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        新舊樂視:悲歡離合隱憂仍在

        2017-12-20 16:16:38鄧華東
        中國(guó)名牌 2017年14期
        關(guān)鍵詞:新樂孫宏斌融創(chuàng)

        鄧華東

        2016年底曝出資金困難的樂視,在2017年相繼發(fā)生了融創(chuàng)馳援、賈躍亭出國(guó)、新舊樂視分家、“新樂視”戰(zhàn)略調(diào)整等事件,中間伴隨著幾輪熱點(diǎn)輿情,樂視在2017年可謂上演了一幕接一幕的年度大戲。

        賈躍亭坦承樂視遇困

        要回顧2017年的樂視,不得不提2016年11月6日樂視創(chuàng)始人賈躍亭的那封很長(zhǎng)的內(nèi)部信。在內(nèi)部信中,賈躍亭反思因節(jié)奏過快導(dǎo)致公司資金不足,宣布要停止燒錢擴(kuò)張。

        究竟是什么在燒錢?賈躍亭在全員信中稱,目前資金比較緊缺的問題還是集中在手機(jī)上,主要是手機(jī)供應(yīng)鏈的問題。

        樂視汽車也是燒錢大戶。賈躍亭在全員信中表示,目前樂視的資金和資源其實(shí)非常有限。樂視汽車前期投入巨大,陸續(xù)花掉100多億元自有資金,直接導(dǎo)致其個(gè)人對(duì)LeEco的資金支持不足。

        “樂視生態(tài)戰(zhàn)略第一階段,以各個(gè)子業(yè)務(wù)線為主、平臺(tái)業(yè)務(wù)為輔。但我們蒙眼狂奔、燒錢追求規(guī)模擴(kuò)張的同時(shí),全球化戰(zhàn)線一下子拉得過長(zhǎng)?!?賈躍亭反思,日后七大生態(tài)快速擴(kuò)張要告一段落。

        在過去的短短幾年里,樂視由一家單純的、以內(nèi)容聚合為主的樂視網(wǎng),猛然擴(kuò)展開來,相繼進(jìn)入電視、手機(jī)、汽車、金融等多個(gè)領(lǐng)域。

        賈躍亭提出,樂視生態(tài)戰(zhàn)略必須快速進(jìn)入第二階段——告別燒錢擴(kuò)張并聚焦現(xiàn)有生態(tài)。

        同日,樂視網(wǎng)股價(jià)收盤后下跌至41.01元,跌幅達(dá)7.49%,公司總市值大幅蒸發(fā)近66億元。

        各界對(duì)于樂視的關(guān)注點(diǎn)變成了“找錢”。賈躍亭在接受媒體采訪時(shí)稱,“未來的3?4個(gè)月會(huì)逐步解決資金問題”。

        融創(chuàng)孫宏斌馳援

        在部分輿論的質(zhì)疑聲中,2017年1月13日晚間,樂視網(wǎng)發(fā)布公告稱,樂視獲得包括融創(chuàng)中國(guó)在內(nèi)的168億元戰(zhàn)略投資,其中融創(chuàng)中國(guó)向樂視投資150億元,樂然投資和華夏人壽合計(jì)向樂視投資18億元,總計(jì)約168億元。

        2月28日,樂視與融創(chuàng)在京宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,雙方將在超級(jí)電視銷售、融創(chuàng)房產(chǎn)銷售、精準(zhǔn)營(yíng)銷等領(lǐng)域全面深度合作。

        在融創(chuàng)中國(guó)董事會(huì)主席孫宏斌馳援樂視以后,樂視繼續(xù)如往常般發(fā)展了一段時(shí)間。同時(shí),也繼續(xù)面臨著各類銀行、債主催債的消息。

        很快,關(guān)于賈躍亭“出局”的傳聞就一直不斷。在5月21日樂視舉辦的媒體溝通會(huì)上,賈躍亭在回答樂視姓賈還是姓孫時(shí)說這個(gè)問題壓根兒不用回答,融創(chuàng)中國(guó)的代表也稱不存在有控制權(quán)之爭(zhēng),融創(chuàng)是合作伙伴、朋友和支持者的角色。

        從夏天開始,往常頻繁舉行各類新聞發(fā)布會(huì)的樂視,不再舉行新聞發(fā)布會(huì)了。

        7月18日,孫宏斌在媒體溝通會(huì)上再一次面對(duì)樂視姓賈還是姓孫的問題時(shí),只是含混不清地表示,樂視姓不姓孫沒有意義。孫宏斌甚至直言,賈躍亭“7個(gè)生態(tài)做好1個(gè)就牛大了”。

