魏道培

工業(yè)4.0有何深意

供應、制造、銷售的信息數(shù)據化、智慧化，最終實現(xiàn)快速、有效和個性化的產品供應，這是德國政府提出的工業(yè)發(fā)展藍圖，也預示著第四次工業(yè)革命的來臨。

位于法國巴黎的力克公司是一家世界領先的紡織服裝高科技輔助設備制造企業(yè)。它以提供軟件解決方案、CAD/CAM設備和相關服務著稱于世，它以追求領先的紡織技術為宗旨，曾為全世界的紡織服裝行業(yè)提供系列配套設施。世界上其他國家也先后提出與工業(yè)4.0相當?shù)挠媱潱碛凶约旱拿Q。

事實上，工業(yè)4.0蘊含著工業(yè)自動化和數(shù)據交換的意義，它創(chuàng)建于第三次工業(yè)革命，卻標志著制造業(yè)的第四次工業(yè)革命的方向，即計算機和自動化，包括物聯(lián)信息系統(tǒng)、云計算和微型化工廠等。所謂的工業(yè)4.0還是一種因特網服務體系，是現(xiàn)實中的人類合作與交流。它既是內在的也是跨機構合作服務的體系，它擁有參與者共享的價值鏈。工業(yè)4.0是一種概念，一種工業(yè)設計規(guī)則和一種挑戰(zhàn)，也涵蓋了未來的雇傭規(guī)則。

機器會獨立運作，或者機器與人合作，創(chuàng)造出一種針對客戶取向的生產領域，能自動調整和維護。機器本身是一個獨立體，但能自動收集數(shù)據并處理，掌握優(yōu)化自我識別和自我用戶化過程。制造商能夠用計算機指揮一切而不是操控它們。

力克版工業(yè)4.0

力克CEO丹尼爾·哈拉瑞（Daniel Harari）曾說，公司將全力接受工業(yè)4.0。他們在數(shù)年前已重金投入并移師亞洲。其原因就在于，他們對法國國內的經濟狀況深有所悟，若沒有突破性解決方案，法國將難以擺脫深陷泥潭的經濟。工人大量失業(yè)，公司利潤漸失，可能導致整個國家一蹶不振。

在2013—2016年法國4年計劃期內，力克公司向研發(fā)領域投入8600萬歐元，這相當于該公司9.4%的年營業(yè)額。由此公司拉開了走向研發(fā)創(chuàng)新的序幕，相繼開發(fā)出工業(yè)應用軟件和創(chuàng)新的前沿研發(fā)模式。

2016年，力克公司創(chuàng)紀錄營收2.6億歐元年收益，比2015年增收10%，而實際純收入逾18%，凈收入達到14%。這是力克以用戶為中心的理念的勝利，這對歐洲公司來說難能可貴。他們花了3年，對全球2000多個生產廠家進行數(shù)據分析，收集可用于工業(yè)4.0的數(shù)據來自逾3000家企業(yè)。該公司擁有超過40年的電子設備生產經驗，擁有10余年的工業(yè)物聯(lián)網經驗。盡管如此，力克公司意識到，世界上除了德國的工業(yè)4.0之外，再無適合于法國企業(yè)的更佳選擇。豐富的商業(yè)經驗，再加機器、軟件和服務相結合的專業(yè)團隊，這些因素使哈拉瑞相信法國要根據自身的優(yōu)勢打造更好的工業(yè)4.0。

工業(yè)4.0蘊含的相關法則、工業(yè)知識等相關基礎設施的建設迎合了最新科技所要求的規(guī)則。力克公司認為，只有嚴格遵循相關規(guī)則才能真正順應未來的市場需要。而德國工業(yè)4.0最能幫助他們適應這種時代挑戰(zhàn)。

當然，世界上有關第四次工業(yè)革命的規(guī)模究竟有多大，尚存爭議；毋庸置疑，第四次工業(yè)革命將給人類帶來新的曙光和契機，給每一個人帶來新的希望、新的可能性、新的商業(yè)模式和新的機會。

各國紡織服裝業(yè)如何順應需求

紡織服裝雖然屬于世界上最古老的工業(yè)，但它卻與世界上最先進技術的粘合度最高，如產品生命周期管理（PLM）恰逢其時地持續(xù)成為紡織服裝工業(yè)最熱門話題。力克仍然把制造目標定位在傳統(tǒng)的紡織服裝行業(yè)領域，其原因在于，紡織服裝工業(yè)實現(xiàn)智慧工廠已為時不遠，這個概念在不斷深入人心。力克公司研發(fā)的產品早在2007年就已融入全球互聯(lián)網系統(tǒng)。如今，他們擁有180個設備傳感器，可監(jiān)控世界各地的本公司設備并提供維護服務，對全球的向量分類機監(jiān)控有效率達到98%。

進入工業(yè)4.0可在大數(shù)據指導下使生產效率直接轉化為成本價值和效益，從而提高用戶制造商的生產效率。換一句話說，按照工業(yè)4.0規(guī)則，所有的數(shù)字化機器、設計、資源、生產和終端產品，及其相關軟件和服務均能與大數(shù)據對接，實現(xiàn)自動化運作。

世界上其他國家的公司更應設計出自己的工業(yè)4.0路線圖，即認真分析世界市場環(huán)境，你至少能查明4種相關趨勢：預測全球千年工業(yè)趨勢的數(shù)據、數(shù)字化的商業(yè)運作模式（可迫使公司重塑自我）、消費與附加價值生產力、挖掘促使增長的潛力。以此可強化公司的市場競爭力，確立與客戶的關系，提供公司的盈利能力，以便實現(xiàn)高水平的資金流，另外實現(xiàn)自我融資。為確保工業(yè)4.0的貫徹執(zhí)行，紡織行業(yè)若能在2018年前進一步實現(xiàn)優(yōu)化客戶的自動化裁剪系統(tǒng)，那么也就能真正順應國際大趨勢。

看似不起眼的自動化卻是劃時代的突破，實時洞察與數(shù)據分析密切結合。換句話說，沒有與工業(yè)4.0相應的舉措，就沒有真正的全盤自動化管理，也不可能向系統(tǒng)源源不斷地提供數(shù)據流。而力克公司卻正在著手實行未來計劃，即在未來3年內按年營銷額10%的增長比例向技術領域投資，向客戶提供超值的服務，促使公司年利潤增長率提升至50%。當然他們也將引導客戶成功地順應第四次工業(yè)革命的需要，共享工業(yè)4.0帶來的好處。

（據美國《紡織世界》http：//www.textileworld.com/textile-world/features/2017/05/lectra-embraces-industry-4-0/最新資料）endprint