文/劉兆濤，青島潤東園林建設(shè)有限公司

1 園林施工特點

1.1 園林施工安全管理無專業(yè)規(guī)范

園林施工安全管理都是按照建筑施工項目安全管理進行，安全人員培訓(xùn)、考核都完全照搬和套用建筑施工項目安全人員培訓(xùn)和考核的標準和要求，常常造成安全人員在施工過程中針對性不強，把控尺度彈性大，人為因素影響大。

1.2 園林施工安全風(fēng)險具自身特點

園林施工安全隱患及風(fēng)險主要有：現(xiàn)場用電、用火、用水；現(xiàn)場交通安全，地形安全隱患；大型機械操作安全，小型機械操作安全；施工場地施工過程安全，大苗木意外倒伏，自然災(zāi)害及次生災(zāi)害；其他意外安全等。園林施工場地復(fù)雜，大多不易封閉，并且多靠近荒坡野地，易受蛇鼠傷害，如被毒蛇咬傷人員、老鼠損壞設(shè)備和電線造成嚴重傷害和損失。如植物支撐、安全保護、維護措施被人為拆除、破壞和損傷也會導(dǎo)致安全隱患。

1.3 重點區(qū)域及關(guān)鍵時段把控難

施工過程中定期安全巡查，重點區(qū)域、危險部位、隱蔽重點排查處理非常重要。施工機械、操作人員、施工工人等選擇、培訓(xùn)、安全教育非常重要，施工一定要選用性能優(yōu)良滿足需要、檢驗合格，維護保養(yǎng)良好的機械，出現(xiàn)故障時及時維修或更換，嚴禁帶病作業(yè)，操作人員必須技術(shù)熟練，持證上崗。施工工人要定期進行技能培訓(xùn)和安全教育，重點區(qū)域、關(guān)鍵時段重點強調(diào)。

2 園林工程施工安全管理問題分析

2.1 園林工程建設(shè)中存在管理漏洞

一直以來,安全問題是園林工程施工管理的重中之重,施工的安全的保證是全部工程建設(shè)順利進行的基礎(chǔ)。如若在工程施工中出現(xiàn)了安全事故,這不但會影響工程的進度,更是很有可能會出現(xiàn)人員的傷亡事故,這是非常不利于園林工程施工的。工程的建設(shè)在保證工程質(zhì)量和工程進度的基礎(chǔ)上還要注意工程預(yù)算和經(jīng)濟開支。如若工程建設(shè)中出現(xiàn)了安全問題,不但會影響工程的進度,還有可能會給施工管理方帶來一定困擾,甚至上升到法律問題。這對工程的施工時非常不利的。現(xiàn)在的園林工程建設(shè)中對施工安全的管理還有一定的漏洞,往往政府官員為創(chuàng)政績片面追求工程進度,而忽視了安全管理的重要性?；煜酥鞔?造成管理中的漏洞,是導(dǎo)致園林工程建設(shè)中出現(xiàn)安全事故的重要因素,同時也是當前施工管理中需要正視的問題。

2.2 管理人員缺乏必要的安全管理理念

在園林施工建設(shè)中,工程管理人員的安全管理理念是保證園林工程安全管理施行的主要措施。然而,在現(xiàn)如今的園林施工建設(shè)中,多數(shù)施工管理方過于注重工程的進度及工程所能造就的經(jīng)濟收益,而忽略了安全管理的重要性。施工管理方欠缺的安全管理理念,是安全管理中的遺漏點,安全管理理念的欠缺誘發(fā)了施工中的安全隱患從而導(dǎo)致各類安全問題事故的發(fā)生。另外,安全管理理念的缺失,側(cè)面反映出在安全措施及安全技術(shù)層面的不完善,這也是各類安全事故頻發(fā)的主要原因之一。

2.3 安全管理機制建設(shè)不完善

安全管理機制的建設(shè)不完善,對園林工程建設(shè)安全理念的推廣實施有很大阻力。從上邊的幾點結(jié)論得出現(xiàn)如今園林工程建設(shè)中影響安全施工的問題,不論是施工管理人員管理理念的缺乏,還是管理層面的不健全,追本溯源,都與管理人員沒有設(shè)立完善的安全管理機制有著密切的聯(lián)系。安全管理機制的設(shè)立,從一定程度上會對工程管理人員和一線施工人員行為操作規(guī)范起到一定制約作用。

3 加強園林工程施工安全管理的有效措施

3.1 規(guī)范園林市場和建立健全安全生產(chǎn)管理組織體系

建立并完善園林施工安全管理的相關(guān)機制，照顧到每一個安全生產(chǎn)的細節(jié)，使安全管理規(guī)范化，建立起能夠同煤礦企業(yè)的安全運作模式一樣相適應(yīng)的規(guī)章制度和安全法律制度。明確安全管理的責(zé)任，明確相應(yīng)的安全管理的責(zé)任人需承擔(dān)的管理明細，以職責(zé)要求為依據(jù)細化安全指標，這樣一來就能夠把安全管理指標詳細到企業(yè)中的管理人員、班組、作業(yè)人員身上，使管理體制完整，使管理工作有制度可以作為依據(jù)。

3.2 建立健全安全監(jiān)管與培訓(xùn)機制

建立健全切實可行的安全規(guī)則、安全責(zé)任制度、安全監(jiān)督制度和安全操作規(guī)程，建立培訓(xùn)制度。施工項目內(nèi)層層簽訂并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，樹立安全第一的生產(chǎn)氛圍，杜絕主觀原因產(chǎn)生不安全因素，堅持客觀原因可控，盡量避免意外發(fā)生。建立值班措施、制定應(yīng)急預(yù)案并能及時啟動，把意外損失降到最低。

3.3 提升安全監(jiān)管保障與能力

配備足夠的安全監(jiān)督檢查人員、車輛和設(shè)備及物品裝備，定期進行安全檢查，落實安全責(zé)任制。賦予安全督查人員責(zé)令停工和進行經(jīng)濟處罰的權(quán)力；對整改達不到安全要求的，可取消施工人員及機械設(shè)備在本項目繼續(xù)施工的資格的權(quán)力；同時設(shè)立對安全督查人員進行監(jiān)督處理崗位和制度。

3.4 加強施工現(xiàn)場的安全和質(zhì)量管理要點

施工現(xiàn)場的安全管理和質(zhì)量管理是整個施工過程的基礎(chǔ)，也是最重要的組成部分。施工單位的管理水平高低與施工現(xiàn)場的安全和質(zhì)量有著重要的聯(lián)系，也是體現(xiàn)企業(yè)競爭力的要點，為了增強企業(yè)在市場中的競爭力，就必須提高建筑施工的安全管理和質(zhì)量管理水平。

4 結(jié)束語

本文對園林施工中各個部分的探究，希望整個園林施工工作更加規(guī)范、合理、安全。園林的綠化施工越來越受到每個城市每個國家越來越多的重視。所以說，整個園林綠化施工工作必須要做好。其實園林綠化施工工作中我們的工作中還有很多需要注意的地方。希望我國的園林設(shè)施越來越多，創(chuàng)造更加舒適的生活工作環(huán)境。

[1]劉楠.淺論園林工程施工管理[J].科協(xié)論壇(下半月)，2011.

[2]劉桂興.新形勢下如何做好房地產(chǎn)園林工程的成本控制[J].科技資訊，2009.