        賈躍亭辭職出國(guó)

        融創(chuàng)與樂視的戰(zhàn)略合作逐漸演變、發(fā)酵,賈躍亭及其舊部逐漸退出樂視網(wǎng),孫宏斌逐漸掌控之。

        賈躍亭7月初赴美國(guó)專心做樂視汽車,并于7月6日辭去樂視網(wǎng)董事長(zhǎng)及其他一系列職務(wù),辭職后將不再在樂視網(wǎng)擔(dān)任任何職務(wù)。

        在辭職前的7月6日上午,賈躍亭公開對(duì)外表示,會(huì)負(fù)責(zé)到底。他是這樣表述的:“樂視至今日之巨大挑戰(zhàn),我會(huì)承擔(dān)全部的責(zé)任,會(huì)對(duì)樂視的員工、用戶、客戶和投資者盡責(zé)到底。”

        “負(fù)責(zé)到底”卻慢慢變成了關(guān)注此事的人們的一個(gè)談資,因?yàn)橘Z躍亭說過“負(fù)責(zé)到底”之后遲遲未回國(guó),樂視方面所說的賈躍亭“下周回國(guó)”也并未實(shí)現(xiàn)。

        孫宏斌打造“新樂視”

        7月21日,孫宏斌當(dāng)選為樂視網(wǎng)董事長(zhǎng)。

        很快,孫宏斌成功推動(dòng)樂視網(wǎng)改叫“新樂視”,更換了樂視網(wǎng)大部分高管,牢牢掌握了樂視的董事會(huì)。

        樂視生態(tài)也被分解為樂視網(wǎng)、樂視控股、樂視汽車三部分。包括樂視致新、樂視影業(yè)在內(nèi)的樂視網(wǎng)被稱為“新樂視”,掌舵人是孫宏斌,樂視汽車是賈躍亭的,而樂視控股已被邊緣化。

        9月12日,新樂視宣布推出“9 19超級(jí)電視日”,這是“新樂視”班子召開首次發(fā)布會(huì)。樂視網(wǎng)CEO梁軍表示,這是“新樂視”嘗試改變的重要一步,相信困難是暫時(shí)的,樂視一定能走出困境。

        梁軍是賈躍亭舊部,早期曾在聯(lián)想工作,與孫宏斌同樣擁有聯(lián)想背景,被視為新舊樂視過渡的重要人物。

        財(cái)報(bào)顯示,今年前三季度,樂視網(wǎng)營(yíng)收60.95億元,同比下降63.67%;虧損額為16.52億元,虧損同比增加435.02%。

        而在10月下旬,傳來了梁軍離職的消息。

        對(duì)于“出國(guó)造車”未歸、被質(zhì)疑“跑路”的賈躍亭,孫宏斌是這么評(píng)價(jià)的:“很多企業(yè)家在順境的時(shí)候特別會(huì)干,逆境的時(shí)候什么都不會(huì)干,老賈就是典型的逆境的時(shí)候完全失去平衡??賈躍亭家里有房子,有點(diǎn)存款,很正常,但他沒拿公司的錢回家是事實(shí),可悲的是輿論不相信,真相被稀釋了?!?/p>

        “新樂視”兩次戰(zhàn)略調(diào)整

        8月17日,孫宏斌與樂視上市公司體系的管理層開了場(chǎng)閉門會(huì)。會(huì)上對(duì)“新樂視”的發(fā)展思路達(dá)成了共識(shí):公司業(yè)務(wù)重心將聚焦于大屏生態(tài),分眾自制、內(nèi)容開放,繼續(xù)推進(jìn)OpenEco戰(zhàn)略。而“新樂視”的戰(zhàn)略從廣泛涉獵轉(zhuǎn)為深度聚焦。圍繞“新樂視”新的業(yè)務(wù)重點(diǎn)——大屏業(yè)務(wù),孫宏斌對(duì)樂視影業(yè)、樂視視頻等業(yè)務(wù)都進(jìn)行了重新定位和調(diào)整。

        梁軍表示:“‘新樂視調(diào)整也許需要三到六個(gè)月,才能把業(yè)務(wù)重心徹底轉(zhuǎn)變過來。”

        11月上旬,有報(bào)道稱,“新樂視”的掌門人孫宏斌已經(jīng)開始了對(duì)樂視的第二次戰(zhàn)略調(diào)整,將原有的聚焦大屏、分眾自制和生態(tài)開放的戰(zhàn)略調(diào)整為聚焦家庭互聯(lián)網(wǎng)智能娛樂。

