李玨,王玉芳
(東北林業(yè)大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,哈爾濱 150040)
重點(diǎn)國(guó)有林區(qū)人力資源配置與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)性測(cè)度*
李玨,王玉芳
(東北林業(yè)大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,哈爾濱 150040)
利用各產(chǎn)業(yè)對(duì)人力資源配置的貢獻(xiàn)率和協(xié)調(diào)適配度評(píng)價(jià)模型對(duì)國(guó)有林區(qū)人力資源配置與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào)性進(jìn)行測(cè)度的結(jié)果表明:國(guó)有林區(qū)人力資源配置與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào)性處于初級(jí)協(xié)同適配階段,主要表現(xiàn)為人力資源在產(chǎn)業(yè)部門中的配置不盡合理且層次較低,職工主要集中于以第一產(chǎn)業(yè)為主的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè);第二產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不具規(guī)模,吸納富余職工的能力有限;而第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展效率呈現(xiàn)逐漸提高的態(tài)勢(shì),后續(xù)吸納富余職工的潛力較大。進(jìn)一步對(duì)各具體森工林區(qū)進(jìn)行測(cè)算的結(jié)果表明:人力資源配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)適配性最好的是大興安嶺林業(yè)集團(tuán),其次是龍江森工和內(nèi)蒙古森工集團(tuán),最后是吉林森工集團(tuán)。
國(guó)有林區(qū);人力資源配置;產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);協(xié)調(diào)適配
東北、內(nèi)蒙古國(guó)有林區(qū)是中國(guó)的重點(diǎn)國(guó)有林區(qū),在保障國(guó)土生態(tài)安全、支撐經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定等方面起著重要的作用。為維護(hù)國(guó)土生態(tài)安全,保護(hù)天然林資源,中國(guó)在2000年對(duì)國(guó)有林區(qū)啟動(dòng)實(shí)施了天然林資源保護(hù)工程,2015年開(kāi)始實(shí)施東北、內(nèi)蒙古重點(diǎn)國(guó)有林區(qū)全面停止天然林商業(yè)性采伐政策。生態(tài)文明的發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)國(guó)有林區(qū)的發(fā)展提出了更高的要求,以推動(dòng)林業(yè)發(fā)展模式由木材生產(chǎn)為主轉(zhuǎn)變?yōu)樯鷳B(tài)修復(fù)和建設(shè)為主,由利用森林資源獲取經(jīng)濟(jì)利益為主轉(zhuǎn)變?yōu)楸Wo(hù)森林、提供生態(tài)服務(wù)為主[1]。發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變代表著國(guó)有林區(qū)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)領(lǐng)域的全面轉(zhuǎn)型。人力資源是國(guó)有林區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)與發(fā)展的重要主體,國(guó)有林區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的全面轉(zhuǎn)型特別是全面停伐政策實(shí)施,必然會(huì)引起人力資源配置在林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中的變動(dòng)。在實(shí)踐中,國(guó)有林區(qū)人力資源的配置已經(jīng)隨著國(guó)有林區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)生了顯著變化,最明顯的特征即是以木材生產(chǎn)為主的林業(yè)第一產(chǎn)業(yè)職工的人數(shù)逐漸減少,多種經(jīng)營(yíng)和綜合利用特別是非林非木產(chǎn)業(yè)的職工人數(shù)逐漸增加。國(guó)務(wù)院2015年頒布的《國(guó)有林區(qū)改革指導(dǎo)意見(jiàn)》指出的“妥善安置國(guó)有林區(qū)富余職工”是國(guó)有林區(qū)改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展的主要任務(wù)之一。林區(qū)職工作為產(chǎn)業(yè)部門最基礎(chǔ)的生產(chǎn)要素,其合理的配置不僅會(huì)影響林區(qū)社會(huì)生產(chǎn)力的有效發(fā)揮和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí),而且還影響國(guó)有林區(qū)經(jīng)濟(jì)的順利轉(zhuǎn)型發(fā)展。