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        制藥行業(yè)融
        ——資風(fēng)險分析與對策研究以華北制藥公司為例

        2017-12-15 01:28:30李博華
        福建質(zhì)量管理 2017年23期
        關(guān)鍵詞:融資財(cái)務(wù)成本

        李博華

        (天津財(cái)經(jīng)大學(xué) 天津 300222)

        制藥行業(yè)融
        ——資風(fēng)險分析與對策研究以華北制藥公司為例

        李博華

        (天津財(cái)經(jīng)大學(xué) 天津 300222)

        醫(yī)藥制造行業(yè)是我國的高科技產(chǎn)業(yè),存在著不可避免的融資風(fēng)險。本文以河北省上市公司華北制藥公司為例,通過定量分析法,對該公司的融資風(fēng)險進(jìn)行識別與評估,根據(jù)資本結(jié)構(gòu)理論對其主要的融資風(fēng)險成因進(jìn)行剖析。最后,針對具體融資風(fēng)險的成因,提出了相應(yīng)了對策與建議,有利于幫助該上市企業(yè)及醫(yī)藥制造企業(yè)更好地控制企業(yè)的融資風(fēng)險。

        融資風(fēng)險;財(cái)務(wù)杠桿;資本結(jié)構(gòu)

        一、引言

        縱觀醫(yī)藥制造行業(yè)的總體發(fā)展趨勢,呈現(xiàn)出了一個整體下滑的態(tài)勢,絕大部分的制藥企業(yè)的股價都存在下跌趨勢,而醫(yī)療器械類以及生物醫(yī)藥類的制藥企業(yè)卻不退反進(jìn),幾乎全部呈現(xiàn)出上升的趨勢,可以看出擴(kuò)大的市場需求對制藥企業(yè)的要求也逐漸提高,而醫(yī)藥制造行業(yè)的“馬太效應(yīng)”也正在蔓延——強(qiáng)者越強(qiáng)、弱者越弱。華北制藥公司是目前中國最大的化學(xué)制藥企業(yè)之一,同時還是一家老牌上市公司,在市場競爭中占據(jù)著領(lǐng)先地位,但其一系列數(shù)據(jù)與指標(biāo)卻顯示華北制藥存在明顯財(cái)務(wù)風(fēng)險問題。為了適應(yīng)外界環(huán)境與條件的變化,制藥企業(yè)需要在激烈的市場競爭中積極推動自身轉(zhuǎn)型,減少在生產(chǎn)過程中可能遇到的財(cái)務(wù)風(fēng)險。財(cái)務(wù)風(fēng)險的成因有一定的共性,通過對華北制藥存在的問題進(jìn)行分析并提出對策,可以為同行業(yè)的醫(yī)藥制造企業(yè)提出了相應(yīng)的參考標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)而有利于對整個行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢做出正確判斷。

        目前,國內(nèi)學(xué)者對財(cái)務(wù)風(fēng)險的研究的主要行業(yè)較集中在銀行、房地產(chǎn)等熱門的制造業(yè)中,對于制藥行業(yè)的研究相對較少,高艷青 (2005)對制藥企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險分析與防范進(jìn)行了研究;劉強(qiáng) (2012)以2001-2010年的制藥行業(yè)上市公司13項(xiàng)盈利能力指標(biāo)為基礎(chǔ),構(gòu)建了企業(yè)盈利能力評價模型;盧博 (2014)基于華北制藥公司的案例,對我國制藥企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險的識別與防范進(jìn)行了分析;陸冬冬 (2014)對NY制藥企業(yè)進(jìn)行了財(cái)務(wù)風(fēng)險預(yù)警研究。