        此前孫宏斌在接受媒體采訪時(shí)曾表示:“樂視才剛開始,我還沒開始干活呢,你就說虧了,失敗了,這不符合事實(shí)。”他又透露,近期專心整理樂視股權(quán),其他什么都沒干,而現(xiàn)在非上市部分股權(quán)結(jié)構(gòu)整理得差不多了,樂視的業(yè)務(wù)馬上開始啟動(dòng)。endprint

        “新樂視”宣布成立管理委員會(huì),樂視影業(yè)董事長(zhǎng)兼CEO張昭任主席,管理委員會(huì)成員還包括孫宏斌、劉淑青等。管理委員會(huì)的六位成員在新戰(zhàn)略中將各有分工,而賈躍亭舊部也在孫宏斌時(shí)代幾乎全員被“清出”。

        據(jù)報(bào)道,孫宏斌一直看好大文娛,有意推動(dòng)融創(chuàng)加速向大文娛市場(chǎng)滲透,而樂視影業(yè)是個(gè)特別好的切口,“新樂視”完成整合后有望加速孫宏斌這一野心的實(shí)現(xiàn)。樂視影業(yè)的資源也正是孫宏斌一直看重的。

        “新樂視”再獲孫宏斌“輸血”

        11月15日,有報(bào)道稱,融創(chuàng)集團(tuán)內(nèi)部簽發(fā)了《關(guān)于集團(tuán)各公司配置“樂視”電視的通知》。通知稱,經(jīng)集團(tuán)研究決定,各區(qū)域凡有辦公司、示范區(qū)或項(xiàng)目等需要配置電視的,必須使用樂視電視。包括住宅、公寓和旅游地產(chǎn)等融創(chuàng)旗下的在建項(xiàng)目,會(huì)引入樂視電視。

        11月16日,融創(chuàng)宣布繼續(xù)給樂視“輸血”近50億元,以緩解當(dāng)前樂視面臨的窘境。

        融創(chuàng)中國(guó)在港交所發(fā)布公告稱,融創(chuàng)中國(guó)通過天津嘉睿有條件同意分別向樂視致新與樂視網(wǎng)借款5億元和12.9億元,期限為首筆借款金額實(shí)際到賬之日起一年,年利率為10%,借款用途用于樂視網(wǎng)與樂視致新的一般運(yùn)營(yíng)資金。

        公告同時(shí)表示,融創(chuàng)房地產(chǎn)于11月15日與樂視網(wǎng)簽訂委托擔(dān)保協(xié)議,為滿足樂視網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,融創(chuàng)將有條件同意為樂視網(wǎng)現(xiàn)有債務(wù)及新增債務(wù)提供總額不超過人民幣30億元的擔(dān)保。同日,融創(chuàng)房地產(chǎn)與樂視網(wǎng)定立股權(quán)質(zhì)押反擔(dān)保協(xié)議。

        11月26日,主要經(jīng)營(yíng)樂視超級(jí)電視的樂視致新對(duì)外宣布,更名為新樂視智家,品牌logo繼續(xù)沿用原來經(jīng)典的“Letv”標(biāo)識(shí)。

        內(nèi)外仍有隱憂

        不過,“新樂視”仍然面臨著隱憂。10月底,據(jù)多家媒體報(bào)道,當(dāng)初參與樂視網(wǎng)IPO審核的多位前發(fā)審委委員被查,他們或因樂視網(wǎng)IPO涉嫌造假被牽連。

        不單是外部審查風(fēng)險(xiǎn),樂視內(nèi)部也出現(xiàn)了新的風(fēng)險(xiǎn)。

        11月20日,有媒體報(bào)道稱,近日,樂視致新等樂視系公司的核心員工被通知,其手中的股權(quán)全部“清零”,這讓原樂視核心中高層、普通員工手中的股權(quán)協(xié)議書成為一張“廢紙”,他們中的一部分人選擇憤然出走。

        據(jù)報(bào)道,此事要追溯到2017年初樂視獲得融創(chuàng)中國(guó)的150.41億元戰(zhàn)略投資。在此筆交易中,賈躍亭將樂視網(wǎng)及鑫樂資產(chǎn)所持有的樂視致新10%和15%的注冊(cè)資本以約50億元賣給了孫宏斌。而鑫樂資產(chǎn)正是樂視系員工的持股平臺(tái)。隨著此筆交易的完成,員工的持股也一并被宣布“作廢”。endprint

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