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        基于移動互聯(lián)的電力物資監(jiān)造管理業(yè)務(wù)應(yīng)用研究

        2017-12-19 07:56:54江蘇電力信息技術(shù)有限公司王大淼胡天牧潘晨溦楊永成
        電子世界 2017年23期
        關(guān)鍵詞:監(jiān)理系統(tǒng)管理

        江蘇電力信息技術(shù)有限公司 王大淼 胡天牧 潘晨溦 楊永成

        基于移動互聯(lián)的電力物資監(jiān)造管理業(yè)務(wù)應(yīng)用研究

        江蘇電力信息技術(shù)有限公司 王大淼 胡天牧 潘晨溦 楊永成

        近年來,移動互聯(lián)技術(shù)飛速發(fā)展,為國網(wǎng)提升工作效率和服務(wù)品質(zhì)開辟了廣闊空間,國網(wǎng)江蘇省電力公司依托當下信息化技術(shù),構(gòu)建基于移動互聯(lián)技術(shù)的電力物資監(jiān)造管理移動應(yīng)用,支撐電力物資生產(chǎn)現(xiàn)場實時監(jiān)控的現(xiàn)實需求,全面提高了電力物資監(jiān)造業(yè)務(wù)的處理效率,取得積極成效。

        移動互聯(lián);電力物資;監(jiān)造;移動應(yīng)用;APP;工序

        1.前言

        當前我國電力項目建設(shè)正如火如荼的開展,如何保證建設(shè)項目的順利投產(chǎn),保證發(fā)電機、變壓器等大型電力設(shè)備在投產(chǎn)后能安全穩(wěn)定運行,除了投產(chǎn)后定期運檢外,國網(wǎng)要求加強對供應(yīng)商在電力物資生產(chǎn)階段的管控,嚴格把好質(zhì)量關(guān),把產(chǎn)品缺陷消除在出廠以前,避免不合格品出廠。國網(wǎng)江蘇省電力公司把握當下信息化潮流,基于移動互聯(lián)技術(shù),拓展電力物資監(jiān)造管理信息化支撐手段,滿足監(jiān)理公司在供應(yīng)商生產(chǎn)現(xiàn)場進行監(jiān)造管理的需要,全面提高電力物資監(jiān)造業(yè)務(wù)的管控水平。

        2.基于移動互聯(lián)的電力物資監(jiān)造管理系統(tǒng)功能建設(shè)方案

        2.1 系統(tǒng)應(yīng)用架構(gòu)

        移動互聯(lián)技術(shù)在電力物資監(jiān)造管理業(yè)務(wù)的應(yīng)用研究,首先,確定電力物資監(jiān)造范圍,把需要監(jiān)理公司監(jiān)造的物料納入監(jiān)控清單;其次,搭建跨部門信息溝通橋梁,為需求部門定制推送監(jiān)造計劃通知信息;最后,通過移動應(yīng)用APP將監(jiān)造管理工作拓展到供應(yīng)商生產(chǎn)現(xiàn)場一線,使業(yè)務(wù)處理和系統(tǒng)操作不受地點和時間限制。

        1)監(jiān)造范圍管理:通過系統(tǒng)配置管控監(jiān)造范圍,把需要納入監(jiān)造管理的物料進行管控,其中,靈活系統(tǒng)配置可便捷調(diào)整監(jiān)造范圍。

        2)監(jiān)造信息管理:構(gòu)建監(jiān)造計劃預(yù)警通知模型,建立監(jiān)造計劃、排產(chǎn)計劃和關(guān)鍵工序見證等關(guān)鍵節(jié)點之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系,利用移動終端便捷性為需求部門推送相關(guān)信息,提醒或督促供應(yīng)商和項目單位及時完成相應(yīng)的業(yè)務(wù)處理。

        3)現(xiàn)場作業(yè)管理:排產(chǎn)計劃、監(jiān)造日志記錄、關(guān)鍵工序見證、監(jiān)造工作聯(lián)系單、監(jiān)造工作聯(lián)系回復(fù)單、監(jiān)造問題記錄、現(xiàn)場拍照取證等業(yè)務(wù)即可在現(xiàn)場辦理,使現(xiàn)場業(yè)務(wù)辦理和系統(tǒng)操作不受地點和時間限制,保證生產(chǎn)進度和信息流同步進行。

