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        數(shù)據(jù)挖掘在電信公司網(wǎng)格化營(yíng)銷(xiāo)中的應(yīng)用

        2017-12-29 01:17:09楊楠中國(guó)電信新疆分公司政企客戶(hù)事業(yè)部
        數(shù)碼世界 2017年7期
        關(guān)鍵詞:電信公司網(wǎng)格化數(shù)據(jù)挖掘

        楊楠 中國(guó)電信新疆分公司政企客戶(hù)事業(yè)部

        數(shù)據(jù)挖掘在電信公司網(wǎng)格化營(yíng)銷(xiāo)中的應(yīng)用

        楊楠 中國(guó)電信新疆分公司政企客戶(hù)事業(yè)部

        文章介紹了數(shù)據(jù)挖掘的概念和相關(guān)技術(shù),詳細(xì)闡述了使用CRISP-DM的數(shù)據(jù)挖掘方法論實(shí)踐烏魯木齊電信公司的網(wǎng)格化營(yíng)銷(xiāo)建設(shè),已到達(dá)實(shí)現(xiàn)電信業(yè)務(wù)網(wǎng)格化、精確化的分析和營(yíng)銷(xiāo)。

        數(shù)據(jù)挖掘 CRISP-DM

        1 數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)和方法論

        數(shù)據(jù)挖掘,是探查和分析大量數(shù)據(jù)以發(fā)現(xiàn)有意義的模式和規(guī)則的過(guò)程。改方法論強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)挖掘方法應(yīng)是從理解商業(yè)需求、尋求解決方案到接受實(shí)踐檢驗(yàn)的一個(gè)完成過(guò)程。CRISP-DM的整個(gè)挖掘過(guò)程分成以下六個(gè)部分:

        1.1 業(yè)務(wù)理解

        即為business understanding,從業(yè)務(wù)的角度理解項(xiàng)目的要求和最終目的是什么,并將這些目的與數(shù)據(jù)挖掘的定義以及結(jié)果結(jié)合起來(lái)。

        1.2 數(shù)據(jù)理解

        即為data understanding,對(duì)數(shù)據(jù)的理解和收集,對(duì)可用數(shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)估。

        1.3 數(shù)據(jù)準(zhǔn)備

        即為data preparation,數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備,對(duì)可用的原始數(shù)據(jù)進(jìn)行一系列的組織和清洗,使之達(dá)到建模的要求。

        1.4 建立模型

        即為modeling,應(yīng)有數(shù)據(jù)挖掘工具建立模型。

        1.5 模型評(píng)估

        即為evaluation,對(duì)建立的模型進(jìn)行評(píng)估,重點(diǎn)具體考慮得出結(jié)果是否符合第一步的商業(yè)目的。

        1.6 結(jié)果發(fā)布

        即為deployment,將發(fā)現(xiàn)的結(jié)果和過(guò)程組織成報(bào)表體系或者可用文本。

        2 數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在網(wǎng)格化營(yíng)銷(xiāo)的應(yīng)用

        數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在目前廣泛的應(yīng)用在了,客戶(hù)細(xì)分、客戶(hù)量保有、客戶(hù)生命周期分析、資費(fèi)套餐應(yīng)用等多個(gè)方面,本次應(yīng)用主要涉及到客戶(hù)細(xì)分帶來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)方式的改變。

        2.1 業(yè)務(wù)理解之網(wǎng)格化營(yíng)銷(xiāo)的目的

        2.1.1 網(wǎng)格化的背景

        當(dāng)全球固定通信企業(yè)面臨增量不增收的困境時(shí),中國(guó)電信做出實(shí)施企業(yè)轉(zhuǎn)型的重大戰(zhàn)略決策,確定了轉(zhuǎn)型的方向、目標(biāo)、任務(wù)及時(shí)間表,以轉(zhuǎn)型謀求新一輪增長(zhǎng)。

        2.1.2 網(wǎng)格化的內(nèi)涵

        以網(wǎng)格模型為基礎(chǔ)、以IT系統(tǒng)為支撐創(chuàng)建一套前端精確管理和精確經(jīng)營(yíng)方法,采用網(wǎng)格模型的網(wǎng)格化管理模式進(jìn)一步理順條塊之間的關(guān)系,明確各自的職責(zé)形成合力。

        2.2 數(shù)據(jù)理解之網(wǎng)格化營(yíng)銷(xiāo)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)

        電信公司從上個(gè)世紀(jì)九十年代以來(lái),不斷的加強(qiáng)營(yíng)業(yè)和計(jì)費(fèi)系統(tǒng)的IT化建設(shè),使得積累了海量的客戶(hù)數(shù)據(jù)。

        2.2.1 客戶(hù)資料

        烏魯木齊電信公司從96年建設(shè)固定電話(huà)綜合受理平臺(tái)到2006年投入使用的CRM客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng),系統(tǒng)內(nèi)數(shù)據(jù)一直處于更新和發(fā)展中,用戶(hù)多年的產(chǎn)品使用軌跡、客戶(hù)類(lèi)型的變化痕跡可以完整的保存下來(lái),為營(yíng)銷(xiāo)工作提供了第一手的資料。

