文/李榮美，云南省煙草公司怒江州公司

煙草企業(yè)本質(zhì)上具有一定的行業(yè)特殊性，主要負(fù)責(zé)煙草的種植、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)等。而政工管理是煙草企業(yè)工作中的重要組成部分，其工作水平直接影響著企業(yè)的發(fā)展效率和水平，更關(guān)系著其在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)以及國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中的發(fā)展地位。但由于目前許多煙草企業(yè)在開(kāi)展政工管理工作的過(guò)程中仍存在一些問(wèn)題限制了管理水平的提升，對(duì)此，在新時(shí)期發(fā)展背景下，要想進(jìn)一步推動(dòng)煙草企業(yè)的發(fā)展，還需積極做好相關(guān)的政工管理工作。

1 全面加強(qiáng)對(duì)政工工作的重視

在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，煙草企業(yè)也面臨著巨大的發(fā)展挑戰(zhàn)，在此形勢(shì)下，煙草企業(yè)也逐漸意識(shí)到了政工管理工作的重要性，并開(kāi)始采取相應(yīng)的措施來(lái)促進(jìn)政工管理水平的提升，并取得了一定的成效。但由于在實(shí)際的管理工作中，有些領(lǐng)導(dǎo)層和管理層對(duì)政工管理工作存在思想保守、觀念陳舊等主觀限制性因素，加之常將關(guān)注的重點(diǎn)放在煙草的生產(chǎn)與營(yíng)銷(xiāo)以及提高經(jīng)濟(jì)收益方面，因而難以有效實(shí)現(xiàn)政工管理工作的創(chuàng)新。對(duì)此，在新時(shí)期的建設(shè)與發(fā)展過(guò)程中，煙草企業(yè)還應(yīng)全面加強(qiáng)對(duì)政工管理工作的重視，以推動(dòng)相關(guān)工作的順利進(jìn)行。首先，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)與管理層應(yīng)深化對(duì)政工管理的創(chuàng)新認(rèn)識(shí)，發(fā)揮帶頭作用，并與相關(guān)人員開(kāi)展創(chuàng)新管理的研討會(huì)議，以實(shí)現(xiàn)全面的創(chuàng)新部署，并給予資金、決策等方面的支持。其次，還應(yīng)加大宣傳力度，全面提升企業(yè)整體員工的重視，以在內(nèi)部引起創(chuàng)新思潮，推動(dòng)創(chuàng)新工作的開(kāi)展。

2 創(chuàng)新政工管理工作制度體系

隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的不斷完善，現(xiàn)代化的管理思想慢慢滲入各行各業(yè)中。但在實(shí)際的管理工作中，有些煙草企業(yè)對(duì)政工管理工作的認(rèn)識(shí)停滯不前，對(duì)相關(guān)制度體系的建設(shè)與完善缺乏足夠的重視，因而使得其管理工作無(wú)制可循，存在一定的混亂性，管理效率和水平也難以有效提升。對(duì)此，要想推動(dòng)煙草企業(yè)政工管理工作的創(chuàng)新，在提高重視的同時(shí)，還應(yīng)不斷創(chuàng)新相關(guān)的制度體系，從而為創(chuàng)新工作的進(jìn)一步開(kāi)展提供堅(jiān)實(shí)的制度保障，不斷優(yōu)化管理流程和秩序。例如，實(shí)施人性化的管理制度，如在薪酬、福利、獎(jiǎng)金等激勵(lì)制度方面，利用人文關(guān)懷增強(qiáng)員工對(duì)崗位以及對(duì)企業(yè)的滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度，促使其能夠有效平衡家庭與工作、生活與工作之間的關(guān)系。

