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        企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)研究

        2017-12-25 00:42:32浦立平何偉
        航天標(biāo)準(zhǔn)化 2017年4期
        關(guān)鍵詞:九院體系結(jié)構(gòu)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

        浦立平 何偉

        (中國(guó)航天科技集團(tuán)公司九院七〇四所,北京,100076)

        企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)研究

        浦立平 何偉

        (中國(guó)航天科技集團(tuán)公司九院七〇四所,北京,100076)

        標(biāo)準(zhǔn)體系;企業(yè)標(biāo)準(zhǔn);企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。

        標(biāo)準(zhǔn)體系是一定范圍的標(biāo)準(zhǔn)按其內(nèi)在聯(lián)系形成的科學(xué)的有機(jī)整體。美國(guó)航天航空局(NASA)、歐空局 (ESA)都在航天技術(shù)發(fā)展的同時(shí),形成并建立了各自的宇航標(biāo)準(zhǔn)體系,涵蓋的標(biāo)準(zhǔn)涉及宇航技術(shù)和產(chǎn)品的相關(guān)領(lǐng)域,并開展標(biāo)準(zhǔn)互認(rèn),形成主導(dǎo)國(guó)際宇航技術(shù)發(fā)展的格局。

        我國(guó)早已躋身于全球航天大國(guó)之列,航天技術(shù)取得了豐碩的成果,形成了許多專業(yè)技術(shù)、宇航產(chǎn)品、研制管理的標(biāo)準(zhǔn)。但這些標(biāo)準(zhǔn)僅僅停留在航天行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)目錄中,沒有形成有機(jī)整體,不是真正意義上的標(biāo)準(zhǔn)體系。我國(guó)要向航天強(qiáng)國(guó)邁進(jìn),需要在標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)上做出努力。

        1 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)要求

        1.1 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系概念

        GB/T 15496-2003《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 要求》指出:企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系是將企業(yè)需要執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)按其內(nèi)在聯(lián)系形成的科學(xué)的有機(jī)整體。這里所說的企業(yè)是指有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的實(shí)體。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)一般都是依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)開展,這些實(shí)際執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)是客觀存在的。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系是將這些客觀存在的標(biāo)準(zhǔn)有機(jī)地結(jié)合在一起,形成一個(gè)整體。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系可以宏觀反映現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的水平和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展規(guī)劃。

        綜合標(biāo)準(zhǔn)體系是以產(chǎn)品、過程、服務(wù)為中心,由生產(chǎn)或工作的全過程中涉及的全部標(biāo)準(zhǔn)綜合組成的標(biāo)準(zhǔn)體系。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)該是一個(gè)綜合標(biāo)準(zhǔn)體系,反映科研生產(chǎn)的方方面面。企業(yè)應(yīng)在企業(yè)方針目標(biāo)指導(dǎo)下,在國(guó)家法律法規(guī)框架下,在行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定下,建立涵蓋管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。

        企業(yè)可以建立各種管理體系:質(zhì)量管理體系、安全生產(chǎn)管理體系、職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系等。按照GB/T 15496-2003的要求,建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,應(yīng)根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)充分滿足各管理體系的要求,通過合理設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu),促進(jìn)企業(yè)形成完整、協(xié)調(diào)并能夠自我完善的管理體系。航天科研生產(chǎn)單位都應(yīng)建立這樣的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。

        1.2 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的組成

        企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系由基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系、管理標(biāo)準(zhǔn)體系、工作標(biāo)準(zhǔn)體系以及標(biāo)準(zhǔn)體系要求和標(biāo)準(zhǔn)體系評(píng)價(jià)組成。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系基本結(jié)構(gòu)如圖1所示。