        2.2.2 收入資料

        電信擁有完整的收入資料備份體系,在系統(tǒng)保存了6個(gè)月的收入詳單,在備份庫(kù)和磁帶中保存量1到2年的收入詳單,這對(duì)用戶(hù)的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)曲線(xiàn)都能做清晰的了解。

        2.2.3 線(xiàn)路資料

        固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商擁有一整套的線(xiàn)路資料,烏魯木齊電信公司的分局的劃分最早就是依據(jù)交換機(jī)所覆蓋的范圍劃定,分局下面通過(guò)交接箱來(lái)劃分客戶(hù)經(jīng)理管轄片區(qū),為客戶(hù)區(qū)域化提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        2.3 數(shù)據(jù)準(zhǔn)備之資料關(guān)聯(lián)和ETL過(guò)程

        對(duì)于電信公司所擁有的客戶(hù)資料一直以來(lái)存在利用不充分的問(wèn)題,主要因?yàn)橄到y(tǒng)和系統(tǒng)之間相對(duì)獨(dú)立,信息孤島較多。

        2.3.1 區(qū)域拓?fù)浣ㄔO(shè)

        新的區(qū)域不光是實(shí)現(xiàn)分局內(nèi)的方便統(tǒng)計(jì),還賦予了政府區(qū)劃的概念,方便將來(lái)能實(shí)現(xiàn)政令的上通下達(dá),以最小的線(xiàn)路單元——分線(xiàn)盒為基礎(chǔ),每個(gè)分線(xiàn)盒上有8-24個(gè)用戶(hù),把多個(gè)分線(xiàn)盒按照政府區(qū)劃、小區(qū)或者聚類(lèi)客戶(hù)群組成網(wǎng)格單元。

        2.3.2 數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系

        客戶(hù)辦理業(yè)務(wù)時(shí)會(huì)在受理系統(tǒng)中創(chuàng)建客戶(hù)資料視圖,擁有了統(tǒng)一的客戶(hù)ID,使用電信產(chǎn)品后,會(huì)在客戶(hù)資料上記錄客戶(hù)的設(shè)備號(hào)、產(chǎn)品實(shí)例、商品實(shí)例。

        消費(fèi)完成后,在計(jì)費(fèi)系統(tǒng)上統(tǒng)一記下消費(fèi)費(fèi)用到客戶(hù)的產(chǎn)品實(shí)例上。

        2.4 ETL過(guò)程

        ETL,是英文Extract Transform Load的縮寫(xiě),即填充、更新數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的數(shù)據(jù)抽取、轉(zhuǎn)換、裝載的過(guò)程。根據(jù)數(shù)據(jù)源的存儲(chǔ)方式不同,我們?cè)贓TL創(chuàng)建的是選擇了不同方法。

        2.5 網(wǎng)格化營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)建的效果之模型評(píng)估

        網(wǎng)格化營(yíng)銷(xiāo)模型創(chuàng)建后,在此模型基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)了烏魯木齊電信本地網(wǎng)蜂窩式生態(tài)信息系統(tǒng),系統(tǒng)已經(jīng)上線(xiàn)并在烏魯木齊電信分公司運(yùn)行兩年多,為區(qū)域性的精確化營(yíng)銷(xiāo)做出了貢獻(xiàn)。

        2.6 網(wǎng)格化營(yíng)銷(xiāo)推廣之結(jié)果發(fā)布

        系統(tǒng)實(shí)施兩年多的時(shí)間內(nèi),為分公司的營(yíng)銷(xiāo)工作作出了積極的貢獻(xiàn),并借電信集團(tuán)實(shí)行網(wǎng)格化的東風(fēng),將建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和方法在區(qū)公司進(jìn)行了匯報(bào)。

        3 結(jié)束語(yǔ)

        綜上所述,電信公司這次網(wǎng)格化營(yíng)銷(xiāo)工作,以數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)為手段,結(jié)合長(zhǎng)期的工作經(jīng)驗(yàn),在電信公司企業(yè)轉(zhuǎn)型的理念的指引下,進(jìn)行一個(gè)成功的數(shù)據(jù)建模。通過(guò)完整的客戶(hù)視同模型,準(zhǔn)確的了解客戶(hù)的需求、業(yè)務(wù)的發(fā)展情況、客戶(hù)經(jīng)理的業(yè)務(wù)狀態(tài)、發(fā)揮了電信公司雄厚數(shù)據(jù)資源的優(yōu)勢(shì),降低了銷(xiāo)售成本、提升了工作效率,進(jìn)而提高了客戶(hù)感知度和滿(mǎn)意度。

        [1](美)Michael J A Berry, Gordon S Linoff,著,別榮芳,尹靜,鄧六愛(ài),譯,數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)[M]北京機(jī)械工業(yè)出版社,2006

        楊楠,女,漢族,1982年生人,2004年畢業(yè)于重慶郵電大學(xué),本科,2004年在中國(guó)電信集團(tuán)系統(tǒng)集成有限責(zé)任公司新疆分公司,獲助理工程師職稱(chēng)。

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