隨著我國對于各項制度改革的不斷深入，財務(wù)管理又是事業(yè)單位進行科學(xué)管理，增強其效益的一種有效的方式。為此我國事業(yè)單位財務(wù)管理需要作出創(chuàng)新，能夠適應(yīng)社會發(fā)展及制度改革的創(chuàng)新。這就是本文核心內(nèi)容，即針對事業(yè)單位財務(wù)管理的創(chuàng)新點進行相關(guān)探究。

因事業(yè)單位對于項目資金的管理沒有給予重視而造成的資金浪費現(xiàn)象屢見不鮮。這不但對于我國社會的經(jīng)濟發(fā)展不利，同時也不能夠滿足制度改革的相關(guān)要求。所以必須要對事業(yè)單位財務(wù)管理進行強化，加強其財務(wù)監(jiān)管的力度，同時需要對事業(yè)單位財務(wù)管理進行創(chuàng)新。

一、對資產(chǎn)管理的加強

關(guān)于加強事業(yè)單位的資產(chǎn)管理需要得到相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的重視。需要明確的是對事業(yè)單位資產(chǎn)管理進行加強，不但可以使事業(yè)單位的資產(chǎn)順利的運行，還能夠提高資產(chǎn)的利用率。因具體做法是將事業(yè)單位的內(nèi)部涉及到的所有資產(chǎn)都要進行統(tǒng)一登記和清理，以確定每筆款項的輸出是正常的合理的。對于事業(yè)單位的內(nèi)部資產(chǎn)務(wù)必要保證沒有被私自的挪用，所有資產(chǎn)均在正常的范圍內(nèi)被管理及控制。各部門領(lǐng)導(dǎo)需要對此加強重視，要求其部門認(rèn)真并及時的記錄收入及支出的每筆款項，同時將一些不知名的資產(chǎn)集中一起以便統(tǒng)一解決。

要推動我國事業(yè)單位財務(wù)管理的不斷發(fā)展與完善，就必須要解決資產(chǎn)預(yù)算方面出現(xiàn)的問題，通過加強對事業(yè)單位資產(chǎn)的管理工作，從而提高資金預(yù)算方面的管理水平。一方面需要及時的將資金績效的預(yù)算落實到位，認(rèn)真仔細(xì)的規(guī)劃預(yù)算的編制。另一方面要對預(yù)算執(zhí)行當(dāng)中的中期績效進行加強控制，以及對整個預(yù)算績效的后期來加強考核。通過對預(yù)算及資產(chǎn)的管理進行njoCKrL6lHY1yhZaZw66zw==加強，提高了事業(yè)單位的資金使用率。對于內(nèi)部的相關(guān)審計人員，要認(rèn)真完成自己的工作任務(wù)，使其崗位職能的作用得到充分的發(fā)揮，成為財務(wù)監(jiān)管方面最有效簡便的武器。

二、對財務(wù)管理制度的完善

事業(yè)單位需要根據(jù)我國的相關(guān)法律法規(guī)，同時結(jié)合單位的自身特點及工作內(nèi)容等實際情況，來建立比較完善的關(guān)于財務(wù)管理制度以及會計核算工作的詳細(xì)流程和相應(yīng)職責(zé)。一個能夠具有靈活性、適應(yīng)性以及可操作性等基本特點的事業(yè)單位財務(wù)管理制度。對于財務(wù)管理制度在制定的時候需要注意，表述方面一定要簡明扼要，直截了當(dāng)并且要通俗易懂，否則在執(zhí)行過程中很容易出現(xiàn)理解上的偏差，導(dǎo)致出現(xiàn)不該發(fā)生的錯誤。要將科學(xué)有效的財務(wù)管理作為核心，完善事業(yè)單位財務(wù)管理的相關(guān)制度，進而提高事業(yè)單位的整體效益。

對于事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)在財務(wù)管理方面而言，其應(yīng)該樹立正確的觀念，并建立與財務(wù)風(fēng)險相匹配的管理機制，這樣一來就可以更好的將財務(wù)管理當(dāng)中可能存在的風(fēng)險掌握在手中，便于更好的控制其發(fā)展。對于審計部門尤其要加強對預(yù)算資金的監(jiān)管力度。當(dāng)發(fā)現(xiàn)財務(wù)管理中出現(xiàn)的任何問題都要給予及時的解決，并且要嚴(yán)肅處理違法違紀(jì)的行為。此外作為事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)，一定要留出足夠的時間讓相關(guān)工作人員對財務(wù)管理制度進行認(rèn)真詳盡的編制，可以在編制之前召集相關(guān)工作人員進行會議研究，確保每一筆都認(rèn)真考慮以杜絕一切違規(guī)行為。

三、對相關(guān)人員素質(zhì)的提高

事業(yè)單位財務(wù)管理的創(chuàng)新離不開相關(guān)部門工作人員的素質(zhì)。因此提高事業(yè)單位財務(wù)管理相關(guān)部門工作人員的素質(zhì)勢在必行。在財務(wù)管理中要嚴(yán)格要求基層的工作人員，為了保證所有的基層人員始終能夠掌握最新最有效的先進方法，就必須要對其不斷地進行相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，及時推廣科學(xué)管理方法，以便事業(yè)單位財務(wù)管理中出現(xiàn)的問題可以得到及時有效的解決。并且對財務(wù)管理的相關(guān)工作人員進行定期績效考核，從而調(diào)動其工作的主動性和積極性，使整體工作的效率得到提高。此外要不斷選拔優(yōu)秀的人才來推動事業(yè)單位的發(fā)展。

就目前情況而言，有部分的事業(yè)單位存在會計無證的情況，即便其他事業(yè)單位的會計人員持有上崗證，但卻對相關(guān)專業(yè)知識一知半解，從而影響其處理財會工作時的工作能力及工作態(tài)度。由此可見提高會計人員的專業(yè)素質(zhì)是十分必要的。要提高會計人員的專業(yè)素質(zhì)及業(yè)務(wù)的能力，不但要在會計基礎(chǔ)理論及事業(yè)單位有關(guān)財務(wù)會計的制度上補充知識，而且應(yīng)該對其進行不斷的培訓(xùn)，掌握最新的會計理論來更新自己的知識庫，從而滿足財會方面的工作需求。此外還要對會計人員進行獎懲制度，使其全身心的投入到工作中來提高財務(wù)管理的水平。

四、結(jié)語

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，事業(yè)單位要認(rèn)真做好財務(wù)管理方面的工作，才可以更好的滿足當(dāng)下經(jīng)濟的發(fā)展需求。這就要求事業(yè)單位需要對財務(wù)的相關(guān)信息做出準(zhǔn)確的分析判斷，對其財務(wù)管理也要進行不斷的創(chuàng)新。相信在眾人共同努力下的事業(yè)單位財務(wù)管理能邁上新臺階。（作者單位為山東（濰坊）海洋科技大學(xué)園管理辦公室）