鄒凱

摘要：時代在進步，計算機技術(shù)的廣泛應(yīng)用，推動著大數(shù)據(jù)時代的來臨。與此同時，企業(yè)財務(wù)會計也受到了挑戰(zhàn)。在此背景下，作為企業(yè)職能部門的重要組成部分，財務(wù)會計能否成功向管理會計轉(zhuǎn)型，關(guān)系到企業(yè)財務(wù)管理工作好壞。本文重在分析大數(shù)據(jù)時代財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型，首先論述轉(zhuǎn)型的重要性和緊迫性，然后揭示轉(zhuǎn)型存在的問題，最后針對存在的問題給出建議，希望能為完善企業(yè)管理會計工作提供幫助。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù) 財務(wù)會計 管理會計 轉(zhuǎn)型

近年來，計算機技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，給企業(yè)財務(wù)管理工作帶來了便利。在此背景下，企業(yè)在計算機和其他介質(zhì)中存儲了大量關(guān)于財務(wù)會計的數(shù)據(jù)，需要時便可調(diào)出。在企業(yè)財務(wù)管理工作中，大數(shù)據(jù)分析無疑發(fā)揮了十分重要的作用。通過大數(shù)據(jù)分析和比對，企業(yè)可以將財務(wù)會計信息進行加工，得出更加有利于企業(yè)會計管理的方案，從而達到財務(wù)管理的目標。在大數(shù)據(jù)時代背景下，傳統(tǒng)的財務(wù)會計已經(jīng)無法適應(yīng)企業(yè)財務(wù)管理工作的需要，推動財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型，是企業(yè)需要面對和解決的問題。

一、大數(shù)據(jù)時代財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型原因

從客觀層面上說，大數(shù)據(jù)時代下財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型是因為大數(shù)據(jù)時代提供了技術(shù)基礎(chǔ)。大數(shù)據(jù)，顧名思義數(shù)據(jù)量特別大，龐大的數(shù)據(jù)量猶如一座資源庫，蘊含著大量財務(wù)管理需要的信息。其次，大數(shù)據(jù)運算速度快、質(zhì)量高，比傳統(tǒng)的處理方法更好，可有效節(jié)約時間，提高財務(wù)管理工作的效率。大數(shù)據(jù)時代有其獨有的優(yōu)勢，給傳統(tǒng)的財務(wù)會計帶來了很大挑戰(zhàn)，這客觀推動著財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型。

從主觀層面上說，大數(shù)據(jù)時代下財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型能夠促進企業(yè)的長遠發(fā)展。財務(wù)會計主要是收集企業(yè)經(jīng)營狀況，反應(yīng)企業(yè)的經(jīng)營成本和收益等，要求得到的數(shù)據(jù)無差錯。而管理會計關(guān)注的層面更為高級，著重強調(diào)對企業(yè)經(jīng)營細節(jié)的管控，發(fā)現(xiàn)內(nèi)部經(jīng)營的問題，為企業(yè)財務(wù)管理工作提供戰(zhàn)略性方案和決策。通過對比可以發(fā)現(xiàn)，管理會計關(guān)注點和著眼點都更高，能夠給企業(yè)帶來戰(zhàn)略性收益。隨著計算機技術(shù)的進一步普及，財務(wù)會計無法適應(yīng)企業(yè)財務(wù)管理工作需要，向管理會計轉(zhuǎn)型也在情理之中。

二、大數(shù)據(jù)時代財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型存在問題

（一）企業(yè)轉(zhuǎn)型意識弱，財務(wù)人員從業(yè)素質(zhì)需要提高

長久以來，財務(wù)部門在企業(yè)中就屬于非核心部門。在企業(yè)管理者眼中，財務(wù)會計做好日常編報表、申報納稅等工作就可以，至于企業(yè)管理和決策，不需要財務(wù)會計參與。這一問題，在中小企業(yè)之間尤為嚴重。其實這種落后的財務(wù)管理觀念，極大地阻礙了財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型。把財務(wù)會計排除在企業(yè)管理決策之外，本身就不利于企業(yè)整體的發(fā)展。轉(zhuǎn)變企業(yè)傳統(tǒng)觀念，給財務(wù)會計更多機會參與到企業(yè)管理決策中，有利于財務(wù)會計在大數(shù)據(jù)的幫助下，對企業(yè)財務(wù)信息進行加工處理，促進向管理會計的轉(zhuǎn)型。

