亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        市政道路施工項目的成本管理措施

        2017-12-23 15:39:26霸州市宏源道橋工程有限公司
        大陸橋視野 2017年18期
        關鍵詞:市政道路施工單位成本

        朱 濤/霸州市宏源道橋工程有限公司

        市政道路施工項目的成本管理措施

        朱 濤/霸州市宏源道橋工程有限公司

        市政項目工程成本主要是在施工階段消耗,因此,在整個市政建設項目工程成本管理中,施工成本管理十分重要。做好建設項目施工成本管理,不僅可以確保施工作業(yè)的正常進行,還對提升項目工程質(zhì)量起著關鍵作用。做好施工成本管理,重視成本管理,是市政道路順利完工的前提。本文首先分析了市政道路工程成本的內(nèi)容、影響因素,之后分析了當前在管理中存在的問題,并提出了應對措施,旨在為提高項目施工成本管理水平提供參考。

        施工項目;市政道路;成本管理

        前言

        近些年,我國城市基本建設不斷加快,市政道路工程行業(yè)發(fā)展迅速,市政道路工程保障城市經(jīng)濟的正常運轉與發(fā)展,直接影響著國計民生。隨著市場競爭的加劇,客戶對質(zhì)量的要求越來越高,工期要求越來越短,價格壓低,為保證市政道路經(jīng)濟的合理性,必須要做好施工成本的管理。在市政項目施工中,項目工程在施工過程中發(fā)生所有各種支出的總和構成了項目施工成本,施工單位應對施工成本進行有計劃、組織和調(diào)整,確保可以制造出造價低質(zhì)量好的產(chǎn)品。

        1.影響市政道路施工成本的因素

        影響市政道路施工成本的因素包括以下幾點:第一,工期,工期過長增加人工、設備成本,盲目趕工期,質(zhì)量無法保證,一旦返工,更會大大增加人工和材料成本,造成資源浪費。第二,安全,施工中如發(fā)生安全事故,經(jīng)濟賠償增加施工費用,還會產(chǎn)生不良社會影響。第三,質(zhì)量,追求低成本、高效益,結果適得其反,會損失更多的質(zhì)量成本或養(yǎng)護費用,保證工程質(zhì)量,避免因為質(zhì)量問題而承受經(jīng)濟和信譽損失。第四,材料,材料用量、質(zhì)量、進場后的管理,都影響到施工成本,如果出現(xiàn)破損或被盜,將會增加成本支出。

        2.市政施工成本管理內(nèi)容

        市政施工成本管理是預先的、主動的管理,管理的職能、管理因子、管理對象都應包含其中,才能起到管理優(yōu)化的效果。施工成本管理包括以下幾個方面的內(nèi)容。

        一是成本管理辦法,包括成本的批準、審核、核算以及變更等,明確控制權利和責任,并以書面的形式呈現(xiàn)。二是落實各組織層次的責任成本,根據(jù)實施和設計方案,確定項目經(jīng)理部責任成本。三是監(jiān)督成本工作,重視成本之前和開支過程中的監(jiān)督,認真審查各項費用,做好監(jiān)督與審核工作,嚴格控制工程項目中的各種消耗,對于超額使用的現(xiàn)象,應嚴格按照審批程序追究原因,責任落實到個人。四是成本跟蹤工作,成本分析報告書寫盡量具體詳細,從不同的成本角度列出成本支出的狀況,保證成本報告可真實地顯示出成本狀況。五是評估成本的執(zhí)行情況,評估成本的超支量,并分析原因,分析工程項目成本趨勢。

        3.成本管理中存在的問題

        3.1 資金缺少,導致成本管理失控

        資金不及時到位,施工單位墊資施工,導致施工單位處于資金短缺狀態(tài),施工成本管理經(jīng)費短缺,隨著時間的推移,施工單位無法及時償還材料費、人工費、設備費等資金,讓施工單位雪上加霜。施工總包單位任意拆包,難以形成竣工結算成本賬目,導致出現(xiàn)清賬難竣工難的局面,最終使施工成本處于失控狀態(tài)。

        3.2 安全生產(chǎn)不重視

        由于不重視安全生產(chǎn),導致安全事件頻頻發(fā)生。中標后的施工單位為了能夠減少成本,不斷削減安全生產(chǎn)的資金投入,安全資料胡編亂造,安全教育無法落實,現(xiàn)場監(jiān)督無法實現(xiàn),一直抱著僥幸心理,一旦出現(xiàn)安全事故,其損失將是安全生產(chǎn)投入的幾百倍。

        3.3 粗放管理,利潤最大化難以實現(xiàn)

        獲取利潤是企業(yè)的目的,為了實現(xiàn)最大化的利潤,必然要降低施工成本。但是,目前多數(shù)施工單位的成本管理水平低,沿用舊的施工組織方式,成本責任管理制度不完善,缺乏創(chuàng)新精神,未經(jīng)過仔細計算就胡亂分解成本項目,導致施工成本降不下來,管理費用逐年增加,利潤逐年減少。

        3.4 缺乏成本預測動態(tài)管理

        施工預算包含從概預算編制到竣工的全過程,市場價格決定施工材料價格,管理人員需要及時了解市場價格動態(tài),如果實際采購價格與市場價格差距太大,就會影響到成本管理。

        4.提升施工成本管理的措施

        4.1 強化成本管理意識

        工程成本指標包含項目工期、人工成本、物料成本、間接成本等,項目管理團隊成員只有強化成本意識,認識到控制市政項目施工成本可以提高經(jīng)濟效益,利用先進的施工技術進行作業(yè),落實各項成本管理工作,才能實現(xiàn)項目工程成本的最低化。

