甘兆金

摘要：隨著我國(guó)營(yíng)林生產(chǎn)管理工作的不斷開展，傳統(tǒng)的營(yíng)林生產(chǎn)管理模式已經(jīng)無(wú)法滿足現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，這是當(dāng)前我國(guó)營(yíng)林生產(chǎn)管理工作面臨的主要矛盾。本文從分析營(yíng)林生產(chǎn)管理中遇到的問題入手，進(jìn)一步探討改進(jìn)營(yíng)林生產(chǎn)管理的有效對(duì)策。

關(guān)鍵詞：營(yíng)林；生產(chǎn)管理；問題；對(duì)策

1.引言

林業(yè)經(jīng)濟(jì)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，為保證林業(yè)健康長(zhǎng)久的發(fā)展，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)，就必須加強(qiáng)營(yíng)林生產(chǎn)管理，然而隨著我國(guó)營(yíng)林生產(chǎn)管理工作的不斷開展，傳統(tǒng)的營(yíng)林生產(chǎn)管理模式已經(jīng)無(wú)法滿足現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，這是當(dāng)前我國(guó)營(yíng)林生產(chǎn)管理工作面臨的主要矛盾。本文從分析營(yíng)林生產(chǎn)管理中遇到的問題入手，進(jìn)一步探討改進(jìn)營(yíng)林生產(chǎn)管理的有效對(duì)策。

2.營(yíng)林生產(chǎn)管理工作存在的問題

2.1生產(chǎn)管理制度落后

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，林木資源嚴(yán)重短缺，我國(guó)營(yíng)林生產(chǎn)管理部門遵循的管理制度卻沒有及時(shí)更新，仍然沿襲著陳舊的管理制度，導(dǎo)致我國(guó)營(yíng)林生產(chǎn)管理嚴(yán)重不合理，林木的培育工作也是問題頻出。雖然我國(guó)及時(shí)的建立了營(yíng)林生產(chǎn)管理部門，但由于部門建立時(shí)，森林資源短缺現(xiàn)象并不嚴(yán)重，所以在建立營(yíng)林生產(chǎn)管理部門時(shí)沒有得到很好的重視，投入資金不足，管理人員也僅是隨機(jī)調(diào)配，沒有進(jìn)行系統(tǒng)的林木培育學(xué)習(xí)。部門建立時(shí)各種認(rèn)識(shí)的不足也導(dǎo)致了營(yíng)林生產(chǎn)管理部門工作人員實(shí)際工作懈怠，管理水平不高，再加上陳舊、不科學(xué)的營(yíng)林生產(chǎn)管理制度，使得我國(guó)營(yíng)林生產(chǎn)管理工作嚴(yán)重不到位，非但不能有效科學(xué)的改善我國(guó)林木資源短缺的現(xiàn)狀，而且在不斷造成更多資源的浪費(fèi)。

2.2樹種培育機(jī)制缺乏

我國(guó)部分營(yíng)林生產(chǎn)管理部門選擇樹種時(shí)不考慮樹苗與當(dāng)?shù)丨h(huán)境的適應(yīng)程度和市場(chǎng)的實(shí)際需求，只盲目追求樹種的價(jià)格，購(gòu)買大量低廉的樹種，導(dǎo)致我國(guó)的營(yíng)林建設(shè)工作不但沒有滿足市場(chǎng)對(duì)木材資源的需求，而且由于樹種選擇的不適宜，會(huì)對(duì)母林的其它樹種造成一定的影響或者是對(duì)環(huán)境的不適應(yīng)，樹苗大量死亡，導(dǎo)致資源極大浪費(fèi)。我國(guó)營(yíng)林生產(chǎn)管理部門在樹種選擇的工作上存在著一定欠缺的同時(shí)，在樹種后期培育的工作上也存在不少的問題。如培育過程中樹苗的澆水和施肥問題常常由于工作人員的疏忽造成樹苗水肥過多或是遺忘對(duì)樹苗及時(shí)澆水施肥。總之，樹苗的品種選擇和后期培育工作的不當(dāng)都嚴(yán)重影響了我國(guó)營(yíng)林建設(shè)工作的實(shí)際質(zhì)量。

2.3經(jīng)營(yíng)管理模式粗放

目前大多數(shù)農(nóng)場(chǎng)仍然采用粗放型經(jīng)營(yíng)模式，這種模式技術(shù)水平和管理水平較為低下，對(duì)生產(chǎn)要素的利用率低下，過多的消耗物資和勞動(dòng)。這些問題都嚴(yán)重制約著林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。林業(yè)從業(yè)人員或管理人員在這種模式下往往更重視短期利益而忽略了長(zhǎng)期發(fā)展，而林業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)，管理者落后的觀念與林木生長(zhǎng)本身的矛盾阻礙了林業(yè)發(fā)展。目前這種模式較突出的問題是其科技轉(zhuǎn)化率低下，只能依靠傳統(tǒng)手段，增大種植面積等，然而經(jīng)濟(jì)效益并不理想。

2.4市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需求脫節(jié)

