劉昕妍

建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程工程造價(jià)的控制研究

劉昕妍

工程造價(jià)貫穿于整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程中，在建設(shè)項(xiàng)目中起著非常重要的作用，全過(guò)程的工程造價(jià)將會(huì)成為未來(lái)建設(shè)項(xiàng)目施工的重要方式。本文首先對(duì)當(dāng)前建設(shè)項(xiàng)目工程全過(guò)程造價(jià)控制的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，然后對(duì)建設(shè)項(xiàng)目去昂過(guò)程造價(jià)控制的策略進(jìn)行研究。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建設(shè)工程項(xiàng)目的數(shù)量也越來(lái)越多。如何有效的控制工程造價(jià)，在保證施工質(zhì)量的前提下，提升施工企業(yè)的所獲取的利益變得非常重要，而原有的工程造價(jià)管理與控制逐漸的不能適應(yīng)當(dāng)前建設(shè)工程項(xiàng)目的需要，全過(guò)程的工程造價(jià)控制成為當(dāng)前的一種主要的趨勢(shì)，現(xiàn)對(duì)其進(jìn)行具體的分析研究。

我國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)控制現(xiàn)狀

在我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的大環(huán)境之下，建筑行業(yè)也進(jìn)入到快速發(fā)展的狀態(tài)之中，施工單位和施工企業(yè)的數(shù)量出現(xiàn)較大幅度的增長(zhǎng)，使得當(dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得日益激烈。為了能夠有效的提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力，越來(lái)越多的建設(shè)單位開始注重全過(guò)程造價(jià)的控制，但是受到各方面因素的影響，使得當(dāng)前建設(shè)工程項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)控制的效果十分低下，沒(méi)能夠發(fā)揮出其真正的效果和作用。其表現(xiàn)出來(lái)的問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面：

決策階段存在的問(wèn)題分析。當(dāng)前我國(guó)許多的建設(shè)工程項(xiàng)目都存在著這樣一種問(wèn)題，最后的施工完成的時(shí)間與預(yù)估時(shí)間存在著較大的差距，而施工工期的延長(zhǎng)伴隨著的就是人力、物力等費(fèi)用的增加，使得整個(gè)建設(shè)工程施工建設(shè)的造價(jià)大幅度上升。而造成這一問(wèn)題最為主要的原因在于決策人員對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)算的時(shí)候缺乏較為有力的憑證，對(duì)建設(shè)工程的施工周期、施工造價(jià)等大多都是根據(jù)原有的工程項(xiàng)目進(jìn)行的估算，使得建設(shè)工程的造價(jià)預(yù)算缺乏準(zhǔn)確性。

設(shè)計(jì)階段存在的問(wèn)題分析。在我國(guó)目前的建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段之中也存在著較多的問(wèn)題，一些設(shè)計(jì)人員在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的時(shí)候過(guò)于追求建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量，而在建設(shè)工程項(xiàng)目的造價(jià)上面考慮得不足，使得最終設(shè)計(jì)出來(lái)的施工方案造價(jià)普遍偏高。

施工階段存在的問(wèn)題分析。在當(dāng)前建設(shè)工程的施工過(guò)程中，投資方和施工方常常因?yàn)橐恍┰驅(qū)κ┕ぴO(shè)計(jì)的方案做出調(diào)整，當(dāng)施工設(shè)計(jì)方案調(diào)整之后必然會(huì)伴隨著施工造價(jià)的改變，改變后的施工方案高于原設(shè)計(jì)方案更是十分常見的現(xiàn)象。同時(shí)由于我國(guó)在工程的造價(jià)上面并沒(méi)有明確的法律法規(guī)進(jìn)行有效的約束，這使得投資方和施工方關(guān)于建設(shè)工程施工簽訂的合同存在較多的漏洞。

結(jié)算階段存在的問(wèn)題分析。由于在建設(shè)工程的施工結(jié)算階段缺乏嚴(yán)格的控制，使得施工方在最后結(jié)算的時(shí)候出現(xiàn)施工費(fèi)用多算的情況出現(xiàn)，此時(shí)投資方在發(fā)現(xiàn)其中存在問(wèn)題之后，投資方和施工方會(huì)圍繞著結(jié)算金額展開爭(zhēng)執(zhí)，這無(wú)疑會(huì)使得整個(gè)結(jié)算的期限受到影響，影響到施工結(jié)算的效率。

