◎方 力 夏水夫

在中國農(nóng)業(yè)銀行常山芳村支行辦公室的墻上，掛著4張照片。照片里不是美麗風(fēng)景，也不是美味佳肴，全部是支行黨支部書記鄭紅軍面帶微笑站在黨旗前的模樣。

原來，中國農(nóng)業(yè)銀行衢州分行每季度都會(huì)舉行一次“黨旗前照相”活動(dòng)，對(duì)該季度業(yè)務(wù)發(fā)展迅速的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行表彰，受到表彰的網(wǎng)點(diǎn)，黨支部書記將代表員工在黨旗前拍照。在網(wǎng)點(diǎn)員工看來，“黨旗前照相”這份榮譽(yù)刷出了基層黨組織的“存在感”，以“黨建”為中心促進(jìn)員工業(yè)務(wù)發(fā)展。

過去，重經(jīng)營、輕黨建，“兩張皮”等問題也曾困擾著一些金融機(jī)構(gòu)。如何解決這些問題？有著1599個(gè)黨組織、1.2萬余名黨員的中國農(nóng)業(yè)銀行浙江省分行，從抓自身建設(shè)出發(fā)，狠抓基層黨建，在黨建和業(yè)務(wù)的有機(jī)融合中進(jìn)行了創(chuàng)新探索。

抓基層，黨員示范帶頭干

“您好！有什么需要我們幫助的……”走進(jìn)農(nóng)行浙江省分行的基層營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，工作人員熱情地上前詢問前來辦理業(yè)務(wù)的顧客，胸前的黨徽和柜臺(tái)前“黨員示范崗”的標(biāo)識(shí)牌格外顯眼。

在農(nóng)行浙江省分行935個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，1912名黨員柜員、305名黨員運(yùn)營主管均佩戴黨徽上崗。平時(shí)看得出、關(guān)鍵時(shí)頂?shù)蒙?、危難時(shí)豁得出，黨員帶頭，是他們的共識(shí)。

黨員亮身份、亮承諾，是農(nóng)行浙江省分行基層黨建的一個(gè)縮影。“基層行是銀行的主體，是銀行發(fā)展的主陣地?；鶎臃€(wěn)則全行穩(wěn)，基層活則全行活，基層強(qiáng)則全行強(qiáng)?！焙葑セ鶎咏M織建設(shè)，已成為其加強(qiáng)自身建設(shè)、實(shí)現(xiàn)長治久安的法寶。

基層黨組織建設(shè)如何抓？農(nóng)行浙江省分行按照“把支部建在連上”的要求，將單獨(dú)黨支部建到網(wǎng)點(diǎn)和省市縣行本部管理單元。選優(yōu)配強(qiáng)支部書記，制定《黨支部書記工作指引》和履職清單，有針對(duì)性地開展黨建輪訓(xùn)，確保既懂業(yè)務(wù)也懂黨務(wù)。每年開展“百名優(yōu)秀支書”“黨員崗位標(biāo)兵”評(píng)選，重點(diǎn)培養(yǎng)、優(yōu)先使用，一批政治過硬、業(yè)務(wù)拔尖、善帶團(tuán)隊(duì)的黨員骨干脫穎而出。

杭州蕭山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)支行黨支部書記、行長韓剛明在抓業(yè)務(wù)的同時(shí)，考慮到員工一天10小時(shí)都待在網(wǎng)點(diǎn)，他積極提升網(wǎng)點(diǎn)的職工之家、小餐廳建設(shè)等硬件設(shè)施。對(duì)年輕員工在嚴(yán)格要求工作質(zhì)量的同時(shí)熱心做好人生路上的指導(dǎo)員，在員工遭遇困難時(shí)無私提供各類幫助……他用身體力行、誠懇務(wù)實(shí)的工作生活作風(fēng)，塑造了這個(gè)凝聚力強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的基層支部。

目前，農(nóng)行浙江省分行100%的部門、82%的網(wǎng)點(diǎn)主要負(fù)責(zé)人兼任支部書記，成立黨員示范崗2593個(gè)，黨員責(zé)任區(qū)17000余個(gè)。

促融合，黨建業(yè)務(wù)兩不誤

“我們深深感到，經(jīng)營形勢越嚴(yán)峻，越要強(qiáng)化黨建工作，只有通過黨建聚人心、樹信心、明思路，才能把握工作主動(dòng)權(quán)。”農(nóng)行浙江省分行負(fù)責(zé)人說。

該行創(chuàng)新提出“三線一網(wǎng)格”雙基管理體系，堅(jiān)持黨建線、紀(jì)檢線、運(yùn)營線和網(wǎng)格化團(tuán)隊(duì)一起抓，以黨建把握方向，以一級(jí)支行紀(jì)委書記專職派駐制監(jiān)督行為和作風(fēng)、筑牢廉政基石，以運(yùn)營主管責(zé)任再落實(shí)管住營業(yè)場內(nèi)場外的風(fēng)險(xiǎn)，以網(wǎng)格化團(tuán)隊(duì)文化建立起新型勞動(dòng)關(guān)系，激發(fā)正能量。