因此,研究國(guó)有林區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與人力資源協(xié)調(diào)配置問(wèn)題對(duì)促進(jìn)國(guó)有林區(qū)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)轉(zhuǎn)型發(fā)展具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。對(duì)人力資源配置與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的研究一直是經(jīng)濟(jì)學(xué)界重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題,英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家提出“配第—克拉克定理”,認(rèn)為隨著生產(chǎn)力和人均國(guó)民收入水平的提高,勞動(dòng)力就業(yè)由第一產(chǎn)業(yè)逐漸向第二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,直至第三產(chǎn)業(yè)就業(yè)占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)[2]。國(guó)外有學(xué)者根據(jù)全球57個(gè)不同發(fā)展水平國(guó)家的時(shí)間序列數(shù)據(jù),對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變動(dòng)規(guī)律作了進(jìn)一步探討,并驗(yàn)證了該定理[3]。美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家還提出就業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換滯后于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換的理論[4]。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人力資源與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理化配置問(wèn)題逐漸顯現(xiàn),有學(xué)者研究了中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與就業(yè)的關(guān)系[5-7]、三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與三次產(chǎn)業(yè)就業(yè)的關(guān)系[8-9]、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)對(duì)就業(yè)結(jié)構(gòu)影響[10]、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展與就業(yè)的關(guān)系[11-12]、人才結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的互動(dòng)機(jī)理[13-15]。但現(xiàn)有的相關(guān)研究中對(duì)國(guó)有林區(qū)人力資源配置問(wèn)題的關(guān)注不多,而且主要是集中于微觀主體的開(kāi)發(fā)[16]及其測(cè)度[17]、勞動(dòng)力遷移[18]等方面的研究。在國(guó)有林區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展過(guò)程中,人力資源配置與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的互動(dòng)協(xié)調(diào)對(duì)促進(jìn)林業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展具有重要意義,但此問(wèn)題尚未受到關(guān)注,因此開(kāi)展該研究具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。
數(shù)據(jù)來(lái)源于《中國(guó)林業(yè)統(tǒng)計(jì)年鑒(2007—2015)》。根據(jù)《中國(guó)林業(yè)統(tǒng)計(jì)年鑒(2007—2015)》的相關(guān)數(shù)據(jù),通過(guò)Excel可以計(jì)算出2007—2015年間重點(diǎn)國(guó)有林區(qū)林業(yè)三次產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占林業(yè)總產(chǎn)值的比例(P)和重點(diǎn)國(guó)有林區(qū)三次產(chǎn)業(yè)年末人員數(shù)量占總就業(yè)人員數(shù)量(在崗職工)的比例(W)。
