謝曉彥
探討如何規(guī)范事業(yè)單位人力資源統(tǒng)計(jì)工作
謝曉彥
在當(dāng)今發(fā)達(dá)的社會(huì),各行各業(yè)為了加強(qiáng)自身的經(jīng)濟(jì)管理和科學(xué)的決策,都離不開一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)手段和工具,那就是統(tǒng)計(jì)。同時(shí)統(tǒng)計(jì)也是國家宏觀調(diào)控的重要組成部分,比如進(jìn)行人口普查、農(nóng)業(yè)土地使用情況普查等。但是當(dāng)前事業(yè)單位在統(tǒng)計(jì)工作中存在一些問題,影響了事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)信息的收集等。比如工作制度的不完善和統(tǒng)計(jì)工作人員自身素質(zhì)的加強(qiáng)提高等問題。但是為使統(tǒng)計(jì)工作充分的發(fā)揮統(tǒng)計(jì)信息、監(jiān)督職能并以此更好的適應(yīng)新形勢的需要,本文就事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)工作存在的問題,又如何規(guī)范事業(yè)單位人力資源統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行深入探討,并提出自己的看法和建議。
統(tǒng)計(jì)學(xué)需要具有縝密的思維,對于人力資源管理效率的提高具有非常積極的作用。馬斯洛的需求層次理論說,如何根據(jù)職工群體的特點(diǎn),合理將他們放置在不同的需要層次中,是考驗(yàn)人力資源管理者的艱難任務(wù)。因此,圍繞事業(yè)單位人力資源管理優(yōu)化與創(chuàng)新的策略,著重從統(tǒng)計(jì)學(xué)的視角下展開探討。
統(tǒng)計(jì)工作作為關(guān)乎國家宏觀調(diào)控體系的重要部分之一,也在很大程度上影響著我國各事業(yè)單位的發(fā)展,尤其是對事業(yè)單位進(jìn)行科學(xué)決策和加強(qiáng)社會(huì)管理時(shí)所采取的手段和工具,更是起到了至關(guān)重要的作用.事業(yè)單位的人力資源管理工作在事業(yè)單位中扮演著非常重要的角色,人力資源管理工作的有序進(jìn)行,一方面能夠促進(jìn)事業(yè)單位提高工作效率,有效地發(fā)揮事業(yè)單位的職能,另一方面能夠提升事業(yè)單位的綜合效益。在目前的市場經(jīng)濟(jì)體制條件下,人力資源管理工作已經(jīng)無法滿足社會(huì)公共服務(wù)水平的需求,必須加快改革的步伐。
不重視人力資源管理。目前,事業(yè)單位對人力資源管理工作的重視程度是不夠的,在一定程度上使得人力資源統(tǒng)計(jì)工作出現(xiàn)了問題。人力資源管理工作遍及到方方面面,包括員工的檔案資料、公司人員的配置以及員工工作中各種問題。所以,人力資源管理工作的有效開展是實(shí)現(xiàn)人力資源統(tǒng)計(jì)的關(guān)鍵。
人力資源管理體系不完善。在整個(gè)人力資源管理中,建設(shè)好人力資源管理體系是開展人力資源管理工作的前提。整個(gè)體系包括分析部門、數(shù)據(jù)采集部門以及最終的分配部門等等。數(shù)據(jù)采集需要該部門的工作人員對單位員工的個(gè)人資料進(jìn)行準(zhǔn)確、詳細(xì)地進(jìn)行采集和整合處理,以便以后的調(diào)取與查找。同時(shí),全面了解員工也是公司運(yùn)用人員的前提,對員工資料的充分掌握有助于員工對老板的信任以及更有效將員工安排到合適的位置。因此,沒有良好的人力資源管理體系是不能做好人力資源管理的。如果體系不完整,在整個(gè)工作的過程中,一定會(huì)影響單位對員工的了解程度以及影響工作的進(jìn)行。
