文/楊陽,北京中鐵房山橋梁有限公司
關(guān)于國有企業(yè)黨建工作的探究
文/楊陽,北京中鐵房山橋梁有限公司
伴隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,國有企業(yè)的黨建工作所面臨的新情況與新問題呈增加的發(fā)展趨勢(shì)。本文從國有企業(yè)黨建工作新形勢(shì)分析出發(fā),針對(duì)新形勢(shì)下國有企業(yè)黨建工作存在的問題,提出了國有企業(yè)黨建工作優(yōu)化策略。具體包括提高對(duì)黨建工作的重視力度;提高黨組織在企業(yè)黨建工作中的作用;改善現(xiàn)有的黨建工作方式等內(nèi)容。該研究對(duì)促進(jìn)我國國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新有一定的借鑒作用。
國有企業(yè);黨建工作;探究
國有企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱,對(duì)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局有著重大影響力。同時(shí)國有企業(yè)作為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ),一定要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),貫徹落實(shí)黨的方針政策,為黨和國家服務(wù)。黨建工作是國有企業(yè)經(jīng)營管理的重要內(nèi)容,同時(shí)又是國有企業(yè)特有的政治優(yōu)勢(shì)。但當(dāng)前國有企業(yè)黨建工作中仍存在一些問題,這些不足是降低國有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素。因此加強(qiáng)黨建工作的探究,對(duì)促進(jìn)國有企業(yè)的發(fā)展具有極其重要的意義。
在國有企業(yè)的黨建工作中,普遍存在著領(lǐng)導(dǎo)制度不健全與落實(shí)不到位等問題,號(hào)召比較多,但是具體的措施卻比較少,這已經(jīng)成為許多國有企業(yè)的黨建工作中很多問題不能得到解決的一大原因。有些企業(yè)沒有建立領(lǐng)導(dǎo)制度,有的企業(yè)建立了領(lǐng)導(dǎo)制度但落實(shí)不力,有的企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)制度不能隨企業(yè)的發(fā)展變化而進(jìn)行變革。這都使得企業(yè)的黨建工作在領(lǐng)導(dǎo)方面存在問題。
有些國有企業(yè),因?yàn)槿鄙賹iT機(jī)構(gòu)、專職工作隊(duì)伍和專業(yè)黨務(wù)工作人員,使企業(yè)不能有效開展各項(xiàng)黨建工作。特別是生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)繁重的時(shí)刻,存在著黨建活動(dòng)“讓步”的現(xiàn)象。還有的國有企業(yè)黨組織組織生活形式單調(diào),內(nèi)容單一,缺乏應(yīng)有的靈活性、針對(duì)性、生動(dòng)性、趣味性,對(duì)黨員的教育工作缺少吸引力,流于形式,不僅不能達(dá)到應(yīng)有的教育效果,也有損黨組織形象。
現(xiàn)在一些國有企業(yè)的黨務(wù)工作人員年齡偏大,思想比較老化。有些國有企業(yè)中黨務(wù)人員身兼兩職,既負(fù)責(zé)黨務(wù)工作,也負(fù)責(zé)行政工作,沒有時(shí)間專門從事黨建工作。甚至一些單位的黨務(wù)人員對(duì)黨建工作也不夠精通。
當(dāng)前企業(yè)的重心都放在企業(yè)效益上,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)極為關(guān)心重視企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,對(duì)于黨建工作或多或少存在重視程度不夠的現(xiàn)象。這就導(dǎo)致了企業(yè)全員都會(huì)漠視黨建,在整個(gè)這樣的大環(huán)境下,無法做好黨建工作。黨務(wù)工作者自己都對(duì)黨建工作重視程度不夠,使得他們對(duì)自己的工作也比較松懈,工作積極性不高,這就更加沒法做好黨建工作了。
