王 兵
廣東阿爾創(chuàng)通信技術(shù)股份有限公司,廣東 廣州 510290
通信工程建設(shè)項(xiàng)目中的質(zhì)量管理
王 兵
廣東阿爾創(chuàng)通信技術(shù)股份有限公司,廣東 廣州 510290
工程建設(shè)項(xiàng)目的好壞與工程長久的運(yùn)營生產(chǎn)有著十分緊密的關(guān)系。通信企業(yè)的實(shí)力比較可以表現(xiàn)在很多方面,但是實(shí)力積累的基礎(chǔ)體現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量上,網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量的好壞直接決定了工程建設(shè)的檔次高低。工程建設(shè)中的方方面面都可以從工程質(zhì)量管理反映出來。只有做好通信工程項(xiàng)目的建設(shè),才能打牢基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。
通信工程;項(xiàng)目管理;質(zhì)量控制
隨著電信及通信業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,客戶對通信工程提出了更高的要求。通信運(yùn)營商為了爭取更多的客源在市場中站穩(wěn)腳跟,都加大了對工程建設(shè)項(xiàng)目的資金投入和建設(shè)監(jiān)管力度。但是,工程建設(shè)項(xiàng)目本身就存在較多風(fēng)險(xiǎn),有很多不可控的原因存在。因此,通信工程建設(shè)項(xiàng)目中的質(zhì)量管理問題是工程建設(shè)人員所要面臨的首要問題[1]。
通信工程建設(shè)項(xiàng)目是一項(xiàng)綜合性工作,它具有涉及范圍廣、專業(yè)性強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)度高等特點(diǎn)。隨著通信工程建設(shè)行業(yè)的競爭越來越激烈,通信運(yùn)營商為了保證通信工程建設(shè)的穩(wěn)定性,會和供應(yīng)商保持一種長期合作的關(guān)系。對于大型的通信工程項(xiàng)目建設(shè),通常需要多家供應(yīng)商協(xié)同合作,這時科學(xué)的管理手段和有效的管理措施是確保通信工程建設(shè)項(xiàng)目中質(zhì)量安全的關(guān)鍵。要求對每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的審查,對于工程建設(shè)的材料和設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管。以保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量。
雖然我國的通訊工程建設(shè)事業(yè)處于發(fā)展階段,但近年來已經(jīng)有了較大的提高,因我國幅員遼闊,網(wǎng)絡(luò)覆蓋面積也相應(yīng)較大,各省市的聯(lián)系又錯綜復(fù)雜。此外有些地區(qū)地處偏遠(yuǎn),經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為落后,人口分布不均衡,人群較為分散,使得通信工程建設(shè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)和難題。只有讓我們通信工程項(xiàng)目的管理模式不斷的優(yōu)化和提高,才能讓我們在面對許多困難的時候,依然可以緊張有序的開展工作,確保工程項(xiàng)目建設(shè)的安全性和穩(wěn)定性[2]。
因?yàn)槲覀兯媾R的挑戰(zhàn)較為困難,應(yīng)用傳統(tǒng)的管理模式,較難確保通信工程建設(shè)的穩(wěn)定性。所以應(yīng)引進(jìn)先進(jìn)高效的管理模式?,F(xiàn)代項(xiàng)目管理模式作為一種應(yīng)用廣泛的新型管理模式,將其應(yīng)用到我國的通信工程建設(shè)中來,能夠滿足我們對通信工程建設(shè)的要求。它將為我國的通信建設(shè)工程帶來巨大的便利。
(1)質(zhì)量管理的控制內(nèi)容:通信工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量問題直接關(guān)系到通信運(yùn)營商的設(shè)備利用效率和經(jīng)濟(jì)效益。不同環(huán)節(jié)對工程質(zhì)量的影響不同,應(yīng)在項(xiàng)目一開始時對項(xiàng)目的安全性和可靠性進(jìn)行評估。在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行施工要求,確保每一個環(huán)節(jié)的可靠水平。提高人員素質(zhì),材料質(zhì)量,施工工藝和環(huán)境等。項(xiàng)目工程管理的主要內(nèi)容有,人員、設(shè)備、材料、技術(shù)和施工條件,這些因素都是確保通信項(xiàng)目中質(zhì)量問題的關(guān)鍵。
一般情況下對通信工程的質(zhì)量管理分為三個階段,即事前、事中及事后處理。事前處理主要包括,檢查材料質(zhì)量、設(shè)計(jì)施工方案、審核技術(shù)資源等。事中的質(zhì)量控制主要包括安裝工程、線路工程和隱藏工程。安裝需要配置一些有技術(shù)水準(zhǔn)的施工人員,使用新技術(shù)之前要對人員進(jìn)行培訓(xùn)。事后質(zhì)量管理的內(nèi)容主要包括工程的審核與驗(yàn)收,與竣工材料的提交和審核。
(2)質(zhì)量管理的控制要點(diǎn):在明確通信工程管理的控制內(nèi)容后,在具體實(shí)施前應(yīng)設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)。通信工程項(xiàng)目質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)立,必須遵循相關(guān)的規(guī)定及建設(shè)的基本要求。重點(diǎn)考慮各質(zhì)量控制點(diǎn)對工程質(zhì)量穩(wěn)定性和安全性的影響。質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)立必須滿足以下兩點(diǎn)要求:第一,從總體上考慮工程的質(zhì)量問題,從而確定每一環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制點(diǎn)。加強(qiáng)對存在隱患的預(yù)防工作。第二,對質(zhì)量控制點(diǎn)存在的質(zhì)量問題和潛在的質(zhì)量安全隱患做一下深層次的研究??傊?,質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)定應(yīng)該以通信工程項(xiàng)目建設(shè)的本質(zhì)為依據(jù)和基礎(chǔ)。對通信工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行動態(tài)的監(jiān)控。從而預(yù)防通信工程項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量問題。