營(yíng)林建設(shè)工作的目的就是為了通過人工種植培育滿足市場(chǎng)對(duì)木材資源的需求，從而有效減少對(duì)自然森林資源的利用，緩解我國(guó)森林資源短缺的困境。然而在我國(guó)現(xiàn)有的營(yíng)林建設(shè)工作中，由于管理人員的認(rèn)識(shí)不足和盲目追求價(jià)格，只選用低廉的樹種，不考慮實(shí)際市場(chǎng)的需求，使得我國(guó)僅剩的森林資源仍然在被開發(fā)利用，而營(yíng)林建設(shè)工作培育的樹種也由于管理和環(huán)境的不適應(yīng)大量死亡，導(dǎo)致資源的雙重浪費(fèi)。

3.改進(jìn)營(yíng)林生產(chǎn)管理的有效對(duì)策

3.1完善管理制度

制度完善是保證工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，營(yíng)林生產(chǎn)管理也是如此。完善營(yíng)林生產(chǎn)管理制度，不論是規(guī)劃階段、生產(chǎn)階段、監(jiān)督環(huán)節(jié)等各個(gè)方面都要詳細(xì)的規(guī)定。健全監(jiān)督制度、責(zé)任制度，使管理工作者有所依據(jù)，增強(qiáng)工作責(zé)任心。責(zé)任到人，監(jiān)督到位，能有效提高工作者的責(zé)任心、細(xì)致程度，有效杜絕違規(guī)操作的發(fā)生。監(jiān)督制度和責(zé)任制度的完善不能僅僅針對(duì)一線工作者，要對(duì)林區(qū)管理部門及管理林區(qū)的相關(guān)部門都進(jìn)行合適的約束，使?fàn)I林生產(chǎn)管理走上條理化、科學(xué)化的道路。知情反饋制度也應(yīng)該完善，有利于監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)的工作，身為領(lǐng)導(dǎo)理應(yīng)以身作則，整肅領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體，有利于林區(qū)生產(chǎn)管理的健康進(jìn)行。

3.2合理選擇樹種

在設(shè)定營(yíng)林建設(shè)的早期計(jì)劃時(shí)，要通過多位林學(xué)專家對(duì)母林的實(shí)際情況進(jìn)行科學(xué)的分析，并結(jié)合經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及市場(chǎng)的需求合理的選擇樹種，而且確定的樹種也不能僅為單一的種類，在實(shí)際購(gòu)買時(shí)也要結(jié)合實(shí)時(shí)的市場(chǎng)需求進(jìn)行變動(dòng)，從而以最合適的樹種為營(yíng)林建設(shè)工作的高質(zhì)量完成提供最有力的保障。樹苗合理密植后，要結(jié)合母林的土壤情況和當(dāng)?shù)氐臍夂虻葪l件，科學(xué)確定澆水、施肥的標(biāo)準(zhǔn)和日期，定期修剪、除蟲，以科學(xué)的培育有效保證幼苗的茁壯成長(zhǎng)。

3.3轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式

粗放型生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式不應(yīng)是主導(dǎo)地位，要逐漸向經(jīng)濟(jì)集約型模式轉(zhuǎn)變。但轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式首先要提高工作人員的整體水平。人才培養(yǎng)和專業(yè)人才的引入是相關(guān)管理部門的重點(diǎn)工作。只有在專業(yè)知識(shí)的指導(dǎo)下才更有利于經(jīng)濟(jì)集約化模式的應(yīng)用。育苗工作是林業(yè)生產(chǎn)的開始也是重中之重，必須切實(shí)做好，施肥、打藥工作也要完善。引入現(xiàn)代科技進(jìn)行林木管理與保護(hù)，以提高林木成活率，保障生長(zhǎng)效率，提高經(jīng)濟(jì)收益。林業(yè)發(fā)展不能僅僅停留在木材的供應(yīng)上，要注重附加產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，可以對(duì)木材進(jìn)行加工，增加經(jīng)濟(jì)效益。發(fā)展集約型經(jīng)濟(jì)并加強(qiáng)集約型林業(yè)生產(chǎn)管理是提高經(jīng)濟(jì)效益、改善林區(qū)生態(tài)的有效方式。

3.4注重市場(chǎng)需求

營(yíng)林建設(shè)本就是為了有效滿足市場(chǎng)對(duì)木材的需求，所以在通過有效分析實(shí)際經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)的發(fā)展情況后，再選擇合適的樹種進(jìn)行培育。但樹苗的培育是一個(gè)漫長(zhǎng)的階段，我們?cè)诔浞直ＷC樹苗培育質(zhì)量的同時(shí)，要合理發(fā)揮市場(chǎng)導(dǎo)向作用，保證長(zhǎng)成的樹苗有充分的市場(chǎng)需求，使培育好的樹苗得到及時(shí)傾售，在很好的滿足市場(chǎng)的對(duì)木材的需求，避免了自然森林資源被不合理的開發(fā)利用的同時(shí)，也有效保證了營(yíng)林建設(shè)的經(jīng)濟(jì)合理循環(huán)，為下一批幼苗的購(gòu)買和培育提供了強(qiáng)有力的資金保障，充分保證了營(yíng)林建設(shè)下一步工作的及時(shí)開展。

4.結(jié)束語(yǔ)

營(yíng)林生產(chǎn)管理的開展在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中占據(jù)著重要的地位，因此必須要選擇先進(jìn)的管理模式，建立完善的管理機(jī)制，不斷提升林業(yè)經(jīng)營(yíng)收入，促進(jìn)營(yíng)林生產(chǎn)管理工作符合可持續(xù)發(fā)展的理念，為林業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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