重慶市通過“四個(gè)堅(jiān)持”，建立推行了以“周記實(shí)、月考核、季審定”為主要方式的公務(wù)員平時(shí)考核機(jī)制。一是堅(jiān)持考核到人到崗，變“年終算總賬”為“平時(shí)算細(xì)賬”。每月初，各單位為每名公務(wù)員量身定制個(gè)人月度目標(biāo)任務(wù)責(zé)任單，以此作為公務(wù)員月度工作的施工圖和月底考核的參照表。二是堅(jiān)持考核見物見事，變“印象打分”為“精準(zhǔn)評(píng)價(jià)”。督促全市各級(jí)機(jī)關(guān)成立公務(wù)員考核委員會(huì)，以記實(shí)打分、用事例說話，切實(shí)考準(zhǔn)考實(shí)干部。三是堅(jiān)持考核獎(jiǎng)勤罰懶，變“干多干少一個(gè)樣”為“你追我趕爭著干”。各單位公務(wù)員月度考核結(jié)果經(jīng)機(jī)關(guān)考核委員會(huì)季度例會(huì)審定后，及時(shí)上報(bào)本級(jí)黨委（黨組）及上級(jí)組織人事部門備案，作為干部選拔任用、監(jiān)督管理的重要依據(jù)。四是堅(jiān)持考核較真易行，變“做樣子”為 “實(shí)打?qū)崱?。特別把領(lǐng)導(dǎo)干部能否實(shí)事求是、出于公心考核評(píng)價(jià)考評(píng)對(duì)象，作為看其是否敢于擔(dān)當(dāng)?shù)闹匾矫婧妥陨砜己嗽u(píng)定的重要內(nèi)容，層層壓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部評(píng)鑒責(zé)任。endprint