文/張錫亮,濟南市濱河天城建設開發(fā)公司
淺論企業(yè)經(jīng)營分析法在現(xiàn)代企業(yè)中的運用研究
文/張錫亮,濟南市濱河天城建設開發(fā)公司
經(jīng)營管理(Operating and Management)是指在企業(yè)內(nèi),為使生產(chǎn)、營業(yè)、勞動力、財務等各種業(yè)務,能按經(jīng)營目的順利地執(zhí)行、有效地調(diào)整而所進行的系列管理、運營之活動。經(jīng)營管理職能包括五個方面的內(nèi)容,即戰(zhàn)略職能、決策職能、開發(fā)職能、財務職能和公共關系職能。作為一種較為先進的管理理念,企業(yè)經(jīng)營分析工作在近年來越發(fā)的得到相關企業(yè)的重視,不斷學習與引進西方企業(yè)的工作經(jīng)驗。但是部分企業(yè)在學習與引進相關理念的過程中,往往帶有盲目性,處于大開大合的狀態(tài)下,并不利于經(jīng)營分析工作在企業(yè)內(nèi)部的貫徹與發(fā)揮作用.甚至由于操作手段的不當而阻礙到企業(yè)的正常生產(chǎn)與經(jīng)營活動。因此,企業(yè)在運用企業(yè)經(jīng)營分析理念時,一定要熟悉的掌握到其主要作用性,在結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展情況與需求的前提下,有選擇性的對企業(yè)經(jīng)營分析理念進行運用,真正的促進企業(yè)的戰(zhàn)略性發(fā)展。
經(jīng)營管理;經(jīng)營分析;業(yè)務分析法;數(shù)量分析法;行為分析法
企業(yè)運用經(jīng)營分析理念后,將可以很好的提高企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營以及管理活動上的高效性與科學性。作為現(xiàn)代化企業(yè)進行全方位管理工作的重要手段之一。其主要是利用到全程動態(tài)監(jiān)控的手段實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營以及管理的全面控制,然后運用客觀性的量化分析手段,對企業(yè)在生產(chǎn)活動與經(jīng)營管理上出現(xiàn)的問題進行分析與發(fā)現(xiàn),在利用自身資源的前提下,對相關漏洞問題進行評估與形成報告,進而為企業(yè)高層決策者提供一手的信息資料與決策依據(jù)。
1.1 數(shù)量分析法
數(shù)量分析法,在一般情況下,主要是對相關事物的數(shù)量特征、關系以及變化情況等進行分析。在定量分析工作上,主要通過會計學與統(tǒng)計學的分析理論。在利用企業(yè)經(jīng)營分析理念時,由于企業(yè)在生產(chǎn)與經(jīng)營上的成果可以被綜合性地表現(xiàn)到各項的報告上.特}}l是企業(yè)的財務報告,因此就需要把企業(yè)的相關報告進行數(shù)量性的分析。結(jié)合企業(yè)的各項指標、數(shù)據(jù)以及信息,從不同角度角度上客觀的分析企業(yè)正常經(jīng)營情況。
1.2 業(yè)務分析法
業(yè)務分析法,對于企業(yè)經(jīng)營分析理念來說,在利用數(shù)量分析法對企業(yè)的運行數(shù)據(jù)、指標以及信息等進行把握后,下一步就應該分析與挖掘存在的問題與漏洞,因此也就到了業(yè)務分析工作的環(huán)節(jié)。業(yè)務分析法主要對企業(yè)相關問題與漏洞產(chǎn)生原因進行分析,探究企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動上應該如何完成.并分析相關經(jīng)營成果的內(nèi)在原因.區(qū)分出企業(yè)自身的優(yōu)勢與不足二另外,業(yè)務分析法還不僅局限于貨幣與實物單位的數(shù)據(jù)指標分析上,在更多的時候還要對做好管理分析與組織分析等,從而加強企業(yè)運行過程的把握與分析工作。
1.3 行為分析法
對于正常發(fā)展的企業(yè)來說,其在經(jīng)營過程上所體現(xiàn)出的數(shù)量、管理架構(gòu)以及運行流程基本上是固定與相對穩(wěn)定的。但是,對于經(jīng)營活動來說,則屬于企業(yè)工作人員的辛勤勞動來實現(xiàn)與完成的,因此人為因素在經(jīng)營活動上處于決定性的地位,在經(jīng)營分析理念上,對企業(yè)工作人員的行為進行分析也就產(chǎn)生的行為分析法從一般情況來看,企業(yè)工作人員能力與積極性的高低在很大程度上決定了對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的貢獻度,而一個企業(yè)的管理體制、企業(yè)文化以及組織構(gòu)架則影響著企業(yè)的集體效率,而從這方面來講,業(yè)務分析與行為分析則屬于相輔相成的關系。