人力資源統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)不足。人力資源管理統(tǒng)計(jì)工作中設(shè)計(jì)到各種問題,尤其是員工的隱私等個(gè)人問題,要求人力資源統(tǒng)計(jì)人員做到專業(yè)、敬業(yè)以及職業(yè)規(guī)范,這就對人力資源統(tǒng)計(jì)人員的個(gè)人素養(yǎng)要求甚高。人力資源統(tǒng)計(jì)工作,需要人力資源統(tǒng)計(jì)人員對統(tǒng)計(jì)工作有一定程度的熟悉甚至是熟練巧妙,同時(shí)具有濃厚的職業(yè)道德意識,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),將工作中的信息進(jìn)行有效保管而不隨意進(jìn)行傳播。
提高對人力資源管理工作的重視。人力資源統(tǒng)計(jì)工作在現(xiàn)今事業(yè)單位工作開展中占據(jù)著至關(guān)重要的作用,有著十分重要的位置。要做到對人力資源統(tǒng)計(jì)工作的重視首先要知道其重要性。人力資源統(tǒng)計(jì)關(guān)注的對象是事業(yè)單位人力資源的配置,對人力進(jìn)行合理開發(fā)和發(fā)展,進(jìn)而對事業(yè)單位工作的開展起到推進(jìn)的作用。合理有效地對事業(yè)單位的人力資源進(jìn)行統(tǒng)計(jì)安排,是實(shí)現(xiàn)人力資源有效利用的關(guān)鍵,有利于對事業(yè)單位員工實(shí)現(xiàn)有效管理和使用。
建設(shè)良好的人力資源管理工作體系。人力資源管理體系有分析、調(diào)查及完善部門,要加強(qiáng)分析管理工作,強(qiáng)化信息資料調(diào)查工作以及合理配置晚上人員安排。人力資源管理體系是一個(gè)相依相靠、相輔相成的關(guān)系,各部門之間要相互制約和相互配合,最終實(shí)現(xiàn)這一體系的正常運(yùn)行。提高人力資源統(tǒng)計(jì)信息收集和分析的科學(xué)性,可以有效了解人力資源的現(xiàn)狀和供求狀況,以便對員工進(jìn)行及時(shí)調(diào)整和改變?nèi)藛T的配置,對事業(yè)單位及時(shí)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展做出好的保障。
強(qiáng)化管理和培訓(xùn)。對人力資源統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行工作前、工作中以及后期的強(qiáng)化培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)其不僅在人力資源信息也在人格上的提高。良好的職業(yè)素養(yǎng)是做好每一項(xiàng)工作的保障,人力資源統(tǒng)計(jì)工作涉及到人員的個(gè)人信息,更加需要工作人員擁有超高的道德意識和工作效率。
人力資源統(tǒng)計(jì)工作為人力組員管理工作提供重要的數(shù)據(jù)信息,對于人力資源的管理起著十分重要的作用。但是由于一些問題的存在,人力資源統(tǒng)計(jì)工作的作用沒能有效得以發(fā)揮。當(dāng)前事業(yè)單位的競爭逐漸激烈,提高事業(yè)單位的競爭力需要進(jìn)一步完善人力資源統(tǒng)計(jì)工作,針對當(dāng)前人力資源統(tǒng)計(jì)工作中存在的問題,需要在統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)、建立晚上人力資源統(tǒng)計(jì)工作體系及重視人力資源統(tǒng)計(jì)上作出及時(shí)改善。提高人力資源統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì),有助于提高統(tǒng)計(jì)工作的效率和水平,進(jìn)而促進(jìn)事業(yè)單位的發(fā)展。完善人力資源統(tǒng)計(jì)體系,有助于實(shí)現(xiàn)人力資源統(tǒng)計(jì)信息共享,為長期持續(xù)發(fā)展提供人力資源保障和支持。
(作者單位:河南省濮陽市婦幼保健院)