        4)信息系統(tǒng)集成∶移動應(yīng)用的數(shù)據(jù)來源于現(xiàn)有ERP系統(tǒng)并將最終歸于ERP系統(tǒng),支持實時數(shù)據(jù)下載、上傳管理,保證現(xiàn)有系統(tǒng)數(shù)據(jù)有效、安全傳輸、正確交互。

        2.2 系統(tǒng)部署架構(gòu)

        基于移動應(yīng)用的監(jiān)造信息管理和現(xiàn)場作業(yè)管理功能基于信息內(nèi)網(wǎng)、3G、WIFI等通訊網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)數(shù)據(jù)的推送和本地化存儲,并支持在現(xiàn)場作業(yè)過程中進行查詢和存儲,并通過無線通訊網(wǎng)絡(luò)實時進行交互反饋,從而解決因網(wǎng)絡(luò)通道受限而無法進行數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化交互等問題。

        移動應(yīng)用通過無線接入和數(shù)據(jù)交換服務(wù)器實現(xiàn)與現(xiàn)有安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)及相關(guān)系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)上傳和下載,在接入過程中,需通過安全接入認證和審計,從而保證無線應(yīng)用訪問安全?;诖讼到y(tǒng)部署圖如圖1所示。

        圖1 系統(tǒng)部署圖

        3.系統(tǒng)功能實現(xiàn)

        3.1 業(yè)務(wù)流程圖

        針對電力物資監(jiān)造管理業(yè)務(wù)實踐,統(tǒng)籌考慮業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)和系統(tǒng)功能需求,基于移動互聯(lián)技術(shù),現(xiàn)設(shè)計基于移動互聯(lián)的電力物資監(jiān)造管理業(yè)務(wù)流程如圖2所示。

        3.2 系統(tǒng)功能實現(xiàn)說明及展示

        1)監(jiān)造范圍配置。對ERP系統(tǒng)進行改造,開發(fā)監(jiān)造范圍配置功能,從物料類別和電壓等級兩個維度精確定位監(jiān)造范圍(見圖3所示),監(jiān)造范圍可以根據(jù)業(yè)務(wù)要求靈活增加或凍結(jié)或刪除處理,系統(tǒng)保存歷史處理記錄。

        圖3 監(jiān)造范圍配置

        2)監(jiān)造計劃消息通知。通過ERP系統(tǒng)程序自動搜索合同訂單,對在監(jiān)造范圍內(nèi)的單據(jù)自動推送監(jiān)造計劃信息,監(jiān)理公司可實時收到對應(yīng)監(jiān)造計劃信息列表(見圖4所示),獲取監(jiān)造計劃詳細信息(見圖5所示),據(jù)此組建監(jiān)造組并與供應(yīng)商溝通駐廠事宜。

        圖4 監(jiān)造計劃通知列表

        圖5 監(jiān)造計劃詳細信息

        3)維護排產(chǎn)計劃。制定排產(chǎn)計劃是設(shè)備生產(chǎn)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),由于大型電力設(shè)備生產(chǎn)工藝技術(shù)復(fù)雜、工序繁多,系統(tǒng)針對不同物料類別把工序進行了系統(tǒng)固化,供應(yīng)商統(tǒng)在籌考慮交貨期、人力資源等多種因素后創(chuàng)建初步排產(chǎn)計劃(如圖6所示),監(jiān)理公司根據(jù)實際生產(chǎn)進度維護實際排產(chǎn)計劃(如圖7所示),據(jù)此對設(shè)備生產(chǎn)進度進行監(jiān)督和管理。

        圖6 供應(yīng)商制定初步排產(chǎn)計劃

        圖7 監(jiān)理公司維護實際排產(chǎn)計劃

        4)維護監(jiān)造日志。監(jiān)理公司每天撰寫監(jiān)造日志(如圖8和圖9所示),詳細記錄電力物資每天生產(chǎn)進度、各檢查檢測項和其他協(xié)調(diào)事宜。

