◎ 趙振東

供應(yīng)鏈系統(tǒng)下的企業(yè)物流管理

◎ 趙振東

在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)下，企業(yè)想要增強(qiáng)自身的核心競爭力，在市場(chǎng)競爭中保有一席之地必須在企業(yè)內(nèi)部建立完善科學(xué)的管理系統(tǒng)。企業(yè)管理需要負(fù)責(zé)很多工作，其中物流管理管理工作便是其中不可缺少的內(nèi)容之一。在當(dāng)前嚴(yán)峻的市場(chǎng)競爭中，企業(yè)為了提升自身的綜合實(shí)力必須注重內(nèi)部管理，其中便包括物流管理工作。產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)在各大企業(yè)的物流管理方面得到了廣泛運(yùn)用，這種新型的系統(tǒng)有助于提高企業(yè)物流管理。本文就供應(yīng)鏈系統(tǒng)在企業(yè)物流管理方面的運(yùn)用進(jìn)行分析和探討。

當(dāng)前最適合我國國情的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式便是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，在這種經(jīng)濟(jì)模式下，我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科學(xué)技術(shù)都有著迅猛的發(fā)展。企業(yè)在這種時(shí)代背景下迎來了發(fā)展的曙光，也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在當(dāng)前的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展?fàn)顟B(tài)中，供應(yīng)鏈和物流管理在企業(yè)的運(yùn)作中占據(jù)著重要地位。要想使企業(yè)物流管理方面得到長遠(yuǎn)發(fā)展，離不開科學(xué)的物流管理技術(shù)與高精尖物流管理人才。通過引進(jìn)供應(yīng)鏈系統(tǒng)，推動(dòng)企業(yè)物流管理的發(fā)展，進(jìn)而帶動(dòng)企業(yè)的整體發(fā)展。

供應(yīng)鏈系統(tǒng)概述

物流管理的水平對(duì)具有實(shí)體產(chǎn)品的企業(yè)發(fā)展有著決定性作用，物流管理作為企業(yè)管理的一部分，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著巨大的影響。具有實(shí)體產(chǎn)品的企業(yè)的生產(chǎn)銷售環(huán)節(jié)都離不開物流管理，由物流所產(chǎn)生的支出構(gòu)成了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的成本之一，通過提高企業(yè)物流管理的管理方式，提高工作效率，能夠有效地降低物流成本，從而降低產(chǎn)品成本，為企業(yè)創(chuàng)造更多的利益。在當(dāng)今時(shí)代發(fā)展背景下，各行各業(yè)競爭激烈，企業(yè)要想在行業(yè)競爭中保有自己的核心競爭力，必須采用科學(xué)高效的管理方法。

簡單來說，供應(yīng)鏈就是企業(yè)生產(chǎn)、加工、銷售以及售后這一完整的產(chǎn)品生產(chǎn)銷售流程。供應(yīng)鏈由多種元素組成，其中包括產(chǎn)品原材料供應(yīng)、產(chǎn)品加工制造以及產(chǎn)品銷售等。供應(yīng)鏈貫穿了企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)運(yùn)作的全部環(huán)節(jié)，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著決定性作用，縱觀工作鏈的整個(gè)工作流程，在當(dāng)代的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中任何環(huán)節(jié)都離不開物流管理。良好的物流系統(tǒng)讓這個(gè)供應(yīng)鏈得以正常運(yùn)行。

供應(yīng)鏈系統(tǒng)展現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全部環(huán)節(jié)，與過去普遍采用的分銷模式相比，供應(yīng)鏈系統(tǒng)具有完整的體系，供應(yīng)鏈中的各個(gè)環(huán)節(jié)相互配合，互相促進(jìn)，任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題便會(huì)對(duì)整體造成影響。在供應(yīng)鏈的運(yùn)行過程中，各個(gè)環(huán)節(jié)具有明確的分工，各自具有不同的特點(diǎn)，但是又能協(xié)調(diào)一致的共同運(yùn)作，著使得供應(yīng)鏈具有復(fù)雜性。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營會(huì)隨著市場(chǎng)的需求而發(fā)生調(diào)整，為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的供應(yīng)鏈必須符合時(shí)代發(fā)展的要求，固步自封的企業(yè)無論過去曾創(chuàng)造了多么輝煌的成就，最終也會(huì)迅速消失在時(shí)代發(fā)展的車轍之下。因此，企業(yè)供應(yīng)鏈具有動(dòng)態(tài)性，企業(yè)在進(jìn)行管理時(shí)必須隨著市場(chǎng)波動(dòng)而及時(shí)調(diào)整。

供應(yīng)鏈系統(tǒng)下企業(yè)物流管理的現(xiàn)狀

隨著我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，我國各行各業(yè)都感受到了改革的春風(fēng)，其中我國的物流事業(yè)也得到了新的發(fā)展契機(jī)。雖然我國當(dāng)前物流管理取得了一定的成績，但是受我國國情和傳統(tǒng)物流管理方式等因素的影響，我國的物流管理與其他發(fā)達(dá)國家相比還存在極大地差距，在現(xiàn)階段仍處于發(fā)展的初級(jí)階段。

