張愷 上海交通大學(xué)電院網(wǎng)絡(luò)空間安全學(xué)院

探析大數(shù)據(jù)挖掘在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用

張愷 上海交通大學(xué)電院網(wǎng)絡(luò)空間安全學(xué)院

在大數(shù)據(jù)背景下，工程項(xiàng)目管理有了新的變化，同時(shí)也對(duì)工程項(xiàng)目管理也出了新的要求。本文從工程項(xiàng)目管理與大數(shù)據(jù)挖掘之間的關(guān)系入手，分析了大數(shù)據(jù)挖掘這項(xiàng)技術(shù)的引入給工程項(xiàng)目管理帶來的優(yōu)勢(shì)，并對(duì)當(dāng)前工程項(xiàng)目管理所面臨的風(fēng)險(xiǎn)提出了相應(yīng)的對(duì)策。

大數(shù)據(jù)挖掘 工程項(xiàng)目管理 改革創(chuàng)新 應(yīng)用

隨著信息技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)的不斷發(fā)展，各行各業(yè)的信息化、網(wǎng)絡(luò)化、虛擬化趨勢(shì)也越來越顯著，大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)也必將會(huì)為所有領(lǐng)域的發(fā)展提供助力，同時(shí)也給我國(guó)工程項(xiàng)目管理提供了更多創(chuàng)新發(fā)展的機(jī)會(huì)。傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目管理已經(jīng)無法滿足時(shí)代要求，如何利用大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)提升工程項(xiàng)目管理水平，從而提升管理質(zhì)量，是當(dāng)今一個(gè)熱門的議題。

1 大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中應(yīng)用的優(yōu)勢(shì)

1.1 大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)為管理優(yōu)化提供新的可能

信息技術(shù)的快速發(fā)展與滲透使得大數(shù)據(jù)應(yīng)用逐漸成了一種必然，在這種情況下，實(shí)現(xiàn)工廠項(xiàng)目管理的科學(xué)化和集成化即必須要靠大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)。工程項(xiàng)目管理有著很大的復(fù)雜性與不可預(yù)測(cè)性，但是隨著大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的不斷深入，工程項(xiàng)目管理可以在先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的幫助下應(yīng)對(duì)大量數(shù)據(jù)的分析處理工作，從而找出規(guī)律，實(shí)現(xiàn)高效化管理。

1.2 大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)使工程項(xiàng)目全面風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)一步完善

在工程項(xiàng)目管理工作中，每一個(gè)信息每一個(gè)數(shù)據(jù)都有其存在的意義，都從不同角度反映了工程進(jìn)展情況，有些數(shù)據(jù)的背后就是工程項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)所在。大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)可以全面高效的分析出這些數(shù)據(jù)背后的問題，幫助工廠管理人員更加全面了解整個(gè)工程進(jìn)展的情況，因?yàn)閿?shù)據(jù)的大而全，所以工程管理人員可以非常全面而準(zhǔn)確的把握整個(gè)工程的進(jìn)度、優(yōu)點(diǎn)甚至是全部潛藏的或已知的危機(jī)，這樣就有效避免了風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。

2 大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下的工程項(xiàng)目管理面臨的挑戰(zhàn)

2.1 需求多樣化導(dǎo)致項(xiàng)目管理無法有的放矢

大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，市場(chǎng)的各類信息逐漸顯現(xiàn)出數(shù)字化的特點(diǎn)，一旦缺少對(duì)這些數(shù)據(jù)化信息的有效分析掌握，就會(huì)導(dǎo)致實(shí)際工作中出現(xiàn)很大偏差。信息無法全面的分析解讀，就無法得出最全面正確的市場(chǎng)情況、市場(chǎng)需求分析，導(dǎo)致工程設(shè)計(jì)方案無法真正與市場(chǎng)契合，其次對(duì)于數(shù)據(jù)信息的分析錯(cuò)誤會(huì)直接導(dǎo)致對(duì)市場(chǎng)的誤判，進(jìn)而得出錯(cuò)誤的工程設(shè)計(jì)方案，最后的工程無法令社會(huì)滿意。因而，市場(chǎng)需求的多樣化使得傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目管理無法有的放矢，管理效率下降就成了必然。

