鄧華東

2016年底曝出資金困難的樂視，在2017年相繼發(fā)生了融創(chuàng)馳援、賈躍亭出國、新舊樂視分家、“新樂視”戰(zhàn)略調(diào)整等事件，中間伴隨著幾輪熱點輿情，樂視在2017年可謂上演了一幕接一幕的年度大戲。

賈躍亭坦承樂視遇困

要回顧2017年的樂視，不得不提2016年11月6日樂視創(chuàng)始人賈躍亭的那封很長的內(nèi)部信。在內(nèi)部信中，賈躍亭反思因節(jié)奏過快導(dǎo)致公司資金不足，宣布要停止燒錢擴(kuò)張。

究竟是什么在燒錢？賈躍亭在全員信中稱，目前資金比較緊缺的問題還是集中在手機(jī)上，主要是手機(jī)供應(yīng)鏈的問題。

樂視汽車也是燒錢大戶。賈躍亭在全員信中表示，目前樂視的資金和資源其實非常有限。樂視汽車前期投入巨大，陸續(xù)花掉100多億元自有資金，直接導(dǎo)致其個人對LeEco的資金支持不足。

“樂視生態(tài)戰(zhàn)略第一階段，以各個子業(yè)務(wù)線為主、平臺業(yè)務(wù)為輔。但我們蒙眼狂奔、燒錢追求規(guī)模擴(kuò)張的同時，全球化戰(zhàn)線一下子拉得過長?！?賈躍亭反思，日后七大生態(tài)快速擴(kuò)張要告一段落。

在過去的短短幾年里，樂視由一家單純的、以內(nèi)容聚合為主的樂視網(wǎng)，猛然擴(kuò)展開來，相繼進(jìn)入電視、手機(jī)、汽車、金融等多個領(lǐng)域。

賈躍亭提出，樂視生態(tài)戰(zhàn)略必須快速進(jìn)入第二階段——告別燒錢擴(kuò)張并聚焦現(xiàn)有生態(tài)。

同日，樂視網(wǎng)股價收盤后下跌至41.01元，跌幅達(dá)7.49%，公司總市值大幅蒸發(fā)近66億元。

各界對于樂視的關(guān)注點變成了“找錢”。賈躍亭在接受媒體采訪時稱，“未來的3？4個月會逐步解決資金問題”。

融創(chuàng)孫宏斌馳援

在部分輿論的質(zhì)疑聲中，2017年1月13日晚間，樂視網(wǎng)發(fā)布公告稱，樂視獲得包括融創(chuàng)中國在內(nèi)的168億元戰(zhàn)略投資，其中融創(chuàng)中國向樂視投資150億元，樂然投資和華夏人壽合計向樂視投資18億元，總計約168億元。

2月28日，樂視與融創(chuàng)在京宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，雙方將在超級電視銷售、融創(chuàng)房產(chǎn)銷售、精準(zhǔn)營銷等領(lǐng)域全面深度合作。

在融創(chuàng)中國董事會主席孫宏斌馳援樂視以后，樂視繼續(xù)如往常般發(fā)展了一段時間。同時，也繼續(xù)面臨著各類銀行、債主催債的消息。

很快，關(guān)于賈躍亭“出局”的傳聞就一直不斷。在5月21日樂視舉辦的媒體溝通會上，賈躍亭在回答樂視姓賈還是姓孫時說這個問題壓根兒不用回答，融創(chuàng)中國的代表也稱不存在有控制權(quán)之爭，融創(chuàng)是合作伙伴、朋友和支持者的角色。

從夏天開始，往常頻繁舉行各類新聞發(fā)布會的樂視，不再舉行新聞發(fā)布會了。

7月18日，孫宏斌在媒體溝通會上再一次面對樂視姓賈還是姓孫的問題時，只是含混不清地表示，樂視姓不姓孫沒有意義。孫宏斌甚至直言，賈躍亭“7個生態(tài)做好1個就牛大了”。

