◎黃英先 鄧武傳

弘揚勞模精神工匠精神，助力油田科學穩(wěn)健發(fā)展

◎黃英先 鄧武傳

勞模精神、工匠精神是我們國家和民族寶貴的精神財富。培育和弘揚工匠精神，將進一步激發(fā)員工的責任感、使命感和工作熱情，推動企業(yè)健康穩(wěn)健發(fā)展。大力弘揚勞模精神，充分發(fā)揮勞模作用，既是保持和發(fā)揚工人階級先進性的必然要求，也是促進企業(yè)發(fā)展與進步的迫切需要。面對當前石油行業(yè)在低油價下的改革發(fā)展關(guān)鍵期，我們的石油企業(yè)更需要弘揚和強化勞模精神、工匠精神，為創(chuàng)新發(fā)展注入時代動力。

勞模即勞動模范和先進工作者簡稱，勞模是時代的楷模，是職工學習的榜樣，是企業(yè)永不褪色的驕傲。勞模精神，實際它折射出一個時代的人文精神，反映出一個民族在某一個時代的人生價值和思維道德取向。工匠精神，即工匠對自己的產(chǎn)品精雕細琢、精益求精的精神理念。中國石油天然氣股份有限公司華北油田開發(fā)建設41年來，涌現(xiàn)出了一代又一代、一批又一批先進典型。他們用實際行動鑄就了愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流，艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新，淡泊名利、甘于奉獻的偉大勞模精神，面對當前石油行業(yè)在低油價下的改革發(fā)展關(guān)鍵期，我們的石油企業(yè)更需要弘揚和強化勞模精神、工匠精神。在此，結(jié)合華北油田采油一廠在弘揚勞模精神、工匠精神的實踐經(jīng)驗，探討如何弘揚勞模精神、工匠精神，有效助力油田科學穩(wěn)健發(fā)展。

完善運行機制，做好勞模培養(yǎng)選樹工作

培養(yǎng)選樹勞模，是弘揚勞模精神、工匠精神，發(fā)揮先進模范作用的前提和基礎。所以，公平公正地選樹好先進模范非常重要。首先要完善各項先進模范的評選機制，制定合理的評選管理服務辦法，建立黨委統(tǒng)一領(lǐng)導、行政支持、工會組織實施、職工積極參與的勞模評選工作格局。在勞模選樹過程中，應該嚴格執(zhí)行辦法規(guī)定，按照工作業(yè)績突出、先進事跡突出、感召力和影響力突出的標準，堅持面向科研人員、技術(shù)專家、艱苦一線職工，統(tǒng)籌兼顧油田建設關(guān)鍵領(lǐng)域的代表性人物，進一步形成規(guī)范嚴謹、具有較強示范導向作用的勞模評選推薦機制。在勞模選樹過程中要充分發(fā)揚民主，不僅使勞模的選樹具有深厚的群眾基礎，而且要使勞模精神在評選過程中得到充分傳承和大力弘揚，真正成為引領(lǐng)廣大職工在油田建設中充分發(fā)揮主力軍作用的中堅力量和鮮紅旗幟。

作為功勛井——任四井發(fā)源地的采油一廠，不僅創(chuàng)造了具有特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的企業(yè)文化，也創(chuàng)造了具有鮮明特色的勞模文化。采油一廠工會高度重視新時期、新階段勞模、先進選樹工作，一直堅持多領(lǐng)域、多層次選樹典型，通過在各個層面、各個領(lǐng)域評選優(yōu)秀先進生產(chǎn)（工作）者、勞模、金牌工人、能工巧匠等方式在企業(yè)內(nèi)部樹立榜樣，以勞模的先進事跡感動企業(yè)員工，以勞模的卓越貢獻激勵企業(yè)員工，以勞模的高尚情操帶動企業(yè)員工，用勞模精神、工匠精神助力創(chuàng)新，帶領(lǐng)廣大員工創(chuàng)出新業(yè)績。近幾年來，涌現(xiàn)出了全國“五一”勞動獎章獲得者曹樹祥、河北省總工會“五一”勞動獎章曾強、河北省勞動模范蘇小江、集團公司勞動模范文忠服、金牌工人王振東等先進榜樣。

