胡有成

(1. 新疆大學，新疆 烏魯木齊 830001；2. 特變電工股份有限公司，新疆昌吉 831100)

我國裝備制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系中企業(yè)主體作用激活問題研究

胡有成1,2

(1. 新疆大學，新疆 烏魯木齊 830001；2. 特變電工股份有限公司，新疆昌吉 831100)

此文主要論述了我國裝備制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)中企業(yè)主體的能動性問題。首先梳理了我國裝備制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展的現(xiàn)狀及問題，在此背景下，提出提高裝備制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)中企業(yè)主體的能動性對我國裝備制造業(yè)進一步發(fā)展起到重要作用，并進一步對我國裝備制造業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的能動性進行界定和具體分析。根據(jù)創(chuàng)新的概念，在綜合之前文獻的基礎(chǔ)上，提出我國裝備制造業(yè)企業(yè)的能動性大體可以分解為能力方面和動力方面，在能力方面，指出外部要素的利用能力、內(nèi)部要素的管理能力和內(nèi)外部要素的整合能力構(gòu)成了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的三個重要部分；在動力方面，盡管文獻中主要涉及市場力、科技力和政策力為企業(yè)技術(shù)進步的重要動力要素，此文所提出的能動性更強調(diào)企業(yè)所內(nèi)生的自覺性和主動性，而非外在的拉動力，這是因為企業(yè)內(nèi)部的動力才是技術(shù)創(chuàng)新能動性的不竭來源。此文最后針對我國裝備制造業(yè)企業(yè)主體技術(shù)創(chuàng)新的能力和動力方面，提出了提高其能動性的一些初步建議。

裝備制造業(yè)；技術(shù)創(chuàng)新；能動性

0 引 言

裝備制造業(yè)是為國民經(jīng)濟各部門進行生產(chǎn)提供生產(chǎn)工具的制造部門的總稱，是為國民經(jīng)濟發(fā)展和國防建設(shè)提供技術(shù)裝備的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)?？梢哉f，裝備制造業(yè)是各行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級、技術(shù)進步的重要保障，也是國家綜合實力的集中體現(xiàn)，其發(fā)展程度不僅是決定一個國家在國際分工中的地位的關(guān)鍵因素，也代表著一個國家的科技進步水平和國家競爭實力[1]。從整體的產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況來看，根據(jù)2009年國務(wù)院發(fā)布的《裝備制造業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》，盡管目前我國裝備制造業(yè)已經(jīng)形成門類齊全、規(guī)模較大、具有一定技術(shù)水平的產(chǎn)業(yè)體系，但是我國的裝備制造業(yè)大而不強，特別是自主創(chuàng)新能力薄弱、自主創(chuàng)新產(chǎn)品推廣應(yīng)用困難成為影響我國裝備制造業(yè)的進一步發(fā)展的瓶頸問題。目前，很多學者多集中于從國家創(chuàng)新系統(tǒng)或產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學的視角去探討我國裝備制造業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展升級問題，以這種系統(tǒng)化的視角來看，裝備制造業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新方面的行為主體主要有裝備制造業(yè)企業(yè)、政府以及高校及科研機構(gòu)，這也對應(yīng)著創(chuàng)新三螺旋理論模型的核心部分[3]。但是，這類研究主要探討的是整體的產(chǎn)業(yè)發(fā)展或者主體之間的關(guān)系，而少有單獨研究裝備制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)中的核心主體，即企業(yè)。而在整個國家的創(chuàng)新系統(tǒng)中，只有企業(yè)真正成為“技術(shù)創(chuàng)新的決策主體、投入主體、利益主體和風險承擔主體”[5]，才能產(chǎn)生科技創(chuàng)新的持續(xù)活力，才能使得科技成果最終完成商品化、社會化。

從以上論述，可以看到裝備制造業(yè)的重要作用以及其發(fā)展的主要問題在于科技創(chuàng)新，而研究多集中于系統(tǒng)性或區(qū)域性視角，缺少對科技創(chuàng)新核心主體企業(yè)的研究，特別是為什么我國裝備制造業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力薄弱，為什么其技術(shù)創(chuàng)新的能動性不強，以及如何提高我國裝備制造業(yè)企業(yè)主體技術(shù)創(chuàng)新的能動性。此文主要通過探討我國裝備制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展的現(xiàn)狀及問題，對我國裝備制造業(yè)企業(yè)主體技術(shù)創(chuàng)新的能動性分析來分析以上提出的問題，最后對如何提高我國裝備制造業(yè)企業(yè)主體技術(shù)創(chuàng)新的能動性提出一些建議。