貢獻(xiàn)率越大說(shuō)明該產(chǎn)業(yè)當(dāng)年吸納人力資源的能力越強(qiáng)。國(guó)有林區(qū)三次產(chǎn)業(yè)對(duì)人力資源配置的貢獻(xiàn)能夠反映出各產(chǎn)業(yè)對(duì)人力資源配置的影響。受限于數(shù)據(jù)的可獲得性,研究選擇2007—2015年的指標(biāo)數(shù)據(jù),計(jì)算重點(diǎn)國(guó)有林區(qū)各產(chǎn)業(yè)對(duì)人力資源配置的貢獻(xiàn)率。以2007為基期,可以計(jì)算出2007—2015年期間重點(diǎn)國(guó)有林區(qū)第一、第二和第三產(chǎn)業(yè)各自對(duì)人力資源配置貢獻(xiàn)的變化趨勢(shì)。其公式為[19-20]:
ρi=Si÷R
⑴
式中ρi為當(dāng)年第i產(chǎn)業(yè)對(duì)人力資源配置的貢獻(xiàn)率;Si為第i產(chǎn)業(yè)吸納職工的增加量;R為當(dāng)年在崗職工總數(shù);i=1,2,3。
協(xié)調(diào)適配度評(píng)價(jià)模型主要通過(guò)構(gòu)建“結(jié)構(gòu)偏差系數(shù)”、“結(jié)構(gòu)偏離度函數(shù)”和“結(jié)構(gòu)變動(dòng)協(xié)同函數(shù)”3個(gè)函數(shù),對(duì)重點(diǎn)國(guó)有林區(qū)現(xiàn)有人力資源配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)之間的協(xié)同適配程度進(jìn)行定量評(píng)價(jià)。結(jié)構(gòu)偏差系數(shù)能夠從單次產(chǎn)業(yè)層面衡量與人力資源的匹配程度;結(jié)構(gòu)偏離度函數(shù)則從整體區(qū)域?qū)用嬖u(píng)價(jià)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與人力資源的同步變動(dòng)程度;通過(guò)結(jié)構(gòu)變動(dòng)協(xié)同函數(shù)描述區(qū)域人力資源因產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變動(dòng)而產(chǎn)生自適應(yīng)調(diào)整的動(dòng)態(tài)適配特征。
1.3.1結(jié)構(gòu)偏差系數(shù)
當(dāng)結(jié)構(gòu)偏差系數(shù)大于零時(shí),表示該產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值的增長(zhǎng)幅度領(lǐng)先于人員就業(yè)的增長(zhǎng)幅度,說(shuō)明該產(chǎn)業(yè)可以吸納更多的人員就業(yè)。當(dāng)結(jié)構(gòu)偏離系數(shù)小于零時(shí),表示該產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值的增長(zhǎng)幅度滯后于人員就業(yè)的增長(zhǎng)幅度,說(shuō)明該產(chǎn)業(yè)已存在一定數(shù)量的隱性失業(yè)人員,這部分過(guò)多的人員應(yīng)該被從該產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域擠出。結(jié)構(gòu)偏差系數(shù)越接近零,則表明該產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與人力資源結(jié)構(gòu)越趨于匹配。結(jié)構(gòu)偏差系數(shù)的公式為:
Di=Pi÷(Wi-1)
⑵
式中Di為第i產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)偏差系數(shù);Pi為當(dāng)年第i產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占當(dāng)年林業(yè)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值的比例(%);Wi為當(dāng)年第i產(chǎn)業(yè)年末的人員數(shù)量占總就業(yè)人員數(shù)量的比例(%)。
1.3.2結(jié)構(gòu)偏離度函數(shù)
結(jié)構(gòu)偏差系數(shù)代表人力資源配置同產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在“均值”方面的分布差異,結(jié)構(gòu)偏離度函數(shù)則是從“方差”層面測(cè)度不同區(qū)域之間人力資源和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的適配性。總量差異函數(shù)(LP-W)的實(shí)際測(cè)算值越大,代表該區(qū)域的人力資源配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)差異性越大、發(fā)展越不同步;反之,實(shí)際測(cè)算值越小(越接近于零),則代表該區(qū)域人力資源結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的發(fā)展越近乎于同步、越接近于合理。其公式為:
⑶
1.3.3結(jié)構(gòu)變動(dòng)協(xié)同函數(shù)
