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        通信工程建設(shè)項(xiàng)目的管理效率和質(zhì)量的求索

        2017-12-19 09:38:17周凡王傳一
        科學(xué)與財(cái)富 2017年33期

        周凡+王傳一

        摘要:施工單位的“項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制”工作模式和監(jiān)理單位“項(xiàng)目經(jīng)理部”工作模式,這兩種模式是一般建筑工程施工中最常見的兩種。對(duì)這兩種模式更為深層次的了解,有助于在管理工作中更好的理清監(jiān)理、施工、建筑單位之間的關(guān)系,從而更高效的工作。隨著第三次工業(yè)革命的到來,我國(guó)的通訊工程建設(shè)項(xiàng)目也與日俱增,我國(guó)現(xiàn)階段的通信工程優(yōu)點(diǎn)在于規(guī)模大,覆蓋面積廣,更重要的是技術(shù)水平的日益提高,而且更加的安全可靠。但現(xiàn)階段的水平還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,我們要做到更好,因此,需要的是信息工程建設(shè)項(xiàng)目中經(jīng)營(yíng)方式的規(guī)范化管理,以此來實(shí)現(xiàn)真正的高質(zhì)量管理。

        關(guān)鍵詞:信息工程;建設(shè)項(xiàng)目;管理效率

        一、堅(jiān)持質(zhì)量管理的原則

        簡(jiǎn)單來說質(zhì)量管理是指確定質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé),并通過質(zhì)量體系中的質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)來使其實(shí)現(xiàn)的所有管理職能的全部活動(dòng)。具體到信息工程建設(shè)項(xiàng)目中,質(zhì)量管理是在按照合同既定的具體要求,在整個(gè)工作的各個(gè)時(shí)期對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控、管理的過程。

        質(zhì)量問題一直是信息工程建設(shè)項(xiàng)目的基礎(chǔ),通信企業(yè)的發(fā)展機(jī)會(huì)、以及能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲取優(yōu)勢(shì)都依賴于好的質(zhì)量。不同于其他項(xiàng)目通信工程建設(shè)項(xiàng)目需要傳輸?shù)膬?nèi)容是無形的,質(zhì)量問題在建筑施工當(dāng)時(shí)不容易被發(fā)現(xiàn),因此質(zhì)量問題始終要排在首位。

        “以人為本”作為科學(xué)發(fā)展觀的核心,中國(guó)共產(chǎn)黨人堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的黨的根本宗旨,不止適用于治國(guó),同樣可以運(yùn)用到信息工程建設(shè)項(xiàng)目中。具體表現(xiàn)為充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展,增加工作人員的質(zhì)量意識(shí),提高職工的安全意識(shí),確保項(xiàng)目有秩序的展開。

        質(zhì)量管理應(yīng)存在于信息工程建設(shè)項(xiàng)目的各個(gè)階段,例如,設(shè)計(jì)階段就是一個(gè)不容忽視的階段,這個(gè)階段的質(zhì)量管理對(duì)整個(gè)工程的影響最大的,也是耗費(fèi)成本最少的一個(gè)階段。因此,要在進(jìn)行施工前,對(duì)可能存在的質(zhì)量問題進(jìn)行提前監(jiān)測(cè)和預(yù)防,能使最小的投入的到最大的價(jià)值。

        二、質(zhì)量控制的把握也是影響項(xiàng)目質(zhì)量的重要因素。

        通信工程項(xiàng)目中的質(zhì)量控制是一個(gè)復(fù)雜多變的過程,原因是牽涉的部門、環(huán)節(jié)繁多等,與設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、市政報(bào)審等各個(gè)部門的各個(gè)環(huán)節(jié)都緊密聯(lián)系,每個(gè)環(huán)節(jié)都需要盡職盡責(zé),才能確保工程的質(zhì)量。人、材料、機(jī)械設(shè)備、環(huán)境安全的因素決定了項(xiàng)目的質(zhì)量控制和有效管理。