3 創(chuàng)新政工管理工作內(nèi)容和方法

在新時(shí)期背景下，煙草企業(yè)要想真正實(shí)現(xiàn)政工管理工作的創(chuàng)新，還需不斷完善和創(chuàng)新相關(guān)的工作內(nèi)容和方法，以提高政工管理的實(shí)效性。在內(nèi)容上，首先，應(yīng)結(jié)合企業(yè)當(dāng)下的發(fā)展?fàn)顩r以及政工管理工作現(xiàn)狀，根據(jù)不同的崗位工作職責(zé)等完善相應(yīng)的思想政治教育內(nèi)容，堅(jiān)持以人為本，以全面提高員工的思想素質(zhì)，從而滿(mǎn)足市場(chǎng)形勢(shì)變化的需要。如組織職工學(xué)習(xí)十九大會(huì)議精神等。在方法上，應(yīng)實(shí)行多元化的教育方式，避免采用傳統(tǒng)“說(shuō)教式”的教育和管理方法，并結(jié)合員工的需求重點(diǎn)激發(fā)其自覺(jué)性和主動(dòng)意識(shí)，促使其能夠積極參與到企業(yè)的政工管理工作中。同時(shí)，還應(yīng)引導(dǎo)員工主動(dòng)參與到企業(yè)的相關(guān)政工活動(dòng)中，進(jìn)而在實(shí)踐中深化對(duì)政工管理工作的創(chuàng)新認(rèn)識(shí)。此外，煙草企業(yè)還應(yīng)將政工管理工作滲透于物質(zhì)和精神文明建設(shè)中，加強(qiáng)企業(yè)文化的良好建設(shè)，從而為員工營(yíng)造一個(gè)更加和諧的思想政治學(xué)習(xí)氛圍，有效提高政工管理的水平。

4 強(qiáng)化企業(yè)政工管理的基層建設(shè)

政工管理工作的主要對(duì)象便是企業(yè)的基層人員，因此，為推進(jìn)煙草企業(yè)政工管理工作的創(chuàng)新，還應(yīng)不斷強(qiáng)化基層建設(shè)。首先，應(yīng)完善企業(yè)基層黨組織建設(shè)，并充分發(fā)揮其帶頭模范作用，引導(dǎo)基層員工自覺(jué)規(guī)范自身的行為，從而形成良好的政工管理工作作風(fēng)。其次，還應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)各部門(mén)之間的聯(lián)系與溝通，促使其能夠積極配合政工管理部門(mén)的工作，并在思想政治教育中可及時(shí)提出創(chuàng)新想法，從而不斷提高企業(yè)政工管理工作的創(chuàng)新水平。此外，企業(yè)黨組織還應(yīng)加強(qiáng)與基層員工之間的情感交流，及時(shí)了解他們的想法，以便針對(duì)當(dāng)下的政工管理工作進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新。

5 提升政工管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

為有效提高煙草企業(yè)政工管理工作的創(chuàng)新水平，還需不斷提高相關(guān)工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)與創(chuàng)新意識(shí)，保證其能夠掌握最新的有關(guān)思想政治教育的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)，以便更好地開(kāi)展政工管理工作。首先，應(yīng)加強(qiáng)思想政治教育和培訓(xùn)力度，結(jié)合員工的崗位特征和工作內(nèi)容等實(shí)行針對(duì)性的教育與培訓(xùn)，以有效提高其專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。其次，還應(yīng)積極引進(jìn)高素質(zhì)人才，強(qiáng)化考核力度，從而為企業(yè)注入新鮮血液，促進(jìn)政工管理工作的創(chuàng)新建設(shè)與發(fā)展。最后，還應(yīng)不斷優(yōu)化政工管理工作隊(duì)伍，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新力量，進(jìn)而在提升企業(yè)整體工作素質(zhì)的同時(shí)，積極促進(jìn)政工管理工作的創(chuàng)新發(fā)展。

6 結(jié)論

新時(shí)期背景下，為深入貫徹和落實(shí)十九大會(huì)議精神，煙草企業(yè)不斷創(chuàng)新政工管理工作具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，不僅能夠促使其適應(yīng)當(dāng)下市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以及國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，還能推動(dòng)其實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。因此，企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)政工管理工作的重視、創(chuàng)新制度體系、創(chuàng)新工作內(nèi)容和形式、強(qiáng)化基層建設(shè)，并不斷提高管理人員的創(chuàng)新意識(shí)和能力，從而逐漸提高該項(xiàng)工作的效率和水平，充分發(fā)揮政工管理工作的實(shí)效性，促進(jìn)煙草企業(yè)的良性發(fā)展。

[1]萬(wàn)婷.新時(shí)期煙草企業(yè)政工管理工作的創(chuàng)新初探[J].企業(yè)改革與管理,2017.