1.4 調(diào)研分析法
調(diào)研分析法,在一般的情況下,其要與數(shù)量分析法、業(yè)務分析法以及行為分析法結(jié)合使用在實際的分析工作上,一般包括對企業(yè)內(nèi)部進行實地的觀察、座談討論、書面函詢、專題調(diào)研、社區(qū)論壇、網(wǎng)絡交流等。簡單來說,調(diào)研分析法在工作上主要是對企業(yè)的相關資料與發(fā)展情況進行搜集,然后可以全方位的了解與查清問題存在的原因,分析需要了解的各方面狀態(tài)和原因等。
2.1 經(jīng)管分析提出與構(gòu)設
企業(yè)經(jīng)營分析作為我國企業(yè)適應經(jīng)濟體制改革發(fā)展與全球經(jīng)濟一體化潮流的產(chǎn)物,其主要由美國經(jīng)濟學家亞歷山大.沃爾在本世紀初提出構(gòu)設,在得到其他會計學、經(jīng)濟學以及管理學等領域?qū)<覍W者充實后,目前已經(jīng)成為一門新興的企業(yè)應用學科。西方企業(yè)在經(jīng)營管理上引進該理念后,現(xiàn)代化與科學化的發(fā)展途徑得到良好的補充目前,我國部分企業(yè)已經(jīng)不斷對企業(yè)經(jīng)營分析理念進行引進,在符合我國基本國情的基礎上提高精細化的經(jīng)營管理工作,為我國企業(yè)接軌國際市場與走出國門做出重要的捕墊工作。由此可以看出經(jīng)營分析對于我國企業(yè)管理工作的重要性與突出貢獻。
2.2 經(jīng)營分析有利于降低財務風險
企業(yè)運用經(jīng)營分析理念后,將可以很好的提高企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營以及管理活動上的高效性與科學性。作為現(xiàn)代化企業(yè)進行全方位管理工作的重要手段之一其主要是利用到全程動態(tài)監(jiān)控的手段實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營以及管理的全面控制,然后運用客觀性的量化分析手段,對企業(yè)在生產(chǎn)活動與經(jīng)營管理上出現(xiàn)的問題進行分析與發(fā)現(xiàn),在利用自身資源的前提下,對相關漏洞問題進行評估與形成報告,進而為企業(yè)高層決策者提供一手的信息資料與決策依據(jù)∶企業(yè)高層管理者與決策者得到相關報告與信息后,根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展情況,對相關原因進行查找,然后制定出改進的具體措施,對不完善的地方進行改進,從而加強企業(yè)經(jīng)營管理的持續(xù)性與穩(wěn)定性,保證企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營上各項計劃與任務的完成,實現(xiàn)企業(yè)不同時期的戰(zhàn)略發(fā)展目標,使企業(yè)不斷的做強做大。
2.3 經(jīng)營分析對企業(yè)實際經(jīng)營的作用
從實際的工作上來講,企業(yè)在運用經(jīng)營分析理念并完成工作后,其主要意義和功能一般有以下三點顯示∶一是可以系統(tǒng)化與全面性的對企業(yè)日常生產(chǎn)、經(jīng)營以及管理等方面的信息數(shù)據(jù)進行歸集和整理,反映出企業(yè)每一項活動的具體數(shù)據(jù)與信息,從而可以從客觀角度出發(fā)梳理與掌握企業(yè)經(jīng)營情況;二是通過企業(yè)繁雜的數(shù)據(jù)報表,找出數(shù)據(jù)下真正反映或者暗示到現(xiàn)階段存在的關鍵問題,為企業(yè)及時診斷與報警,因此具有預測與積累經(jīng)驗的作用;三是可以鞏固與加強企業(yè)制定的經(jīng)濟責任制。對現(xiàn)代化的企業(yè)來說,其在管理形式上一般都會運用經(jīng)濟責任制,而運用經(jīng)營分析理念后,就可以實現(xiàn)動態(tài)評價工作,通過定時的分析與評價加強經(jīng)濟責任制的執(zhí)行力度與員工積極性,促進企業(yè)安全穩(wěn)定的向前發(fā)展。
[1]王邦志.淺談現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營分析[J].科學咨詢(決策管理).2008(04)
[2]林偉楨.淺談集團公司經(jīng)營分析中存在的問題和解決建議[J].中國外資.2012(23)