        圖8 撰寫監(jiān)造日志

        圖9 保存監(jiān)造日志

        5)關(guān)鍵工序見證。加強工藝過程質(zhì)量控制,對產(chǎn)品質(zhì)量管控保持連貫性,對上一道工序不合格,嚴禁將半成品流入下一道工序。根據(jù)生產(chǎn)進度到關(guān)乎設(shè)備重要質(zhì)量特性形成的關(guān)鍵工序,系統(tǒng)推送關(guān)鍵工序見證信息,項目單位實時收到對應(yīng)關(guān)鍵工序見證信息列表,項目單位、供應(yīng)商、監(jiān)理公司或其他第三方檢測機構(gòu)共同見證關(guān)鍵工序?qū)嵤?,現(xiàn)場關(guān)鍵工序見證(如圖10和圖11所示),實時拍照記錄工序進展情況。

        6)監(jiān)造工作聯(lián)系單。監(jiān)理公司針對監(jiān)造過程遇到的如生產(chǎn)進度或質(zhì)量問題發(fā)出監(jiān)造工作聯(lián)系單(如圖12所示)知會供應(yīng)商或項目單位協(xié)調(diào)解決,供應(yīng)商針對具體問題以監(jiān)造工作聯(lián)系回復(fù)單(如圖13所示)進行答復(fù)。

        圖10 撰寫關(guān)鍵工序見證

        圖11 保存關(guān)鍵工序見證

        圖12 監(jiān)造工作聯(lián)系單

        圖13 監(jiān)造工作聯(lián)系回復(fù)單

        圖14 撰寫監(jiān)造問題

        圖15 保存監(jiān)造問題

        7)維護監(jiān)造問題。監(jiān)理公司針對監(jiān)造過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量或進度問題(如圖14和圖15所示),詳細記錄發(fā)現(xiàn)的時間、問題歸類、問題描述、原因分析及處理情況,其中問題歸類根據(jù)不同物料類別把常見問題進行系統(tǒng)固化,通過問題歸類選擇項有利于事后數(shù)據(jù)分析。

        8)維護監(jiān)造報告。監(jiān)造任務(wù)結(jié)束后,監(jiān)理公司對監(jiān)造過程進行總結(jié),上傳完整的監(jiān)造報告(如圖16所示)存檔以備各相關(guān)部門查閱。

        圖16 維護監(jiān)造報告

        4.經(jīng)濟和社會效益

        1)溝通成本明顯降低。借助移動應(yīng)用,將監(jiān)理公司、供應(yīng)商和項目單位有機統(tǒng)一在一個平臺中,實現(xiàn)內(nèi)外信息有效共享、實時同步,降低溝通信息的衰減及丟失情況;

        2)工作效率大幅提高。通過移動應(yīng)用處理監(jiān)造管理業(yè)務(wù),可以脫離電腦在供應(yīng)商生產(chǎn)現(xiàn)場進行操作,節(jié)約時間成本,同時降低工作差錯率,極大的提高了工作效率;

        3)監(jiān)理公司滿意度提高:通過監(jiān)造計劃預(yù)警通知模型,監(jiān)理公司及時獲取有效監(jiān)造任務(wù)信息,通過支撐現(xiàn)場作業(yè)辦理,避免事后電腦錄入系統(tǒng)操作,監(jiān)理公司服務(wù)滿意度得到極大提高;

        4)極具推廣價值:本研究成果全面提升公司監(jiān)造管理精益化水平,為其他單位同類業(yè)務(wù)中的應(yīng)用奠定良好基礎(chǔ)。

        5.結(jié)語

        電力設(shè)備質(zhì)量往往形成于生產(chǎn)階段,加強大型電力變壓器等電力物資的監(jiān)造管理,及時發(fā)現(xiàn)并處理監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,有效消除設(shè)備存在質(zhì)量隱患,有助于提高設(shè)備整體質(zhì)量水平,降低設(shè)備投運后的質(zhì)量風險?;谝苿踊ヂ?lián)的電力物資監(jiān)造管理業(yè)務(wù)的開發(fā)和應(yīng)用,有效提高工作效率,同時也節(jié)約了人力資源,具有極大推廣價值。

        [1]陳金猛,畢天姝,孫萌,李志新.電力變壓器監(jiān)造發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題分析及措施建議[J].變壓器,2014(5).

        [2]王繼明.移動互聯(lián)在電力安全管理中的應(yīng)用[J].云南電力技術(shù),2014(02).

        王大淼(1979—),男,河南濮陽人,現(xiàn)供職于江蘇電力信息技術(shù)有限公司,研究方向:企業(yè)信息化。

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