        “基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)”應(yīng)包括全國(guó)通用綜合基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn); “技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系”應(yīng)包括企業(yè)實(shí)施的各種要求類規(guī)范性文件 (技術(shù)標(biāo)準(zhǔn))和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn); “管理標(biāo)準(zhǔn)體系”應(yīng)包括企業(yè)實(shí)施的各種管理體系程序文件 (管理標(biāo)準(zhǔn))以及經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)的制度和要求; “工作標(biāo)準(zhǔn)體系”應(yīng)包括企業(yè)所有工作崗位工作要求標(biāo)準(zhǔn) (崗位實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)目錄)以及崗位職責(zé)。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)處于第二層,兩者之間相互制約,并受基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn) (第一層)的約束,同時(shí)共同指導(dǎo)和制約工作標(biāo)準(zhǔn) (第三層)。

        1.3 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系明細(xì)表

        企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的直觀表達(dá),是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)按一定形式排列起來的圖表,標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表是其重要的組成部分。GB/T 13016-2009《標(biāo)準(zhǔn)體系表編制原則和要求》給出了的標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表的一般格式,見表1。 “標(biāo)準(zhǔn)體系表編號(hào)”反映實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系中的位置,企業(yè)實(shí)施的任何標(biāo)準(zhǔn)在體系中的位置應(yīng)具有唯一性; “宜定級(jí)別”反映企業(yè)確定需要實(shí)施但暫時(shí)沒有的標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目,這些項(xiàng)目應(yīng)列入企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定規(guī)劃; “采用或?qū)?yīng)的標(biāo)準(zhǔn)號(hào)”反映企業(yè)制定的標(biāo)準(zhǔn)與上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系,說明企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)采用或?qū)?yīng)上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的具體情況; “被代替標(biāo)準(zhǔn)號(hào)或作廢”反映實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展歷程。

        表1 標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表形式

        1.4 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的結(jié)構(gòu)

        企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系有三種典型結(jié)構(gòu):集成模式結(jié)構(gòu)、板塊模式結(jié)構(gòu)和簡(jiǎn)易模式結(jié)構(gòu)。 “集成模式結(jié)構(gòu)”是在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)之上增加關(guān)聯(lián)企業(yè)之間數(shù)據(jù)共享、流程互通、信息互聯(lián)等標(biāo)準(zhǔn)化要求的企業(yè)工程/集成標(biāo)準(zhǔn)體系,與基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)并列,共同指導(dǎo)和制約技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與管理標(biāo)準(zhǔn) (結(jié)構(gòu)示例參見 GB/T 13017-2008《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表編制指南》圖7),其適合跨地域,且工程/集成的現(xiàn)代企業(yè); “板塊模式結(jié)構(gòu)”是先按功能劃分板塊,然后在板塊下再按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)展開 (結(jié)構(gòu)示例參見GB/T 13017-2008圖8),其適合實(shí)施質(zhì)量管理且產(chǎn)品種類較少的企業(yè); “簡(jiǎn)易模式結(jié)構(gòu)”是在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系基本結(jié)構(gòu) (圖1)中將技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)直接分類展開 (結(jié)構(gòu)示例參見GB/T 13017-2008圖9),其適合初步建立標(biāo)準(zhǔn)體系的所有企業(yè)。

        簡(jiǎn)易模式結(jié)構(gòu)中典型的管理標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)如圖2所示,典型的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)如圖3所示。

        航天科研生產(chǎn)單位應(yīng)根據(jù)企業(yè)需求和目標(biāo),確定標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu),按照GB/T 13016-2009《標(biāo)準(zhǔn)體系表編制原則和要求》的體系表編制原則:目標(biāo)明確、全面成套、層次恰當(dāng)、劃分清楚,建立各自的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。

        1.5 建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的要求

        a)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系為主體,管理標(biāo)準(zhǔn)體系和工作標(biāo)準(zhǔn)體系作為配套。

        b)應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),實(shí)施有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)。

        c)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)能滿足企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理的需要。

        d)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表的框架下制定。

        e)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)之間應(yīng)相互協(xié)調(diào)。

        f)管理標(biāo)準(zhǔn)體系、工作標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)能保證技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的實(shí)施。

        g)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)與其他管理體系相協(xié)調(diào)并提供支持。