        二、財(cái)務(wù)風(fēng)險的識別與評估

        (一)財(cái)務(wù)風(fēng)險的識別

        企業(yè)只有通過籌集資金才能有效的進(jìn)行經(jīng)營活動。根據(jù)資金來源渠道的不同可以將企業(yè)資產(chǎn)劃分為外源融資與內(nèi)源融資,對于外源融資,其風(fēng)險主要表現(xiàn)為企業(yè)能否及時還本付息。融資風(fēng)險是由于企業(yè)引入負(fù)債卻可能難以償還本金、支付利息的風(fēng)險,其主要是由于借入資金引起的,因此華北制藥的融資風(fēng)險水平可以由負(fù)債比例反映出來。本文數(shù)據(jù)來源于上市公司年報及RESSET數(shù)據(jù)庫。

        表1 融資能力分析

        由上表可見2010年至2016年七年間,華北制藥的負(fù)債額明顯呈現(xiàn)走高趨勢,幾乎四倍于行業(yè)平均負(fù)債額;然而其凈利潤過低,導(dǎo)致公司每年的收益無力償還債務(wù),甚至造成虧損。華北制藥的利息保障倍數(shù)偏低,2016年僅為1.28,利息保障難以滿足股東的期望與公司的經(jīng)營發(fā)展所需資金,加劇了資不抵債的可能性,容易使公司陷入破產(chǎn)的窘境。

        (二)杠桿分析結(jié)果

        經(jīng)營杠桿反映了銷量的變動是如何影響EBIT的變動的,DOL越大則EBIT受到銷量影響的變化就越大。財(cái)務(wù)杠桿反映了EBIT的變動對EPS造成的影響,財(cái)務(wù)風(fēng)險大小與DFL呈正相關(guān)。由銷量變動引起EPS波動而造成的風(fēng)險稱為復(fù)合風(fēng)險,DCL越大則復(fù)合風(fēng)險越大。根據(jù)以往學(xué)者的研究 (Barton,2004;馬亞明,2009)選擇經(jīng)營杠桿系數(shù)公式財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)公式DFL復(fù)合杠桿系數(shù)DTL=DOL×DFL。其中EBIT=NI+T+I,EBIT是息稅前利潤,Q為產(chǎn)銷量,NI為企業(yè)凈利潤,T為企業(yè)支付的所得稅,I為利息支出。選取2010年至2016年的數(shù)據(jù)對企業(yè)的杠桿系數(shù)進(jìn)行測算,由于息稅前利潤與銷量的變動經(jīng)常呈現(xiàn)反方向變動,為了更加準(zhǔn)確地描繪經(jīng)營杠桿系數(shù)的變化,在計(jì)算經(jīng)營杠桿時選取季報中的數(shù)據(jù),從而更加客觀地衡量經(jīng)營杠桿系數(shù)的變化情況。下表為該上市企業(yè)杠桿系數(shù)分析結(jié)果。

        表2 杠桿系數(shù)分析結(jié)果

        華北制藥公司的經(jīng)營杠桿系數(shù)基本上波動不大,2013年、2014年DOL數(shù)值升高是由于企業(yè)轉(zhuǎn)型增加了固定資產(chǎn)投入。2016年的DOL逐漸歸于平穩(wěn),這說明經(jīng)營杠桿較為穩(wěn)定,銷量的變動對息稅前利潤的變動影響較為正常。

        財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)偏高,融資風(fēng)險較大。2014年財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)甚至已經(jīng)接近12,這說明財(cái)務(wù)杠桿作用明顯,當(dāng)與經(jīng)營杠桿共同作用時,杠桿效果將急劇放大,這說明該企業(yè)存在不可忽視的財(cái)務(wù)風(fēng)險。

