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        加強(qiáng)市政工程施工管理的措施分析

        2017-12-24 09:57:28朱俊紅身份證號(hào)412821198210204918
        新商務(wù)周刊 2017年13期
        關(guān)鍵詞:理念質(zhì)量施工

        文/朱俊紅,身份證號(hào):412821198210204918

        加強(qiáng)市政工程施工管理的措施分析

        文/朱俊紅,身份證號(hào):412821198210204918

        市政工程具體是指市政設(shè)施建設(shè)工程,是城市建設(shè)發(fā)展過程向居民提供的無償或有償公共服務(wù)及產(chǎn)品的各類建筑物和設(shè)備,常見市政工程包括公路工程、給排水工程等。市政工程與城市居民的生活息息相關(guān),同時(shí)影響著城市的建設(shè)和發(fā)展,在城市化建設(shè)中占據(jù)重要地位。因此,從市政工程施工管理要點(diǎn)入手,通過相應(yīng)的管理提高措施,增強(qiáng)施工管理力度,為工程質(zhì)量提供管理保障,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

        市政工程;施工管理;工程質(zhì)量;提高

        在我國,市政工程管理已經(jīng)發(fā)展了很長一段時(shí)間,對(duì)我國人民的生活水平進(jìn)行了完善,提高了我國城市建設(shè)的發(fā)展水平,是我國現(xiàn)代管理當(dāng)中有著重要意義的管理體制。

        1 市政工程施工管理發(fā)展現(xiàn)狀分析

        1.1 市政工程施工管理內(nèi)涵分析

        市政工程涉及內(nèi)容較為復(fù)雜,針對(duì)不同類別的市政工程項(xiàng)目,其施工管理工作重點(diǎn)存在一定的差異,但在管理規(guī)范性要求、以及一般性管理流程方面具有較高的一致性。施工管理具體是指在工程施工過程中,通過一系列科學(xué)的管理模式構(gòu)建,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決施工過程中可能存在的問題,保障施工順利進(jìn)行以及工程質(zhì)量符合施工設(shè)計(jì)要求的工作。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,城市規(guī)模擴(kuò)展明顯,市政工程規(guī)模和施工復(fù)雜度也隨之升高,故而在工程施工過程中,實(shí)施科學(xué)、系統(tǒng)的施工管理,對(duì)于提高市政工程整體質(zhì)量,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

        1.2 市政工程施工管理發(fā)展現(xiàn)狀分析

        我國傳統(tǒng)的市政工程施工理念中,對(duì)于工程施工管理缺乏應(yīng)有的重視,管理理念及管理方法較為粗獷,導(dǎo)致了材料浪費(fèi)、施工污染、施工質(zhì)量保障缺失等一系列問題。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國經(jīng)濟(jì)與外部的交流愈發(fā)頻繁,工程建設(shè)市場(chǎng)競(jìng)爭愈發(fā)激烈,傳統(tǒng)的施工管理理念不再滿足于現(xiàn)代市政施工管理的實(shí)際需求。因此,市政工程施工單位必須在原有施工管理的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新,科學(xué)提高施工管理力度,以達(dá)到節(jié)約工程施工成本、規(guī)范工程施工行為、控制減少工程施工問題、提高市政工程質(zhì)量的目的,從而促進(jìn)市政工程建設(shè)的進(jìn)一步發(fā)展。

        2 市政工程施工管理提高措施分析

        2.1 創(chuàng)新施工管理理念

        市政工程施工管理是一項(xiàng)系統(tǒng)、復(fù)雜的工作,其管理內(nèi)容涉及市政工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié),只有工程管理人員具有相應(yīng)的施工管理意識(shí),才能確保各項(xiàng)施工管理措施的有效落實(shí),發(fā)揮出施工管理的真實(shí)效用,提高工程施工質(zhì)量。管理理念落后是導(dǎo)致管理效率低、質(zhì)量差的主要原因之一,受此影響現(xiàn)有的施工管理措施得不到有效的落實(shí),施工管理形式化、程序化問題嚴(yán)重,無法發(fā)揮施工管理的實(shí)際效用。因此,市政管理單位應(yīng)從企業(yè)管理者開始轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的施工管理理念,并逐漸向下傳遞先進(jìn)的施工管理理念,提高企業(yè)整體的施工管理意識(shí),為施工管理工作的提高,創(chuàng)建良好基礎(chǔ)。

