文/孫雪瑞，石家莊建設(shè)集團有限公司

工業(yè)與民用建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理措施

文/孫雪瑞，石家莊建設(shè)集團有限公司

工業(yè)與民用建筑施工是一項非常煩瑣而精細的過程，其質(zhì)量的高低直接影響施工單位的名譽和建筑行業(yè)的發(fā)展。本文針對工業(yè)與民用建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理存在的問題，提出了一些施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的措施;希望建筑企業(yè)在提高建筑施工質(zhì)量的過程中，注重提高施工人員的綜合素質(zhì)、積極完善施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理制度、嚴格控制施工現(xiàn)場建筑材料的質(zhì)量以及加強控制建筑工程的施工進度。

工業(yè)；民用；建筑施工現(xiàn)場；質(zhì)量管理；措施

導言

工業(yè)及民用建筑建設(shè)過程是非常復雜的，只有制定科學合理的管理方案，完善相關(guān)的管理制度，運用高效率的新設(shè)備、新技術(shù)，提高工程施工效率，提升施工人員自身素質(zhì)，才能確保建筑產(chǎn)品的質(zhì)量，使企業(yè)的利潤最大化，提高企業(yè)的地位和聲譽。因此，必須采取一定的措施，保證材料的質(zhì)量和施工的有序性、加強工程施工質(zhì)量檢查，并盡一切可能避免人為因素與安全因素的影響，從而保證工程的質(zhì)量，提高企業(yè)優(yōu)勢和競爭力。

1 工業(yè)與民用建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理存在的問題

1.1 工民建筑施工人員素質(zhì)較低

工業(yè)與民用建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理過程中，很多建筑企業(yè)為節(jié)約人力成本，大都聘用鄉(xiāng)下務農(nóng)人員，專業(yè)人員少之又少，導致施工人員綜合素質(zhì)偏低。加上相關(guān)的建筑企業(yè)也未能對施工人員和管理人員定期進行培訓，這在很大程度上造成了施工人員沒有掌握專業(yè)的施工技能，管理人員也沒有專業(yè)的質(zhì)量管理技能和知識，從而無法確保建筑工程施工現(xiàn)場的整體質(zhì)量，嚴重的甚至會對整個建筑工程的經(jīng)濟效益和社會效益造成巨大影響。

1.2 施工現(xiàn)場管理制度及體系缺乏

當前我國很多建筑企業(yè)施工現(xiàn)場管理體系存在不科學，過于注重質(zhì)量控制等問題。而且我國工民建項目存在項目轉(zhuǎn)包問題，導致工程管理工作難度升級，幾乎無法統(tǒng)一施工管理標準，而且項目轉(zhuǎn)包會導致現(xiàn)場施工人員混亂，不利于管理。另外，現(xiàn)階段很多建筑企業(yè)往往缺乏完善的建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度，在對施工現(xiàn)場質(zhì)量進行管理的過程中往往只是憑借以往的經(jīng)驗，缺乏正確的指導。但在實際建筑施工現(xiàn)場一旦有突發(fā)事件發(fā)生，僅僅依靠經(jīng)驗是很難處理好的，這會在很大程度上威脅到民用和工業(yè)建筑的質(zhì)量安全和施工進度。

1.3 施工現(xiàn)場材料及設(shè)備管理不善

工民建工程施工需要耗費大量的材料，如果不加強施工現(xiàn)場材料管理，會導致施工現(xiàn)場材料混亂，致使一些材料質(zhì)量受到影響，繼而影響工程的質(zhì)量。目前有一部分施工企業(yè)負責采購的工作人員未能對建筑材料的供應商進行細致的調(diào)查，對于建筑材料的市場行情也不能及時了解和掌握，從而導致所購買的建筑材料無法物盡其用，這不僅會影響建筑工程進度，而且還會導致對資金的浪費。同時，當建筑材料進入建筑施工現(xiàn)場之后，相關(guān)的管理人員也沒有全面的檢查這些建筑施工材料，從而造成施工現(xiàn)場出現(xiàn)不合格的施工材料，這些問題不僅會對建筑施工現(xiàn)場的管理工作造成影響，而且建筑工程還會面臨更多的安全隱患。