賈躍亭辭職出國

融創(chuàng)與樂視的戰(zhàn)略合作逐漸演變、發(fā)酵，賈躍亭及其舊部逐漸退出樂視網(wǎng)，孫宏斌逐漸掌控之。

賈躍亭7月初赴美國專心做樂視汽車，并于7月6日辭去樂視網(wǎng)董事長及其他一系列職務(wù)，辭職后將不再在樂視網(wǎng)擔(dān)任任何職務(wù)。

在辭職前的7月6日上午，賈躍亭公開對外表示，會負(fù)責(zé)到底。他是這樣表述的：“樂視至今日之巨大挑戰(zhàn)，我會承擔(dān)全部的責(zé)任，會對樂視的員工、用戶、客戶和投資者盡責(zé)到底?！?img src="https://cimg.fx361.com/images/2017/12/22/zgmp201714zgmp20171420-1-l.jpg" style=""/>

“負(fù)責(zé)到底”卻慢慢變成了關(guān)注此事的人們的一個談資，因為賈躍亭說過“負(fù)責(zé)到底”之后遲遲未回國，樂視方面所說的賈躍亭“下周回國”也并未實現(xiàn)。

孫宏斌打造“新樂視”

7月21日，孫宏斌當(dāng)選為樂視網(wǎng)董事長。

很快，孫宏斌成功推動樂視網(wǎng)改叫“新樂視”，更換了樂視網(wǎng)大部分高管，牢牢掌握了樂視的董事會。

樂視生態(tài)也被分解為樂視網(wǎng)、樂視控股、樂視汽車三部分。包括樂視致新、樂視影業(yè)在內(nèi)的樂視網(wǎng)被稱為“新樂視”，掌舵人是孫宏斌，樂視汽車是賈躍亭的，而樂視控股已被邊緣化。

9月12日，新樂視宣布推出“9 19超級電視日”，這是“新樂視”班子召開首次發(fā)布會。樂視網(wǎng)CEO梁軍表示，這是“新樂視”嘗試改變的重要一步，相信困難是暫時的，樂視一定能走出困境。

梁軍是賈躍亭舊部，早期曾在聯(lián)想工作，與孫宏斌同樣擁有聯(lián)想背景，被視為新舊樂視過渡的重要人物。

財報顯示，今年前三季度，樂視網(wǎng)營收60.95億元，同比下降63.67%；虧損額為16.52億元，虧損同比增加435.02%。

而在10月下旬，傳來了梁軍離職的消息。

對于“出國造車”未歸、被質(zhì)疑“跑路”的賈躍亭，孫宏斌是這么評價的：“很多企業(yè)家在順境的時候特別會干，逆境的時候什么都不會干，老賈就是典型的逆境的時候完全失去平衡？？賈躍亭家里有房子，有點存款，很正常，但他沒拿公司的錢回家是事實，可悲的是輿論不相信，真相被稀釋了。”

“新樂視”兩次戰(zhàn)略調(diào)整

8月17日，孫宏斌與樂視上市公司體系的管理層開了場閉門會。會上對“新樂視”的發(fā)展思路達(dá)成了共識：公司業(yè)務(wù)重心將聚焦于大屏生態(tài)，分眾自制、內(nèi)容開放，繼續(xù)推進(jìn)OpenEco戰(zhàn)略。而“新樂視”的戰(zhàn)略從廣泛涉獵轉(zhuǎn)為深度聚焦。圍繞“新樂視”新的業(yè)務(wù)重點——大屏業(yè)務(wù)，孫宏斌對樂視影業(yè)、樂視視頻等業(yè)務(wù)都進(jìn)行了重新定位和調(diào)整。

梁軍表示：“‘新樂視調(diào)整也許需要三到六個月，才能把業(yè)務(wù)重心徹底轉(zhuǎn)變過來。”

11月上旬，有報道稱，“新樂視”的掌門人孫宏斌已經(jīng)開始了對樂視的第二次戰(zhàn)略調(diào)整，將原有的聚焦大屏、分眾自制和生態(tài)開放的戰(zhàn)略調(diào)整為聚焦家庭互聯(lián)網(wǎng)智能娛樂。