黨建帶經(jīng)營、思想帶行動(dòng)。通過引領(lǐng)，廣大黨員走在前列，在困難面前挺身而出，敢于亮劍，讓群眾看到了一支攻堅(jiān)克難的鐵軍隊(duì)伍。

針對(duì)擔(dān)保圈問題，黨員骨干不分晝夜奔波于涉險(xiǎn)企業(yè)，有的連續(xù)30多天沒有回家，在層層糾纏的保證關(guān)系中，理清頭緒、摸清底數(shù)、抽絲剝繭，梳理出1070個(gè)擔(dān)保圈、4000多對(duì)保證關(guān)系，化解風(fēng)險(xiǎn)金額428億元；針對(duì)企業(yè)“假摔”和逃廢債，黨員骨干以高度責(zé)任心斗智斗勇，有的得知企業(yè)省外還有投資，連夜駕車20多個(gè)小時(shí)，與時(shí)間賽跑做好資產(chǎn)保全；有的黨員獲悉逾期客戶收到貨款卻不肯還貸，寒冬里凌晨5時(shí)就守在企業(yè)門口，直到辦理好還款手續(xù)……廣大黨員把“堅(jiān)定理想、百折不撓的奮斗精神”落在了行動(dòng)上，風(fēng)險(xiǎn)局面得到有效把控。

近年來浙江分行累計(jì)發(fā)放貸款近2萬億元，新增用信不良率控制在0.16%，成功處置不良貸款351億元。

農(nóng)行麗水分行一線網(wǎng)點(diǎn)以優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫徹落實(shí)十九大精神。

強(qiáng)作風(fēng)，立足崗位做貢獻(xiàn)

風(fēng)氣正，才能事業(yè)興。

在提升業(yè)務(wù)的同時(shí)，農(nóng)行浙江省分行專門出臺(tái)方案，提升機(jī)關(guān)效能，對(duì)“庸懶散慢奢”、“中梗阻”、享樂主義等現(xiàn)象動(dòng)真格，在全行上下營造真抓實(shí)干、敢于擔(dān)當(dāng)、干凈干事的氛圍。

這風(fēng)清氣正的背后，是黨員干部密切聯(lián)系群眾的熱情。

2014年6月，農(nóng)行浙江省分行與省委組織部聯(lián)合發(fā)文，先后選派四批1140名黨員干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職，擔(dān)任專職分管金融的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長助理，被基層干部和群眾稱為“融資顧問”。

建德市壽昌鎮(zhèn)是個(gè)千年古鎮(zhèn)，自2012年底與建德經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)實(shí)行鎮(zhèn)區(qū)合一以來，壽昌鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)入快車道，建設(shè)資金籌措成了頭等大事。呂樹峰原是農(nóng)行建德支行公司業(yè)務(wù)部經(jīng)理，有著多年的信貸經(jīng)驗(yàn)，掛職擔(dān)任鎮(zhèn)長助理后，鎮(zhèn)里讓他分管財(cái)政。呂樹峰把首批籌資重點(diǎn)聚焦在投資總額達(dá)5.4億元的“壽昌中心鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目”上。經(jīng)過兩個(gè)多月的努力，3.3億元貸款順利獲得農(nóng)行浙江省分行審批。他認(rèn)真分析項(xiàng)目資金需求和群眾的貸款意愿，及時(shí)把這些信息反饋給農(nóng)行。目前，壽昌鎮(zhèn)已有多個(gè)項(xiàng)目和農(nóng)行達(dá)成合作。

在融資的同時(shí)，農(nóng)行掛職干部主動(dòng)建言獻(xiàn)策、多方溝通協(xié)調(diào)，創(chuàng)新“金融消費(fèi)者調(diào)解中心”“金融聯(lián)席會(huì)”等形式，通過信貸風(fēng)險(xiǎn)化解、爭取政府應(yīng)急轉(zhuǎn)貸資金等途徑，幫助近500家資金困難企業(yè)轉(zhuǎn)貸、還貸，渡過難關(guān)。

在桐鄉(xiāng)市洲泉鎮(zhèn)掛職的沈大蔚是農(nóng)行派出的“治水能人”，在被選為該鎮(zhèn)湘溪村“田人港”的河長后，他和群眾一起挖淤泥、鋤雜草、撿垃圾，鋪設(shè)排污管道，如今河道成了村民休閑散步的景觀道；當(dāng)杭白菊進(jìn)入最佳采摘期的時(shí)候，在桐鄉(xiāng)河山鎮(zhèn)掛職的黃麗華號(hào)召駐村干部、青年群眾組成志愿者服務(wù)隊(duì)，帶隊(duì)幫助群眾采摘菊花……一名名黨員骨干在服務(wù)基層、服務(wù)“三農(nóng)”中撲下身、沉下心，深入一線，實(shí)實(shí)在在地幫助群眾解決問題。

這些黨員骨干到全省460多個(gè)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在項(xiàng)目融資、招商引資、拆遷改造等方面出智出力，累計(jì)走訪1.6萬個(gè)行政村，惠及農(nóng)戶300多萬人。