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        試述如何實現(xiàn)企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展

        2017-12-23 11:58:41李紫銅
        大陸橋視野 2017年6期
        關(guān)鍵詞:政工素養(yǎng)思想

        李紫銅

        /廣西建工集團第二安裝建設(shè)有限公司

        試述如何實現(xiàn)企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展

        李紫銅

        /廣西建工集團第二安裝建設(shè)有限公司

        現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展不僅僅追求物質(zhì)領(lǐng)域的創(chuàng)新,企業(yè)文化和精神文明建設(shè)更需要與時俱進。政工工作對推動企業(yè)思想文化建設(shè)的起著重要的作用。而管理不但是對企業(yè)的要求也是對人思想的要求,因此兩者共同作用于企業(yè)發(fā)展。

        企業(yè);政工工作;管理;共同發(fā)展

        前言

        企業(yè)管理是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展不可缺少的手段,只有在正確的管理之下,企業(yè)才能按照市場變化要求,進行生產(chǎn)發(fā)展。因此管理不僅僅是對企業(yè)的要求,也是包括企業(yè)所有在內(nèi)的人與物的要求。企業(yè)的發(fā)展首先是員工進行技術(shù)創(chuàng)造生產(chǎn)產(chǎn)品,所以在企業(yè)中對員工的管理是核心,產(chǎn)品生產(chǎn)創(chuàng)造的好壞始終與員工的技術(shù)和思想有著直接的關(guān)系。那么如何做好員工的技術(shù)和思想工作呢?這就需要進行企業(yè)精神文明建設(shè),把員工的思想文化搞上去,讓他們團結(jié)一致,以企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展為目標,共同奮進。這就是企業(yè)的政工工作。顯然它是企業(yè)管理的一種手段和方法。

        1.政工工作在企業(yè)管理中的作用

        1.1 提高員工思想道德素質(zhì)

        企業(yè)發(fā)展的好壞直接與員工的思想道德素質(zhì)有關(guān),也就是說每個員工內(nèi)心世界中承載著企業(yè),那么他就會始終為企業(yè)的發(fā)展而服務,包括責任心和創(chuàng)造力。而企業(yè)發(fā)展的不竭動力淵源在于員工的創(chuàng)造力,有了創(chuàng)造力才能進行企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新開發(fā),從而贏得市場需求,企業(yè)才能立于不敗之地。所以員工的思想道德素質(zhì)是關(guān)鍵。政工工作就是要對每一位員工進行思想糾錯,溝通內(nèi)心世界,關(guān)心員工的生產(chǎn)生活,克服它們思想上的困難,達到團結(jié)員工的目的,充分調(diào)動他們的工作熱情和生產(chǎn)積極性,從而為企業(yè)的發(fā)展提供智力支持和思想保障。此外政工工作不僅僅是對每一位員工的思想教育,更重要的是他們的思想道德觀念可以相互感染,好的思想道德不但提高自身的素質(zhì),而且也會鼓舞和激勵別人,反之則會誤導別人,可見政工工作的重要性。

        1.2 提高員工的創(chuàng)造力

        通過政工工作推動了員工思想道德素質(zhì),從而在企業(yè)當中形成了積極向上,你追我趕的生產(chǎn)氣氛,而這種工作氣氛不但對企業(yè)管理是有利的,還能激發(fā)員工的創(chuàng)造力,對企業(yè)的產(chǎn)品制造和生產(chǎn)工藝提出不同的觀點,從而使企業(yè)產(chǎn)品制造到達創(chuàng)造,這是企業(yè)發(fā)展和生存的強大動力。只有創(chuàng)新才能促進發(fā)展,因循守舊只能重蹈覆轍,把企業(yè)送上破產(chǎn)之路。

        1.3 創(chuàng)建企業(yè)優(yōu)秀文化

        企業(yè)的優(yōu)秀文化是企業(yè)和企業(yè)產(chǎn)品的形象代言,只有讓人們感知企業(yè)產(chǎn)品才能觸發(fā)人們的購買欲望,否則多好的產(chǎn)品不通過企業(yè)文化進行宣傳,那么人們是無法感興趣的。所謂“酒香不怕巷子深”在激烈的市場競爭中,已遠遠不能滿足需求。政工工作不僅僅是道德精神的建設(shè),也是企業(yè)思想文化的形成,所以它的展開,對促進和創(chuàng)造企業(yè)優(yōu)秀文化是十分有利的。此外企業(yè)的優(yōu)秀文化還具有凝聚力,它可以把員工團結(jié)在一起,大家都以企業(yè)優(yōu)秀文化感到光榮和自豪。

        2.現(xiàn)階段企業(yè)政工管理的現(xiàn)狀分析

        2.1 企業(yè)政工管理人員整體素質(zhì)較低

        企業(yè)中的領(lǐng)導人員和管理人員對于政工工作的重視程度不足,而且政工工作進行的效果也不夠明顯,工作人員也普遍認為政工工作并沒有什么用處,影響企業(yè)政工工作的順利開展。另外,從事政工工作的人員專業(yè)素質(zhì)和能力比較低,政工管理水平和相關(guān)的理論知識掌握程度也非常差,這樣一來,就造成企業(yè)工作人員的工作熱情并沒有通過政工工作積極的激發(fā)出來,思想層面也沒有良好的認知,進而導致政工工作非常難做,影響企業(yè)的健康發(fā)展和進步。