在“重生產(chǎn),輕黨建”思想作祟的環(huán)境當(dāng)中,黨建工作得不到重視,黨務(wù)人員工作地位和工作待遇也較低。很多有能力的人才都不愿意從事黨建工作,影響了黨建工作效能的發(fā)揮。當(dāng)前黨建工作的工作作風(fēng)和形式不太被人們所認(rèn)可,一些工作人員還帶著多年前的官僚主義去做工作,工作創(chuàng)新力度不夠,未能有效結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況去解決職工群眾真正關(guān)心的問題。工作當(dāng)中,大部份都是讀文件,講大道理,沒有通過生動(dòng)形象的方式將上級(jí)黨委的方針政策普及給職工群眾。長期以往,人們就缺乏了對(duì)于黨建工作的熱情,就會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的抵觸情緒。
當(dāng)前,國有企業(yè)黨建工作中所存在著的種種問題,其與企業(yè)自身的屬性以及發(fā)展的實(shí)際情況都是有著重要的聯(lián)系的,而要想進(jìn)一步的確立國有企業(yè)黨組織的地位,做好企業(yè)的黨建工作,我們就必須結(jié)合國有企業(yè)的自身特點(diǎn)和發(fā)展情況,與時(shí)俱進(jìn)的對(duì)黨建工作進(jìn)行創(chuàng)新。因此,國有企業(yè)的黨組織以及全體黨員干部都應(yīng)深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,堅(jiān)定黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的,充分認(rèn)識(shí)到新形勢(shì)下做好黨建工作的重要性,自覺、積極并且主動(dòng)的開展各項(xiàng)黨建活動(dòng),吸收先進(jìn)的工作思想,創(chuàng)新黨建工作的觀念,為國有企業(yè)的黨建工作注入新的生機(jī)和活力。
現(xiàn)階段,國有企業(yè)要想做好黨建工作,那么就必須準(zhǔn)確把握企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況以及廣大職工關(guān)注的熱點(diǎn)問題,從而不斷的充實(shí)黨建工作的內(nèi)容,保證黨建工作的有效性。同時(shí)還應(yīng)創(chuàng)新黨建工作的方式方法,擺脫傳統(tǒng)的一元化領(lǐng)導(dǎo)的方式,企業(yè)黨組織的活動(dòng)方式也不應(yīng)是單一的傳統(tǒng)模式了,而應(yīng)采用更加靈活并且豐富的多向化的方式,以各式各樣的形式和渠道作為黨建活動(dòng)開展的載體,確保企業(yè)的改革與黨建工作的開展能夠有效的結(jié)合。在我國國有企業(yè)的管理制度不斷完善的過程中,其黨組織黨建工作的方式和內(nèi)容也都隨之得到了完善。因此,在新形勢(shì)下,國有企業(yè)在開展黨建工作時(shí)應(yīng)繼續(xù)以充實(shí)內(nèi)容、因地制宜、以人為本、簡(jiǎn)化形式為原則,結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況和自身特點(diǎn),創(chuàng)新黨建工作的內(nèi)容和方法,從而促進(jìn)國有企業(yè)黨建工作的健康發(fā)展。
在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,國有企業(yè)要想得到快速的發(fā)展,那么就必須在充分的考慮到企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況以及市場(chǎng)實(shí)際需求的基礎(chǔ)上,不斷的創(chuàng)新和完善國有企業(yè)黨建工作的模式。只有以此為基礎(chǔ),才能保證企業(yè)黨建工作的質(zhì)量。在復(fù)雜多變的市場(chǎng)形勢(shì)下,企業(yè)黨建工作的傳統(tǒng)模式已經(jīng)無法適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求了。所以,國有企業(yè)在開展各項(xiàng)黨建活動(dòng)時(shí),應(yīng)考慮到企業(yè)的實(shí)際情況和黨組織的工作重點(diǎn),找到更加科學(xué)、有效的工作模式。開展多種形式的黨建活動(dòng),不斷提升黨員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,充分體現(xiàn)出黨組織的政治核心地位以及黨員干部的模范帶頭作用,充分展現(xiàn)出國有企業(yè)黨組織的向心力和凝聚力。
推進(jìn)國有企業(yè)的黨建工作已經(jīng)不是新的課題,但是在新形勢(shì)下對(duì)國有企業(yè)的黨建工作有新的要求,其自身也有新的內(nèi)涵。國有企業(yè)中的黨務(wù)工作者應(yīng)該勇于改革,不斷創(chuàng)新,不斷提高黨建工作的創(chuàng)新性,努力探索在新形勢(shì)下黨建工作的新方法與新途徑,積極推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
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