1 我國裝備制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展的現(xiàn)狀及問題

經(jīng)過建國以來60多年的發(fā)展，目前我國的裝備制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新方面的現(xiàn)狀可以從量與結(jié)構(gòu)、質(zhì)、趨勢3個方面來概括。

1）從量與結(jié)構(gòu)方面來看，一方面，我國的裝備制造業(yè)的產(chǎn)量和產(chǎn)值均有顯著的提高，目前我國裝備制造業(yè)總產(chǎn)值高于美國，產(chǎn)業(yè)規(guī)模居世界第一；另一方面，從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上看，低端產(chǎn)品生產(chǎn)能力嚴重過剩，而高端裝備制造業(yè)產(chǎn)品不足，從產(chǎn)品的技術(shù)結(jié)構(gòu)上看，各領(lǐng)域重大技術(shù)裝備國產(chǎn)化水平不到50%，很多關(guān)鍵技術(shù)仍然受制于發(fā)達國家；另外，從企業(yè)的技術(shù)戰(zhàn)略角度看，目前我國僅有大約20%的裝備制造企業(yè)依靠自主研發(fā)、進行自主創(chuàng)新，而36.5%的裝備制造企業(yè)則采取技術(shù)跟隨戰(zhàn)略，另外有46.2%的企業(yè)主要采取技術(shù)引進途徑來提升技術(shù)水平[2]，這些數(shù)據(jù)意味著，目前我國的裝備制造企業(yè)自主創(chuàng)新的能動性不強。

2）從質(zhì)的方面來看，按陸軍估計，整體上我國裝備制造技術(shù)與國際先進水平相比落后5–20年，然而，從不同行業(yè)來看，技術(shù)創(chuàng)新水平在不同行業(yè)是不平衡的[6]，即在裝備制造業(yè)中，有些行業(yè)的企業(yè)在世界上是具有技術(shù)競爭優(yōu)勢的，而有些行業(yè)的技術(shù)仍然處于開發(fā)狀態(tài)或者落后狀態(tài)。比如，我國具有生產(chǎn)世界先進水平的火力電力發(fā)電機組、提供大型成套冶金和石油化工設(shè)備的能力，但大型核電設(shè)備、燃氣輪機、大型數(shù)控加工機床等許多大型成套設(shè)備的核心技術(shù)卻沒有突破。

3）從我國裝備制造業(yè)技術(shù)發(fā)展的趨勢上看，不可否認我國建國以來裝備制造業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新水平和能力不斷提高，在技術(shù)創(chuàng)新的質(zhì)和量方面都呈現(xiàn)進步趨勢，這種趨勢可以從我國大中型工業(yè)企業(yè)對研究與試驗發(fā)展的經(jīng)費支出及機構(gòu)、項目及人員數(shù)目等很多方面體現(xiàn)出來。但與此同時，國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)也表明我國企業(yè)的國際技術(shù)引進經(jīng)費在2008年經(jīng)濟危機之前同樣呈現(xiàn)逐年上升趨勢。陸軍在論文中以我國機電產(chǎn)品進口額為例表明我國的裝備制造業(yè)中的一些行業(yè)由于技術(shù)創(chuàng)新沒有突破，現(xiàn)在仍然依賴進口，指出2010年我國機電產(chǎn)品進口額6 603萬美元，是1985年的35倍，而此數(shù)據(jù)在2014年仍然有提高趨勢，2014年為8 500萬美元，直到2015年開始有所下降，到2016年為7 714.3萬美元，以上這些數(shù)據(jù)說明，我國的裝備制造業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展方面，仍然依賴技術(shù)進口。

