摘要：10KV及以下配電網(wǎng)絡(luò)是我國電力網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)中的重要組成部分，其能夠直接的與用戶連接，向用戶分配電能。隨著現(xiàn)代市場用電需求的不斷增長，10KV配電網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，為了保證建設(shè)的成本，對(duì)其進(jìn)行工程造價(jià)就顯得尤為重要。文章主要研究10kV及以下配電網(wǎng)工程造價(jià)的控制。

關(guān)鍵詞：10KV及以下；配電網(wǎng)絡(luò)；工程造價(jià)

引言：

隨著現(xiàn)代10KV及以下配電網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，成本問題已經(jīng)成為了電力工程建設(shè)重要的思考內(nèi)容之一。工程造價(jià)工作在配電網(wǎng)工程中的開展，對(duì)優(yōu)化工程的資源配置，控制工程成本具有重要的積極意義。現(xiàn)階段，如何更好的開展工程造價(jià)控制已經(jīng)成為了配電網(wǎng)建設(shè)工程的重點(diǎn)落實(shí)工作之一。

1工程造價(jià)控制的原理

所謂的控制，即一定的行為主體為了能夠在變化的情況下保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，依照預(yù)先擬定標(biāo)準(zhǔn)以及計(jì)劃，應(yīng)用調(diào)整、管理等方法，對(duì)控制目標(biāo)在落實(shí)過程中所產(chǎn)生的實(shí)際值與計(jì)劃值開展全面的檢查、對(duì)比、引導(dǎo)、監(jiān)督、糾正的管理過程[1]。一般來說，其主要通過三個(gè)步驟對(duì)控制目的進(jìn)行落實(shí)：明確目標(biāo)以及標(biāo)準(zhǔn)、核查實(shí)施狀態(tài)、調(diào)整偏差。從控制行為的角度進(jìn)行分析，可以將其明確為三個(gè)控制階段：事前、事中、事后。三個(gè)控制階段中，事前控制是控制行為的主體部分，落實(shí)于項(xiàng)目的投入階段，如此，就能夠使控制行為，起到切實(shí)的控制效果。從行為特點(diǎn)的角度分析，控制的行為是動(dòng)態(tài)的。簡單來說，工程造價(jià)的控制在工程的施工過程中長期處于不穩(wěn)定狀態(tài)，例如：設(shè)計(jì)方案、材料價(jià)格、工資待遇、機(jī)械應(yīng)用、費(fèi)率等方面都處于一個(gè)不斷變化的實(shí)際過程，這些變化都會(huì)在不同程度上對(duì)造價(jià)的變動(dòng)情況造成影響。工程造價(jià)控制的基礎(chǔ)是合理確定，核心是有效控制。工程造價(jià)控制工作貫穿于工程的全部過程之中，通過將工程造價(jià)控制在一定的造價(jià)限額之內(nèi)，并通過偏差糾正的方式，確保項(xiàng)目控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，使工程項(xiàng)目能夠?qū)崿F(xiàn)各方面資源的合理優(yōu)化，獲取更好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

在進(jìn)行工程造價(jià)控制的過程中，必須要對(duì)各階段的工程造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行全面的明確，將其有機(jī)的聯(lián)系為一個(gè)整體，使工程的各階段性目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)互相制約、互相補(bǔ)充，通過各方面控制目標(biāo)的相互作用形成切實(shí)的工程造價(jià)控制目標(biāo)體系。同時(shí)，在落實(shí)工程造價(jià)控制的過程中，應(yīng)該明確重點(diǎn)。工程造價(jià)控制具有非常明顯的系統(tǒng)性，涉及多方面的實(shí)際問題。因此，工程造價(jià)工作的開展必須要將事前控制作為控制工程開展的最主要著眼點(diǎn)，保證工程造價(jià)控制工作的積極性、主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)更好的控制效果。

2 10KV及以下配電網(wǎng)的成本控制策略

經(jīng)過上述分析，可以明確，成本控制的全面落實(shí)主要包括事前、事中、事后三個(gè)階段。對(duì)此，配電網(wǎng)的工程造價(jià)控制也應(yīng)該將這幾個(gè)方面作為主要的控制點(diǎn)。下面，就針對(duì)這三個(gè)方面，對(duì)10KV及以下配電網(wǎng)的工程造價(jià)控制進(jìn)行策略分析。