2 工業(yè)與民用建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的措施

2.1 提高施工現(xiàn)場人員綜合素質(zhì)

注重提高施工現(xiàn)場工作人員的綜合素質(zhì)是提高工業(yè)與民用建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的重要舉措，因此，首先，建筑企業(yè)要定期對建筑施工現(xiàn)場的相關(guān)工作人員進行專業(yè)知識和專業(yè)技能的培訓，如可以通過邀請國外優(yōu)秀專家開展相應的講座，提升施工人員以及管理人員的專業(yè)知識，使其能夠更好的在施工過程中選擇恰當?shù)氖┕すに?。這樣相關(guān)工作人員在施工現(xiàn)場開展工作的過程中，對加強質(zhì)量管理予以足夠的重視，加強施工隊伍的建設(shè)和管理，積極履行崗位職責。其次，安排相應的考核制度，定期的檢查施工現(xiàn)場相關(guān)工作人員的施工工藝是否符合標準和規(guī)范，通過這種方式來有效的提升現(xiàn)場施工人員以及管理人員的素質(zhì)，進而提升整個現(xiàn)場人員的能力，為開展有效的現(xiàn)場施工質(zhì)量管理奠定堅實的基礎(chǔ)。

2.2 完善質(zhì)量管理制度健全管理體系

積極完善建筑施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理制度，把相關(guān)的責任都落實到每個工作人員上，隨時掌握施工過程中存在的各種問題并及時解決，對于提升工業(yè)與民用建筑質(zhì)量有很大幫助。因此，要注重提升工作人員的質(zhì)量管理和控制意識，對施工質(zhì)量的監(jiān)督和檢查工作予以足夠的重視，并按照相關(guān)的質(zhì)量管理制度實施管理。如可制定《建筑現(xiàn)場質(zhì)量管理制度》、《分包方資質(zhì)及其對分包單位的管理制度》、《建筑施工材料管理制度》等。另外，還需要健全施工管理體系，管理人員需要全面考慮工程設(shè)計體制、工程質(zhì)量標準、施工技術(shù)等，分析管理制度的可行性，確保管理制度滿足實際施工需求。

2.3 加強施工現(xiàn)場建筑材料及設(shè)備管理

建筑企業(yè)為了能夠確保施工材料符合相關(guān)要求，管理人員需要加強對施工現(xiàn)場各類施工材料的管理，包含原材料、成品、半成品等控制，避免施工材料受到損害，影響工程質(zhì)量。企業(yè)的采購人員在采購建筑材料的時候，必須要仔細的考察市場環(huán)境，確保建筑材料的供應商的資質(zhì)符合相關(guān)要求，其提供的建筑材料的質(zhì)量可靠。在運輸建筑材料的過程中還必須要確保建筑材料的安全，當建筑材料進場的時候相關(guān)工作人員要加強檢測，并對其實施現(xiàn)場驗收，最大限度的保證建筑材料符合施工的要求。另外，為了確保機械設(shè)備充分發(fā)揮作用，并具有安全保障性，管理人員需要注意加強對機械設(shè)備的保養(yǎng)維護，對于存在質(zhì)量問題的設(shè)備要及時進行修理。

3 結(jié)束語

綜上所述，隨著我國城市經(jīng)濟的提升和規(guī)模的擴大，工民建數(shù)量越來越多;由于工民建施工涉及較多材料、設(shè)備，而且各種先進的施工技術(shù)在工民建施工中得到廣泛應用，如果施工現(xiàn)場管理質(zhì)量得不到保障，將會直接影響工民建工程的整體質(zhì)量。因此，在施工過程中，施工人員應按照科學有效的施工方法，嚴格遵守相關(guān)的管理制度條例，努力提高自身施工水平，保證工程在預期時間內(nèi)完成。

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