文/杜強,中石化石油工程地球物理有限公司勝利分公司
新常態(tài)完善企業(yè)財務精細化管理模式的若干思考
文/杜強,中石化石油工程地球物理有限公司勝利分公司
近年來,隨著油田不斷拓寬經(jīng)濟活動分析的深度和廣度,經(jīng)營形勢日益復雜,對財務工作的精細化管理水平提出了新的要求,油田分公司財務管理工作的地位和作用持續(xù)提升。加強財務管理,是企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)階段的內(nèi)在邏輯和必然選擇,是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提升發(fā)展質(zhì)量的重要手段,財務管理作為企業(yè)管理中最為關鍵的一環(huán),在企業(yè)實施精細化過程中起著至關重要的核心作用。油田總會計師曾指出“財務管理工作,必須堅持用科學發(fā)展觀的理念指導實踐,為百年勝利助力”。財務制度是油田開展會計工作的基礎,對油田企業(yè)的發(fā)展起到積極作用。隨著油田改革的深入發(fā)展,油田的財務管理水平也在不斷創(chuàng)新和發(fā)展,積極探索出一系列創(chuàng)新改革措施,借助ERP系統(tǒng),全面預算管理、資金集中管理系統(tǒng)使油田的財務管理體制逐步趨于優(yōu)化,財務管理整體工作水平逐漸步入高效的運轉(zhuǎn)軌道。本文重點對油田會計財務制度進行分析與闡述,以促進油田企業(yè)的健康發(fā)展。
財務制度; 油田;會計工作; 精細化管理
財務制度是油田會計工作的基礎,對油田企業(yè)的發(fā)展起到積極作用。隨著油田企業(yè)積極推行ERP,深入開展經(jīng)濟活動分析和全面預算管理,工作程序更加復雜,正常的會計業(yè)務核算、財務資產(chǎn)管理受到一定的影響,會計工作沒有得到持續(xù)鞏固和加強,不能充分發(fā)揮應有的支撐、保障作用。會計工作必須受到應有的重視,這是財務精細化管理的要求,只有切實加強規(guī)范會計財務制度,提升會計工作水平,才能促進油田企業(yè)的健康發(fā)展。
傳統(tǒng)的油田會計財務制度在處理一些事項時存在諸多問題,很多事情僅能合并反映,缺乏獨立的核算體系。因此,在會計報表中,無法反映油田企業(yè)由于環(huán)境等因素造成的不明確支出資產(chǎn)、負債、收益。另外,油田物流與國際接軌方面也有不便,甚至出現(xiàn)同一片儲油區(qū)在國內(nèi)外的時值不同現(xiàn)象。為了提高會計核算制度,應進一步完善核算的科學性,并對執(zhí)行過程進行監(jiān)督控制,通過對事前嚴格控制、事中嚴格監(jiān)督以及事終嚴格考核,在整個經(jīng)濟事件的執(zhí)行過程中全程監(jiān)控,杜絕經(jīng)濟分配的嚴重浪費。同時,應將預算指標進行細化分離,形成核算指標的全面監(jiān)控網(wǎng)絡,并將最終結算結果與油田企業(yè)的單位職工獎金掛鉤,與干部的業(yè)績考核掛鉤,并根據(jù)最終考核結果進行獎懲策略,確保核算管理目標的順利實現(xiàn)。
油田經(jīng)濟責任制主要是提高對領導者的監(jiān)督與管理工作,對其經(jīng)濟責任開展科學評價,促進油田黨風廉政建設。但是經(jīng)濟責任制的目標不明確是當前工作中存在的主要問題,該項工作實施部門提交的經(jīng)濟責任結果不報告,與相關部門提出的要求存有較大差距,同時經(jīng)濟責任制度的工作質(zhì)量尚需進一步提高,問責范圍也有限,責任結果的不受重視以及透明性,造成油田經(jīng)濟責任制工作并沒有完全開展起來。