建設(shè)工程項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)的控制研究

面對(duì)當(dāng)前建設(shè)工程項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)控制中表現(xiàn)出來(lái)的一系列問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)結(jié)合建設(shè)工程項(xiàng)目施工建設(shè)的實(shí)際情況，從建設(shè)工程的決策階段開始，到最終的結(jié)算驗(yàn)收階段加強(qiáng)施工造價(jià)的控制，從而達(dá)到有效降低建設(shè)工程項(xiàng)目施工造價(jià)的目的。

建設(shè)項(xiàng)目決策階段的造價(jià)控制。在建設(shè)項(xiàng)目的決策階段就應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)施工造價(jià)的控制，施工單位在正式接受該建設(shè)項(xiàng)目之前應(yīng)當(dāng)對(duì)施工造價(jià)有清楚的認(rèn)識(shí)。首先，投資單位應(yīng)當(dāng)在決策之前對(duì)施工的標(biāo)準(zhǔn)做出明確，在不同的施工標(biāo)準(zhǔn)之下，建設(shè)工程項(xiàng)目最終的施工造價(jià)會(huì)存在較大的不同。其次，投資單位應(yīng)當(dāng)充分調(diào)查和了解當(dāng)前的市場(chǎng)材料行情，加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的施工造價(jià)審核工作，保證施工造價(jià)預(yù)算足夠的準(zhǔn)確，這樣才更有助于后期造價(jià)控制工作的開展。

建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制。建設(shè)工程在設(shè)計(jì)階段的合理性和科學(xué)性也將會(huì)對(duì)工程的造價(jià)帶來(lái)較大的影響，為了保證建設(shè)工程施工設(shè)計(jì)的方案性價(jià)比能夠更高，在此階段可以采用設(shè)計(jì)招標(biāo)的形式。讓眾多的設(shè)計(jì)單位參與招投標(biāo)，然后從這些設(shè)計(jì)單位中選取出最為合理的施工設(shè)計(jì)方案，既能夠保證建設(shè)工程的施工質(zhì)量，也能夠有效降低建設(shè)工程的施工造價(jià)。其次，在施工設(shè)計(jì)階段應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)方案和圖紙的審核工作，盡可能減少其中存在的問(wèn)題，減少后期方案變更造成的造價(jià)上升。

建設(shè)工程施工階段的造價(jià)控制。建設(shè)工程在具體的施工過(guò)程中通常都較為復(fù)雜，受到影響的因素也較多，這些因素都會(huì)對(duì)最終的施工造價(jià)帶來(lái)影響，為了有效的控制施工的造價(jià)，對(duì)于這些因素應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的控制措施。首先，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)建設(shè)工程施工材料的管理工作，減少施工過(guò)程中造成的材料浪費(fèi)現(xiàn)象。其次，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)的施工管理工作，保證施工的質(zhì)量，盡量減少后期的返工出現(xiàn)，避免造成人力和物力的大量損失。

建設(shè)工程結(jié)算階段造價(jià)控制。在建設(shè)工程的結(jié)算驗(yàn)收階段也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)施工造價(jià)的控制工作。施工單位將整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)際工作量以報(bào)表的形式呈現(xiàn)出來(lái)，然后與實(shí)際的工程量相比對(duì)，將超出施工合同范圍之外的工作任務(wù)標(biāo)注出來(lái)，進(jìn)行科學(xué)合理的計(jì)算，為自己正確最大的權(quán)益。當(dāng)然在此過(guò)程中應(yīng)當(dāng)保證計(jì)算的公平公正，這也是各單位之間密切配合的基礎(chǔ)性條件。

建設(shè)工程項(xiàng)目的全過(guò)程造價(jià)控制是為了提升建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的同時(shí)盡可能的減少工程建設(shè)所需要的費(fèi)用，讓施工企業(yè)或單位獲取更大的利益。因此在建設(shè)項(xiàng)目的各個(gè)階段的造價(jià)都應(yīng)當(dāng)引起較高的重視，只有在控制每個(gè)階段的造價(jià)之后，才能夠讓施工企業(yè)從中會(huì)去到最大的利益。

（作者單位：國(guó)家林業(yè)局林產(chǎn)工業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)院）