管理理念落后。在我國傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展模式中，企業(yè)全權(quán)負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等多個(gè)物流環(huán)節(jié)。在現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)下，不少企業(yè)的物流管理仍深受傳統(tǒng)企業(yè)模式的影響，在企業(yè)物流管理活動(dòng)中沒有進(jìn)行及時(shí)地創(chuàng)新和改革，導(dǎo)致物流管理中出現(xiàn)權(quán)責(zé)不明，分工不明的局面。這樣的物流管理方式無法提高工作效率，勢(shì)必會(huì)增加企業(yè)成本，從而不易于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。企業(yè)在新時(shí)代面臨著新挑戰(zhàn)和新機(jī)遇，在當(dāng)前時(shí)代人們注重彰顯個(gè)性。隨著時(shí)代的發(fā)展和科技的進(jìn)步，在物流管理方面，越來越多的客戶要求實(shí)現(xiàn)個(gè)性化服務(wù)，他們?cè)诋a(chǎn)品發(fā)貨速度，退換貨時(shí)間以及產(chǎn)品質(zhì)量等方面均有所要求。面對(duì)這樣的發(fā)展趨勢(shì)，企業(yè)在物流管理方面要積極尋求創(chuàng)新，提高客戶的滿意度，從而促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

基礎(chǔ)設(shè)施不完善。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，人們的生活方式和工作模式有了巨大的改變。人工智能時(shí)代的到來改變了人們的生活方式，其中互聯(lián)網(wǎng)帶動(dòng)了電子商務(wù)的發(fā)展，而電子商務(wù)時(shí)代的到來促進(jìn)企業(yè)物流管理水平提高。我國物流管理還處于發(fā)展階段，許多企業(yè)的物流管理設(shè)備沒有及時(shí)更新，到目前仍沿用傳統(tǒng)模式。傳統(tǒng)的物流管理模式在過去取得了一定的成績，但是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，物流管理要與時(shí)俱進(jìn)，緊隨時(shí)代發(fā)展的潮流。企業(yè)在物流管理方面要注重與客戶通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行準(zhǔn)確有效的溝通，完善企業(yè)的供應(yīng)鏈系統(tǒng)。為了促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，企業(yè)在物流管理方面要注重改革創(chuàng)新，完善物流基礎(chǔ)設(shè)施，降低產(chǎn)品物流成本。我國企業(yè)在物流管理方面缺少健全完善的管理制度，物流設(shè)備沒有得到及時(shí)的更新，這使得整個(gè)企業(yè)的物流管理未能與互聯(lián)網(wǎng)有效地聯(lián)系在一起。

專業(yè)人才不足。在當(dāng)今時(shí)代，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，企業(yè)之間實(shí)力的競爭歸根到底是人才的競爭，企業(yè)的物流管理要想得到良好的發(fā)展離不開專業(yè)的物流人才。我國物流還處于發(fā)展階段，各大高校針對(duì)物流管理方面人才的培養(yǎng)還處于探索完善階段，這就造成了我國缺少專業(yè)的物流管理人才的現(xiàn)狀，而且我國在物流管理方面的人才還處于成長階段，經(jīng)驗(yàn)閱歷還不夠成熟完善。在經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展背景下，我國對(duì)電子商務(wù)、對(duì)外貿(mào)易等涉外行業(yè)的人才要求較高。專業(yè)人才的缺失使得我國物流管理水平與經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀不匹配，人才的缺失不利于企業(yè)物流管理的發(fā)展，進(jìn)而影響到企業(yè)供應(yīng)鏈的發(fā)展。

優(yōu)化供應(yīng)鏈系統(tǒng)下企業(yè)物流管理

培養(yǎng)專業(yè)的管理人才。專業(yè)的物流管理人才是推動(dòng)供應(yīng)鏈系統(tǒng)下企業(yè)物流管理的關(guān)鍵，吸收專業(yè)的物流管理人才進(jìn)企業(yè)能夠促進(jìn)在企業(yè)物流管理方面的改革創(chuàng)新。專業(yè)的物流管理人才是促進(jìn)企業(yè)管理發(fā)展的重要影響因素，因此，為了推動(dòng)企業(yè)管理發(fā)展，各大高校要針對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展需求注重高素質(zhì)管理人才的培養(yǎng)。專業(yè)人才培養(yǎng)可以從幾方面入手，一是各大高校在物流管理人才培養(yǎng)計(jì)劃中通過課程改革等內(nèi)容提高教學(xué)質(zhì)量，通過與企業(yè)合作，讓學(xué)生在實(shí)踐中加深對(duì)物流管理的理解。從企業(yè)方面來說，企業(yè)提議加強(qiáng)內(nèi)部物流管理人才建設(shè)，通過互相競爭提高管理人才的工作能力和工作效率。其次，企業(yè)要注重對(duì)物流管理人才的培訓(xùn)，通過外部交流、深造等方式提高管理人才的綜合素質(zhì)。最后，通過加強(qiáng)與高校的合作，讓大學(xué)生參與到供應(yīng)鏈系統(tǒng)下的物流管理，從而讓大學(xué)生在實(shí)踐中提高自己的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力。政府相關(guān)部門要在人才培養(yǎng)方面提供資金支持和資源支持，為人才培養(yǎng)創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)。

