張麗華
在云棲大會開幕的前一日下午,馬云關(guān)注的不是前來參會的科技新興企業(yè)或即將發(fā)布的新產(chǎn)品,也沒有會見各領(lǐng)域的商業(yè)大佬,而是邀請了13位來自國內(nèi)外的頂尖院士和科學家齊聚阿里巴巴總部,暢聊了兩個小時。
很快有人補充了這13位科學家的“資歷”,方知這是一張“全球?qū)W霸合集”:國際安全領(lǐng)域權(quán)威學者任奎、高性能計算機和大數(shù)據(jù)領(lǐng)域權(quán)威學者江泓、計算機體系結(jié)構(gòu)領(lǐng)域的華人代表學者謝源、已有14項技術(shù)成為國際標準的編碼專家溫江濤、美國計算機科學家、計算機思維的定義者周以真、計算機理論著名學者儲楓、唯一一位獲得圖靈獎的華人姚期智、被列入“高引用科學家”名單的崔曙光、中國量子力學第一人潘建偉、全球人臉識別技術(shù)的“開拓者”和“探路者”湯曉鷗、曾獲國家科技進步一等獎的工程院院士楊華勇以及曾任貝爾實驗室部門主管的語音識別專家李錦輝。
整個會晤的內(nèi)容均圍繞達摩院展開。隨后在云棲大會開幕儀式上,達摩院正式成立,由阿里巴巴集團CTO張建鋒擔任首任院長,會晤中的“學霸”們,大部分都加入了“達摩院學術(shù)咨詢委員會”。達摩院的取名來自于馬云的提議,英文名為“DAMO”,全稱為“T he Academy for Discovery, Adventure, Momentum and Outlook”(探索、冒險、動力和遠景研究院)。從此,阿里巴巴不僅有了光明頂會議室和觀瀑亭衛(wèi)生間,也有了達摩院研究中心。
馬云命名達摩院
正可謂“不鳴則已,一鳴驚人”。馬云將實驗室取名達摩院,不僅因為馬云是個武俠迷,更是體現(xiàn)了其對科技創(chuàng)新的無上追求。
對于這個名字,馬云說道:為什么一定要研究院、實驗室這樣的說法,為什么不能創(chuàng)造一個自己的名字?在傳說故事中達摩院代表最高武學機構(gòu),阿里巴巴也希望以達摩院命名的科研實驗室能夠做到“俠之大者,利國利民”。馬云表示,之所以將研究院命名為達摩院,是因為他希望建造一座與眾不同的研究院,他希望達摩院對技術(shù)進行普惠,而不是研究技術(shù)筑起行業(yè)壁壘。
達摩院由三大主體組成,一是在全球建設(shè)的自主研究中心,二是與高校和研究機構(gòu)建立的聯(lián)合實驗室,三是全球開放研究項目——阿里巴巴創(chuàng)新研究計劃(AIR計劃)。達摩院的陣容可謂“星光熠熠”。首批公布的學術(shù)委員會十人中有三位中國兩院院士、五位美國科學院院士,包括世界人工智能泰斗Michael I. Jordan、分布式計算大家李凱、人類基因組計劃負責人George M. Church等。據(jù)悉,目前,阿里的達摩院已經(jīng)開始遍布全球了,包括亞洲達摩院、美洲達摩院、歐洲達摩院等。在北京、杭州、圣馬特奧、貝爾維尤已經(jīng)有達摩院的辦公地點。
成立達摩院的初心
成立達摩院絕非馬云一時的心血來潮,而是由于“解決社會問題”是阿里巴巴始終貫徹的技術(shù)研發(fā)邏輯。馬云說,“達摩院”不是阿里巴巴的實驗室,它必須解決社會問題。達摩院的宗旨將是解決問題并帶來利潤和快樂。
在馬云看來,達摩院必須做到商業(yè)與科技、市場與研究的完美結(jié)合??蒲胁粌H僅是基于興趣,只基于興趣或許不能不久,因此,要解決實際問題,要能創(chuàng)造利潤,阿里未來的利潤將主要靠技術(shù)驅(qū)動;另一方面,做科研更不能只是想著利潤,一個科學家、一個工程師如果告訴你,某項技術(shù)會賺多少錢,而不是對客戶、對社會創(chuàng)造多大價值,就是走了歪路。
阿里巴巴發(fā)展至今已是引領(lǐng)世界的互聯(lián)網(wǎng)公司,馬云希望阿里巴巴通過未來20年的努力,打造世界第五大經(jīng)濟體,希望達摩研究院為全世界20億人口服務,創(chuàng)造1億個就業(yè)機會,為創(chuàng)造1 000萬的盈利企業(yè)空間發(fā)展。馬云認為,要達到這個目標并服務世界經(jīng)濟,其中有無數(shù)的問題需要解決,這正是成立達摩院的初心。
