薛黎

摘要：交通運輸業(yè)的發(fā)展對國家經(jīng)濟(jì)以及社會的發(fā)展具有非常重要的影響，為保證交通運輸業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，保證公路工程建設(shè)的整體質(zhì)量必須要做好公路工程建設(shè)的施工現(xiàn)場管理工作。文章主要探討了當(dāng)前公路工程施工過程中存在的主要問題以及改善措施，供相關(guān)工作者參考。

關(guān)鍵詞：公路工程；施工現(xiàn)場管理；問題；措施

引言

國民經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展促進(jìn)了人與人之間的信息交流，同時，對道路交通運輸業(yè)提出了更高的要求。在這種重壓下，公路以及鐵路建設(shè)都進(jìn)入了高速發(fā)展時期。尤其是公路建設(shè)，其是使用最為廣泛的道路交通運輸方式之一，必須要對其給予足夠的重視，防止產(chǎn)生不必要的安全隱患。針對當(dāng)前的公路工程的復(fù)雜性而言，在公路工程施工中，其質(zhì)量管理面臨較多的問題，尤其是對于當(dāng)前的較為復(fù)雜的施工現(xiàn)場來說，更應(yīng)當(dāng)是主要的關(guān)注對象。

1公路工程施工現(xiàn)場管理特點分析

公路工程施工現(xiàn)場管理主要有以下幾個方面的特點：1）系統(tǒng)性。公路工程項目的施工復(fù)雜性和難度是比較大的，之所以存在這種情況主要還是因為公路工程項目中涉及到較多的施工技術(shù)手段，因此，難免會出現(xiàn)各種類型的問題。要想提升其最終的管理效果，就應(yīng)該體現(xiàn)出較為理想的系統(tǒng)性效果，這種系統(tǒng)性也就要求做好公路工程項目的全面管理，避免在任何方面出現(xiàn)管理的漏洞和缺陷；2）專業(yè)性。隨著當(dāng)前公路工程項目的不斷發(fā)展和改進(jìn)，具體的施工技術(shù)以及涉及到的施工方案也都得到了較好的創(chuàng)新，這雖然在較大程度上提升了公路工程項目的施工效率和施工水平，但是也同樣會對施工現(xiàn)場管理提出一些新的要求和挑戰(zhàn)。為了更好地滿足于施工現(xiàn)場管理的要求，相應(yīng)的施工現(xiàn)場管理人員必須要結(jié)合具體的公路工程項目施工內(nèi)容和具體技術(shù)手段進(jìn)行有效的掌握，重點研究其中一些專業(yè)性較高的技術(shù)手段，盡可能地提升管理的準(zhǔn)確性以及有效性。

2公路工程施工現(xiàn)場管理存在問題

2.1施工成本控制問題

施工成本指的是施工現(xiàn)場所發(fā)生的一切費用的合計，這其中包括人力、物料、機(jī)械設(shè)備、各種租賃費、措施費等生產(chǎn)性支出。在施工成本控制上會出現(xiàn)兩種較為極端的現(xiàn)象。一種是施工企業(yè)缺乏對施工成本的控制意識，在施工之初對工程造價的各項細(xì)節(jié)沒有進(jìn)行嚴(yán)格的把控，造成資源浪費，增加工程成本；另一種則是企業(yè)追求經(jīng)濟(jì)效益，不顧工程質(zhì)量和安全隱患，不當(dāng)?shù)乜s減開支，購買劣質(zhì)材料和不滿足安全生產(chǎn)指標(biāo)的機(jī)械設(shè)備。

2.2安全問題

對于公路工程施工現(xiàn)場管理來說，其安全管理是最為重要的一步分，這不僅僅關(guān)系到項目本身是否能后順利進(jìn)行，還關(guān)系到施工單位所有施工人員的生命財產(chǎn)安全問題。實際上很多施工單位的安全管理措施多是流于形式，執(zhí)行力度較低。而且很多時候為了建設(shè)成本的節(jié)約，施工單位會采購劣質(zhì)的材料，并減少安全設(shè)施的投資，也沒有制定一個緊急事故處理的應(yīng)急預(yù)案。在事故發(fā)生的時候，事故現(xiàn)場會造成更大損失。

2.3施工質(zhì)量管理問題

基于公路工程的特殊施工環(huán)境，除了引發(fā)安全問題外，也極易產(chǎn)生施工質(zhì)量的問題。公路工程施工現(xiàn)場的人員和設(shè)備不固定，對施工質(zhì)量產(chǎn)生波動。同時，施工前的設(shè)計失誤，施工現(xiàn)場操作不當(dāng)，機(jī)械設(shè)備的非正常工作、施工材料的質(zhì)量不過關(guān)等，都會影響工程質(zhì)量。