通過以上對于目前我國的裝備制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新方面的現(xiàn)狀的量與結(jié)構(gòu)、質(zhì)、趨勢3個方面的論述與總結(jié)，也可以看出我國裝備制造業(yè)科技創(chuàng)新系統(tǒng)仍然有許多不足之處。這些問題在國務(wù)院發(fā)布的《國務(wù)院關(guān)于加快振興裝備制造業(yè)的若干意見》（2006年）和《裝備制造業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》（2009年）中也有所提及。結(jié)合前人研究及政府文件，可以從整個裝備制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)的角度談3個方面的問題。1）從企業(yè)角度看，我國的裝備制造業(yè)企業(yè)自主創(chuàng)新意識薄弱、能力不強。這種低度的創(chuàng)新能動性嚴重影響了企業(yè)在科技創(chuàng)新方面主體作用的發(fā)揮，而事實上，由于裝備制造業(yè)自身就具備技術(shù)含量相對高，而且產(chǎn)業(yè)鏈長且技術(shù)內(nèi)在關(guān)聯(lián)大、技術(shù)銜接性強的產(chǎn)業(yè)特征，這種能動性問題也極大的影響了整個裝備制造業(yè)的技術(shù)發(fā)展。3）從學校及科研機構(gòu)角度看，這些在技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)三螺旋結(jié)構(gòu)中重要的主體，沒有與企業(yè)完全紐合，無法發(fā)揮產(chǎn)學研結(jié)合創(chuàng)新的預(yù)期效應(yīng)[7]。高校及科研機構(gòu)是保證裝備制造業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)螺旋提升的重要因素，有知識創(chuàng)新、技術(shù)擴散和人才輸送等重要作用，而其與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的疏離將影響我國裝備制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)的可持續(xù)發(fā)展，同時也不利于科研成果的市場化和社會化。3）從政府角度看，我國與技術(shù)創(chuàng)新方面的法律法規(guī)及標準體系仍然不健全，這種制度建設(shè)的不健全不利于為企業(yè)主體的技術(shù)創(chuàng)新提供環(huán)境動力。另外，政府在產(chǎn)業(yè)政策、稅收優(yōu)惠及科技創(chuàng)新平臺搭建方面還應(yīng)加大落實力度，在產(chǎn)學研結(jié)合、裝備制造業(yè)企業(yè)與相關(guān)服務(wù)行業(yè)如金融、人力資源等配合方面也應(yīng)進一步發(fā)揮橋梁紐帶作用?？傊?，以這種系統(tǒng)視角看，企業(yè)、科研機構(gòu)及政府這3個科技創(chuàng)新系統(tǒng)的重要主體均有局限性及發(fā)展空間，而在3個主體中，科研機構(gòu)主要提供創(chuàng)新方面的知識、人才要素，政府主要提供技術(shù)創(chuàng)新的環(huán)境要素，而最終的科技創(chuàng)新還是在企業(yè)層面完成成果轉(zhuǎn)化，從這個意義上，科技創(chuàng)新系統(tǒng)的核心主體應(yīng)該是企業(yè)，而從以上分析中可以看出，我國裝備制造業(yè)大而不強，很多核心技術(shù)仍然受制于人，自主創(chuàng)新能力薄弱，這些技術(shù)創(chuàng)新方面的弱勢最終要依靠提高我國裝備制造業(yè)企業(yè)主體技術(shù)創(chuàng)新的能動性來解決。

2 我國裝備制造業(yè)企業(yè)主體技術(shù)創(chuàng)新的能動性分析

創(chuàng)新，簡言之，是以獲取潛在利潤為目的的對于生產(chǎn)要素的新組合，這種思想體現(xiàn)在國內(nèi)外學者的創(chuàng)新概念中，如熊彼得[8]及傅家驥[9]。從這個創(chuàng)新的內(nèi)涵中，可以看出很多學者將創(chuàng)新的主體假定為企業(yè)，因為從本質(zhì)來說，在企業(yè)、政府和科研機構(gòu)3個主體中，只有企業(yè)才是以獲取利潤為最終目的的。能動性，是馬克思主義哲學中的一個概念，主要指人認識世界和改造世界中有目的、有計劃、積極主動的有意識的活動能力。此文借用此概念至企業(yè)主體的技術(shù)創(chuàng)新方面，分析這個概念，2個關(guān)鍵點值得指出和借鑒，一個是，能動性本質(zhì)上是一種活動能力，另一個是，能動性的目的性主動性體現(xiàn)了一種動力概念。為了探討我國裝備企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面的能動性問題，此文視企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新本身為一種企業(yè)的認識世界、改造世界的創(chuàng)造性活動，而具體探討其在這些重新組合生產(chǎn)要素的過程中，企業(yè)具備哪些動力和能力來確保能動性的發(fā)揮。