        人的素質(zhì)是工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制和有效管理的首要因素,無論何種項(xiàng)目的實(shí)施,決策者的綜合素質(zhì)往往是最重要的,包括思想素質(zhì),領(lǐng)導(dǎo)水平,管理水平等,領(lǐng)導(dǎo)者的因素貫穿于每個(gè)項(xiàng)目的每個(gè)環(huán)節(jié),因此人的因素是保證項(xiàng)目質(zhì)量控制和有效管理的決定性因素。領(lǐng)導(dǎo)者者是項(xiàng)目的組織者,決策者,他們的綜合素質(zhì)是決定項(xiàng)目最終是否具有前景的關(guān)鍵。第一,前期工作是每個(gè)項(xiàng)目必須要做的,建筑工程項(xiàng)目當(dāng)然也不例外,前期工作包括論證項(xiàng)目、設(shè)計(jì)、辦理各部門手續(xù)等;其次施工單位的組建、監(jiān)管部門的招標(biāo),以及最為重要的施工設(shè)備,材料的準(zhǔn)備,還要謹(jǐn)慎選擇在業(yè)內(nèi)口碑好素質(zhì)高的監(jiān)理單位,這些都是保證工程質(zhì)量的因素;最后,工程中不可缺少經(jīng)驗(yàn)足素質(zhì)高的相關(guān)技術(shù)人員、以及有管理人員組成的項(xiàng)目部、還有負(fù)責(zé)監(jiān)管的人員,都是項(xiàng)目高質(zhì)量的前提。

        材料的質(zhì)量直接影響工程的質(zhì)量。據(jù)材料分析,一項(xiàng)工程中材料的費(fèi)用約占總投資的一半以上,因此材料的質(zhì)量是整個(gè)信息工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素之一。以通訊材料、產(chǎn)品為中心的質(zhì)量責(zé)任制的建立,質(zhì)量保證體系的建立都是尤為重要的,項(xiàng)目所需要的材料包括原材料、半成品、成品、配件等,項(xiàng)目中用到的材料必須通過嚴(yán)格的檢測(cè),合格后才能投入使用。而怎樣選擇好的材料也是一門學(xué)問,要做到以下幾點(diǎn):采購(gòu)人員應(yīng)具備良好的專業(yè)素質(zhì),道德素質(zhì)以及正確的政治立場(chǎng),具備大量的專業(yè)知識(shí),有一定的材料質(zhì)量的判斷能力,隨時(shí)要關(guān)注材料造價(jià)的變化趨勢(shì),選擇物美價(jià)廉的供貨商。

        具備以上條件之后,還有一點(diǎn)也相當(dāng)重要,那便是機(jī)械設(shè)備?,F(xiàn)在已經(jīng)是機(jī)械化的時(shí)代,機(jī)械化程度的高低也影響著項(xiàng)目的質(zhì)量和管理。企業(yè)的機(jī)械化程度代表著整個(gè)企業(yè)的工作質(zhì)量和施工水平,也表現(xiàn)著企業(yè)的管理水平,先進(jìn)的設(shè)備的使用往往能提高施工的速度,并能保證完成的質(zhì)量,高效率的完成設(shè)計(jì)的要求,為完成高質(zhì)量得到工程打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通信單位和施工企業(yè)要考慮到工程的各個(gè)方面,包括設(shè)計(jì)方案、施工時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)條件、通信結(jié)構(gòu)形式等等,合理利用現(xiàn)有的機(jī)械和資源,配合操作人員的操作流程,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),維修,保證機(jī)器的正常運(yùn)作。

        結(jié)論

        在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)以及正確的決策下,我國(guó)通信技術(shù)不斷發(fā)展壯大,規(guī)模容量也不斷擴(kuò)大,技術(shù)人員也在不斷涌現(xiàn)。隨著我國(guó)信息技術(shù)的飛速進(jìn)展,對(duì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)也提出了更高的要求,不僅要保證安全性,還要實(shí)時(shí)關(guān)注更新?lián)Q代。通信施工企業(yè)的發(fā)展前景和組織結(jié)構(gòu)也在發(fā)生著深刻的變革。

        參考文獻(xiàn):

        [1]陸江鋒,通信工程建設(shè)項(xiàng)目管理效率和質(zhì)量的求索[J].決策與信息;財(cái)經(jīng)觀察.2006(4).

        [2]練春燕,談提高通信工程項(xiàng)目管理效率質(zhì)量[J].城市建設(shè)理論研究;電子版.2013(20).

        [3]申清元,淺談通信工程中現(xiàn)代項(xiàng)目管理的應(yīng)用[J].數(shù)字通信世界.2016(2).

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