        2 航天企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系概況

        2.1 集團(tuán)公司宇航標(biāo)準(zhǔn)體系

        宇航標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)是集團(tuán)公司航天標(biāo)準(zhǔn)化工程的重要任務(wù),旨在面向航天專業(yè)和技術(shù)發(fā)展需求建立統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)體系,指導(dǎo)當(dāng)前和未來一段時(shí)間宇航標(biāo)準(zhǔn)制定規(guī)劃和發(fā)展。該體系2011年發(fā)布,2014年修訂,其體系結(jié)構(gòu)如圖4所示。

        我國(guó)宇航標(biāo)準(zhǔn)體系借鑒了國(guó)外航天標(biāo)準(zhǔn)體系的建設(shè)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合集團(tuán)公司現(xiàn)狀,采用以專業(yè)劃分和產(chǎn)品劃分相結(jié)合的方式設(shè)置體系結(jié)構(gòu)。宇航標(biāo)準(zhǔn)體系劃分為3個(gè)分支:管理標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品保證標(biāo)準(zhǔn)和工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),將有關(guān)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家軍用標(biāo)準(zhǔn)、航天行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、航天科技集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)以及各級(jí)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)納入其中。

        宇航標(biāo)準(zhǔn)體系中的工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以航天專業(yè)目錄為基礎(chǔ)進(jìn)行劃分,并兼顧型號(hào)特點(diǎn),涵蓋了航天器、運(yùn)載火箭等型號(hào)相關(guān)專業(yè)技術(shù),是宇航標(biāo)準(zhǔn)體系的核心。管理標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品保證標(biāo)準(zhǔn)按專業(yè)劃分,是工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在型號(hào)研制中實(shí)施的保障,是宇航標(biāo)準(zhǔn)體系不可分割的部分。

        2.2 九院型號(hào)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系

        按照集團(tuán)公司航天標(biāo)準(zhǔn)化工程工作要求,為及時(shí)固化航天電子產(chǎn)品發(fā)展過程中的技術(shù)成果,推動(dòng)航天電子產(chǎn)品的技術(shù)進(jìn)步,九院2013年工作會(huì)提出并啟動(dòng)了建立航天電子型號(hào)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系的工作任務(wù),旨在以航天型號(hào)應(yīng)用為依托,構(gòu)建一個(gè)完備、科學(xué)、先進(jìn)、自主的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系。該體系2014年發(fā)布,其標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)如圖5所示。

        九院型號(hào)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系借鑒了集團(tuán)公司宇航標(biāo)準(zhǔn)體系的結(jié)構(gòu),結(jié)合九院專業(yè)和產(chǎn)品特征,以專業(yè)劃分和產(chǎn)品劃分相結(jié)合的方式設(shè)置體系結(jié)構(gòu)。其標(biāo)準(zhǔn)體系劃分為4個(gè)分支:管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系和型譜產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),將有關(guān)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家軍用標(biāo)準(zhǔn)、航天行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、航天科技集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)以及院屬企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)納入其中。

        體系中的 “產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系”以產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)為核心,按照九院自主研制的系統(tǒng)級(jí)、整件級(jí)、組件級(jí)產(chǎn)品建立專業(yè)產(chǎn)品子體系。 “型譜產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)”是子體系產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)中最典型的、成熟度較高的型號(hào)應(yīng)用產(chǎn)品 (在標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表中體現(xiàn))。 “管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”是產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)過程中使用和實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn),是九院型號(hào)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系不可分割的部分。

        子體系,也就是基層航天科研生產(chǎn)單位產(chǎn)品體系,按照九院產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)建立 (含管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)),并整體納入九院產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系,公用管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)歸入九院產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系的管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中。

        2.3 七〇四所遙測(cè)遙控 (產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn))子體系

        七〇四所遙測(cè)遙控 (產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn))子體系是九院型號(hào)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)任務(wù)的一個(gè)組成部分。子體系建設(shè)宏觀上遵循九院體系建設(shè)原則,微觀上按照產(chǎn)品專業(yè)屬性和GJB 832A-2005《軍用標(biāo)準(zhǔn)文件分類》的分類原則細(xì)分產(chǎn)品模塊,并按照GB/T 13016-2009的分層原則設(shè)置層級(jí)。該體系2014年發(fā)布,其體系結(jié)構(gòu)如圖6所示。