2.1 我國裝備制造業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的能力分析

近年，我國的一些學者對我國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的能力做出過詳細的分析。張世龍等[10]列出了一個創(chuàng)新能力指標體系，其中包括企業(yè)本身的技術(shù)能力、企業(yè)從外部獲得信息的能力、研究開發(fā)能力、企業(yè)文化、領(lǐng)導(dǎo)者能力、企業(yè)組織能力、企業(yè)內(nèi)部的激勵機制和營銷能力8個部分。針對我國裝備制造業(yè)特點，吳麗波[11]指出技術(shù)創(chuàng)新投入能力、技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)出能力和技術(shù)創(chuàng)新實現(xiàn)能力構(gòu)成我國裝備制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評價模型。而針對我國裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈長、技術(shù)關(guān)聯(lián)密切的特點，一些學者，如尹建華[12]和張保勝[13]也強調(diào)了技術(shù)整合能力為技術(shù)創(chuàng)新能力的重要組成部分。從以上簡要的文獻總結(jié)上可以看出，整體上，這些分析基本都是各種能力的羅列或者主要強調(diào)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的某一個方面，而缺乏更為系統(tǒng)化一般化的表述。

綜合與分析之前的文獻，此文將我國裝備制造業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的能力分為3個方面，包括外部要素利用能力、內(nèi)部要素管理能力和內(nèi)外部要素整合能力。這個能力分類是基于創(chuàng)新的概念的核心部分，即創(chuàng)新為生產(chǎn)要素的新組合，同時結(jié)合前人文獻對技術(shù)創(chuàng)新能力的論述而提出的一個基本框架。1）外部要素利用能力。針對我國目前裝備制造業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的現(xiàn)狀，技術(shù)引進與吸收仍然是一個重要的技術(shù)創(chuàng)新途徑，其實，即便是企業(yè)自主創(chuàng)新或者說原始創(chuàng)新，也離不開各種外部要素的利用。大體來說，外部要素利用能力包括對多種外部要素的利用能力，如技術(shù)、人才、資金、政策、信息與服務(wù)等。2）內(nèi)部要素管理能力。對企業(yè)內(nèi)部的各種要素的管理能力也是我國裝備制造企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的重要組成部分。由于目前學界并沒有對管理的職能有一致的觀點，此文中所指的內(nèi)部要素管理能力，主要是指企業(yè)對技術(shù)、人才、資金、知識信息等內(nèi)部資源的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制能力。值得強調(diào)的是，這里的計劃涵蓋了戰(zhàn)略層面的計劃，這主要是因為我國的裝備制造業(yè)企業(yè)對研發(fā)資金的投入、研發(fā)人員的儲備及激勵以及各種內(nèi)部資源的協(xié)調(diào)控制都需要提高到戰(zhàn)略高度，同時強調(diào)其他3個方面的功能是因為創(chuàng)新能力的提高是一個企業(yè)內(nèi)部的系統(tǒng)工程?？梢哉f，全部管理功能的有效發(fā)揮是達成各種要素重新組合的關(guān)鍵；3）內(nèi)外部要素整合能力。之所以強調(diào)內(nèi)外部各種要素的整合能力，是因為除了善于利用外部各種資源和提高內(nèi)部各種資源的管理能力，整合內(nèi)外部的資源，是達到創(chuàng)新的重要能力。比如，根據(jù)自身條件及市場需求整合內(nèi)部現(xiàn)有技術(shù)與外部的最新技術(shù)，整合內(nèi)部現(xiàn)有的技術(shù)人員與引進外部的技術(shù)人員使之成為一個和諧的創(chuàng)新團隊，等等。這種整合能力是目前我國裝備制造企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力的重要組成部分，這是考慮到裝備制造業(yè)本身的產(chǎn)業(yè)鏈長且技術(shù)聯(lián)系緊密的特點而強調(diào)的。

2.2 我國裝備制造業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的動力分析

關(guān)于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的動力，肖鵬等[14]提出了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新動力要素模型，模型中包括技術(shù)推動創(chuàng)新、需求拉動創(chuàng)新、市場競爭推動創(chuàng)新、企業(yè)家精神驅(qū)動創(chuàng)新和政府行為引導(dǎo)創(chuàng)新5個動力源泉。林婷婷[15]認為創(chuàng)新動力是“促使創(chuàng)新主體產(chǎn)生創(chuàng)新要求和創(chuàng)新欲望，并開展創(chuàng)新活動的一系列因素和條件”，并認為市場競爭、市場需求、創(chuàng)新收益驅(qū)動、政府政策、科技發(fā)展、產(chǎn)業(yè)資源保障等各種動力要素能相互作用，并起到驅(qū)動整個產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)發(fā)展的作用，但在這些動力要素中，市場競爭的牽引作用、創(chuàng)新收益驅(qū)動以及市場需求拉動是最重要的3個創(chuàng)新動力。針對我國裝備制造業(yè)企業(yè)，楊雪林[16]認為企業(yè)的創(chuàng)新意愿是企業(yè)進行創(chuàng)新決策的基礎(chǔ)而企業(yè)的創(chuàng)新動力是企業(yè)創(chuàng)新意愿產(chǎn)生的驅(qū)動力量，提出了市場競爭、市場需求、科學技術(shù)、政府采購、政府稅收優(yōu)惠和政府各類創(chuàng)新基金的支持為我國裝備制造業(yè)創(chuàng)新動力系統(tǒng)的要素。