4.1 完善項(xiàng)目管理評價(jià)體系
完善項(xiàng)目管理評價(jià)體系,能夠確保在通信工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程中進(jìn)行及時有效的信息反饋??梢猿浞值卣莆蘸桶芽赝ㄐ殴こ探ㄔO(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度??梢猿浞置鞔_建設(shè)過程中的問題,就可以對出現(xiàn)的問題采取及時有效的措施。而且可以將優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行深化和發(fā)揚(yáng)。實(shí)現(xiàn)通信工程建設(shè)質(zhì)量的提升。同時,完善質(zhì)量控制監(jiān)管體系,能夠起到良好的管理監(jiān)測作用。最大限度上提升通信工程建設(shè)的質(zhì)量。
4.2 提高全部管理人員的綜合素質(zhì)
考慮到全部管理人員的綜合素質(zhì)對通信工程管理工作造成的影響,應(yīng)重視全體管理人員綜合素質(zhì)的提高。加強(qiáng)全體管理人員的思想教育,在通信工程項(xiàng)目建設(shè)開始之前,組織全體管理人員參加思想教育工作,加強(qiáng)對全體管理人員的專業(yè)知識的培訓(xùn)。使其掌握全過程的管理技巧,提高綜合技能,以應(yīng)對通信工程項(xiàng)目中遇到的各類問題和困難。定期開展研討活動,讓各位管理成員相互交流管理的經(jīng)驗(yàn)和技巧。實(shí)現(xiàn)全體成員的共同進(jìn)步和提高[3]。
4.3 注重所有設(shè)備和材料的管理
為了確保通信的質(zhì)量和通信線路的使用壽命。通信工程對所用的設(shè)備和材料的要求較高。同時,為了提高通信工程管理效率,應(yīng)結(jié)合具體的工作情況,列出所需設(shè)備的名單。明確其價(jià)格、性能和作用。在工程開始之前,認(rèn)真核實(shí)每一個設(shè)備的應(yīng)用指標(biāo)。認(rèn)真檢查建設(shè)材料的性能,尤其應(yīng)檢查進(jìn)入到施工現(xiàn)場材料師傅具有出廠合格證。
4.4 通信工程安全管理的有效措施
在通信工程建設(shè)項(xiàng)目的施工過程中存在一定的危險(xiǎn)性,這使施工的難度加大,在施工過程中,安全管理是各個企業(yè)尤為重視的一項(xiàng)管理措施。對于設(shè)備和管理人員應(yīng)有專門的管理機(jī)制,設(shè)備應(yīng)該定期的進(jìn)行安全檢查,提升人員的安全責(zé)任意識,避免事故的產(chǎn)生對通信工程造成巨大的損失。
通信工程項(xiàng)目的建設(shè),與人們?nèi)粘I钪械耐ㄐ琶芮邢嚓P(guān)。它關(guān)系到國家和社會的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展,所以通信工程項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量控制應(yīng)該得到充分的重視,保證其建設(shè)的安全性和穩(wěn)定性。應(yīng)用現(xiàn)代項(xiàng)目管理,使成本得到有效的利用。完善其評價(jià)體系,才能夠確保項(xiàng)目管理巨大功用的有效發(fā)揮,保證通信工程建設(shè)質(zhì)量和效率進(jìn)一步提高,實(shí)現(xiàn)其可持續(xù)發(fā)展。
[1]李國輝.我國通信工程建設(shè)的成本管理[J].中國新通信,2012(19):23-25.
[2]佚名. 工信部“通信工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)檢查組”對江蘇進(jìn)行檢查指導(dǎo)[J].江蘇通信,2012(6):10.
[3]張翠環(huán),歐陽占樓.關(guān)于對目前通信工程建設(shè)存在的問題及對策研究[J].中國新通信,2013(18):116-118.
Quality Management in Communication Engineering Construction Project
Wang Bing
Guangdong Alzon Communication Technology Co., Ltd., Guangdong Guangzhou 510290
The construction project has a very close relationship with the long-term operation and production of the project. The strength of communication enterprises can be reflected in many aspects, but the strength of the foundation is reflected in the quality of the network, the quality of the network directly determines the level of construction quality.Engineering construction in all aspects can be reflected from the project quality management. Only do a good job in the construction of communication projects in order to lay the foundation for a better development.
communication engineering; project management; quality control
TN913
A
1009-6434(2017)3-0091-02