文/劉坤 李可用 王碩，遼寧工業(yè)大學(xué)

1 拆遷安置房項(xiàng)目概述

拆遷安置房是配合城市擴(kuò)張、改造項(xiàng)目以及國家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，保障拆遷安置居民居住而定向建設(shè)的保障性住房。從本質(zhì)上來看拆遷安置房項(xiàng)目也屬于房地產(chǎn)項(xiàng)目范疇，但與普通的房地產(chǎn)項(xiàng)目比較，存在一定特殊性，具體如下：一是安置房拆遷與建設(shè)具備了較強(qiáng)的并行工程特征，在關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)上要對(duì)相關(guān)設(shè)計(jì)進(jìn)行嚴(yán)格控制，才能保證項(xiàng)目建設(shè)充分落實(shí)。二是拆遷安置房項(xiàng)目具有顯著的政策性特征，對(duì)質(zhì)量控制要求較高。三是拆遷安置房項(xiàng)目具有很長的項(xiàng)目生命周期，所以在規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、交付等環(huán)節(jié)均要給予階段性控制，做到環(huán)環(huán)相扣，才能保證項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到要求。

2 拆遷安置房項(xiàng)目質(zhì)量管理問題

2.1 施工現(xiàn)場管理人員缺乏嚴(yán)格的管理意識(shí)

當(dāng)前很多拆遷安置房項(xiàng)目為了保證施工過程的質(zhì)量和安全都配備了專門指導(dǎo)和監(jiān)督工作的技術(shù)人員，但是由于拆遷安置房項(xiàng)目受到的影響因素眾多，管理人員的綜合素質(zhì)良莠不齊，導(dǎo)致質(zhì)量安全事故仍然層出不窮。很多現(xiàn)場監(jiān)督管理人員并沒有充分發(fā)揮其作用，經(jīng)常是簡單敷衍地在現(xiàn)場巡視一圈便回到辦公室，沒有真正起到監(jiān)督管理的作用，也很少發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全隱患。

2.2 缺乏合理的施工方案

當(dāng)前大多數(shù)施工隊(duì)伍都存在專業(yè)水平良莠不齊的現(xiàn)象，很多施工隊(duì)伍制定的施工方案都是僅憑經(jīng)驗(yàn)完成，沒有實(shí)地考察工地的現(xiàn)狀，所以導(dǎo)致難以合理地規(guī)劃和利用施工現(xiàn)場的環(huán)境，無法協(xié)調(diào)各個(gè)工種之間的工作，進(jìn)而影響了現(xiàn)場施工的有序進(jìn)行，施工中容易出現(xiàn)質(zhì)量安全問題。此外，當(dāng)前我國很多施工單位急于投入施工過程，沒有做好充足的施工準(zhǔn)備，在前期缺乏施工場地的情況調(diào)查，導(dǎo)致最終達(dá)到的效果無法滿足預(yù)期要求。

2.3 建筑材料的質(zhì)量問題

在拆遷安置房項(xiàng)目建設(shè)當(dāng)中，原材料的優(yōu)劣是影響整個(gè)工程建設(shè)質(zhì)量的重要因素，只有在源頭上控制材料的質(zhì)量，才能夠確保整個(gè)工程建設(shè)的質(zhì)量。當(dāng)前在很多拆遷安置房項(xiàng)目建設(shè)當(dāng)紅，材料管理體系都不是十分健全。在材料采購當(dāng)中，獨(dú)立采購是大多數(shù)項(xiàng)目采用的采購方式，質(zhì)量監(jiān)督管理體系沒有落實(shí)到位，一些采購人員素質(zhì)水平參差不齊，致使材料采購的質(zhì)量不能夠有效的保障。在材料管理當(dāng)中，亂堆亂放的情況時(shí)有發(fā)生，保管措施也不到位，致使材料在保管當(dāng)中出現(xiàn)極大的浪費(fèi)，甚至一些材料會(huì)出現(xiàn)變質(zhì)，直接影響到工程建設(shè)的質(zhì)量。

3 拆遷安置房項(xiàng)目質(zhì)量控制措施

3.1 優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)

首先，相關(guān)管理人員應(yīng)當(dāng)充分分析拆遷安置房項(xiàng)目的具體情況，優(yōu)化施工方案，確定拆遷安置房項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做好相關(guān)工作人員的培訓(xùn)教育，做好技術(shù)交底工作，科學(xué)合理地優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，從而避免拆遷安置房項(xiàng)目質(zhì)量受到組織結(jié)構(gòu)不合理的影響而有所降低。同時(shí)，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)審核組織結(jié)構(gòu)，從而達(dá)到優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)的目的。

