文/韓喜成，開灤集團(tuán)蔚州礦業(yè)公司崔家寨礦

加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)促進(jìn)煤礦企業(yè)和諧發(fā)展

文/韓喜成，開灤集團(tuán)蔚州礦業(yè)公司崔家寨礦

目前，各個(gè)煤礦企業(yè)都面臨著轉(zhuǎn)型的機(jī)遇，為了在激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中實(shí)現(xiàn)生存，必須要做好員工隊(duì)伍的建設(shè)工作，為企業(yè)的和諧發(fā)展奠定基礎(chǔ)。本文就如何加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)促進(jìn)煤礦企業(yè)和諧發(fā)展的措施進(jìn)行分析。

員工隊(duì)伍建設(shè)；煤礦企業(yè)；發(fā)展

企業(yè)員工的素質(zhì)是企業(yè)發(fā)展的核心推動(dòng)力，因此煤礦企業(yè)要想獲得持續(xù)發(fā)展，開創(chuàng)自己的企業(yè)品牌就必須加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，提高他們的專業(yè)素質(zhì)和思想政治覺悟，增強(qiáng)隊(duì)伍的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

1 注重思想教育，增強(qiáng)員工隊(duì)伍的責(zé)任意識(shí)和企業(yè)的歸屬感

煤礦企業(yè)要把員工隊(duì)伍的思想建設(shè)工作放在首位，注重對(duì)企業(yè)員工開展思想教育工作以增強(qiáng)員工隊(duì)伍的政治覺悟和職業(yè)道德水平。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子要有意識(shí)地關(guān)注每一位員工的生活狀況和思想動(dòng)態(tài)，了解他們的家庭情況和經(jīng)濟(jì)水平，關(guān)心他們的身體健康和生存狀態(tài)。讓企業(yè)員工在有困難的時(shí)候能夠依靠企業(yè)，在有思想變化的時(shí)候能夠相信組織，讓他們能夠切實(shí)地感受到企業(yè)的關(guān)愛和集體的溫暖，逐漸形成對(duì)企業(yè)的歸屬感和榮譽(yù)感，愿意去承擔(dān)自己的責(zé)任，甘于奉獻(xiàn)，形成強(qiáng)勁的企業(yè)向心力和凝聚力，企業(yè)的發(fā)展才會(huì)有強(qiáng)大的推動(dòng)力和美好的發(fā)展前景。

此外，煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不能高高在上，要積極走入到員工隊(duì)伍群體中，了解員工的心聲，看員工是否存在困難，并積極的幫助他們解決，只有形成上下聯(lián)動(dòng)的局面，才能夠提升員工隊(duì)伍的建設(shè)成效。

2 注重員工隊(duì)伍專業(yè)技能的培訓(xùn)工作，提升員工的基本素質(zhì)

員工隊(duì)伍的專業(yè)技能水準(zhǔn)的高低在一定程度上決定著企業(yè)的生存狀態(tài)和經(jīng)濟(jì)效益。隨著科技的不斷發(fā)展，淘汰落后技術(shù)，提高企業(yè)員工隊(duì)伍的專業(yè)技能工作也提上了議事日程。企業(yè)要拿出專項(xiàng)資金開展員工知識(shí)更新和技能提升的培訓(xùn)工作，一方面可以在企業(yè)內(nèi)部選用經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)的傳授，開展傳統(tǒng)的傳幫帶活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)員工的實(shí)地操作技能；另一方面也可以聘請(qǐng)專家進(jìn)行新知識(shí)、新技能的講授，或者外派企業(yè)員工進(jìn)行骨干力量的培訓(xùn)，努力打造一支職業(yè)技能精干的員工隊(duì)伍，提高企業(yè)的工作實(shí)效。企業(yè)還要重視企業(yè)員工的科研和創(chuàng)新工作，鼓勵(lì)企業(yè)內(nèi)部技術(shù)人員開展科研立項(xiàng)和技術(shù)攻關(guān)，提供設(shè)備和資金等方面的支持，對(duì)有重大貢獻(xiàn)的科技人員給予職稱、工資待遇以及榮譽(yù)等方面的相應(yīng)激勵(lì)措施，激發(fā)大家的科技創(chuàng)新熱情，不斷提升企業(yè)的科技軟實(shí)力。

