“扶貧果實(shí)”更須防賣難

烏蒙山區(qū)65歲的季興全，這兩年把自家養(yǎng)的黑山羊逐漸換成西門塔爾牛。為啥？養(yǎng)羊難掙錢。如今活公羊0.5千克只能賣十五六元，價格比前些年降了五六塊，母羊更是降了十來塊錢。養(yǎng)牛就大不相同，季興全所在的云南省昭通市彝良縣鉆木桿村小組，靠著“發(fā)牛財”，村里25戶建檔立卡貧困戶，除了1戶殘疾人，另外的24戶全都脫了貧。但老季也在擔(dān)憂，因?yàn)樗犝f周邊不少地方都在養(yǎng)牛，牛多了還能穩(wěn)賺嗎？

老季的擔(dān)憂值得我們思考。發(fā)展扶貧產(chǎn)業(yè)，是許多貧困群眾尤其是深度貧困地區(qū)的必由之路，也關(guān)乎脫貧的持續(xù)效果。因地制宜搞種養(yǎng)殖業(yè)，經(jīng)濟(jì)上見效快，群眾易接受，成為不少地方脫貧的主攻方向。凡事有利有弊，靠種養(yǎng)殖結(jié)出的 “扶貧果實(shí)”，大多是生鮮、活體產(chǎn)品，急需市場變現(xiàn)。此州和彼市、甚至省份之間的產(chǎn)業(yè)雷同難以避免。這些產(chǎn)業(yè)起步時間接近，產(chǎn)品上市時間也會比較集中，未雨綢繆防止“爛市”得提上議程。

以云南省核桃產(chǎn)業(yè)為例，核桃是山區(qū)農(nóng)民的生態(tài)樹和搖錢樹，脫貧攻堅(jiān)大有可為。經(jīng)過六七年發(fā)展，如今云南核桃種植面積和產(chǎn)量均居全國之首。產(chǎn)量上來了，價格卻下去了，如何消化不斷進(jìn)入盛果期的核桃，成為行業(yè)當(dāng)今最大的挑戰(zhàn)，關(guān)乎諸多貧困群眾的錢袋子。辯證看，規(guī)?；N植的核桃，為深加工和品牌經(jīng)營打下基礎(chǔ)，成了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)成長的“沃土”。但從過程和一家一戶看，一個產(chǎn)業(yè)成熟一般得經(jīng)歷十年以上市場洗禮，也可能賠本賺吆喝。市場“鐵律”前，如何盡量不讓貧困戶“雪上加霜”？

提早布局產(chǎn)品深加工和銷售渠道，不能只管前頭不管后頭?；鶎舆x擇脫貧產(chǎn)業(yè)時，一般都會算筆賬：畝產(chǎn)多少、單價多少，一家種幾畝就保準(zhǔn)脫貧了。但這還是“紙上談兵”，市場瞬息萬變，行情不會按人的愿望走，扶貧也要遵循市場規(guī)律。產(chǎn)業(yè)扶貧不僅在選擇產(chǎn)業(yè)時要小心謹(jǐn)慎，還要花更大功夫研究 “后端”，千方百計消化“扶貧果實(shí)”。

讓貧困戶加入合作社，讓合作社連接起大市場，從組織化上給貧困群眾“上保險”。貧困戶本來就怕市場，家底薄經(jīng)不起折騰，身邊能人、合作社或龍頭企業(yè)幫襯很重要?，F(xiàn)在，不少地方籌措了不少產(chǎn)業(yè)幫扶資金，“撒胡椒面”分到貧困戶手里效益不佳，就通過入股等方式，交給合作社或者龍頭企業(yè)來經(jīng)營，還給貧困戶定了保底分紅比例。這么做好處不言而喻，給貧困戶找到了組織。不過選擇企業(yè)和產(chǎn)業(yè)也要慎之又慎，千萬不能讓幫扶資金打了水漂。

多找找社會幫扶的門路，擴(kuò)大“扶貧果實(shí)”的銷路。通過對口幫扶、掛鉤結(jié)對子等形式，讓貧困地區(qū)、貧困戶和發(fā)達(dá)地區(qū)、城里人結(jié)上親戚。市場雖然冷酷，親戚間自有真情在。如今許多機(jī)關(guān)食堂、機(jī)場車站，吃的就是專門運(yùn)來的扶貧糧、扶貧菜和扶貧果。別小看這股公益的力量，畢竟扶貧產(chǎn)業(yè)中的貧困戶是少數(shù)，即使不劃算也多拉他們一把，把愛心消費(fèi)“精準(zhǔn)滴灌”，圈里的牛羊和枝頭的果才能更多一重市場保障。

要防止產(chǎn)業(yè)扶貧的市場風(fēng)險，還需要發(fā)揮精準(zhǔn)扶貧多種措施的協(xié)同作用。暫時虧了點(diǎn)，只要還能“兩不愁、三保障”，還有政策兜底措施，脫貧依舊可期。