◎蘇偉萍

電力企業(yè)廢舊物資管理現(xiàn)存問題與對策

◎蘇偉萍

電力行業(yè)是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)之一，對于保障人民日常生活以及社會生產(chǎn)發(fā)展具有重要作用和意義。由于經(jīng)濟發(fā)展的推動以及社會發(fā)展需要，我國電網(wǎng)建設的規(guī)模和質(zhì)量不斷增大，使得大量的老舊設備逐漸退出了歷史舞臺，成為了廢舊物資?；谶@種背景，本文對電力企業(yè)廢舊物資管理現(xiàn)存問題與對策進行了相應探討。

電力行業(yè)是社會發(fā)展過程中不可缺少的行業(yè)之一，同時電力企業(yè)也是一個資產(chǎn)密集型企業(yè)，在電力系統(tǒng)和國家電網(wǎng)建設過程中，需要大量電力設備和技術(shù)的支撐。隨著社會經(jīng)濟和科技的發(fā)展，電力設備和技術(shù)的更新?lián)Q代升級越來越迅速，大量的老舊設備和技術(shù)逐漸被淘汰，產(chǎn)生了一些已經(jīng)報廢和可利用的物資資源，給企業(yè)的廢舊物資管理帶來了困難。針對這種情況，企業(yè)應積極探討解決對策，從而推動自身的發(fā)展進程。

電力企業(yè)廢舊物資管理現(xiàn)存問題

缺乏思想上的重視。電力企業(yè)的管理人員在制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略過程中，將企業(yè)的未來發(fā)展以及經(jīng)濟效益放在了首位，而且在企業(yè)的電網(wǎng)建設工作中，也將工作重心放在了工程建設質(zhì)量和進度上，對廢舊物資管理缺乏思想上的重視。在這種情況下，就導致電力企業(yè)對廢舊物資管理不到位，在管理過程中經(jīng)常發(fā)生廢舊物資隨意堆放的現(xiàn)象，使得一些可回收利用的廢舊物資逐漸損壞，導致企業(yè)的物資資源浪費，給企業(yè)的帶來了較大的經(jīng)濟損失。（王春波.電力企業(yè)廢舊物資管理中存在的問題與解決對策[J].中國高新技術(shù)企業(yè),2016(7):158-159.）

廢舊物資管理流程不完善。當前我國大部分電力企業(yè)都存在著廢舊物資管理流程不完善的問題，使得各項管理工作沒有明確的工作標準，各個部門之間難以展開有效合作。由于缺乏完善的管理流程，物資管理部門難以及時了解技術(shù)部門在工作過程中所產(chǎn)生的廢舊物資，無法對這些廢舊物資資源進行及時的回收和處理，相關(guān)評估部門也無法及時展開對廢舊物資資源的評估工作。不僅影響了對廢舊物資的回收利用，而且還會由于長時間的堆放而導致廢舊物資損壞。

監(jiān)督檢查力度不足。電力企業(yè)雖然制定了廢舊物資管理監(jiān)督檢查制度，但是在實際工作過程中，存在嚴重的監(jiān)督檢查力度薄弱現(xiàn)象。監(jiān)察部門以及相關(guān)人員只進行了一些表面檢查工作，沒有進行實際性的檢查和監(jiān)督，使一些電力企業(yè)廢舊物資管理問題依然存在，監(jiān)督檢查的職能和作用沒有得到有效發(fā)揮。還有一些檢查人員綜合素質(zhì)低下，對于電力企業(yè)廢舊物資管理工作重視程度不足，在檢查工作過程中與企業(yè)廢舊物資管理人員串通一氣，沒有履行自己的監(jiān)督檢查使命和義務，影響了企業(yè)廢舊物資管理的質(zhì)量和效率。

管理制度執(zhí)行不到位。在電力企業(yè)的廢舊物資管理工作過程中，管理制度執(zhí)行不到位也會影響其管理質(zhì)量和效率。一方面，由于企業(yè)管理人員對于廢舊物資管理工作缺乏應有的重視程度，使得企業(yè)的廢舊物資管理模式比較松散，相應的管理人員也逐漸失去了工作熱情。在這種情況下，管理人員就會出現(xiàn)工作時應付了事，得過且過的現(xiàn)象，使企業(yè)的廢舊物資管理制度難以落到實處。另一方面，廢舊物資分為已報廢物資和可再利用物資兩種，需要專業(yè)人員對這些廢舊物資進行判斷和評估，然后再按照管理制度和流程進行管理工作。在這一過程中，由于工作人員的工作態(tài)度不嚴謹，各個管理細節(jié)的工作質(zhì)量難以得到有效保障，導致企業(yè)的管理制度執(zhí)行不到位。