3 加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨團(tuán)員的模范帶頭作用

煤炭企業(yè)要加強(qiáng)企業(yè)員工的隊(duì)伍管理，注重基層黨組織的建設(shè)工作，發(fā)揮黨團(tuán)員的模范帶頭作用。黨員是企業(yè)員工隊(duì)伍的核心支撐力和主心骨，是煤炭企業(yè)的生產(chǎn)、工作、學(xué)習(xí)和生活中的骨干力量和帶頭人，也是企業(yè)與員工之間溝通的橋梁和紐帶，代表著企業(yè)發(fā)展的方向，對(duì)企業(yè)員工隊(duì)伍有著非同凡響的影響力和帶動(dòng)力。因此基層黨組織要加強(qiáng)黨員的隊(duì)伍建設(shè)，提高他們的政治覺悟和思想品德，保證他們能夠做到遵紀(jì)守法，廉潔奉公，堅(jiān)定自己的政治信仰，抵制各種不良的誘惑和腐敗傾向，從小事做起，為廣大普通的員工著想，以群眾利益和集體利益為先，踏踏實(shí)實(shí)地做好自己的本職工作，在危急關(guān)頭靠得住，頂?shù)蒙希晃菲D難和困苦，讓群眾看到黨的精神，看到企業(yè)的未來。

4 建立科學(xué)的考核機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工的工作熱情

科學(xué)的考核機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制的建立，對(duì)員工隊(duì)伍的建設(shè)起到了一定的監(jiān)督和推動(dòng)作用?？茖W(xué)的考核機(jī)制和優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制是分不開的，這種機(jī)制的建立無形當(dāng)中成為了企業(yè)員工積極進(jìn)取、自我發(fā)展的推動(dòng)力，促使他們?cè)诠ぷ魃暇ぞI(yè)業(yè)，在學(xué)習(xí)上你追我趕，增強(qiáng)了他們的進(jìn)取心和創(chuàng)造力。對(duì)員工可以進(jìn)行多方面的考核以作為激勵(lì)的依據(jù)?？梢约訌?qiáng)企業(yè)的制度建設(shè)并使之規(guī)范化，加強(qiáng)企業(yè)的技能考核讓優(yōu)秀的員工得以脫穎而出，加強(qiáng)企業(yè)的法制建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)的公信力，讓企業(yè)的社會(huì)認(rèn)知度不斷提升。在進(jìn)行企業(yè)激勵(lì)政策制定的時(shí)候要有一定的傾斜度，要優(yōu)先獎(jiǎng)勵(lì)那些踏實(shí)肯干的一線職工，優(yōu)先考慮那些有著重大科技創(chuàng)新貢獻(xiàn)的職工，讓企業(yè)員工看到學(xué)習(xí)的榜樣，感受企業(yè)對(duì)員工的關(guān)愛，甘愿為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

總而言之，煤礦企業(yè)要想得到進(jìn)一步的發(fā)展，改變現(xiàn)在企業(yè)員工素質(zhì)低且思想穩(wěn)定度差的情況，提升企業(yè)的凝聚力，就必須加強(qiáng)企業(yè)員工的隊(duì)伍建設(shè)。企業(yè)要加強(qiáng)與職工的互動(dòng)和溝通，關(guān)心他們的生活和思想動(dòng)態(tài)，采取一定的措施加強(qiáng)企業(yè)職工的思想建設(shè)。加大對(duì)員工的培訓(xùn)力度和科研的支持力度，提高他們的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)。發(fā)揮黨團(tuán)員的模范帶頭作用，加強(qiáng)對(duì)員工隊(duì)伍的管理工作。建立有效的考核和激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)企業(yè)的員工的工作積極性和創(chuàng)造力，讓企業(yè)獲得持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力和活力。

[1]王小勇,趙有余.堅(jiān)持以人為本 加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)——LY公司員工隊(duì)伍建設(shè)的探索與實(shí)踐[J].人才資源開發(fā). 2015.

[2]吳彥彥.淺談如何加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)[J].東方企業(yè)文化.2015.

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