綜合以上文獻分析，可以看出之前的文獻中主要將市場力、科技力以及政策力視為我國裝備制造企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的3個主要動力，而這3個動力要素中，只有市場力最為接近企業(yè)的本質(zhì)與內(nèi)在的動力系統(tǒng)。具體分析，科技力和政策力可以說是一種環(huán)境力量，在整體的科技發(fā)展背景下，在一定時期的政策狀態(tài)下，每個裝備制造企業(yè)所面臨的情況應(yīng)該是大體類似的，在這樣的條件下，最終強調(diào)的還是企業(yè)自身的動力，是一種企業(yè)為了尋求生存發(fā)展、為了獲得競爭優(yōu)勢而從內(nèi)在生發(fā)的自覺性、主動性，市場力更貼合這樣的一種動力。此文所強調(diào)的我國裝備制造企業(yè)主體技術(shù)創(chuàng)新能動性中的動力是為一種內(nèi)在的動力而非一種外在的牽引力量，強調(diào)其在能力基礎(chǔ)上的自覺自愿性和積極主動性，而這種內(nèi)在動力才是最終提高企業(yè)自身技術(shù)能力的根本動力，也是我國裝備制造業(yè)企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢和可持續(xù)發(fā)展的動力源泉。

3 提高我國裝備制造業(yè)企業(yè)主體技術(shù)創(chuàng)新能動性的建議

以上2個部分主要是結(jié)合我國裝備制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新方面的發(fā)展與裝備制造業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能動性進行分析，可以看出，一方面我國裝備制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新關(guān)系到我國的裝備制造業(yè)的進一步發(fā)展和國際競爭優(yōu)勢的獲得，也就是說在現(xiàn)今時代背景下，技術(shù)創(chuàng)新是一個企業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)發(fā)展甚至國家發(fā)展的重要力量，另一方面，針對我國目前裝備制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的現(xiàn)狀，我國的裝備制造業(yè)的進一步發(fā)展還需要企業(yè)發(fā)揮其能動性，具體來說就是提高其能力并激發(fā)其內(nèi)在動力。那么，在認識到以上的情況下，如何提高我國裝備制造業(yè)企業(yè)主體技術(shù)創(chuàng)新能動性就是解決問題的關(guān)鍵，以下幾個方面是結(jié)合之前部分分析所提出的初步建議。

3.1 整合內(nèi)外部資源

提高我國裝備制造業(yè)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力是提高整體的能動性的基礎(chǔ)，因此首先應(yīng)該從加強內(nèi)部要素管理著手，善用外部各種可以提高企業(yè)自身技術(shù)創(chuàng)新能力的要素，并整合內(nèi)外部資源使其內(nèi)化為自身的技術(shù)創(chuàng)新能力，最終使各種要素產(chǎn)生新的組合，實現(xiàn)其潛在利潤。1）在外部要素利用能力方面。各個裝備制造企業(yè)幾乎面對同樣的政策環(huán)境，那么對稅收優(yōu)惠、政府采購與政府的科研項目基金等各種外部要素的信息獲取、利用程度、利用效率就是各企業(yè)能力差異所在，除了政策方面，在資金、人才、技術(shù)引進等方面的利用能力也同樣重要，比如引進合適的國外的先進技術(shù)的能力、企業(yè)主導(dǎo)與其他科研機構(gòu)的合作能力、吸引并儲備外部人才的能力、良好的資金籌措與利用能力等等。2）在內(nèi)部要素管理能力方面。要全面提高內(nèi)部的資金、人才、技術(shù)、信息等方面的管理能力，提高戰(zhàn)略制定的科學性和計劃的執(zhí)行力，并通過管理能力的提高在整個組織內(nèi)部形成合適技術(shù)創(chuàng)新的氛圍，提高整個企業(yè)信息和知識的溝通、學習以及消化能力。另外，最終的技術(shù)創(chuàng)新還是依靠人力資源來完成的，因此，除了氛圍的營造，更重要的是企業(yè)中人的能力的培養(yǎng)和提高，這更需要完善企業(yè)內(nèi)部的培訓與激勵機制。3）內(nèi)外部要素的整合能力。對于我國的裝備制造業(yè)企業(yè)來說，目前技術(shù)引進與相關(guān)人才引進仍然是其技術(shù)創(chuàng)新的重要途徑，而企業(yè)能否將引進的人才技術(shù)與內(nèi)部環(huán)境與要素相契合而產(chǎn)生創(chuàng)新能力從而實現(xiàn)經(jīng)濟效益，這種資源的整合能力就尤為關(guān)鍵。在外部要素引入企業(yè)內(nèi)部的前期，保證信息的暢通與回饋反應(yīng)是這種整合能力提高的基礎(chǔ)，有條件的企業(yè)可以建立統(tǒng)一的部門發(fā)揮協(xié)調(diào)機制，溝通協(xié)調(diào)各種資源的信息，從而快速反應(yīng)解決相關(guān)問題。