3公路工程施工現(xiàn)場管理措施

3.1做好施工現(xiàn)場管理準(zhǔn)備工作

前期準(zhǔn)備不充分，那么在后期的施工中，就會出現(xiàn)不協(xié)調(diào)的場景，導(dǎo)致施工混亂的現(xiàn)象出現(xiàn)，對于施工現(xiàn)場的正常有序管理極為不利。因此，對于施工現(xiàn)場的前期準(zhǔn)備，是必不可少的。具體而言，主要包括以下幾個方面的內(nèi)容：第一，對于具體的施工單位而言，需要構(gòu)建有效的內(nèi)部管理機(jī)制，對于施工過程中的每一個具體的施工操作都要有合理的規(guī)劃和章程建設(shè)，使其更好的服務(wù)于施工現(xiàn)場管理；第二，對于施工設(shè)計和施工方案而言，要充分掌握其各項要求并進(jìn)行詳細(xì)的分析，這樣，才能在具體的施工現(xiàn)場中，對公路施工各項操作規(guī)章以及流程有一個大體的認(rèn)識，更好的加強施工現(xiàn)場的管理；第三，對于公路工程而言，還需要提前進(jìn)行施工現(xiàn)場的勘察，對施工現(xiàn)場存在的一些影響質(zhì)量的因素進(jìn)行詳細(xì)的分析，進(jìn)而更好的做好及時的防范以及提前的預(yù)防；第四，嚴(yán)格審查施工合同，在施工之前，需要簽訂相應(yīng)的施工合同，對于施工合同而言，應(yīng)當(dāng)對合同內(nèi)容進(jìn)行檢査，尤其是在施工現(xiàn)場中，一些具有明確規(guī)定的項目進(jìn)行認(rèn)真的核實，從而在后期的管理中更為的完善和有依據(jù)。

3.2加強資源配置管理

公路工程施工現(xiàn)場的資源包括人力資源和物料資源。公路工程的施工周期較長，工序復(fù)雜，涉及到多個分項和管理層面。需要施工現(xiàn)場管理人員對現(xiàn)場的人員、材料、機(jī)械設(shè)備等實施統(tǒng)籌管理，并將管理目標(biāo)分解落實到相應(yīng)的責(zé)任人身上，實行施工現(xiàn)場成本管理責(zé)任人制。同時要提升施工現(xiàn)場變化的應(yīng)激反應(yīng)能力，不要一味實行教條的管理手段，要靈活地根據(jù)現(xiàn)場變化進(jìn)行管控。并將變化后產(chǎn)生的情況及時進(jìn)行分析和處理，對突然發(fā)生的人力、物料增減使用情況進(jìn)行確切的統(tǒng)計和計算，實現(xiàn)施工現(xiàn)場資源的合理配置，確保實行全面的、動態(tài)的、及時的、準(zhǔn)確的施工現(xiàn)場成本管理。

3.3加強施工質(zhì)量管理

公路工程項目施工現(xiàn)場管理工作需要重點圍繞著施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制和把關(guān)，只有切實提升對于公路工程項目施工質(zhì)量的管理和控制，才能夠體現(xiàn)出公路工程項目的應(yīng)用價值。具體到施工質(zhì)量控制在公路工程項目施工現(xiàn)場管理中的應(yīng)用來說，其需要關(guān)注的內(nèi)容還是比較多的，從具體的管理對象和目標(biāo)來看，主要就是應(yīng)該重點圍繞著施工中常見的各類缺陷和弊端進(jìn)行有目的的防控和優(yōu)化，如此才能夠較好提升其最終的質(zhì)量水平，杜絕各類質(zhì)量問題的產(chǎn)生。此外，為有效提升公路工程項目的施工質(zhì)量管理效果，還必須要對公路工程建設(shè)相關(guān)的各管理要素進(jìn)行嚴(yán)格的把控，尤其是對“人、機(jī)、料、法、環(huán)”等五個方面的重點把控。相關(guān)管理人員必須要對其給予足夠的重視，確保其能夠為公路工程項目的施工建設(shè)打下堅實的基礎(chǔ)。

3.4加強施工安全管理

在施工現(xiàn)場要強調(diào)施工安全責(zé)任意識和監(jiān)督意識，建立公路施工安全責(zé)任制，并落實到各部門、各職級。首先，各施工現(xiàn)場都要安排專業(yè)的安全員，進(jìn)行施工全過程中的安全監(jiān)理工作，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的安全隱患，進(jìn)行盡早的排查和處理；其次，加大對安全施工設(shè)備和措施的投入力度。對存在潛在危險的場所布置安全警示標(biāo)志，制定各種施工項目的操作標(biāo)準(zhǔn)。所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的工作人員都必須要佩戴安全帽，穿工作服，對違規(guī)者要做出相應(yīng)的處罰。在執(zhí)行拆除、爆破等危險系數(shù)高的作業(yè)時，要嚴(yán)格做好防護(hù)措施。在進(jìn)行公路隧道挖掘的操作時，要嚴(yán)格按照預(yù)定計劃進(jìn)行操作，避免因為操作不當(dāng)造成的隧道坍塌；最后，各管理人員、施工人員相互監(jiān)察、督促，確保各項人員落實好安全施工的職責(zé)。并且對施工現(xiàn)場的環(huán)境、天氣變化的實時關(guān)注，謹(jǐn)防出現(xiàn)預(yù)計外的暴雨、泥石流、冰雪災(zāi)害等情況的發(fā)生。

結(jié)束語

總而言之，公路工程施工現(xiàn)場管理對于公路工程建設(shè)而言至關(guān)重要，其直接關(guān)系到整個工程的整體施工進(jìn)度以及施工質(zhì)量。相關(guān)施工單位必須要充分認(rèn)識到施工現(xiàn)場管理的重要性，積極采取有效措施應(yīng)對，對于施工現(xiàn)場有關(guān)的各類要素進(jìn)行全面把控，確保整個施工的順利進(jìn)行。

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