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        加強市政工程建設(shè)管理的措施探討

        2017-12-24 09:57:28郭曉身份證號410103198212205030
        新商務(wù)周刊 2017年13期
        關(guān)鍵詞:監(jiān)理措施工程

        文/郭曉,身份證號:410103198212205030

        加強市政工程建設(shè)管理的措施探討

        文/郭曉,身份證號:410103198212205030

        施工質(zhì)量的好壞直接影響著市政工程的壽命,大部分施工企業(yè)都存在著各方面的管理問題,承包商為了獲得更高的利潤,普遍質(zhì)量意識淡薄,為了獲得利潤最大化,想方設(shè)法偷工減料、降低成本,從中謀取利益。為了滿足城市快速發(fā)展的需要,我們有必要提高市政工程的管理水平,抓好施工質(zhì)量,強化質(zhì)量意識,以技術(shù)標準為準繩,建立健全質(zhì)量和安全體系,科學化、規(guī)范化、制度化管理市政工程質(zhì)量是必不可少的措施。

        市政工程;管路及措施;研究

        1 我國市政工程管理中存在的問題

        我國對市政工程管理的過程當中,由于多方面的因素影響,導致在施工過程當中的工程管理得不到有效的實際措施。

        1.1 市場的管理不規(guī)范

        在市政工程的建設(shè)當中,政府投資的建設(shè),一般都是在施工過程中出現(xiàn)的各種問題,大多數(shù)出現(xiàn)問題之后都是由政府進行承擔。施工的單位也還要對工程承建負責相應的責任。導致在施工的過程當中,施工單位往往會把各個方面的重點都放在工程的整體進度上,而對于在施工過程中工程的質(zhì)量,大多數(shù)的建設(shè)單位都會采取推卸責任的方式。在面對施工過程當中出現(xiàn)質(zhì)量問題的時候,有一些工作人員,會將一部分的責任推卸。因此,在整體的施工過程當中過程當中,對于市政工程的管理本身就存在很大的漏洞。

        1.2 工程質(zhì)量的意識薄弱

        “豆腐渣工程”在近些年逐漸的涌現(xiàn)出來,在市政工程的施工當中,為了賺取更多的利潤,承包商對施工的成本進行大幅度的降低,就在工程建設(shè)當中經(jīng)常的偷工減料,開發(fā)商在使用施工材料的時候,經(jīng)常會出現(xiàn)“以次充好、以壞沖次”的情況,因此,嚴重的安全隱患就為施工過程中留下了很多問題。整個工程就會出現(xiàn)嚴重的質(zhì)量問題,以及容易導致在施工的過程當中經(jīng)常出現(xiàn)安全事故的發(fā)生,所以,都是因為整個施工過程當中出現(xiàn)了嚴重的管理問題而導致的。

        1.3 缺乏完善的監(jiān)督管理機制

        統(tǒng)一、完善的工程監(jiān)理體系在我國市政工程施工的過程中,至今沒有形成。我國整體的監(jiān)理行業(yè)在市場上的水平參差不齊,對于各方面的競爭比較激烈,所以,在大多數(shù)的中小監(jiān)理單位中,監(jiān)理管理在施工現(xiàn)場中的應用中就會相對較差,并且對相應的規(guī)范制度和正常程序都嚴重的缺乏質(zhì)量控制等。

        2 加強市政工程管理的措施

        想要提高工程質(zhì)量的根本途徑,只有加強對市政工程的管理,并且在工程施工的過程當中發(fā)揮有著極其重要的作用。在加強市政工程管理的過程中主要包括以下幾種途徑:

        2.1 加大市政工程建設(shè)管理

        隨著我國城市不斷的迅速發(fā)展,在城市發(fā)展中的市政工程作為占地規(guī)模較大、系統(tǒng)較復雜的建筑工程,在施工的前期,不僅需要設(shè)計人員進行仔細的設(shè)計之外,想要今后對市政工程的性質(zhì)進行明確的規(guī)劃以及實施,并且處理好眼前以及城市未來的發(fā)展,都需要與城市的發(fā)展規(guī)模進行結(jié)合,并且能夠?qū)ρ矍芭c未來城市的發(fā)展局面進行良好的處理。相關(guān)人員必須要通過大量的資料進行全面的調(diào)查,要對市政工程建設(shè)管理過程中進行全面的加強,同時,要對市政工程的規(guī)模做出詳細的評估,同時,也為要市政工程的建設(shè)提供相關(guān)的數(shù)據(jù)。