電力企業(yè)廢舊物資管理現(xiàn)存問題的有效對策

加強思想重視。面對電力企業(yè)在廢舊物資管理方面現(xiàn)存的一些主要問題，電力企業(yè)管理人員應首先加強對廢舊物資管理工作的思想重視。電力企業(yè)管理人員應積極轉(zhuǎn)變自己的經(jīng)營管理理念，在重視企業(yè)經(jīng)濟效益和國家電網(wǎng)建設質(zhì)量和效率的同時，還應重視企業(yè)的廢舊物資管理工作。企業(yè)管理人員在重視廢舊物資管理工作的同時，也會提高員工對企業(yè)廢舊物資管理管理工作的重視程度，促進企業(yè)廢舊物資管理管理工作質(zhì)量和效率的提升。

完善廢舊物資管理制度。電力企業(yè)應首先明確廢舊物資管理流程，對于各個部門的管理工作內(nèi)容和要求制定出相應標準和規(guī)范，同時明確各個部門的職責和權(quán)利。通過明確管理流程，能夠使管理部門及時了解企業(yè)在生產(chǎn)發(fā)展過程中所產(chǎn)生和報廢的廢舊物資，并及時對其進行管理和回收利用。同時評估部門也能夠及時的對這些新的廢舊物資進行評估，從而保障廢舊物資的回收利用。通過這種方式，不僅能夠有效加強各個部門之間的溝通和協(xié)作，同時還能夠規(guī)范各個部門的工作態(tài)度和工作質(zhì)量，從而促進廢舊物資管理質(zhì)量和效率的提升。

健全監(jiān)督檢查機制。首先，電力企業(yè)應建立相應的檢查機制，可以采用定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的檢查機制，對企業(yè)的廢舊物資管理工作進行檢查和監(jiān)督，保障廢舊物資管理工作質(zhì)量和效率。其次，電力企業(yè)應建立監(jiān)督機制，成立相應的監(jiān)督部門，對廢舊物資管理工作極其相應的檢查工作進行監(jiān)督，防止出現(xiàn)檢查不及時以及檢查工作不合理的現(xiàn)象。同時還應發(fā)揮各個部門之間相互監(jiān)督的作用，保障各個部門之間既能夠溝通合作，又能夠相互制約和監(jiān)督，為企業(yè)的廢舊物資管理工作保駕護航。最后，還應建立相應的獎懲制度。在廢舊物資管理工作過程中，對于一些表現(xiàn)較好的個人和部門進行獎勵，以激發(fā)企業(yè)各個員工和部門的工作積極性。

建立廢舊物資管理系統(tǒng)。電子信息技術(shù)以及計算機技術(shù)的發(fā)展，計算機輔助系統(tǒng)在企業(yè)的日常運行中的作用越來越大，其工作效果也越來越明顯。電力企業(yè)應充分發(fā)揮ERP中廢舊物資處置業(yè)務貫通管理流程，依托于現(xiàn)代先進的信息技術(shù)，建立廢舊物資管理系統(tǒng)，實現(xiàn)對廢舊物資的信息化、科學化、數(shù)字換管理。例如：在電力企業(yè)的廢舊物資管理過程中，利用廢舊物資管理平臺系統(tǒng)，將企業(yè)的廢舊物資數(shù)據(jù)及時上傳到同平臺系統(tǒng)，使管理部門能夠及時了解企業(yè)廢舊物資的動態(tài)信息，對廢舊物資進行及時有效的管理，同時第三方評估公司也可以在平臺上對廢舊物資進行評估和鑒定。廢舊物資處置業(yè)務貫通管理流程還能對企業(yè)廢舊物資的交接、處置、競拍以及訂單銷售進行管理，實現(xiàn)對企業(yè)廢舊物資的一體化管理。

廢舊物資管理是電力企業(yè)資產(chǎn)管理中的一個重要環(huán)節(jié)，對企業(yè)的日常生產(chǎn)和未來發(fā)展具有重要作用。企業(yè)應不斷完善對廢舊物資的管理制度，將現(xiàn)代會的信息手段融入到企業(yè)廢舊物資管理工作之中，強化對廢舊物資的回收和再利用，讓廢舊物資能夠發(fā)揮出最大化的經(jīng)濟效益，促進企業(yè)的未來發(fā)展。

（作者單位：國網(wǎng)南平供電公司）