        三、融資風(fēng)險成因分析

        (一)資本結(jié)構(gòu)不合理

        資本結(jié)構(gòu)可以通過其資產(chǎn)負(fù)債率來衡量,資產(chǎn)負(fù)債率較高時,說明公司負(fù)債較多。華北制藥公司的資產(chǎn)負(fù)債率常年居高不下,并且?guī)缀鮾杀队谛袠I(yè)平均水平,存在資產(chǎn)負(fù)債率不合理、負(fù)債過多的問題。權(quán)衡理論在MM理論的基礎(chǔ)上指出公司價值最大化要權(quán)衡節(jié)稅利益和破產(chǎn)成本。根據(jù)權(quán)衡理論,在有稅條件下負(fù)債過高時,節(jié)稅收益將小于財(cái)務(wù)危機(jī)成本,這時負(fù)債對企業(yè)來說就等于削減了企業(yè)價值。華北制藥公司過高的負(fù)債率已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了公司的適度負(fù)債規(guī)模,使財(cái)務(wù)危機(jī)成本大大增加,這就增加了資不抵債的可能性。

        (二)盈利能力較差

        盈利能力是企業(yè)能否對債權(quán)人到期還本付息、其股東能否獲得股息與紅利的重要內(nèi)容,可以說企業(yè)能否盈利是企業(yè)生存之本。表4是華北制藥2016年的杜邦分解指標(biāo)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對比。

        表3 2016年華北制藥的杜邦分析指標(biāo)與行業(yè)對比

        華北制藥的凈資產(chǎn)收益率僅為1.19%,遠(yuǎn)低于行業(yè)企業(yè)的平均標(biāo)準(zhǔn)9.81%。由于其高負(fù)債率導(dǎo)致權(quán)益乘數(shù)為3.01,高于行業(yè)平均水平,因此ROE過低的原因是總資產(chǎn)收益率過低僅為0.32%。繼續(xù)分析構(gòu)成總資產(chǎn)收益率的兩個指標(biāo),總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是0.5,與行業(yè)平均水平0.64相差不大;而銷售凈利率卻遠(yuǎn)低于平均值11.4%,僅為0.8%,這說明問題主要出在這個指標(biāo)上。根據(jù)華北制藥公司年報查得其營業(yè)收入為80.82億,狀況樂觀,高于行業(yè)水平;但凈利潤僅為0.51億,而化學(xué)制藥企業(yè)的凈利潤均值卻為4.77億,是華北制藥的9.35倍,因此可以確定華北制藥盈利能力較差。持續(xù)走低的盈利能力會導(dǎo)致在公司未發(fā)新股的情況下每股收益降低,華北制藥實(shí)行剩余股利政策,因此股東所得的收益會減少,易造成股價下跌,從而影響公司的外源融資。

        (三)成本費(fèi)用較高

        根據(jù)上文分析可知華北制藥的營業(yè)收入高于行業(yè)平均水平,但凈利潤卻遠(yuǎn)低于化學(xué)制藥行業(yè)的平均水平,這說明華北制藥在成本費(fèi)用以及投資收益上的控制失效,導(dǎo)致成本費(fèi)用遠(yuǎn)高于行業(yè)水平。華北制藥的銷售費(fèi)用與管理費(fèi)用是接近行業(yè)水平的,這反映出其銷售與管理的成本控制較好。但華北制藥的投資收益很不樂觀,僅為平均標(biāo)準(zhǔn)的1/4,財(cái)務(wù)費(fèi)用是行業(yè)平均水平的5.07倍,尤其是其營業(yè)成本,竟然比行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)超出了35.14億,這說明華北制藥在營業(yè)成本以及財(cái)務(wù)費(fèi)用的控制上存在明顯問題,導(dǎo)致成本費(fèi)用過高,盡管營業(yè)收入較為可觀,但仍使凈利潤過低。華北制藥的營業(yè)成本過高主要是由于主營業(yè)務(wù)成本較高,因此降低其主營業(yè)務(wù)成本,減少原材料耗損與生產(chǎn)過程中的多余耗用是十分重要的。

