李永兵+陳強(qiáng)+宋士杰+考彥彬

摘要：井控是石油天然氣勘探開發(fā)生產(chǎn)工作中安全工作的重點(diǎn)之一。做好班組井控工作，就是井控工作的基礎(chǔ)，是保證一級(jí)井控的必要條件。

關(guān)鍵詞：井下作業(yè)；班組；井控管理

井噴是當(dāng)鉆井液靜液柱壓力大于地層壓力時(shí)，地層流體侵入井筒并噴出地面的現(xiàn)象，由于井口裝置損壞導(dǎo)致無法關(guān)井而引起井噴失控，井噴失控是油田作業(yè)中性質(zhì)嚴(yán)重、損失巨大、的災(zāi)難性事故。石油作業(yè)在鉆井、修井、試油試氣等過程中如果發(fā)生井噴，就會(huì)使大量地層流體噴出地面，造成很大的危害，比如環(huán)境污染、油氣資源遭到破壞，還容易造成火災(zāi)、地面設(shè)備損壞、嚴(yán)重者會(huì)造成機(jī)毀人亡、油氣井報(bào)廢等危害。

一、井控應(yīng)急搶險(xiǎn)前期重要性

所有的井噴事故都是可以預(yù)防和避免的。井噴一般要經(jīng)過井侵、溢流、井涌直至發(fā)展成井噴、井噴失控。而溢流都有一定的預(yù)兆，及時(shí)發(fā)現(xiàn)這些預(yù)兆并及時(shí)實(shí)施關(guān)井就可以避免災(zāi)難性的井噴事故。而發(fā)現(xiàn)溢流并實(shí)施關(guān)井的實(shí)施對(duì)象正是在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工的基層班組?；鶎影嘟M只有提前完成井控“三早”（早發(fā)現(xiàn)、早關(guān)井、早處理），才能真正做到井控安全化。

二、班組井控工作的開展

1、設(shè)備的完整性

井控設(shè)備是預(yù)防井控的必不可少的裝備，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)井控裝備的正確使用、維護(hù)與保養(yǎng)是保證井控裝備達(dá)到正常工作狀態(tài)的基礎(chǔ)工作。

隨著井下作業(yè)井控技術(shù)的完善，現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)井控裝備趨于規(guī)范化。同時(shí)隨著作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)井控裝備與技術(shù)的不斷發(fā)展，需要針對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，及時(shí)補(bǔ)充井控裝備。2017年井下作業(yè)大隊(duì)針對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)井控工作存在的一些不足，不斷更新了一些井控裝備。

配發(fā)了抽桿多功能快速搶裝裝置，該裝置既能滿足起下抽桿工況的快速搶裝井口，又能滿足起下油管工況的快速搶裝。

針對(duì)作業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)配備的井口操作平臺(tái)影響手動(dòng)防噴器的操作，制作了手動(dòng)防噴器加長(zhǎng)操縱桿。達(dá)到了班組快速關(guān)井的要求。

作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)配發(fā)井控專用工具箱，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)井控應(yīng)急物資進(jìn)行了明確歸類，專用工具箱內(nèi)放置各類井控應(yīng)急物資，包括各類接頭、螺絲、閘閥、短節(jié)等各類大小配件，完善了班組應(yīng)急物資的需求。

新配發(fā)了多功能循環(huán)池及液位計(jì)和多功能灌液泵，滿足了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)備液、灌液、回收的需求。

改進(jìn)了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)新式試壓封隔器，保證了井控裝備及套管短節(jié)以上井口低壓試壓的要求。

2、培訓(xùn)的重要性

完善的井控裝備還是需要人操作，人為因素對(duì)井控安全影響涉及到諸多方面，采取多種形式向現(xiàn)場(chǎng)操作人員灌輸井控理念，堅(jiān)決杜絕干部職工經(jīng)驗(yàn)主義心理、僥幸心理、習(xí)慣性心理、情緒反常心理等。

