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        鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站工作中存在的問題及對策

        2017-12-20 03:22:40楊良鋒
        中國農(nóng)業(yè)信息 2017年19期
        關(guān)鍵詞:農(nóng)村管理

        楊良鋒

        (福建省寧德市蕉城區(qū)七都鎮(zhèn)經(jīng)管站,寧德 352107)

        鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站工作中存在的問題及對策

        楊良鋒

        (福建省寧德市蕉城區(qū)七都鎮(zhèn)經(jīng)管站,寧德 352107)

        農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作與農(nóng)民安居、農(nóng)村安定息息相關(guān),因此,必須理順健全經(jīng)管站管理體制。面對新熱點(diǎn)、新難題,要提升工作人員的素養(yǎng)、創(chuàng)新工作方法、營造工作氛圍,以此來保證管理工作的有效開展。

        鄉(xiāng)鎮(zhèn) 經(jīng)管站 問題 對策

        隨著新農(nóng)村建設(shè)的不斷發(fā)展,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作越來越受到人們的重視。在實(shí)際工作過程中,其工作內(nèi)容主要包括農(nóng)村土地承包管理、農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理、農(nóng)村“三資”監(jiān)管、村級審計(jì)等。

        1 鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站主要工作內(nèi)容

        鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站的全稱是鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理站,在日常工作過程中,其工作職責(zé)內(nèi)容主要包括接受合作經(jīng)濟(jì)組織委托代理記賬、指導(dǎo)管理村級財(cái)務(wù)、負(fù)責(zé)審計(jì)合作經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)、管理監(jiān)督農(nóng)民負(fù)擔(dān)、管理監(jiān)督村集體資金以及監(jiān)督管理農(nóng)村的土地承辦合同等內(nèi)容。當(dāng)前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站積極執(zhí)行相關(guān)政策,從根本上促進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理工作符合統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn),提升了我國村集體資金的使用效率與安全性,促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村快速發(fā)展。同時(shí),使得支出經(jīng)費(fèi)透明化,從根本上提升了隊(duì)伍的先進(jìn)性與專業(yè)性,更好的為人民服務(wù)。

        2 鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站工作中存在的問題

        2.1 人員編制不完善

        在前一輪鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革中,經(jīng)管站已與農(nóng)技、農(nóng)機(jī)、水利等部門合并成“農(nóng)業(yè)服務(wù)中心”,編制共享,沒有獨(dú)立編制。在實(shí)際工作中存在新進(jìn)人員專業(yè)不對口、缺少專業(yè)技能培訓(xùn)、一人身兼數(shù)職、工作難度較大等問題。

        2.2 機(jī)構(gòu)設(shè)置與承擔(dān)的職能不適應(yīng)

        現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站更多的是承擔(dān)行政職能工作,如農(nóng)民負(fù)擔(dān)執(zhí)法、土地承包管理執(zhí)法、農(nóng)民合作組織執(zhí)法及農(nóng)村財(cái)務(wù)清理審計(jì)、土地流轉(zhuǎn)等;但經(jīng)管站只屬于無獨(dú)立編制、職權(quán)、經(jīng)費(fèi)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)股級事業(yè)部門,難以行使好相關(guān)職能。

        2.3 管理模式不健全

        “農(nóng)業(yè)服務(wù)中心”人、財(cái)、物均歸當(dāng)?shù)卣芾?,日常工作由?zhèn)政府統(tǒng)籌安排,工作人員主要服務(wù)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的項(xiàng)目征地、日常維穩(wěn)等中心工作,而區(qū)級經(jīng)管站對鎮(zhèn)級人員只是業(yè)務(wù)指導(dǎo),無任何待遇約束,較難同步開展業(yè)務(wù)。管理模式與實(shí)際工作不相適應(yīng)。

        2.4 管理經(jīng)費(fèi)不足

        將鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站的投入經(jīng)費(fèi)列入政府財(cái)政預(yù)算內(nèi),必須要保證經(jīng)費(fèi)來源的穩(wěn)定性。當(dāng)前,我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站的經(jīng)費(fèi)來源處于不穩(wěn)定狀態(tài),相關(guān)程序繁瑣,并且還不能保證問題可以徹底解決,導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站在實(shí)際的工作開展過程中,費(fèi)時(shí)費(fèi)力,工作效率較低。同時(shí),由于受經(jīng)費(fèi)不足情況影響,相關(guān)部分工作難以正常進(jìn)行,制約鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站的發(fā)展。