        四、防范對策

        (一)調(diào)整資本結(jié)構(gòu),控制負(fù)債規(guī)模

        適當(dāng)利用負(fù)債的財(cái)務(wù)杠桿作用可以很好地調(diào)節(jié)EPS,但過度的負(fù)債只會將企業(yè)逼入杠桿效應(yīng)過高的邊緣,因此負(fù)債比例應(yīng)適當(dāng),發(fā)揮其最為有利于增加公司價值的財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)為宜。華北制藥的不良資本結(jié)構(gòu)、極高的資產(chǎn)負(fù)債率與大額負(fù)債規(guī)模對公司的資本結(jié)構(gòu)調(diào)整提出了迫不及待的要求。華北制藥必須重視這個問題,明確企業(yè)的未來發(fā)展方向,考慮企業(yè)的收入穩(wěn)定性,降低負(fù)債規(guī)模,增加所持資產(chǎn),努力提高公司的利潤,避免借新債還舊債,努力將負(fù)債控制到一個最佳的負(fù)債規(guī)模。華北制藥也應(yīng)提高資金使用效率,合理安排長短期債務(wù),以減少還債壓力,逐步降低負(fù)債額度,優(yōu)化自身資本結(jié)構(gòu)。

        (二)加強(qiáng)成本管理,控制費(fèi)用開支

        通過分析,華北制藥的凈利潤偏低說明成本費(fèi)用的消耗過大,因此加強(qiáng)成本管理,削減成本費(fèi)用開支就顯得尤為重要。為了控制成本與費(fèi)用的規(guī)模,應(yīng)結(jié)合其實(shí)際情況制定合理的成本預(yù)算,降低藥品原料的采購成本,生產(chǎn)工程采取上節(jié)省開支,控制浪費(fèi)的銷售方式,通過銷售、成本及產(chǎn)品年度預(yù)算,通過原材料采購等各環(huán)節(jié)降低成本達(dá)到成本管理的目的,進(jìn)而在最終銷售時提高產(chǎn)品的價格競爭優(yōu)勢。

        (三)擴(kuò)大內(nèi)源融資,拓寬融資渠道

        目前華北制藥主要的資金來源渠道較窄,借款和債券的發(fā)行是其主要負(fù)債來源,股權(quán)可視公司的經(jīng)營情況而分配股息,而債務(wù)是需要定期支付利息并償還本金的,因此即使當(dāng)華北制藥遇到財(cái)務(wù)危機(jī)時,即使陷入財(cái)務(wù)困境也必須按照約定定期向債權(quán)人支付利息并償還本金,這無疑加大了企業(yè)的破產(chǎn)風(fēng)險,甚至可能被迫變賣公司優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)以延長公司壽命。因此,華北制藥需要改變對單一融資渠道的依賴,努力增加融資渠道,降低融資成本,優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)。內(nèi)源融資與外源融資并舉,可以有效增加企業(yè)的凈利潤,減少龐大財(cái)務(wù)費(fèi)用,縮減了費(fèi)用成本,而且還拓寬了資金來源渠道,使得資金運(yùn)用更加安全、靈活,提高華北制藥的經(jīng)營周轉(zhuǎn)能力,擴(kuò)大其盈利水平,減小企業(yè)的融資風(fēng)險。

        [1]盧博.我國制藥企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險的識別與防范研究[M].西南財(cái)經(jīng)大學(xué),2014

        [2]馬亞明著.現(xiàn)代公司金融學(xué)[M].中國金融出版社,2009

        [3]黃小云.關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險管理的思考 [M].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計(jì).2014.05

        [4]宋常.財(cái)務(wù)風(fēng)險防范[M].中信出版社,2012.05

        [5] 陳可喜.財(cái)務(wù)風(fēng)險與內(nèi)部控制 [M].立信會計(jì)出版社,2012.03

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        [7] Torben G.Andersen,Tim Bollerslev,Peter F.Christoffersen,F(xiàn)rancis X.Diebold.Financial Risk Measurement for Financial Risk Management[J].Handbook of the Economics of Finance,2013.2

        李博華 (1994-),女,漢族,碩士研究生,天津財(cái)經(jīng)大學(xué)金融專業(yè),研究方向:貨幣金融。

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