        七〇四所遙測(cè)遙控 (產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn))子體系與九院型號(hào)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系相互協(xié)調(diào),設(shè)置相應(yīng)產(chǎn)品研制過程管理標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品研制工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、遙測(cè)遙控產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和型譜產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),將有關(guān)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家軍用標(biāo)準(zhǔn)、航天行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、航天科技集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)以及本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)納入其中。遙測(cè)遙控產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)以遙測(cè)遙控產(chǎn)品專業(yè)屬性和國(guó)家軍用標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品分類原則劃分,產(chǎn)品研制過程的管理標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品研制工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、型譜產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)遵循九院體系建設(shè)原則。

        從上述體系結(jié)構(gòu)圖看,集團(tuán)公司宇航標(biāo)準(zhǔn)體系、九院型號(hào)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系、七〇四所遙測(cè)遙控(產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn))子體系都是一定范圍內(nèi)圍繞核心要素 (航天專業(yè)、型號(hào)產(chǎn)品)建立的標(biāo)準(zhǔn)體系,這類標(biāo)準(zhǔn)體系稱為專項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)體系。集團(tuán)公司和九院以項(xiàng)目管理和型號(hào)管理為主線,建立宏觀的宇航標(biāo)準(zhǔn)體系和型號(hào)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系等專項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)體系,可以滿足航天專業(yè)和技術(shù)發(fā)展、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化工作和專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展的需求。而基層航天科研生產(chǎn)單位主要從事產(chǎn)品研制生產(chǎn),涉及人、機(jī)、料、法、環(huán)諸多方面,以產(chǎn)品為中心的專項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)體系不能反映出本單位實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的全貌。為保證科研生產(chǎn)各項(xiàng)工作的有序開展,必須把與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)匯集起來,建立全面反映產(chǎn)品研制和過程管理的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。

        3 航天企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)

        3.1 標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)設(shè)想

        上世紀(jì)90年代,隨著質(zhì)量管理活動(dòng)的提升、質(zhì)量體系認(rèn)證活動(dòng)的開展,航天各科研生產(chǎn)單位相繼建立了質(zhì)量管理體系。之后,隨著國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)要求和環(huán)境保護(hù)要求的提高,各單位又相繼建立了職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系,全面規(guī)范了產(chǎn)品生產(chǎn)以及生產(chǎn)過程中的人員安全、環(huán)境保護(hù)程序和要求。這些程序文件、作業(yè)文件以企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的形式存在,應(yīng)該納入企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。

        2011年,集團(tuán)公司啟動(dòng)了航天標(biāo)準(zhǔn)化工程,部分航天科研生產(chǎn)單位開始試點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),后來推廣到集團(tuán)內(nèi)全部航天科研生產(chǎn)單位。GB/T 15496-2003指出:企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系是企業(yè)各管理體系的基礎(chǔ)。航天科研生產(chǎn)單位只有致力于企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)與實(shí)施,才能使標(biāo)準(zhǔn)體系在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中真正發(fā)揮作用。航天各科研生產(chǎn)單位企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系宜采用簡(jiǎn)易模式結(jié)構(gòu),并逐步改進(jìn)和完善,向更高階段發(fā)展。

        3.2 七〇四所標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)思路

        質(zhì)量體系等管理體系的建立后,我所管理標(biāo)準(zhǔn)體系基本形成,但技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系尚未形成,要求類規(guī)范文件還有缺項(xiàng),很多文件內(nèi)容沒有達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,特別是產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),缺口很大。隨著航天標(biāo)準(zhǔn)化工程的實(shí)施和產(chǎn)品化工作的開展,我所初步形成了產(chǎn)品相關(guān)作業(yè)文件標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)框架,具備建立技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的條件。