于公是實現(xiàn)企業(yè)社會責任,于私則是探索科技前沿,實現(xiàn)自身突破。達摩院是承載“NASA計劃”的實體組織。2017年3月23日,馬云在馬來西亞吉隆坡接受記者群訪時,回應了“NASA計劃”啟動的出發(fā)點是“希望投資在能讓人更有創(chuàng)造力的技術(shù)上,使技術(shù)為人所使用”。達摩院首批公布的研究領(lǐng)域不僅僅與“人類未來”相關(guān),更與阿里巴巴自身業(yè)務發(fā)展關(guān)系緊密。比如:量子計算、機器學習、基礎(chǔ)算法、網(wǎng)絡安全、視覺計算、自然語言處理、下一代人機交互、芯片技術(shù)、傳感器技術(shù)、嵌入式系統(tǒng)等,涵蓋機器智能、智聯(lián)網(wǎng)、金融科技等多個產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。毫無疑問,阿里巴巴正在從電商企業(yè)向一家技術(shù)驅(qū)動的公司轉(zhuǎn)型,這需要更多的研究支撐。
馬云表示,未來,阿里將通過“技術(shù)”獲取利潤,而非通過“規(guī)?!鲍@利。對此,艾媒集團CEO張毅分析道,“目前阿里已經(jīng)成為一個綜合體,除了原來的電商業(yè)務外,還正在往云服務、金融等方向發(fā)力,并擴張了包括游戲、影視、娛樂等很多新的板塊,這確實需要阿里將技術(shù)發(fā)展得更深更快。”
要比阿里活得長
馬云表示,未來阿里巴巴將為達摩院投入1 000億元啟動資金。這一數(shù)據(jù),甚至可以比肩一部分國立科研機構(gòu)的投入。如根據(jù)中科院此前發(fā)布的《中國科學院2017年部門預算》,中科院2017年初部門預算總額為655.76億元。
雖然豪氣地“砸”了1 000億啟動資金,但是馬云也給達摩院定了“小目標”,他將達摩院視為阿里巴巴將留給世界最好的東西之一,“有一天即使阿里巴巴不在了,希望達摩院還能繼續(xù)存在?!?p>
而在創(chuàng)立之初,馬云也直截了當?shù)馗⒗锇桶图夹g(shù)委員會主席王堅講過,這個實驗室絕對不能等資金,1 000億只是創(chuàng)業(yè)基金,這個實驗室是要掙錢的,而且必須有創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)意,必須走不同的路。
達摩院的經(jīng)費從哪里來?馬云強調(diào),達摩院不向國家要錢也不向社會要錢,達摩院需要自己具備盈利能力,要靠技術(shù)贏得利潤、贏得市場。“我們擁有的資源是社會和時代給予的,我們要回饋社會,而不是只想著賺更多錢。阿里巴巴要對世界和未來有擔當?!瘪R云認為達摩院不是所謂的“阿里系”,它應該是一個獨立的經(jīng)濟體,“應該是屬于中國、屬于世界、屬于這個時代的研究院,達摩院的研究應該是普惠的,應該為能夠廣泛解決社會各類問題而進行?!?/p>
有望成為技術(shù)創(chuàng)新典范
達摩院承載了馬云太多關(guān)于“技術(shù)創(chuàng)新”的期望,為此不惜三年投入上千億人民幣。這種期望來自于馬云內(nèi)心深處的“技術(shù)危機感”,特別是中國企業(yè)尤其是創(chuàng)新驅(qū)動型企業(yè)普遍存在核心技術(shù)缺乏、自主創(chuàng)新不強的當下,這種迎頭趕上的信念更顯迫切。對此,馬云希望達摩院利用后發(fā)優(yōu)勢超越國外的英特爾、微軟等行業(yè)巨頭,將技術(shù)成果惠及更多中小創(chuàng)業(yè)公司。
實際上,在科技研發(fā)上,特別是基礎(chǔ)研究上,長期以來,政府都扮演了重要的資助人角色,而從全球來看,從全球范圍看,大公司是研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新的主體。據(jù)不完全統(tǒng)計,全球跨國公司擁有世界70%的專利和2/3的研究開發(fā)經(jīng)費。達摩院的成立,可以說拉開了一個新時代的序幕,對國家科技創(chuàng)新體制機制是一種創(chuàng)新和完善。馬云直言:“我們必須是一家創(chuàng)新的公司,我們要成為國家創(chuàng)新的發(fā)動機,而不是我們自己的創(chuàng)新?!?/p>
對此,中國唯一的圖靈獎獲得者姚期智院士表示:“一家公司要做長遠的科研非常不容易。世界上很少有公司能夠做到。阿里巴巴能夠有此決心,且不只是做跟阿里巴巴商業(yè)相關(guān)的東西,非常高瞻遠矚?!卑⒗镞_摩院有望成為探索科技創(chuàng)新機制的標桿。endprint