做好職工業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，營(yíng)造全大隊(duì)學(xué)習(xí)大氛圍。2017年井下作業(yè)大隊(duì)實(shí)施了“四個(gè)一”工程，即通過個(gè)人學(xué)習(xí)、導(dǎo)師帶徒、大隊(duì)培訓(xùn)平臺(tái)三方努力，爭(zhēng)取在2017年在技術(shù)干部中培養(yǎng)10名井下作業(yè)工程師，技能鑒定人員初級(jí)工晉升中級(jí)工，理論、實(shí)踐考試成績(jī)及格人員達(dá)100人以上；中級(jí)工晉升高級(jí)工，理論、實(shí)踐考試成績(jī)及格人員達(dá)到100人以上；高級(jí)工晉升作業(yè)技師，理論、實(shí)踐考試成績(jī)及格人員達(dá)到10人以上，總體及格率達(dá)100%。，并簽訂“軍令狀”，對(duì)相關(guān)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、培訓(xùn)人員及基層干部、職工本人相應(yīng)的激勵(lì)措施。同時(shí)做好職工各崗位培訓(xùn)，定期對(duì)職工開展技能考試。

同時(shí)加大井控標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)，制定作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)井控知識(shí)考核相關(guān)制度，每個(gè)月對(duì)全大隊(duì)各班組崗位進(jìn)行井控標(biāo)準(zhǔn)化試題考試，并給予相應(yīng)的獎(jiǎng)罰，以此來促進(jìn)干部職工學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)業(yè)務(wù)。促使職工明白，井控工作的標(biāo)準(zhǔn)是什么，用井控標(biāo)準(zhǔn)來指導(dǎo)井控現(xiàn)場(chǎng)工作，這樣才能真正做到井控現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化。

做好干部職工“井控培訓(xùn)取證制度”及“持證上崗”的規(guī)定，確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)操作人員持證率達(dá)到100%。

3、意識(shí)的防范性

突出班組演練重點(diǎn)，對(duì)基層隊(duì)班組每周組織的不同工況下的井控演練做到有錄像，作業(yè)大隊(duì)每季度組織一次班組演練，并將每季度的考核放在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，在各基層隊(duì)本隊(duì)的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不通知、不準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)錄像、現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)的班組演練活動(dòng)，提高班組作業(yè)施工過程中的關(guān)井意識(shí)。

開展硫化氫井關(guān)井程序演練、灘海井關(guān)井程序觀摩、基層隊(duì)井控演練對(duì)抗等活動(dòng)，扎實(shí)有效的開展各類活動(dòng)，將班組井控管理工作標(biāo)準(zhǔn)化。

參加管理局井控比賽，選派班組人員強(qiáng)化練習(xí)，在管理局比賽中獲得二等獎(jiǎng)。比賽完后，班組人員定期向井下作業(yè)大隊(duì)班組人員進(jìn)行演練示范。

通過實(shí)戰(zhàn)演練，鍛煉了職工隊(duì)伍，提升了班組成員的搶噴技能及搶噴過程中的默契配合度，提高了職工的實(shí)際操作能力。

4、操作的規(guī)范性

防止井噴必須從源頭抓起，井下作業(yè)大隊(duì)堅(jiān)持實(shí)行開工驗(yàn)收“雙百制度”，每口井開工前，必須按照標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)的要求，搞好現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)備足修井液、井控裝備現(xiàn)場(chǎng)試壓合格、三設(shè)計(jì)齊全，檢查驗(yàn)收合格后方可開工。在重大施工過程中，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部跟班制度，對(duì)特殊工序，要求科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班，并對(duì)作業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全與技術(shù)交底，落實(shí)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、消減措施。

嚴(yán)格落實(shí)崗位巡回檢查和交接班制度，要求上班前開班前會(huì)、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)召開班前交接班會(huì)、周一基層隊(duì)例會(huì)等，要求班組做到存在安全環(huán)保隱患不及時(shí)整改的不交接、工具臟亂差不交接。杜絕事故隱患。落實(shí)責(zé)任人，每月對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題直接落實(shí)到各個(gè)崗位，限期予以解決和處理，并給予通報(bào)批評(píng)和獎(jiǎng)金扣罰。

結(jié)束語

隨著石油開采力度的不斷增大，井控安全管理工作逐漸引起人們的管柱。井控是油氣井勘探開發(fā)全過程中油氣井、注水（氣）井的控制和管理等各生產(chǎn)環(huán)節(jié)。井控安全管理是油氣勘探開發(fā)企業(yè)安全工作的重中之重，尤其“三高”油氣井的井控安全工作。井控安全管理要貫徹“大井控”理念，按照“根基在基層、基礎(chǔ)在井隊(duì)、致勝在現(xiàn)場(chǎng)、核心是井控、要害是一級(jí)”的管理思路，把井控安全管理貫穿到各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，確保井控安全。