        “十三五”期間,我所擬建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。建設(shè)目標(biāo)是按照科學(xué)合理、切合實(shí)際的指導(dǎo)思想建立一個(gè)涵蓋企業(yè)科研、生產(chǎn)、管理和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)體系,將企業(yè)運(yùn)行應(yīng)執(zhí)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)有機(jī)地結(jié)合為一個(gè)整體。

        a)按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)要求建立涵蓋管理標(biāo)準(zhǔn)體系、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系、工作標(biāo)準(zhǔn)體系的七〇四所標(biāo)準(zhǔn)體系,保證標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)容完整。

        b)按照標(biāo)準(zhǔn)體系編制原則設(shè)置體系結(jié)構(gòu)模塊和層次,保證企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)清晰、層次簡(jiǎn)捷。

        c)按照質(zhì)量體系等管理體系的管理要素設(shè)置管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)模塊,保證標(biāo)準(zhǔn)體系與其他管理體系相互協(xié)調(diào)。

        d)按照我所產(chǎn)品體系表的分類原則設(shè)置產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)下層模塊,保證標(biāo)準(zhǔn)體系相關(guān)內(nèi)容與產(chǎn)品體系相互協(xié)調(diào)并提供支持。

        e)按照工藝專業(yè)分類的劃分原則設(shè)置工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)下層模塊,保證標(biāo)準(zhǔn)體系相關(guān)內(nèi)容與工藝專業(yè)分類相互協(xié)調(diào)并提供支持。

        f)按照崗位工作性質(zhì)設(shè)置工作標(biāo)準(zhǔn)模塊,保證標(biāo)準(zhǔn)體系涵蓋所有部門的崗位并保持穩(wěn)定。

        3.3 七〇四所標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)圖

        七〇四所標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)如圖7所示。其中專業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及半成品標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等可以細(xì)分下層模塊,也可以依據(jù)體系結(jié)構(gòu)圖形成專項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)體系。

        4 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)實(shí)施途徑

        GB/T 13017規(guī)定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表的框架下制定,表明了標(biāo)準(zhǔn)體系表 (結(jié)構(gòu)圖和標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表)與標(biāo)準(zhǔn)制定 (標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè))的先后次序,即先建立體系結(jié)構(gòu)、梳理需求標(biāo)準(zhǔn)目錄,然后有規(guī)劃、有計(jì)劃地制定標(biāo)準(zhǔn),不斷充實(shí)標(biāo)準(zhǔn)體系,具體實(shí)施途徑如下。

        a)將標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)納入本單位發(fā)展規(guī)劃,明確工作計(jì)劃和階段目標(biāo)。

        b)確定標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)圖及涵蓋內(nèi)容,完成編制說明。

        c)發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)體系標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表,作為后期標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施和標(biāo)準(zhǔn)制修訂的依據(jù)。

        d)按照標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表,制定標(biāo)準(zhǔn)制修訂年度計(jì)劃,逐步完善、充實(shí)明細(xì)表內(nèi)容。

        e)在管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不斷完善的基礎(chǔ)上,開展崗位實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)目錄的相關(guān)工作。

        f)定期組織對(duì)標(biāo)準(zhǔn)體系表進(jìn)行補(bǔ)充、更新、評(píng)審,保持結(jié)構(gòu)圖、編制說明和標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表現(xiàn)行有效。

        我所擬在 “十三五”開局之年明確標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)工作計(jì)劃和階段目標(biāo),完成體系結(jié)構(gòu)圖及其編制說明。第二年完成標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表的梳理、確認(rèn)和發(fā)布。從第三年開始,按照標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表制定標(biāo)準(zhǔn)編制年度計(jì)劃,力爭(zhēng)3年內(nèi)完成管理體系程序文件、作業(yè)文件的修訂和補(bǔ)充。同時(shí),按照產(chǎn)品化和產(chǎn)業(yè)化工作部署,開展企業(yè) “三大規(guī)范”的制定,豐富標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)容。