        2.2 政工管理工作機制不健全

        在當前的企業(yè)中,存在一些企業(yè)為提高經(jīng)濟效益,降低企業(yè)相關(guān)工作中投入的資金總量,對政工工作人員的數(shù)量進行不斷的縮減,而且企業(yè)的政工管理工作也沒有完善的相關(guān)制度和體制,而且由于政工工作人員非常稀少,也導致相關(guān)制度的完善速度非常緩慢,致使其能夠產(chǎn)生的約束力非常小。眾所周知,企業(yè)中的部門非常多,但其中的聯(lián)系卻少之又少,這種情況會對政工工作的良好開展造成嚴重的阻礙作用,同時,政工工作人員的思想政治素養(yǎng)也不夠充足,工作的實施強度也不足,致使企業(yè)政工工作的具體落實效果和取得的成效是非常微小的。除此之外,一些企業(yè)中的政工工作人員并不是專業(yè)的,而是其他部門的人員身兼數(shù)職,這種情況就會導致企業(yè)的政工工作的實際落實程度非常低,而且工作效率也不高,影響企業(yè)工作人員工作積極性的提高,阻礙企業(yè)快速發(fā)展。

        3.實現(xiàn)企業(yè)政工工作和企業(yè)管理的共同發(fā)展的有效途徑

        3.1 提高政工人員的專業(yè)水平

        政工人員對于企業(yè)來說是不可分割的一部分,在企業(yè)快速發(fā)展時,更要提高政工人的專業(yè)技能和專業(yè)素養(yǎng)。企業(yè)領(lǐng)導對于企業(yè)政工工作的態(tài)度起關(guān)鍵作用,應該樹立起全局觀和整體思想,講求團結(jié)協(xié)作,建立起管人、管事和管思想互相結(jié)合的新型體制,成為平衡管理工作和政工關(guān)系的關(guān)鍵所在。企業(yè)各部門的所有的領(lǐng)導應該本著對部門工作負責的原則,承擔起對政工人員思想教育責任,使政工人員形成正確的價值觀,提高政工人員的綜合素質(zhì)和能力,充分調(diào)動其工作的主動性和積極性,將科學管理和思想政治教育工作有機相結(jié)合起來,從而實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。

        3.2 積極創(chuàng)新思想政治管理方法

        企業(yè)的發(fā)展離不開企業(yè)管理方法的改進,只有管理方法有所改進,企業(yè)才能健康持續(xù)的發(fā)展,而企業(yè)管理方法改進就是要加強企業(yè)思想政治工作的管理,加強對人的管理。這就要求淘汰落后的管理方式,實行以人為本的管理。以人為本的理念是在政工管理過程中多與員工進行溝通,充分尊重員工的意愿,讓員工心甘情愿的為企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展出謀劃策。通過民主參與的方式,讓員工充分感受到自己在企業(yè)之中的地位和價值,以利于員工發(fā)揮更大的工作積極性,激發(fā)員工奉獻企業(yè)的決心,促進生產(chǎn)效率的提高。

        3.3 加強政工的廉政建設(shè),完善企業(yè)管理制度

        我國的企業(yè)應針對政工的廉政建設(shè)力度進行有效的提高,確保從事政工工作的全部人員都是非常公正、清廉的,防止出現(xiàn)違反法律規(guī)定的情況。同時,企業(yè)應制定非常嚴格的規(guī)章制度對政工工作進行有效的管理,企業(yè)管理人員必須要起到模范帶頭作用,提高自身的廉潔程度。企業(yè)還應該針對從事政工工作的相關(guān)人員的思想政治素養(yǎng)進行不斷的培養(yǎng)和提高,使其能夠在進行政工管理時將思想政治素養(yǎng)良好的運用,提高工作人員的思想政治素養(yǎng)。最后,企業(yè)應建立非常完善的管理制度,保證政工工作和管理工作一同發(fā)展前進。

        4.總結(jié)

        綜上所述,企業(yè)對于我國的發(fā)展建設(shè)具有非常重要的作用,企業(yè)的快速發(fā)展進步能夠促進社會建設(shè)和經(jīng)濟水平的提高,在企業(yè)發(fā)展的過程中,企業(yè)管理工作非常關(guān)鍵,而政工工作又是企業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容,因此,只有加強政工工作和管理工作的共同發(fā)展進步,才能夠有效促進企業(yè)的快速發(fā)展。企業(yè)政工工作的主要內(nèi)容就是對工作人員的思想文化水平和政治素養(yǎng)進行良好的提高,并保證思想文化和政治素養(yǎng)非常正確,進而提高企業(yè)的凝聚力和核心競爭力,使全部工作人員的勁兒夠能夠往一處使,聽從黨的指揮和安排,在政工工作與企業(yè)管理共同發(fā)展和促進的同時,加快企業(yè)經(jīng)濟、文化建設(shè)的速度。

        [1]諸映權(quán),劉培章.淺談我國企業(yè)政工工作對企業(yè)管理的促進和發(fā)展[J].價值工程,2014,05(13):161-162.

        [2]麻銀威,李麗華.淺談企業(yè)政工工作與管理問題[J].才智,2012,11(22):330-331.

        [3]陳錦華,王治維.現(xiàn)代管理體制下企業(yè)開展政工工作初探[J].甘肅科技,2014,02(08):199-200.

        [4]余宏升,田寶新.煤礦企業(yè)政工工作與人力資源管理問題[J].改革與開放,2011,05(18):169-171.

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