由結(jié)構(gòu)變動(dòng)協(xié)同函數(shù)(CP-W)定義式的數(shù)學(xué)性質(zhì)可知,0≤CP-W≤1。CP-W的實(shí)際測(cè)算值越接近于1,表示該區(qū)域的2種結(jié)構(gòu)之間越具有良好的協(xié)同變動(dòng)屬性,亦即人力資源的變動(dòng)對(duì)于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變動(dòng)越具有敏銳的適配性。結(jié)構(gòu)變動(dòng)協(xié)同函數(shù)的公式為:
⑷
1.3.4協(xié)調(diào)適配度等級(jí)的劃分協(xié)調(diào)適配等級(jí)指把協(xié)調(diào)適配度的范圍劃分為若干連續(xù)區(qū)間,即把協(xié)調(diào)度從0~1劃分成10個(gè)等級(jí)區(qū)間,每一區(qū)間代表一個(gè)協(xié)調(diào)等級(jí),每個(gè)等級(jí)代表一類協(xié)調(diào)狀態(tài),形成連續(xù)的階梯。研究采用其他學(xué)者研究中劃分的協(xié)調(diào)適配度分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)(表1)[21]。
表 1協(xié)調(diào)適配度分級(jí)表
Table 1 The grades table of coordinating the fitness
CP-W所處區(qū)間協(xié)調(diào)適配程度1.00~0.90優(yōu)秀協(xié)調(diào)適配0.89~0.80良好協(xié)調(diào)適配0.79~0.70中級(jí)協(xié)調(diào)適配0.69~0.60初級(jí)協(xié)調(diào)適配0.59~0.50臨界協(xié)調(diào)適配0.49~0.40瀕臨適配失諧0.39~0.30輕度適配失諧0.29~0.20中度適配失諧0.19~0.10嚴(yán)重適配失諧0.09~0.00極度適配失諧
圖 1 重點(diǎn)國(guó)有林區(qū)三次產(chǎn)業(yè)對(duì)人力資源配置的貢獻(xiàn)變化趨勢(shì)Figure 1 The contribution of the three industries to the allocation of human resources
2007—2015年期間重點(diǎn)國(guó)有林區(qū)第一產(chǎn)業(yè)和第二產(chǎn)業(yè)對(duì)人力資源配置的貢獻(xiàn)率均是下降的(圖1),2015年第一產(chǎn)業(yè)和第二產(chǎn)業(yè)對(duì)人力資源配置的貢獻(xiàn)率分別為-7.24%和-1.36%。由于受到木材限伐及停伐政策的影響,第一產(chǎn)業(yè)和第二產(chǎn)業(yè)對(duì)人力資源配置的貢獻(xiàn)率基本呈同步狀態(tài)。在2010年以后,第二產(chǎn)業(yè)對(duì)于人力資源配置的貢獻(xiàn)率逐漸趨于穩(wěn)定,與第二產(chǎn)業(yè)逐漸發(fā)展高附加值、規(guī)?;a(chǎn)有直接關(guān)系;此期間第三產(chǎn)業(yè)對(duì)人力資源配置的貢獻(xiàn)率有所上升,2015年的貢獻(xiàn)率為0.38%,對(duì)比2007年增加了0.46%。對(duì)比2008年第一產(chǎn)業(yè)人力資源配置的貢獻(xiàn)率5.80%和第三產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn)率-0.08%??梢?jiàn),國(guó)有林區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展的9年間,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變動(dòng)引起了人力資源配置的轉(zhuǎn)換,雖然第三產(chǎn)業(yè)對(duì)于人力資源配置的貢獻(xiàn)率還很低,但已初見(jiàn)成效,該產(chǎn)業(yè)未來(lái)配置人力資源的潛力很大。
在2007—2015年中,重點(diǎn)國(guó)有林區(qū)林業(yè)第一產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占林業(yè)總產(chǎn)值的比例逐年下降,林業(yè)第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占林業(yè)總產(chǎn)值比例卻逐年上升,并超過(guò)林業(yè)第一產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值所占比例(表2)。受到木材限伐和停伐政策的影響,2011年之后第二產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值逐漸下降。2007—2015年,國(guó)有林區(qū)人力資源在產(chǎn)業(yè)部門中的配置不盡合理且層次較低(表2)?,F(xiàn)有人力資源主要集中在以第一產(chǎn)業(yè)為主的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)上。第二產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不具規(guī)模,吸納富余職工的能力有限。而第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展效率呈現(xiàn)逐漸提高的態(tài)勢(shì),后續(xù)吸納富余職工的潛力較大。結(jié)合式⑵、⑶、⑷得出國(guó)有林區(qū)人力資源與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)適配度評(píng)價(jià)(表2)。