強化管理服務，從多個方面關(guān)愛激勵勞模

關(guān)愛與激勵是弘揚勞模精神、工匠精神，充分發(fā)揮先進模范作用的重心和關(guān)鍵。要建立勞模、創(chuàng)新能手等先進的管理信息庫，深入先進模范家庭走訪談心，健全管理臺賬，確保先進模范這個團體底數(shù)清、情況明。完善勞模持續(xù)培養(yǎng)、獎勵待遇等工作制度，及時掌握勞模工作、學習、生活和保持先進性的情況，從而構(gòu)建完備的先進模范管理工作體系。

要在勞模的宣傳廣度和深度上下功夫，努力使勞模形象和勞模精神進基層、入班組、到崗位，形成全領(lǐng)域覆蓋、全方位拓展。充分利用網(wǎng)絡、電視臺、報刊，以及微博、微信等新媒體的優(yōu)勢，深度報道勞模先進的先進經(jīng)驗、感人事跡和優(yōu)秀工作法，使勞模精神入眼入腦入心。采油一廠通過召開榜樣宣講、師帶徒等多種形式，大力宣傳全國“五一”勞動獎章獲得者曹樹祥、河北省總工會“五一”勞動獎章曾強等先進榜樣的好思想、好作風、好傳統(tǒng)。將引導廣大干部員工把學習勞模先進事跡活動與做好本職工作緊密結(jié)合起來，認真查找不足，改進工作作風，形成人人以榜樣為標準，積極進取的學習先進、爭當先進的良好氛圍。

注重作用發(fā)揮，搭建勞模干事創(chuàng)業(yè)平臺

鼓勵勞模干事創(chuàng)業(yè)，是弘揚勞模精神、工匠精神，發(fā)揮先進模范引領(lǐng)作用的手段和方向。

發(fā)揮先進模范、創(chuàng)新能手的創(chuàng)新力，成立創(chuàng)新工作室，開展技術(shù)攻關(guān)活動。引導勞模先進立足崗位實際，緊扣增儲上產(chǎn)、創(chuàng)新驅(qū)動、管理提升等關(guān)鍵要素獻計獻策。采油一廠按照立足基層、打好基礎、自下而上的方式，持續(xù)推動創(chuàng)新工作室建設，努力打造一廠創(chuàng)新品牌，為員工技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造和學習交流提供平臺，目前已有7個單位建成創(chuàng)新工作室，其中河北省省管創(chuàng)新工作室1個，華北油田公司創(chuàng)新工作室1個。

榜樣的力量是無窮的，要進一步激勵鼓舞先進模范積極發(fā)揮火車頭作用，帶動身邊的人和隊伍，切實承擔起推動企業(yè)發(fā)展、促進和諧的責任。通過以老帶新、示范引領(lǐng)等多種形式，讓越來越多的人加入勞模行列，精益求精的工匠精神也隨之得到了很好的傳承和延續(xù)。采油一廠始終堅持抓典型、樹樣板，深入發(fā)掘培養(yǎng)基層技術(shù)創(chuàng)新骨干。作為全國石油石化系統(tǒng)百名技術(shù)革新能手、河北省百名能工巧匠的曹樹祥，帶領(lǐng)操作員工取得創(chuàng)新成果126項，獲國家實用新型專利17項，創(chuàng)效3000多萬元；被員工稱為“創(chuàng)客站長”的黃京生，帶領(lǐng)全站員工開展創(chuàng)新創(chuàng)效，合理化建議實施80多項，創(chuàng)效1000多萬元；榮獲油田公司金牌工人、能工巧匠的王振東，近兩年完成主要技術(shù)成果12項，取得國家實用新型專利33項，創(chuàng)效700萬元。在這些先進模范排頭兵的帶領(lǐng)下，近兩年來，采油一廠獲得先進集體、先進個人的榮譽也越來越多，西柳作業(yè)區(qū)榮獲全國工人先鋒號稱號，雁翎、鄚州作業(yè)區(qū)榮獲河北省工人先鋒號稱號、雁翎作業(yè)區(qū)榮獲集團公司先進集體、首屆“鐵人獎狀”。

百舸爭流，奮楫者先。在新的歷史發(fā)展時期，油田企業(yè)應該持續(xù)深入研究探索弘揚勞模精神、工匠精神，發(fā)揮先進模范作用的新途徑新方法，更好地用勞模的先進思想和模范行為影響、帶動廣大職工，唱響我為祖國獻石油的主旋律，為油田企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展保駕護航。

（作者單位：中國石油天然氣股份有限公司華北油田采油一廠工會）