此前孫宏斌在接受媒體采訪時曾表示：“樂視才剛開始，我還沒開始干活呢，你就說虧了，失敗了，這不符合事實?！彼滞嘎?，近期專心整理樂視股權(quán)，其他什么都沒干，而現(xiàn)在非上市部分股權(quán)結(jié)構(gòu)整理得差不多了，樂視的業(yè)務(wù)馬上開始啟動。endprint

“新樂視”宣布成立管理委員會，樂視影業(yè)董事長兼CEO張昭任主席，管理委員會成員還包括孫宏斌、劉淑青等。管理委員會的六位成員在新戰(zhàn)略中將各有分工，而賈躍亭舊部也在孫宏斌時代幾乎全員被“清出”。

據(jù)報道，孫宏斌一直看好大文娛，有意推動融創(chuàng)加速向大文娛市場滲透，而樂視影業(yè)是個特別好的切口，“新樂視”完成整合后有望加速孫宏斌這一野心的實現(xiàn)。樂視影業(yè)的資源也正是孫宏斌一直看重的。

“新樂視”再獲孫宏斌“輸血”

11月15日，有報道稱，融創(chuàng)集團(tuán)內(nèi)部簽發(fā)了《關(guān)于集團(tuán)各公司配置“樂視”電視的通知》。通知稱，經(jīng)集團(tuán)研究決定，各區(qū)域凡有辦公司、示范區(qū)或項目等需要配置電視的，必須使用樂視電視。包括住宅、公寓和旅游地產(chǎn)等融創(chuàng)旗下的在建項目，會引入樂視電視。

11月16日，融創(chuàng)宣布繼續(xù)給樂視“輸血”近50億元，以緩解當(dāng)前樂視面臨的窘境。

融創(chuàng)中國在港交所發(fā)布公告稱，融創(chuàng)中國通過天津嘉睿有條件同意分別向樂視致新與樂視網(wǎng)借款5億元和12.9億元，期限為首筆借款金額實際到賬之日起一年，年利率為10%，借款用途用于樂視網(wǎng)與樂視致新的一般運營資金。

公告同時表示，融創(chuàng)房地產(chǎn)于11月15日與樂視網(wǎng)簽訂委托擔(dān)保協(xié)議，為滿足樂視網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，融創(chuàng)將有條件同意為樂視網(wǎng)現(xiàn)有債務(wù)及新增債務(wù)提供總額不超過人民幣30億元的擔(dān)保。同日，融創(chuàng)房地產(chǎn)與樂視網(wǎng)定立股權(quán)質(zhì)押反擔(dān)保協(xié)議。

11月26日，主要經(jīng)營樂視超級電視的樂視致新對外宣布，更名為新樂視智家，品牌logo繼續(xù)沿用原來經(jīng)典的“Letv”標(biāo)識。

內(nèi)外仍有隱憂

不過，“新樂視”仍然面臨著隱憂。10月底，據(jù)多家媒體報道，當(dāng)初參與樂視網(wǎng)IPO審核的多位前發(fā)審委委員被查，他們或因樂視網(wǎng)IPO涉嫌造假被牽連。

不單是外部審查風(fēng)險，樂視內(nèi)部也出現(xiàn)了新的風(fēng)險。

11月20日，有媒體報道稱，近日，樂視致新等樂視系公司的核心員工被通知，其手中的股權(quán)全部“清零”，這讓原樂視核心中高層、普通員工手中的股權(quán)協(xié)議書成為一張“廢紙”，他們中的一部分人選擇憤然出走。

據(jù)報道，此事要追溯到2017年初樂視獲得融創(chuàng)中國的150.41億元戰(zhàn)略投資。在此筆交易中，賈躍亭將樂視網(wǎng)及鑫樂資產(chǎn)所持有的樂視致新10%和15%的注冊資本以約50億元賣給了孫宏斌。而鑫樂資產(chǎn)正是樂視系員工的持股平臺。隨著此筆交易的完成，員工的持股也一并被宣布“作廢”。endprint