        2.2 強化工程質(zhì)量意識

        在對工程質(zhì)量強化的過程當中,主要包括以下幾個方面:首先,在工程招標的過程當中應該與一些信譽好、工程質(zhì)量意識強的施工隊進行合作,為了方便工程上確保施工質(zhì)量進行完善的鋪墊。其次,應對工程的管理制度進行相應的完善,并且將工程管理中的各個關(guān)節(jié)落到實處,同時,制定合理,并且完善對相關(guān)的工作人員進行的獎懲措施,對于管理人員做到工作負責、管理到位應給予相應的物資獎勵,反之,對于工作馬馬虎虎的管理人員,應該給予相應的懲罰。工程質(zhì)量管理的工作中不僅要對管理人員的意識進行強化,還要對施工材料的管理進行相應的加強。施工材料在購買回來后,要對施工材料進行及時的檢測。同時,對材料運用專業(yè)的人員進行詳細的分類管理。避免在施工的過程當中因為材料出現(xiàn)各方面的問題,導致在施工過程中發(fā)生嚴重的安全事故。最后,對于施工人員進行嚴格的培訓,才能避免施工過程中工程出現(xiàn)質(zhì)量的問題,想要在施工過程中提高施工的質(zhì)量,并且保證施工材料進行沒必要的浪費,就要在施工的過程當中使用正確的施工方法。

        2.3 健全監(jiān)理制度加強監(jiān)管力度

        監(jiān)理必須監(jiān)督好工程近期的發(fā)展和質(zhì)量的實際過程,還應在施工的過程當中不斷的提高工程的質(zhì)量。綜合性的工程是市政工程的一種,就是采用法律的手段,來控制工程進度、質(zhì)量等。事實上,因為市政工程是綜合性工程,不僅僅有道橋工程專業(yè)知識,還有排水的專業(yè)知識,以及園林、煤氣管道、熱力管道等多方面工程的專業(yè)認識。精于自身所學的專業(yè)是一般工作人員的基礎(chǔ)想法,所以對市政工程的監(jiān)理工作很難進行勝任。因此,市政工程質(zhì)量監(jiān)理,是一項難度大、項目多、任務(wù)重的監(jiān)理工作。所以,健全監(jiān)理制度并且加強監(jiān)管力度就要針對相關(guān)的部門進行全面完善。在健全各方面的全過程當中,主要是包括以下的幾種途徑。首先,想要提高監(jiān)理的質(zhì)量,就必須要對監(jiān)理人才的培養(yǎng)進行加強。其次,在綜合培養(yǎng)監(jiān)理人才的過程當中,還應結(jié)合著自身所在城市發(fā)展過程中的實際狀況,從實際的角度出發(fā),從而進行全方面的發(fā)展。

        3 結(jié)束語

        綜上,市政工程是城市建設(shè)的標志之一,一方面能反映城市發(fā)展水平;另一方面對城市化的進程不斷的推動。綜合其發(fā)展現(xiàn)狀,需要相關(guān)人員在市政工程施工管理中,制定出完善合理的管理措施,并將合理的措施應用到工程中的每個環(huán)節(jié),在整體施工質(zhì)量保障的同時,還能對工程使用中做好一定的鋪墊。

        [1]劉紅艷,徐啟強.關(guān)于加強市政工程管理及措施的探討[J].中華民居(下旬刊),2013(5):99-102.

        [2]陳立山.關(guān)于加強市政工程施工現(xiàn)場管理措施探討[J].科技創(chuàng)新與應用,2013(3):88-90.

        [3]劉治中.論加強市政工程管理的問題及措施探索[J].現(xiàn)代國企研究,2016(5):114-115.

        [4]郭仲濤.淺論加強市政工程管理的問題及措施探索[J].門窗,2015(7):45-46.

        [5]姚暢.關(guān)于加強市政工程管理及措施的研究[J].黑龍江科技信息,2015(1):66.

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