3.2 加強(qiáng)施工現(xiàn)場質(zhì)量控制

拆遷安置房項(xiàng)目工程需要較長的周期，有著十分復(fù)雜的環(huán)節(jié)，在施工中應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的重視，保證每道工序都的施工都能夠滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，在經(jīng)過驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入到下一施工環(huán)節(jié)。一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整、整改。為了保證施工現(xiàn)場質(zhì)量管理工作的落實(shí)，應(yīng)當(dāng)明確劃分各個(gè)部門和人員的責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)人員質(zhì)量安全意識(shí)以及專業(yè)技術(shù)水平的培養(yǎng)和提升，保證每個(gè)人都各盡其責(zé)。應(yīng)當(dāng)做好材料的管理工作，保證材料質(zhì)量、機(jī)械設(shè)備等都能夠滿足施工要求，杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的檢修。同時(shí)，施工進(jìn)度對(duì)拆遷安置房項(xiàng)目施工質(zhì)量也有著較大影響，為此，需要合理制定施工計(jì)劃，嚴(yán)格按照計(jì)劃開展工作，一旦出現(xiàn)問題難以按照預(yù)定計(jì)劃完成應(yīng)當(dāng)及時(shí)和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商，同時(shí)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。管理人員應(yīng)當(dāng)合理調(diào)整施工安排，加強(qiáng)對(duì)施工進(jìn)度的控制，可以引入現(xiàn)代計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等科學(xué)技術(shù)，對(duì)施工過程進(jìn)行可視化管理和監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中的問題并且彌補(bǔ)其中的不足。

3.3 應(yīng)該嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)

采購部門在采購原材料時(shí)應(yīng)當(dāng)結(jié)合國家標(biāo)準(zhǔn)、工程實(shí)際情況確定拆遷安置房項(xiàng)目材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，選擇具有合格資質(zhì)的供應(yīng)商，同時(shí)對(duì)每批產(chǎn)品進(jìn)行試驗(yàn)檢測，不合格品杜絕入場。同時(shí)，還要合理保管施工材料，根據(jù)材料特性進(jìn)行儲(chǔ)存。嚴(yán)格按照ISO9002質(zhì)量認(rèn)證體系中的規(guī)定控制施工材料。第一，項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程情況加強(qiáng)對(duì)當(dāng)日施工情況的管控，加強(qiáng)和施工單位、各部門人員的溝通，每日做好工作匯報(bào)和檢查，一旦出現(xiàn)問題要及時(shí)改善，杜絕違規(guī)操作。第二，做好技術(shù)交底工作，對(duì)施工各個(gè)工序做好書面形式的交底。第三，為了保證施工質(zhì)量，應(yīng)當(dāng)對(duì)各個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行樣板引路，直到施工驗(yàn)收合格。

3.4 合理設(shè)計(jì)混凝土結(jié)構(gòu)

保證拆遷安置房項(xiàng)目工程質(zhì)量的重要因素之一就是設(shè)計(jì)的合理性。在鋼筋混凝土施工前應(yīng)當(dāng)合理設(shè)計(jì)好拆遷安置房結(jié)構(gòu)，提高對(duì)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的重視，提前勘查好周圍的環(huán)境，了解施工現(xiàn)場的水文、地質(zhì)等情況，保證設(shè)計(jì)的合理性。同時(shí)，要加強(qiáng)設(shè)計(jì)圖紙的審查，進(jìn)一步確?；炷两Y(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的可行性。

4 結(jié)束語

拆遷安置房項(xiàng)目管理過程中，堅(jiān)持管理、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工建設(shè)和質(zhì)量監(jiān)督的原則，強(qiáng)化質(zhì)量、成本等方面的管理和控制，在滿足質(zhì)量要求的前提下，控制好進(jìn)度及建設(shè)成本，保證安置房建設(shè)項(xiàng)目順利實(shí)施，為拆遷居民安居樂業(yè)提供保障。

[1]劉帥,王帥,周文俊,杜金隆,許友,孔夢迪.淺談拆遷安置房的質(zhì)量問題及對(duì)策探討[J].江西建材,2016(19)：79.

[2]彭朝文.拆遷安置房建筑工程成本的影響因素及解決途徑[J].江西建材,2016(17)：248+253.