        2.2 完善市政施工管理制度制度是各項(xiàng)施工管理工作有效落實(shí)的基礎(chǔ)保障

        隨著市政工程不斷發(fā)展,以及各項(xiàng)新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用,對(duì)于施工管理工作提出了更高的要求。因此,施工單位應(yīng)在施工管理實(shí)際需求的基礎(chǔ)上,結(jié)合工程施工特點(diǎn)和現(xiàn)代施工管理理念,對(duì)施工管理制度進(jìn)行完善,使得工程管理人員相關(guān)工作有章可循、有據(jù)可依,規(guī)范施工管理行為,科學(xué)提高工程施工管理力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決施工過程中存在的問題,提高工程施工質(zhì)量。此外,施工單位還應(yīng)全面落實(shí)施工管理責(zé)任制度,設(shè)置不同等級(jí)的施工管理負(fù)責(zé)人,明確各施工管理崗位的工作范圍和工作職責(zé),避免出現(xiàn)職責(zé)不清、工作重復(fù)等問題,以提高施工管理的科學(xué)性和有效性。

        3 分析市政工程施工管理有效措施

        3.1 施工準(zhǔn)備管理

        施工前做好相應(yīng)的施工準(zhǔn)備工作,是工程施工有序進(jìn)行及工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)。以道路工程為例,在正式施工前,施工單位應(yīng)對(duì)施工圖紙進(jìn)行全面的分析和探討,從實(shí)際施工的角度,對(duì)圖紙內(nèi)容進(jìn)行評(píng)價(jià),及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能存在的施工問題,并與施工設(shè)計(jì)人員協(xié)商解決,以確保施工的有序進(jìn)行;其次,施工單位應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境進(jìn)行全面的勘察,詳細(xì)記錄所有可能對(duì)工程施工造成影響的障礙物,并根據(jù)障礙物類別制定解決方案;最后,施工單位應(yīng)對(duì)施工方案進(jìn)行科學(xué)優(yōu)化,通過科學(xué)的施工配置,提高設(shè)備、材料等物資的有效利用率,同時(shí)優(yōu)化不同工種的施工工序,在保障施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上,提高施工效率。

        3.2 施工材料管理

        施工材料作為市政工程的組成基礎(chǔ),其質(zhì)量是否符合施工設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求,直接影響著工程的整體質(zhì)量,在施工材料采購過程中,施工單位應(yīng)優(yōu)先選擇正規(guī)的材料采購渠道及材料品牌,保證各種材料本身的質(zhì)量。另外還可以進(jìn)行選取整體采購的方式,通過采購量的增加,降低采購成本,提高工程施工的經(jīng)濟(jì)性。在工程施工前及施工過程中,施工單位應(yīng)定期或不定期地對(duì)施工材料進(jìn)行質(zhì)量抽查,形成動(dòng)態(tài)的質(zhì)量管理模式,杜絕劣質(zhì)材料的使用。

        3.3 施工技術(shù)管理

        施工單位應(yīng)嚴(yán)格遵照國家和行業(yè)相關(guān)施工規(guī)范實(shí)施施工技術(shù)管理,在工程施工過程中,加強(qiáng)對(duì)于施工技術(shù)的規(guī)范性管理,并在每一階段工程施工后進(jìn)行階段質(zhì)量檢測(cè),確認(rèn)施工質(zhì)量合格后方可進(jìn)行下一階段施工。另外,施工單位應(yīng)配合責(zé)任制度制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度,以提高施工技術(shù)管理力度,從根本上減少施工質(zhì)量問題的產(chǎn)生,最終達(dá)到提高工程質(zhì)量的目的。

        3.4 施工機(jī)具

        施工機(jī)具管理主要包含以下幾點(diǎn)內(nèi)容:一是施工單位應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際需求,確定施工機(jī)具種類和型號(hào),以確保工程施工的順利進(jìn)行;二是施工單位應(yīng)綜合不同工種施工的需求和施工工序要求,科學(xué)整合、使用施工機(jī)具,以提高施工機(jī)具有效利用率,避免機(jī)具浪費(fèi)問題;三是所有機(jī)具在施工使用過程中,均應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)使用規(guī)范,避免損害、損傷機(jī)具,以確保施工的順利實(shí)施。

        4 結(jié)束語

        綜上所述,市政工程施工管理是一項(xiàng)系統(tǒng)、復(fù)雜的工作,并且隨著市政工程不斷發(fā)展,相應(yīng)提高了對(duì)于市政工程施工管理的實(shí)際要求。因此,施工單位應(yīng)從管理理念和管理制度入手,提高整體管理意識(shí),通過施工準(zhǔn)備、材料以及技術(shù)管理,提高工程質(zhì)量、節(jié)約施工成本,促進(jìn)市政工程建設(shè)的進(jìn)一步發(fā)展。

        [1]潘麗.如何加強(qiáng)市政工程施工管理提高市政工程質(zhì)量[J].建材與裝飾,2016,(42):71.

        [2]裴廣彬.加強(qiáng)市政工程施工管理提高市政工程質(zhì)量[J].工程技術(shù):全文版,2016,(9):15.

        [3]裴廣彬.加強(qiáng)市政工程施工管理提高市政工程質(zhì)量[J].工程技術(shù):全文版,2016(9):15.

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