李海濤

中國信息通信研究院，北京 100037

引言

隨著我國科技的不斷發(fā)展，人們對通信工程項目提出了更高的要求，一定程度上給通信工程項目的建設(shè)和管理造成了一些壓力，所以要加強通信工程項目的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工作。通過分析和研究通信工程項目的建設(shè)與管理中存在的問題，對通信工程項目的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化方法進行了探究，以保證通信工程項目的順利開展。

1 通信工程項目的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化概述

對于通信工程而言，其建設(shè)需要強大的技術(shù)含量。在通信工程項目建設(shè)過程中會遇到很多狀況，比如環(huán)境的變化、需求的變化、存在一定的風(fēng)險等，是一個比較復(fù)雜的過程。目前我國的通信工程在建設(shè)過程中疏于對成本控制和項目管理等方面的關(guān)心，更注重的是工程質(zhì)量和工程的進度。在國外，網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)被普遍使用，它可以更好地完成進度的管理工作并將資源使用最大化，通過繪制網(wǎng)絡(luò)圖，可以對工期以及實施的進度做出最佳的安排，然后進一步優(yōu)化調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計劃圖，做出一個工期短、資源使用少和成本低的完美方案[1]。

2 通信工程項目的基本特征

2.1 實效性與針對性較強

在建立通信工程項目時要做好技術(shù)勘察工作。做好市場需求的調(diào)研工作，需要強大的技術(shù)支撐，其實效性和針對性較強。隨著我國經(jīng)濟和科技的迅速發(fā)展，我國也及時開展了通信工程項目的建設(shè)工作。由于其強大的實效性，我國通信行業(yè)發(fā)展緩慢的問題得到了很好的解決。除此之外，其強大的針對性也促進了相關(guān)企業(yè)的發(fā)展。

2.2 具有較大的不確定性

網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)作為通信工程項目建設(shè)中的重要環(huán)節(jié)，其建設(shè)工作存在著一定的難度。在建設(shè)的過程中通常會遇到一些突發(fā)狀況，所以需要專業(yè)性和綜合素質(zhì)能力都比較強的管理人員負責(zé)項目。通信工程項目實施管理人員和普通的技術(shù)人員有明顯的區(qū)別，對于通信工程項目實施管理人員來說，不僅要有足夠?qū)I(yè)的知識儲備，還要有足夠的判斷力。當(dāng)需要結(jié)合硬件設(shè)備和軟件的時候要當(dāng)機立斷，同時也要對工程建設(shè)管理程序熟記于心，認真做好各個環(huán)節(jié)的工作。

2.3 工程的需求多樣化

和傳統(tǒng)的建設(shè)工程相比，通信工程具有施工線路長、涉及范圍廣等特點。在具體工作時各個專業(yè)之間要做好配合。除此之外，通信工程本身帶有不確定性，這也使得通信工程的需求變化更加多樣化[2]。

3 通信工程項目建設(shè)與管理

3.1 成本控制

施工企業(yè)的運行成本直接取決于通信工程的項目成本。如果想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就需要嚴格控制施工成本，減少不必要的支出。目前通信工程在控制項目成本時主要存在幾個問題：首先是材料方面，材料費用的支出占據(jù)了整個項目支出的一大部分，比列太高；其次是施工工藝方面，專業(yè)技術(shù)方面存在不足，引起人工、機械成本的增加、材料浪費等，這也是引起施工成本難以控制的重要原因之一；最后是施工流程方面，一般是由于沒有制定優(yōu)良的施工方案，而導(dǎo)致項目工期延長，無法按時竣工，從而造成施工成本的增加。所以要大力研發(fā)新材料，積極使用新材料和新技術(shù)，制定優(yōu)良的施工方案。

3.2 質(zhì)量控制與進度控制

通信工程的建設(shè)工作存在著較大的不確定性，會影響工程的質(zhì)量和進程。材料、技術(shù)以及施工環(huán)境方面等都是影響工程質(zhì)量的因素。這些因素不利于通信工程項目的順利展開，尤其是完工之后的工程項目。因為我們不能及時發(fā)現(xiàn)材料損毀、設(shè)備故障以及工程缺陷等問題，所以加大了質(zhì)量控制的難度。要做好人員、材料、機械與運行環(huán)境的配合，只有這樣才可以提高工程的質(zhì)量。

4 通信工程項目的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化方法

4.1 優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)設(shè)計圖

我國通信工程項目在建設(shè)的時候，通常會編制網(wǎng)絡(luò)圖，它可以加快工程的進度。網(wǎng)絡(luò)圖中主要呈現(xiàn)的是整個施工進度的計劃情況，通常會用雙代號標(biāo)注出來，豐富了通信工程項目的建設(shè)工作。

4.2 優(yōu)化工程進度時間

建設(shè)管理人員可以利用優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)設(shè)計圖所反映出的信息分析和整理工程進度，推算出時間參數(shù)，找到關(guān)鍵的環(huán)節(jié)和關(guān)鍵的路線，最大限度優(yōu)化工程的進度時間。要把握時間差合理分配人員在各個環(huán)節(jié)中的工作，最大限度實現(xiàn)資源的有效利用，掌握項目的主次關(guān)系等，從而加快項目的進程，使項目按時竣工。

4.3 優(yōu)化工程資源

在工程項目施工過程中，每一個環(huán)節(jié)都需要使用資源，所以要強化工程資源的有效利用，以保證工程的順利開展。所謂資源優(yōu)化就是把整個施工計劃分成幾個時段，然后將資源合理地分配到這些時段中，提高資源利用的最大化，避免不必要的資源使用，保證工程項目的按時竣工[3]。

5 結(jié)語

綜上所述，網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化技術(shù)在通信工程項目建設(shè)與管理中有著非常重要的作用，可以高效地監(jiān)督和控制整體的項目進程，以確保通信工程項目實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。通信工程項目的基本特征是實效性與針對性較強、具有較大的不確定性以及工程的需求多樣化。通信工程項目建設(shè)與管理要做到成本控制、質(zhì)量控制與進度控制，保證我國的通信工程項目可以長遠健康的發(fā)展，從而推動我國經(jīng)濟的發(fā)展。

[1]胡上賢.論通信工程項目的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2017（22）：187-188.

[2]劉勇強.通信工程建設(shè)管理模式的創(chuàng)新思考[J].低碳世界，2017（25）：263-264.

[3]韓遠彬.關(guān)于通信工程項目中網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的分析與探索[J].通訊世界，2017（9）：32-33.