表 2重點(diǎn)國(guó)有林區(qū)人力資源與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)適配度評(píng)價(jià)表(2007—2015)
Table 2 The evaluation table for the coordination of human resources and industrial structure in the state-owned forest regions(2007—2015)
年份P1P2P3W1W2W3D1D2D3LP-WCP-W201534.6524.9240.4387.825.703.49-0.613.3810.571.090.64201436.4728.4435.0989.3110.703.60-0.591.668.751.020.71201337.8631.6930.4692.019.352.62-0.592.3910.611.040.72201239.5532.7327.7284.455.364.24-0.535.105.540.960.73201139.6033.8726.5385.205.842.64-0.544.809.050.980.73201040.8638.5420.6084.576.442.49-0.524.987.290.940.74200944.0437.9717.9988.460.801.73-0.5046.419.410.980.73200839.5137.7422.7593.150.761.42-0.5848.6714.981.120.68200743.3030.7817.9374.801.451.57-0.4220.2310.440.770.79平均值39.5432.9626.6186.645.162.64-0.5415.299.630.990.72
2015年重點(diǎn)國(guó)有林區(qū)林業(yè)第一產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值與2007—2015年這9年間的均值相比,林業(yè)第一產(chǎn)業(yè)對(duì)重點(diǎn)國(guó)有林區(qū)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)率下降了4.89%,第一產(chǎn)業(yè)職工占重點(diǎn)國(guó)有林區(qū)在崗職工總數(shù)的比例增加了1.2%,說(shuō)明林業(yè)第一產(chǎn)業(yè)不具備吸納更多勞動(dòng)力的能力,現(xiàn)有職工的數(shù)量仍然較多(表2)。結(jié)合2015年林業(yè)第一產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)偏離度系數(shù)(D1)-0.61,以0值所代表的均衡狀態(tài)為比較基準(zhǔn),表示第一產(chǎn)業(yè)負(fù)向偏離結(jié)構(gòu)均衡狀態(tài)達(dá)到了61%,即第一產(chǎn)業(yè)中約有61%的從業(yè)人員亟待轉(zhuǎn)向其他產(chǎn)業(yè)部門。
2007—2015年重點(diǎn)國(guó)有林區(qū)林業(yè)第二產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值經(jīng)歷了先增加后減少的趨勢(shì)。2015年重點(diǎn)國(guó)有林區(qū)林業(yè)第二產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值與9年間的均值相比,林業(yè)第二產(chǎn)業(yè)對(duì)重點(diǎn)國(guó)有林區(qū)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)率下降了8.04%,第二產(chǎn)業(yè)職工人數(shù)占重點(diǎn)國(guó)有林區(qū)在崗職工總數(shù)上升了0.54%左右。結(jié)合林業(yè)第二產(chǎn)業(yè)逐年遞減的結(jié)構(gòu)偏離度系數(shù)和2015年結(jié)構(gòu)偏離度系數(shù)值(D2)3.38,表明林業(yè)第二產(chǎn)業(yè)人員存在小量缺口。隨著重點(diǎn)國(guó)有林區(qū)林業(yè)第二產(chǎn)業(yè)向高加工度、高附加值生產(chǎn)占優(yōu)勢(shì)地位的演進(jìn),人員數(shù)量也在不斷地增加。隨著2011年第二產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占總產(chǎn)值比例下降,2014年第二產(chǎn)業(yè)職工占職工總數(shù)比例大幅下降,明顯受到經(jīng)營(yíng)規(guī)模和停伐政策等因素的限制,使林業(yè)第二產(chǎn)業(yè)吸納富余職工的能力較為有限。