2.1施工前期控制

施工前期的工程造價(jià)控制，主要包括三個(gè)階段的基本控制內(nèi)容，即立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)。首先，在立項(xiàng)方面，10KV配電網(wǎng)絡(luò)的立項(xiàng)控制主要就是對(duì)立項(xiàng)的投資額度進(jìn)行控制[2]。一般來說，項(xiàng)目的控制包括以下幾個(gè)方面：可行性研究、項(xiàng)目建議、項(xiàng)目計(jì)劃、投資估算正式目標(biāo)計(jì)劃。這些方面都是落實(shí)造價(jià)控制的內(nèi)容，也是工程造價(jià)控制的最主要控制階段。如表1所示，某地10KV配電網(wǎng)的前期項(xiàng)目投資估算主要包括材料、設(shè)備、人力、運(yùn)輸?shù)葞讉€(gè)主要方面。因此，在進(jìn)行工程造價(jià)控制的過程中，相關(guān)工作人員必須要對(duì)這些預(yù)算內(nèi)容進(jìn)行明確，落實(shí)造價(jià)控制的基本職能。其次，在設(shè)計(jì)階段，就是當(dāng)投資計(jì)劃書下達(dá)之后，設(shè)計(jì)單位開始落實(shí)設(shè)計(jì)方案的全部過程。一般來說，設(shè)計(jì)階段對(duì)成本控制的影響超過75%以上，因此，其必須作為主要的控制目標(biāo)。對(duì)此，在這一過程中，應(yīng)該嚴(yán)格的對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審核與監(jiān)督，在最大程度上降低設(shè)計(jì)與實(shí)際過程的誤差，如此，就能夠非常有效的降低施工階段的控制難度。此外，在招投標(biāo)階段，控制人員應(yīng)該注意，使標(biāo)底能夠與預(yù)先設(shè)定的投資策略相符合，將價(jià)格最低，質(zhì)量最好作為造價(jià)控制的第一指標(biāo)。

2.2施工階段控制

如圖1所示，施工階段是10KV及以下配電網(wǎng)的建設(shè)重點(diǎn)，是將工程規(guī)劃以及工程造價(jià)控制落實(shí)為實(shí)體的重要階段。在這一過程中，工程造價(jià)的控制工作主要就是保證施工的實(shí)際情況與工程設(shè)計(jì)的最小誤差。在這一階段，是造價(jià)控制最不容易實(shí)現(xiàn)成本控制的階段，對(duì)此，控制人員應(yīng)該落實(shí)價(jià)格水平、工程量計(jì)算、定額使用等方面與前期預(yù)算的盡量一致，如此，就能夠?qū)⒐こ糖捌谠靸r(jià)控制的效果充分的發(fā)揮出來，實(shí)現(xiàn)控制的基本效果。例如：某10KV配電網(wǎng)，其材料費(fèi)用預(yù)算為120萬，但是，在實(shí)際工程的過程中，由于施工位置的偏差，造成了工程成本的增加。這一方面，就必須要通過控制人員的主觀把握。

2.3工程后期控制

在10KV及以下配電網(wǎng)工程施工結(jié)束之后，相關(guān)驗(yàn)收人員會(huì)對(duì)工程的質(zhì)量、性能、與設(shè)計(jì)的符合程度等方面進(jìn)行驗(yàn)收，在驗(yàn)收無誤且合格之后，進(jìn)入工程的結(jié)算階段。在這一階段，工程造價(jià)控制發(fā)揮的作用并不明顯，其控制工作應(yīng)該貫徹在施工成果對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的落實(shí)方面，保證工程的社會(huì)價(jià)值以及經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

結(jié)束語：

綜上所述，隨著社會(huì)需求的不斷增長，10KV及以下配電網(wǎng)的建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，對(duì)工程進(jìn)行造價(jià)控制的重要意義也隨之凸顯了出來。對(duì)此，相關(guān)造價(jià)控制人員應(yīng)該積極實(shí)踐，將工程造價(jià)控制工作落實(shí)于工程建設(shè)的全部階段，以實(shí)現(xiàn)工程社會(huì)價(jià)值以及經(jīng)濟(jì)價(jià)值的充分體現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]王冉.資源型城市旅游業(yè)與現(xiàn)代工業(yè)協(xié)同發(fā)展研究[D].新疆大學(xué)，2015.

[2]王文.四開關(guān)型有源電力濾波器的控制理論與應(yīng)用研究[D].湖南大學(xué)，2016.

作者簡介：王澤方（1988-）男，漢族，廣東省南雄市REN ，2016年畢業(yè)于華北電力大學(xué)，電氣工程及自動(dòng)化專業(yè)，現(xiàn)供職于廣東圣輝電力工程有限公司，研究方向：10kV及以下工程造價(jià)。