        4.2 完善項目成本管理體系

        制定全面市政項目成本管理體系和嚴格的管理原則,實現(xiàn)對全員、全企業(yè)的全過程的管理,即從市政項目施工開始,到項目竣工驗收交付,每筆業(yè)務都要計入項目成本中,即不要有疏漏也不要過度緊張,確保市政工程項目時刻處于有效地控制之中。在項目實施過程中制定以項目部為核心的管理團隊,根據(jù)項目成本的實際發(fā)生情況,預測項目成本的發(fā)展趨勢,修訂原先的成本估算,合理預期項目總成本。施工企業(yè)應堅持貫徹責、權、利相結合的原則,只有這樣才能有效發(fā)揮成本管理的作用,實現(xiàn)成本的節(jié)約。管理項目的項目經(jīng)理要定期的檢查和考評施工隊伍,并將考評結果與工資掛鉤,實現(xiàn)施工成本的共同控制。

        4.3 加強施工技術統(tǒng)籌管理

        加強施工技術統(tǒng)籌管理,要制定合理科學的施工方案,實現(xiàn)工期縮短、質(zhì)量提高的目的,同時還可降低施工成本。鼓勵技術人員創(chuàng)新,發(fā)現(xiàn)低成本的新技術、新方法、新工藝,實現(xiàn)市政工程項目施工技術的與時俱進。創(chuàng)新可以使工程項目更加科學合理,工程項目應把增強自主創(chuàng)新能力作為發(fā)展技術的戰(zhàn)略基點,實施以戰(zhàn)略成本管理為核心的觀念創(chuàng)新,綜合評估市場信息,做出正確的判斷,制定出更加合理的管理方法,加強管理上的先進管理意識。按照國家規(guī)范,制定合理的技術組織措施,嚴格落實執(zhí)行所制定措施。在驗收過程中,要保護好成品,縮短驗收時間,最大限度的提高工程交付使用率。

        4.4 做好安全管理,減少安全事故對工程成本的影響

        在項目施工過程中,要確保施工人員的人身安全和設備安全,加強施工現(xiàn)場的安全管理與教育,預防安全事故的發(fā)生,避免不必要的成本支出。實踐證明,施工企業(yè)一旦發(fā)生幾次事故,就會面臨倒閉的危險,因此,只有做好安全生產(chǎn),重視安全管理工作,施工企業(yè)的經(jīng)濟效益才能降低到最小。

        5.結束語

        在建筑施工項目管理中,成本管理工作隨著市場競爭的加劇,重要性逐漸凸顯。加強市政工程項目施工成本管理,有利于項目工程施工成本的降低,提高項目收入,是企業(yè)獲取最大利潤的有效途徑,對提高施工企業(yè)的經(jīng)濟效益有重大的意義。

        [1]程瀅.關于市政道路施工成本控制管理方法的探討[J].江西建材,2017,11.

        [2]朱娜.市政道路工程施工過程中的成本控制管理[J].中國新技術新產(chǎn)品,2017,05.

        [3]楊萬杰.淺談市政道路橋梁項目施工的管理[J].綠色環(huán)保建材,2017,03.

        猜你喜歡
        市政道路施工單位成本
        市政道路維修與養(yǎng)護措施
        無障礙設計在市政道路中的應用
        2021年最新酒駕成本清單
        河南電力(2021年5期)2021-05-29 02:10:00
        溫子仁,你還是適合拍小成本
        電影(2018年12期)2018-12-23 02:18:48
        基于灰色聚類分析法對房地產(chǎn)項目施工單位風險管理的研究
        某市政道路照明設計
        施工單位投標讓利分析
        河南科技(2014年18期)2014-02-27 14:15:12
        初探市政道路的維修和養(yǎng)護
        河南科技(2014年11期)2014-02-27 14:10:07
        施工單位的索賠管理及費用的確定
        河南科技(2014年3期)2014-02-27 14:06:08
        獨聯(lián)體各國的勞動力成本
        一本一道波多野结衣av中文| 日本午夜一区二区视频| 青青草成人免费播放视频| 日韩av一区二区三区高清| 少妇久久久久久人妻无码| 国产成人啪精品视频免费软件| 亚洲男人天堂2019| 无码伊人久久大杳蕉中文无码| 国产精品女同二区五区九区 | 男人天堂免费视频| av网址不卡免费在线观看| 日本一区二区三区女优在线| 日本边添边摸边做边爱喷水| 午夜内射中出视频| 无码一区二区三区AV免费换脸 | 精品亚洲a∨无码一区二区三区| 国产精品乱码一区二区三区| 国产精品毛片无遮挡高清| 久久久调教亚洲| 国产精品国产自产拍高清| 精品伊人久久大香线蕉综合| 国产精品久免费的黄网站| 成人无码激情视频在线观看| 中国黄色偷拍视频二区| 日本边添边摸边做边爱喷水 | 亚洲两性视频一三区| 亚洲中文字幕亚洲中文| 亚洲国产精品久久精品| 天天摸日日摸狠狠添| 国产精品女同久久免费观看| 与最丰满美女老师爱爱视频| 一本久道综合在线无码人妻| 99久久综合狠狠综合久久| 久久99国产亚洲高清观看首页| 蜜臀人妻精品一区二区免费| 色综合久久网| 亚洲国产精品特色大片观看完整版 | 日韩av中文字幕一卡二卡| 玖玖色玖玖草玖玖爱在线精品视频| 亚洲av美国av产亚洲av图片| 欧美日韩在线观看免费|