2007—2015年重點(diǎn)國(guó)有林區(qū)林業(yè)第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值呈現(xiàn)不斷增加的趨勢(shì),2015年重點(diǎn)國(guó)有林區(qū)林業(yè)第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值與9年間的均值相比,林業(yè)第三產(chǎn)業(yè)對(duì)重點(diǎn)國(guó)有林區(qū)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)率提高了13.72%,第三產(chǎn)業(yè)職工人數(shù)占在崗職工總數(shù)僅上升了0.8%,說(shuō)明林業(yè)第三產(chǎn)業(yè)在這9年間得到了非常明顯的發(fā)展,有巨大的潛力和上升空間。結(jié)合林業(yè)第三產(chǎn)業(yè)相對(duì)增加的結(jié)構(gòu)偏離度系數(shù)值,證明了林業(yè)第三產(chǎn)業(yè)確實(shí)存在人力資源缺口,且缺口很大,有10.57%的人力資源缺口說(shuō)明第三產(chǎn)業(yè)有較強(qiáng)吸納富余人員的能力。經(jīng)過(guò)產(chǎn)業(yè)間的橫向?qū)Ρ劝l(fā)現(xiàn),相對(duì)于第二產(chǎn)業(yè)逐漸下降的人均邊際產(chǎn)出水平,第三產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)效率和創(chuàng)新發(fā)展水平仍存在很大程度的提升空間。
人力資源配置與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào)適配程度決定著區(qū)域社會(huì)生產(chǎn)力的有效發(fā)揮和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)。由重點(diǎn)國(guó)有林區(qū)人力資源與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)適配度評(píng)價(jià)表中LP-W列數(shù)據(jù)看出,重點(diǎn)國(guó)有林區(qū)總體的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)偏離度相對(duì)較小,均值維持在0.99。雖然從理論層面可以解釋為人力資源和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的發(fā)展較為同步,但就經(jīng)濟(jì)的體量和實(shí)際情況來(lái)看,只能說(shuō)明重點(diǎn)國(guó)有林區(qū)尚未形成明顯的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),且具有高附加值產(chǎn)業(yè)的規(guī)模較小,產(chǎn)業(yè)間趨向于平整式發(fā)展,屬于轉(zhuǎn)型過(guò)程中初級(jí)的人力資源配置階段。結(jié)合2015年重點(diǎn)國(guó)有林區(qū)結(jié)構(gòu)變動(dòng)協(xié)同函數(shù)CP-W值0.64,對(duì)照協(xié)同適配度分級(jí)表發(fā)現(xiàn)國(guó)有林區(qū)人力資源配置處于初級(jí)協(xié)同適配階段,符合之前對(duì)于國(guó)有林區(qū)人力資源配置狀況的判斷。
重點(diǎn)國(guó)有林區(qū)主要由龍江森工、吉林森工、大興安嶺林區(qū)和內(nèi)蒙古森工這四大林區(qū)構(gòu)成,重點(diǎn)國(guó)有林區(qū)內(nèi)部各具體林區(qū)的人力資源配置與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào)適配趨勢(shì)是否與重點(diǎn)國(guó)有林區(qū)整體的趨勢(shì)一致,各區(qū)域又有哪些特殊的表現(xiàn)?為此,這里又進(jìn)一步對(duì)各具體林區(qū)的人力資源配置與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào)適配性進(jìn)行測(cè)度分析,測(cè)度結(jié)果如表3所示。
進(jìn)一步通過(guò)對(duì)重點(diǎn)國(guó)有林區(qū)內(nèi)部的具體林區(qū)測(cè)算發(fā)現(xiàn):第一,四大國(guó)有林區(qū)的林業(yè)第一產(chǎn)業(yè)同樣存在較多亟待轉(zhuǎn)向其他產(chǎn)業(yè)部門的職工,其中配置較好的是大興安嶺林業(yè)集團(tuán),其次是吉林森工集團(tuán)。而內(nèi)蒙古、龍江森工集團(tuán)第一產(chǎn)業(yè)在崗職工的擠出空間較大,且大于重點(diǎn)國(guó)有林區(qū)的平均水平。第二,就林業(yè)第二產(chǎn)業(yè)來(lái)看,吉林森工、大興安嶺林業(yè)集團(tuán)的職工經(jīng)過(guò)調(diào)整,人員已接近適度;內(nèi)蒙古、龍江森工集團(tuán)林業(yè)第二產(chǎn)業(yè)人員存在一定的數(shù)量缺口,但龍江森工集團(tuán)第二產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值增長(zhǎng)不明顯,發(fā)展前景不容樂(lè)觀,吸納富余職工能力有限。第三,就林業(yè)第三產(chǎn)業(yè)而言,內(nèi)蒙古、吉林森工集團(tuán)具有長(zhǎng)足的發(fā)展,具有吸納更多人員就業(yè)的能力,其中內(nèi)蒙古森工集團(tuán)林業(yè)第三產(chǎn)業(yè)可以吸納的人員是最多的,說(shuō)明吸納富余職工能力也是最強(qiáng)的;吉林森工集團(tuán)次之;大興安嶺林業(yè)集團(tuán)從事第三產(chǎn)業(yè)的職工經(jīng)過(guò)調(diào)整,人員已接近適度,吸納富余職工能力有限;龍江森工集團(tuán)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展較為緩慢,與其他三大林區(qū)相比吸納人員的能力表現(xiàn)較弱。
