāng)中,以服務(wù)百姓為宗旨,堅守本地的客戶資源,將地理優(yōu)勢和客戶資源這兩方面優(yōu)勢發(fā)揮到極致,才有可能在競爭當(dāng)中脫穎而出,第二步要加大力度,進(jìn)行市場調(diào)查,深入企業(yè)了解企業(yè)的需求,并且應(yīng)當(dāng)下大力度發(fā)掘效益高、風(fēng)險小的企業(yè)和產(chǎn)業(yè),深入企業(yè)了解企業(yè)的需求,并達(dá)成長久的合作關(guān)系,同時還應(yīng)該不斷的改革創(chuàng)新,不要固步自封,從而來使不同的客戶都可以感到滿意。在鞏固原有市場的基礎(chǔ)上,拓展城鄉(xiāng)結(jié)合部,不斷擴(kuò)大網(wǎng)點服務(wù)的覆蓋率。

        (二)創(chuàng)新和完善信用評價體系

        與其他城市銀行所面對的對象不同,農(nóng)村商業(yè)銀行一般情況下的客戶都是農(nóng)民和打工等低收入人群,這一類人群信用較差,所以銀行針對這一問題應(yīng)當(dāng)多與企業(yè)和老百姓進(jìn)行交流,加大力度宣傳信用度的相關(guān)問題,并且還要與政府達(dá)成一致,積極創(chuàng)建信用評價制度。另外還要開展“信用村”、“信用戶”等相關(guān)信用方面的活動,讓信用誠信問題深入人心。

        (三)創(chuàng)新制度

        在金融產(chǎn)品和服務(wù)模式上進(jìn)行突破,依據(jù)農(nóng)村企業(yè)貸款時間不長、貸款金額不高、企業(yè)用貸較快這三個特征,來重新設(shè)計并創(chuàng)建一個可以服務(wù)并滿足不同企業(yè)不同發(fā)展階段的融資需求。另外,風(fēng)險管理制度的突破,一是將“軟信息”的評語來作為是否可以貸款的憑證,這種情況銀行主要是考察企業(yè)信用歷史長度、資產(chǎn)狀況、履約能力以及企業(yè)主的資產(chǎn)、負(fù)債和信用狀況等從而控制銀行的信貸風(fēng)險。二是采用啞鈴狀風(fēng)險控制方法。強(qiáng)化貸前和貸后的風(fēng)險控制,創(chuàng)建信息監(jiān)測數(shù)據(jù)模型,對 企業(yè)的信用信 息進(jìn)行時時監(jiān)控,對風(fēng)險做到有效識別并加以控制。三是是擔(dān)保模式創(chuàng)新。鑒于農(nóng)村小型企業(yè)缺少抵押質(zhì)押物的情況,創(chuàng)新并突破傳統(tǒng)擔(dān)保模式,擴(kuò)大抵押質(zhì)押物的范圍,推 出如應(yīng)收賬款、票據(jù)、知識產(chǎn)權(quán)、無形資產(chǎn)、動產(chǎn)、專利權(quán)、人工林權(quán)、種植業(yè)經(jīng)營權(quán)、農(nóng)作物、農(nóng)產(chǎn)品等抵押質(zhì)押形式獲得貸款。四是聯(lián)合政府和保險公司探索政府風(fēng)險補(bǔ)償基金模式和開發(fā)適合農(nóng)村 企業(yè)的險種,創(chuàng)新信貸、風(fēng)險補(bǔ)償基金加保險的組合貸款模式來控制銀行授信風(fēng)險。

        四、結(jié)語

        商業(yè)銀行一直在突破的道路上前行,除了可以大力支持農(nóng)村企業(yè)信用貸款之外,同時政府的各種措施也要更加完善。國家要多出臺一些對農(nóng)村金融有扶植的政策,而且還應(yīng)該制定并摸索農(nóng)村金融風(fēng)險補(bǔ)償機(jī)制和財政專項資金等。如果某些地方所收稅太高的話,地方應(yīng)該實行優(yōu)惠政策,從而來讓銀行的利益更多一份保障。對我國的農(nóng)村發(fā)展和金融體系建設(shè)都有促進(jìn)與幫助作用。

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