2.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響更加深入

當(dāng)前科學(xué)技術(shù)不斷突破的社會(huì)背景下，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的突變?cè)诓粩嘣龆啵鄳?yīng)的就需要工程項(xiàng)目管理人員不斷進(jìn)行各種改變以適應(yīng)多變的市場(chǎng)環(huán)境。工程項(xiàng)目管理人員必須在工程進(jìn)度、工程成本控制以及施工質(zhì)量等等方面賦予更多的重視。由于工程建設(shè)項(xiàng)目的增多，必然會(huì)導(dǎo)致工程建設(shè)企業(yè)的成本越來越高，于是這就會(huì)對(duì)企業(yè)的資金鏈產(chǎn)生不利影響。于是在大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的幫助下，就可以采取比之前更加智能更加科學(xué)的方式對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算和處理，以此為根據(jù)科學(xué)進(jìn)行預(yù)算和決算。同時(shí)對(duì)于工程施工過程也可以使用數(shù)據(jù)進(jìn)行高效化處理，避免了傳統(tǒng)管理形式幾乎所有可能產(chǎn)生的弊端與隱患，大幅度提高工程建設(shè)公司的資金安全與工程建設(shè)質(zhì)量。

3 大數(shù)據(jù)挖掘?qū)こ添?xiàng)目管理優(yōu)化措施分析

3.1 形成大數(shù)據(jù)挖掘的管理和制度設(shè)計(jì)

公司大數(shù)據(jù)管理層要對(duì)工程項(xiàng)目管理中各個(gè)部門和組織所要承擔(dān)的職責(zé)和權(quán)限全面了解，在此基礎(chǔ)上，采取集中控制和分層管理的方式方法。要對(duì)項(xiàng)目公司有一個(gè)清晰明確的定位，即公司是數(shù)據(jù)的收集者，而集團(tuán)公司則是數(shù)據(jù)真正的決策者。在具體的管理過程中，數(shù)據(jù)是數(shù)據(jù)決策者決策的來源與依據(jù)，項(xiàng)目公司則依照集團(tuán)公司的指示，對(duì)各種數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、初步整理與傳輸，之后集團(tuán)公司分析處理這些數(shù)據(jù)，依照數(shù)據(jù)分析結(jié)果掌握整個(gè)工程的全部情況，包括施工進(jìn)度、施工成本使用情況，并且對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行多個(gè)維度多個(gè)指標(biāo)的綜合評(píng)估分析，在分析的結(jié)果上進(jìn)行非?？茖W(xué)的決策。此外，要建立大數(shù)據(jù)挖掘的制度結(jié)構(gòu)，同時(shí)遵循科學(xué)管理數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)、信息的原則，形成一個(gè)大數(shù)據(jù)管理與分析中心，首先實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)高效化管理，然后以此實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目高效化管理。

3.2 建立專門的大數(shù)據(jù)分析組織

對(duì)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)收集僅僅是大數(shù)據(jù)挖掘的第一步，第二步就是要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析與挖掘。對(duì)于每一個(gè)工程項(xiàng)目來講，專業(yè)的大數(shù)據(jù)分析組織都是必不可少的。大數(shù)據(jù)分析組織應(yīng)當(dāng)具有以下職能：首先，對(duì)施工進(jìn)度數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘，包括對(duì)成本資本數(shù)據(jù)、原材料供應(yīng)使用數(shù)據(jù)、工程計(jì)劃與建設(shè)數(shù)據(jù)等等數(shù)據(jù)，在專業(yè)的大數(shù)據(jù)挖掘小組的挖掘之下，建立相適應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)，保證一切按合同進(jìn)行；其次，對(duì)施工質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘，包括對(duì)施工過程中產(chǎn)生的各種數(shù)據(jù)、施工質(zhì)量監(jiān)督數(shù)據(jù)、倉(cāng)儲(chǔ)物流數(shù)據(jù)以及施工進(jìn)度數(shù)據(jù)等進(jìn)行分析處理，以此為機(jī)構(gòu)監(jiān)理工程質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)，這樣就可以減少影響工程質(zhì)量的因素，提高工程質(zhì)量。

4 總結(jié)

大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來為工程項(xiàng)目管理提供了更加強(qiáng)大的工具支持與數(shù)據(jù)支撐，當(dāng)下，工程建設(shè)公司應(yīng)當(dāng)重視大數(shù)據(jù)的作用，重視大數(shù)據(jù)的挖掘和處理，以此來提供科學(xué)決策與科學(xué)管理的重要依據(jù)，最終改善工程項(xiàng)目管理質(zhì)量，改善工程建設(shè)質(zhì)量。