引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的普及改變了人們的生活，催生了許多新興行業(yè)，其中電子商務(wù)在這樣的時(shí)代背景下得到了迅速發(fā)展，這一行業(yè)的發(fā)展對(duì)供應(yīng)鏈系統(tǒng)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)在各行各業(yè)均得到了廣泛應(yīng)用，對(duì)行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展提供了新的發(fā)展方向和契機(jī)。當(dāng)前的物流管理與互聯(lián)網(wǎng)科技緊密聯(lián)系在一起，互聯(lián)網(wǎng)科技科學(xué)快捷的數(shù)據(jù)分析等技術(shù)提高了企業(yè)物流管理的工作效率，發(fā)揮著重要影響作用。企業(yè)的物流管理活動(dòng)要與先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)緊密結(jié)合在一起。運(yùn)用信息技術(shù)建立數(shù)據(jù)庫，將供應(yīng)鏈系統(tǒng)的全部數(shù)據(jù)分門別類的集中到一起，將物流信息單獨(dú)歸置為一個(gè)版塊，這樣能夠讓物流信息方便查閱，建立有效的物流信息系統(tǒng)，從而提高物流管理的工作效率。還可以利用信息技術(shù)深度探究分析物流管理方面的數(shù)據(jù)，了解當(dāng)前物流管理活動(dòng)中存在的問題，從而為后續(xù)的企業(yè)決策提供正確的指導(dǎo)方向。利用信息技術(shù)可以利用現(xiàn)有數(shù)據(jù)建立模型，通過分析比對(duì)，了解企業(yè)物流管理的方向，從而提高工作效率。

創(chuàng)新物流服務(wù)戰(zhàn)略。在當(dāng)前的時(shí)代背景下，越來越多的客戶對(duì)物流服務(wù)提出了新要求。為了提高企業(yè)物流服務(wù)質(zhì)量，企業(yè)必須改變傳統(tǒng)的物流管理方式，通過積極的創(chuàng)新改革提高物流服務(wù)質(zhì)量。企業(yè)在物流服務(wù)方面要圍繞客戶的需求開展個(gè)性化物流服務(wù)，通過為客戶提供多樣的物流服務(wù)最大程度地滿足客戶的需求，體現(xiàn)企業(yè)專業(yè)的物流管理能力。企業(yè)在物流服務(wù)中要多從客戶的角度看問題，開發(fā)新型的物流服務(wù)模式，嘗試建立創(chuàng)新型的物流服務(wù)，給客戶新的物流體驗(yàn)。物流管理活動(dòng)圍繞著物流信息展開，通過準(zhǔn)確的物流信息對(duì)客戶資料進(jìn)行有力的分析，從而開發(fā)新客戶，維系老客戶，促進(jìn)企業(yè)物流服務(wù)的綜合發(fā)展。企業(yè)想要推動(dòng)物流服務(wù)創(chuàng)新改革必須將客戶的具體需求納入考慮范圍，通過提高物流服務(wù)質(zhì)量，有客戶之間構(gòu)建有效的溝通機(jī)制，從而推動(dòng)整個(gè)供應(yīng)鏈的發(fā)展。供應(yīng)鏈系統(tǒng)下的物流管理的質(zhì)量不僅僅影響著企業(yè)目前的發(fā)展利益，還直接關(guān)系到企業(yè)未來的發(fā)展前景。我國企業(yè)通過市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的引導(dǎo)以及互聯(lián)網(wǎng)狀態(tài)下的資源，從分發(fā)揮供應(yīng)鏈系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)，讓企業(yè)走上可持續(xù)發(fā)展的道路。

在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競爭中，企業(yè)要想在嚴(yán)峻的發(fā)展形勢(shì)下得到可持續(xù)發(fā)展必須注重企業(yè)管理。供應(yīng)鏈系統(tǒng)下的物流管理是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的產(chǎn)物，必須進(jìn)行積極的創(chuàng)新改革，從而提升企業(yè)物流管理水平，進(jìn)而提高企業(yè)的核心競爭力。我國企業(yè)物流管理處于發(fā)展之中，在物流管理走向成熟的道路上還要進(jìn)行一系列的探索和研究，促進(jìn)企業(yè)物流管理朝著良性的方向發(fā)展。

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