        3 鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站工作強(qiáng)化措施

        3.1 提升工作人員的綜合素養(yǎng)

        加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管人員的綜合素質(zhì)建設(shè)工作,依托經(jīng)濟(jì)專業(yè)院校、電大遠(yuǎn)程教育、農(nóng)廣校等部門;拓展培訓(xùn)渠道、加大培訓(xùn)力度、持續(xù)定期更新知識(shí)教育,從而不斷提升經(jīng)管隊(duì)伍的思想政治水平和專業(yè)水平。只有經(jīng)管人員業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)精通、政策法規(guī)熟悉、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村情了解,才能理論聯(lián)系實(shí)際,從而保證在日常工作中能靈活運(yùn)用專業(yè)知識(shí),提升工作效率。

        3.2 完善人員編制制度

        因其工作的專業(yè)性,結(jié)合當(dāng)前實(shí)際需求,建議經(jīng)管站人員編制應(yīng)從鄉(xiāng)鎮(zhèn)“農(nóng)業(yè)服務(wù)中心”中剝離出來,劃歸區(qū)農(nóng)業(yè)局經(jīng)管站,以理順人員歸屬、職稱評定、同步業(yè)務(wù)開展問題。然后區(qū)級根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域管理范圍的大小,明確規(guī)定各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)營站的具體編制人數(shù),并結(jié)合經(jīng)營管理的執(zhí)法內(nèi)容及性質(zhì)確定管理站內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)科室數(shù)量。

        3.3 創(chuàng)新部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制,形成工作合力

        實(shí)際工作中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站有事業(yè)服務(wù)性質(zhì)與行政執(zhí)法職能的雙重職能身份,但存在自身“有職無權(quán)”和與其他部門“職能重合”的現(xiàn)象,在短期內(nèi)難以全部理順到位。但在實(shí)際工作中又要推動(dòng)工作、破解難題。鑒于在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作中與經(jīng)管工作職能密切的強(qiáng)勢部門主要是“國土所”“財(cái)政所”和“紀(jì)委”,因此可以由政府主導(dǎo)、創(chuàng)新建立部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制。在村級項(xiàng)目申報(bào)、財(cái)政資金使用、資產(chǎn)資源開發(fā)等工作中形成全程制約管控制度,保證在工作中充分發(fā)揮各部門自身的職能作用,并通力協(xié)作、形成工作合力。

        3.4 營造工作氛圍,促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)步伐

        各地方政府對如何健全經(jīng)管機(jī)制也在進(jìn)行著各種探索,例如“設(shè)立經(jīng)管局”、“鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所和經(jīng)管站合并”、“改為參公編制”等,這也說明了政府對農(nóng)村經(jīng)管工作的高度重視。所以,一方面應(yīng)爭取不斷健全完善管理機(jī)制;另一方面,在現(xiàn)有的條件下,要營造積極向上、光榮奉獻(xiàn)的良好工作氛圍與和諧的工作環(huán)境,努力做好本職工作、讓基層群眾滿意,提升日常工作效率,從而促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村的建設(shè)步伐,以此來保證我國基層社會(huì)組織的和諧發(fā)展。

        在當(dāng)前的形勢背景下,我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站的建設(shè)工作必須得到有效加強(qiáng),抓住時(shí)代發(fā)展的新機(jī)遇,以落實(shí)政府改革政策為基礎(chǔ),維護(hù)農(nóng)民的根本利益為工作中心,加強(qiáng)現(xiàn)有的制度與管理建設(shè),打破傳統(tǒng)的管理理念,并結(jié)合當(dāng)前實(shí)際情況,落實(shí)相關(guān)政策,全心全意為人民服務(wù),以此來調(diào)動(dòng)農(nóng)民的積極性與動(dòng)力,從而加快建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的步伐。

        4 結(jié)論

        農(nóng)村經(jīng)管工作是黨建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重要組成部分,與社會(huì)的穩(wěn)定和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展息息相關(guān),因此,必須加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)管工作,這樣才能有效維護(hù)集體經(jīng)濟(jì)與人民權(quán)益。

        [1]海巖,鄭建.加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)建管站管理幾個(gè)問題的意見.鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理站現(xiàn)代化,2016,(01):38~39

        [2]彭方財(cái).鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站如何在新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮好職能作用.農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與科技,2016,27(18):212,237

        [3]王芳.淺談鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范問題.中國農(nóng)業(yè)信息,2016,(10):35,45

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