3.2 提高企業(yè)內(nèi)在動力

提高我國裝備制造業(yè)企業(yè)能動性的另一個方面是提高其動力，特別是其內(nèi)在的動力。從系統(tǒng)角度來說，市場力、科技力和政策力都是裝備制造企業(yè)科技創(chuàng)新的動力，但從微觀層面去提高企業(yè)的能動性角度，最根本的動力源還是生發(fā)于企業(yè)自身。在這個方面，最終也只能依靠企業(yè)自身認識的提高，輔以外力的推動，從企業(yè)內(nèi)部來說，企業(yè)家精神在這方面發(fā)揮重要的作用，而從企業(yè)外部來說，成功企業(yè)的示范作用不可小視，同時樹立企業(yè)主體地位、完善制度環(huán)境也都能起到一定作用。

總之，我國裝備制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)中企業(yè)主體的能動性的提高，不僅僅從單個企業(yè)角度來說有助于其提高經(jīng)濟效益并獲得競爭優(yōu)勢，還對于我國的裝備制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級有著重要意義，另外，從裝備制造業(yè)自身在整個國民經(jīng)濟中的作用來看，其中企業(yè)整體的技術(shù)創(chuàng)新能動性的提高會帶動整個國民經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。而這種裝備制造業(yè)企業(yè)主體能動性的提高需要以提高其技術(shù)創(chuàng)新能力為基礎(chǔ)，并提高其技術(shù)創(chuàng)新的自覺性、主動性以及計劃性，只有多管齊下才能真正提高我國企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新水平，產(chǎn)生相應(yīng)的經(jīng)濟效益和社會效益。

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Research on the activation of the main role of the enterprise in the technological innovation system of equipment manufacturing industry in China

HU You-cheng1,2
(1. Xinjiang University, Urumqi 830001, China; 2. TBEA Sunoasis Co., Ltd., Changji 831100, China)

This paper mainly discusses the dynamic problem of the enterprise in the technological innovation system of equipment manufacturing industry in our country. At the beginning, it analyzes the status quo and problems of technological innovation of equipment manufacturing industry in China. In this context, this article puts forward that enhancing the dynamic of the enterprise main body in the technical innovation system of equipment manufacturing industry plays an important role in the further development of China's equipment manufacturing industry, and furthermore, it is of great significance to further improve the development of China's equipment manufacturing industry, and to define and analyze the dynamic of technological innovation in China's equipment manufacturing enterprises. According to the concept of innovation, on the basis of the previous literature, it points out that the dynamic of China's equipment manufacturing enterprises can be divided into capacity and impetus. On the capacity side, the abilities of utilizing external factors, managing internal factors, and integrating internal and external capacities constitute the three important parts of the enterprise's technological innovation ability. On the impetus side, the literature mainly involves the market force, the science and technology force, and the policy force as the important driving force for the enterprise's technological progress. However, the dynamic proposed in this paper emphasizes the self-consciousness and initiative of the enterprise, rather than the external driving force, because the internal motivation is the inexhaustible source of technological innovation initiative. At the end of this paper, in respect of capacity and impetus of China's equipment manufacturing enterprises, some preliminary suggestions on how to improve the dynamic of China's equipment manufacturing enterprises are put forward.

equipment manufacturing industry；technological innovation；activation

F224.0

A

1672–7619(2017)05–0143–05

10.3404/j.issn.1672–7619.2017.05.029

2017–01–12

胡有成(1973–)，男，博士研究生，高級經(jīng)濟師，研究方向為人口、資源與環(huán)境經(jīng)濟學。