        建立完善標(biāo)準(zhǔn)化師隊(duì)伍是開展標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)的組織和人員保障,標(biāo)準(zhǔn)制修訂管理辦法是標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)的制度保障。標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程項(xiàng)目,需要單位各部門共同協(xié)作完成,特別是標(biāo)準(zhǔn)制定工作,需要各職能部門技術(shù)管理人員,各專業(yè)研究室工程設(shè)計(jì)人員、各制造部門工藝技術(shù)人員積極參與其中。航天標(biāo)準(zhǔn)化工程為標(biāo)準(zhǔn)化工作開啟了發(fā)展之路,航天科研生產(chǎn)單位標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)必將邁向新的階段。

        迎接冬天

        走在冬日的暖陽里,最容易去回憶一些往事,人在往事里留連忘返,或靠一沙堆,或靠一草垛,任由遠(yuǎn)去的浮云飄蕩,也拂不去那一絲馨香。認(rèn)識(shí)的和不認(rèn)識(shí)的都走來了,記憶里最深刻的那一瞬竟長(zhǎng)久地存在起來,時(shí)而淋淋漓漓,時(shí)而空空蕩蕩,時(shí)而凄凄惶惶,時(shí)而痛痛快快,由你去暢想,由你去沉醉。走在冬日的暖陽里,我們不僅可以感受到太陽的溫馨,更可以聽到土地跳動(dòng)的聲音,這種聲音和我們心臟跳動(dòng)多么和諧,緩慢地有力地延續(xù)和哺育著世世代代的生命。

        或許,有時(shí)我們會(huì)在冬天里慨嘆落花流水的無情,皺眉、落淚、傷感……,但若駐足遠(yuǎn)望那蕭瑟的群山,可能更多的是蒼涼之后的深刻。我們有時(shí)可以浪漫,有時(shí)可以現(xiàn)實(shí),恰如四季之中春之絢麗、夏之熱烈、秋之成熟、冬之悲涼一般,即便在寒風(fēng)凜冽之時(shí),亦有梅之艷麗。惆悵也罷,失意也罷,冬去春來,春華秋實(shí),只要擁有一顆充滿希望的心,我們便會(huì)在冬天里賞花踏雪,浪漫人生。

        于此,雪線以及與之相關(guān)聯(lián)的悲涼都已經(jīng)退得很遠(yuǎn)了。我們站在季節(jié)輪換的風(fēng)塵之中,心思如貝多芬的“命運(yùn)”交響曲般的跌宕起伏。時(shí)間匆匆,歲月易逝,當(dāng)我們看到樹芯的年輪時(shí)便會(huì)看到自己額頭上的皺紋,春草初發(fā),群鶯亂飛,年復(fù)一年,青山綠水譜寫著一曲曲蕩氣回腸的生命贊歌。大自然給予我們的啟示,便不僅僅是大自然本身了,更多的是心中那一份永遠(yuǎn)的青春,有了這一份青春,我們便會(huì)從容地走進(jìn)崇山峻嶺之中,去聽山聲一樣的嗩吶調(diào),去看樹一樣的木板房,去墾圖畫一般的芳草地。

        有茶、有爐、有親人,有山、有雪、更有一份心境,冬天便在我們心中絢麗如三月的櫻桃花。

        (陜西省寶雞市文化大廈 楊麗麗)

        文 摘:介紹航天標(biāo)準(zhǔn)化工程各級(jí)標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu),結(jié)合國(guó)家企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)要求,提出航天企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)設(shè)想和實(shí)施途徑,以航天企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)思路為例進(jìn)行具體說明。

        浦立平 (1964年—),男,高級(jí)工程師,曾從事電子裝調(diào)工藝技術(shù)、生產(chǎn)技術(shù)組織措施、型號(hào)產(chǎn)品設(shè)計(jì)管理和科研管理,現(xiàn)從事標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)管理工作。

        何偉 (1973年—),男,高級(jí)工程師,曾從事工藝技術(shù)、工藝技術(shù)研究和管理,現(xiàn)從事工藝技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。

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