一是形成月度動態(tài)業(yè)務的預算管理體系,并實行“以月保季、以季保年”的原則。二是提高對油田設計與質(zhì)量的管理工作,重點加強對鉆井工程的設計和施工,作業(yè)方案的設計和施工、采購材料,維修工程設計等,以避免由于質(zhì)量問題而造成的經(jīng)濟損失,促進成本預算管理工作。三是成立重點單耗水平體系,如耗電、單位作業(yè)成本等,采取月度公報公示制度,提高油田管理水平。四是完善登記成本控制制度,將預算目標擴展到基層隊,以形成至上而下預算指標體系,逐步開展分層次的成本管理。五是成本預算管理制度,對電費、運費、材料費等實行預警。
首先,在對開發(fā)成本、生產(chǎn)成本等進行核算系統(tǒng)的前提下,應加強對相關維護工程或者維護活動開展具體核算。其次,對尚處于開發(fā)性質(zhì)的維護工作,相關資金來源應與其他投資活動一樣,根據(jù)投資人的投資款或者債權人的貸款情況來解決,同時相關支出應資本化處理,也就是形成固定資產(chǎn)來進行資產(chǎn)管理與核算,如注氣井、注水井等輔助油井,對不構成固定資產(chǎn)或者不適合與固定資產(chǎn)共同核算的,則按照長期待攤費處理。在投產(chǎn)之后發(fā)生的后續(xù)開發(fā)工程活動,也按照如上方法辦理。對投產(chǎn)之后產(chǎn)生的相關油田維護活動支出,應根據(jù)具體維護工作的基本目標,嚴格將穩(wěn)定支出和增產(chǎn)支出劃分。其中穩(wěn)定化支出作為費用化處理,增產(chǎn)性支出則作資本化處理,對于無法嚴格區(qū)分穩(wěn)產(chǎn)與增產(chǎn)的情況,則應按照相關支出金額的大小、收益期限、服務對象特點等區(qū)別,分別計入當期油氣產(chǎn)品成本、固定資產(chǎn)中。另外,對于相關維護活動的資產(chǎn),如果在油井開采完之后,仍按照可移動資產(chǎn)來使用,就能夠按照固定資產(chǎn)來核算,否則則屬于長期待攤費用處理方式。如果涉及進而不大就可計入當期的生產(chǎn)成本中,否則按照預計采量分攤形式計入后期的產(chǎn)品成本中。
首先,根據(jù)最新企業(yè)所得稅稅法、營業(yè)稅稅法、增值稅稅法等相關實施條例的變化,進
一步推進稅控流程、避免涉稅風險。建立健全涉稅風險的防控體系,有效降低稅負,提高油田企業(yè)稅務管理水平。其次,積極開展對個人所得稅的籌劃繳納工作,并對殘疾職工實行個人所得稅減免、降低職工稅負。其次,積極享有增值稅的轉(zhuǎn)型政策,對抵扣儀器設備或者其他油氣資產(chǎn)等進項稅額,增強投資量。另外,油田企業(yè)應加強對稅收法律的研究,根據(jù)相關規(guī)定,收集有關環(huán)境保護、安全生產(chǎn)等方面的專用設備資料,做好抵免稅額工作。
企業(yè)的內(nèi)部控制制度若想切實實行并取得良好的收效,必須開展一定的監(jiān)督手段,而企業(yè)內(nèi)部最重要的監(jiān)督手段即審計。企業(yè)的當務之急是建立內(nèi)部審計在檢查內(nèi)部會計控制工作中的獨立性,并將審計工作由原來的事后監(jiān)督轉(zhuǎn)為事前控制及事中督查,讓監(jiān)督工作具有日常性及全過程的參與性、控制性,同時將監(jiān)督與評價的結果及時反饋,為企業(yè)及時調(diào)整內(nèi)部控制制度提供依據(jù)。
總之,在當前復雜的油田市場競爭環(huán)境中,企業(yè)財務管理成為企業(yè)重要的管理手段。必須加強各方面財務管理工作,貫徹執(zhí)行會計制度,進一步轉(zhuǎn)換財務理念,建立現(xiàn)代化油田企業(yè),提高油田經(jīng)濟效益、促進社會經(jīng)濟的發(fā)展。同時,會計財務控制也是強化會計核算工作、提高會計信息質(zhì)量、保證會計資料完整性的重要前提,能夠確保各項法律法規(guī)及油田內(nèi)部管理制度貫徹執(zhí)行到位,促進油田企業(yè)的長遠發(fā)展。
[1]史金珠.注重油田財會管理工作促進企業(yè)經(jīng)營科學有效發(fā)展[J].中國科技博覽.2010(28).
[2]王進軍.石油企業(yè)施行全面預算管理的難點與對策[J].石油地質(zhì)與工程,2016(01).