表 3四大森工集團(tuán)人力資源與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)適配度評(píng)價(jià)表(2007—2015)
Table 3 The evaluation table of the coordination of human resources and industrial structure of the four major forest groups(2007—2015)
林區(qū)年份D1D2D3LP-WCP-W內(nèi)蒙古森工集團(tuán) 2015-0.5316.619.520.980.732014-0.636.3426.631.210.612013-0.561676.4049.751.110.742012-0.431894.7452.180.860.832011-0.481441.4412.770.940.802010-0.472133.9813.620.920.832009-0.321786.6210.370.650.922008-0.694019.3910.091.430.642007-0.4011.7811.460.810.72平均值-0.501443.0321.820.990.76吉林森工集團(tuán) 2015-0.501.977.781.790.462014-0.610.224.360.750.742013-0.720.2717.101.040.582012-0.651.16105.961.000.562011-0.600.798.960.880.682010-0.571.024.850.800.742009-0.6023.727.881.120.532008-0.6020.3257.491.100.462007-0.4732.746.370.930.58平均值-0.599.1324.531.050.59龍江森工集團(tuán) 2015-0.5827.107.541.100.702014-0.6225.089.531.220.702013-0.6118.176.711.160.662012-0.5920.3110.521.130.672011-0.5739.9713.711.110.672010-0.5734.8018.581.110.662009-0.6134.9515.791.190.652008-0.5127.6512.761.000.752007-0.461.6013.750.590.92平均值-0.5725.5112.101.070.71大興安嶺林業(yè)集團(tuán)2015-0.451.258.740.810.812014-0.502.857.300.900.792013-0.494.282.840.860.802012-0.4975.400.090.850.732011-0.51161.533.640.980.702010-0.47267.942.630.920.732009-0.48260.925.880.950.722008-0.48235.946.790.950.792007-0.35215.8913.020.750.83平均值-0.47136.235.660.880.77
由四大森工集團(tuán)人力資源與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)適配度評(píng)價(jià)表中LP-W列數(shù)據(jù)看出,4家森工集團(tuán)中,大興安嶺林業(yè)集團(tuán)和內(nèi)蒙古森工集團(tuán)人力資源配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的發(fā)展較為同步,也較為合理,其次是吉林森工集團(tuán),最后是龍江森工集團(tuán)。通過(guò)4家森工集團(tuán)CP-W值對(duì)照協(xié)同適配度分級(jí)表發(fā)現(xiàn),2015年大興安嶺林業(yè)集團(tuán)的人力資源配置與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)處于良好協(xié)調(diào)適配狀態(tài),龍江森工集團(tuán)和內(nèi)蒙古森工集團(tuán)處于中級(jí)協(xié)同適配,而吉林森工集團(tuán)處于瀕臨適配失諧階段。結(jié)合實(shí)際情況和在崗職工人數(shù)數(shù)據(jù)認(rèn)為,隨著天保工程分流和安置人員政策的出臺(tái),大興安嶺林業(yè)集團(tuán)、龍江森工和內(nèi)蒙古森工集團(tuán)都在逐年調(diào)減在崗職工人數(shù),所以隨著在崗職工人數(shù)的減少,人力資源配置與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)之間的關(guān)系較為合理。而吉林森工集團(tuán)2007年改制以來(lái),至2014年CP-W值呈現(xiàn)逐漸上升的趨勢(shì),2015年CP-W值降幅明顯,說(shuō)明停伐政策可能對(duì)其影響較大。因此,停伐政策是導(dǎo)致其處于瀕臨適配失諧階段的原因。
研究通過(guò)各產(chǎn)業(yè)對(duì)人力資源配置的貢獻(xiàn)和協(xié)調(diào)適配度評(píng)價(jià)模型,實(shí)證分析了重點(diǎn)國(guó)有林區(qū)人力資源配置與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)之間的協(xié)調(diào)性,并對(duì)具體國(guó)有林區(qū)進(jìn)行測(cè)算。研究結(jié)果還表明:重點(diǎn)國(guó)有林區(qū)人力資源和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的發(fā)展較為同步,產(chǎn)業(yè)間趨向于平整式發(fā)展;重點(diǎn)國(guó)有林區(qū)人力資源配置與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào)性處于初級(jí)協(xié)同適配階段,主要表現(xiàn)為人力資源在產(chǎn)業(yè)部門中的配置不盡合理且層次較低;林業(yè)第一產(chǎn)業(yè)對(duì)重點(diǎn)國(guó)有林區(qū)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)率和對(duì)人力資源配置的貢獻(xiàn)率逐漸下降,林業(yè)第二產(chǎn)業(yè)對(duì)于人力資源配置的貢獻(xiàn)率逐漸穩(wěn)定,林業(yè)第三產(chǎn)業(yè)在三次產(chǎn)業(yè)中發(fā)展最好;四大林區(qū)與重點(diǎn)國(guó)有林區(qū)的整體趨勢(shì)一致,但各林區(qū)發(fā)展水平各有不同,大興安嶺林業(yè)集團(tuán)人力資源配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào)性較好,其次是龍江森工和內(nèi)蒙古森工集團(tuán),而吉林森工集團(tuán)處于瀕臨適配失諧階段。研究認(rèn)為吉林森工集團(tuán)所處的緊迫局面是受停伐政策影響的。
重點(diǎn)國(guó)有林區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展過(guò)程中,人力資源配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是轉(zhuǎn)型發(fā)展中關(guān)注的兩大重點(diǎn)問(wèn)題。要實(shí)現(xiàn)人力資源配置與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理、協(xié)調(diào)發(fā)展。首先,應(yīng)加強(qiáng)林業(yè)第三產(chǎn)業(yè)的建設(shè)和投入,增加第三產(chǎn)業(yè)吸納富余人員的能力。林業(yè)第三產(chǎn)業(yè)作為重點(diǎn)國(guó)有林區(qū)全面轉(zhuǎn)型發(fā)展的主要方向,重點(diǎn)國(guó)有林區(qū)可以充分利用冬季天然的冰雪資源以滑雪、霧凇觀光為主要內(nèi)容,夏季以森林資源為主要內(nèi)容的森林康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)、林間漂流作為主題遍布全林區(qū),逐漸做大做強(qiáng)第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,為富余人員提供就業(yè)的機(jī)會(huì)。其次,積極推進(jìn)第二產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級(jí),深化木材深加工產(chǎn)業(yè)鏈,增加科技投入,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、豐富林木產(chǎn)品種類,以實(shí)現(xiàn)帶動(dòng)其他生產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)展為目的,改變第一產(chǎn)業(yè)以及原材料生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)對(duì)就業(yè)貢獻(xiàn)大的局面,增強(qiáng)林業(yè)第二、第三產(chǎn)業(yè)吸納人力資源能力。
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10.16832/j.cnki.1005-9709.2017.06.012
2017-06-25
國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金資助項(xiàng)目(11CJY021)、中央高?;究蒲袠I(yè)務(wù)費(fèi)專項(xiàng)資金資助項(xiàng)目(2572014DC01)、教育部人文社會(huì)科學(xué)研究項(xiàng)目(12YJA790218)
李玨(1992-),男,山西太原人,碩士生,從事林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方面的研究,(電話)13293810128,(E-mail)jack@silcforum-center.com。
王玉芳(1975-),女,黑龍江哈爾濱人,教授,博士,碩士生導(dǎo)師,從事林業(yè)經(jīng)濟(jì)理論與政策、國(guó)有林區(qū)改革與發(fā)展等方面的研究,(電話)13633601508,(E-mail)wyfbhs@sina.com。
F326.24
A
1005-9709(2017)06-0066-06
林業(yè)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題2017年6期