打鐵必須自身硬。當前財務(wù)人員的從業(yè)素質(zhì)也需要提高，面對一些復雜的問題，能否全面分析企業(yè)財務(wù)狀況，得出科學的結(jié)論，也會影響向管理會計的轉(zhuǎn)型。財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型，需要財務(wù)人員在精通自身業(yè)務(wù)的同時，能夠?qū)ζ髽I(yè)整體有一個把握。而這無疑對財務(wù)人員的從業(yè)素質(zhì)提出了更高的要求。財務(wù)會計平時要加強自身職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)和提高，當企業(yè)管理者讓財務(wù)會計參與到企業(yè)管理之中，才能把握好此機會，促進轉(zhuǎn)型成功。

（二）企業(yè)管理會計信息化水平低

管理會計的發(fā)展離不開信息化的支持，然而當前企業(yè)管理會計信息化水平?jīng)]有達到理想水平。許多企業(yè)在財務(wù)會計核算時仍然依靠人工，不僅核算速度慢，準確度也不高。更有甚者，在一些基層財務(wù)會計崗位中設(shè)置了較多財務(wù)人員，浪費企業(yè)人力資源。管理會計信息化，需要把財務(wù)人員從簡單的、繁瑣的、重復的工作中解放出來，把工作重心轉(zhuǎn)向分析企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)其中潛在的問題和發(fā)展趨勢，預測未來經(jīng)營狀況，為企業(yè)管理會計工作提供更好的指導。當前企業(yè)管理會計信息化發(fā)展水平低，在某種程度上，制約了財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型。

（三）企業(yè)管理會計安全性需要進一步保障

大數(shù)據(jù)時代背景下，數(shù)據(jù)傳輸速度快，網(wǎng)絡(luò)安全受到了很大挑戰(zhàn)。企業(yè)管理會計安全性在此背景下也受到了沖擊。網(wǎng)絡(luò)病毒和黑客入侵，對企業(yè)管理會計工作帶來了重重考驗。此外，企業(yè)內(nèi)部人員也會出于私心對企業(yè)的數(shù)據(jù)進行泄露，這無疑又給管理會計安全性帶來了挑戰(zhàn)。數(shù)據(jù)的受眾人數(shù)越多，其被竊取和泄露的可能性就越大。當前網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已經(jīng)很發(fā)達，企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)，尤其是核心財務(wù)數(shù)據(jù)，一旦被泄露，對企業(yè)而言是致命性的打擊。所以，為了切實提高企業(yè)數(shù)據(jù)安全性，更好地促進財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型，企業(yè)管理會計安全性需要進一步保障。

三、大數(shù)據(jù)時代財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型建議

（一）強化企業(yè)轉(zhuǎn)型意識，提高財務(wù)人員從業(yè)素質(zhì)

向管理會計的轉(zhuǎn)型工作不是一蹴而就的。為了更好地推動財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型，需要企業(yè)切實強化轉(zhuǎn)型意識。首先，企業(yè)在財務(wù)管理工作中，應(yīng)該逐漸轉(zhuǎn)變“會計就是做賬交稅”的錯誤觀念，逐步重視財務(wù)人員在企業(yè)中的管理作用。其次，應(yīng)該在制度和規(guī)定上出臺相應(yīng)支持措施，調(diào)動財務(wù)會計的積極性，鼓勵財務(wù)會計人員積極參與到企業(yè)管理會計建設(shè)隊伍中。

財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型，人才是關(guān)鍵。作為企業(yè)的財務(wù)人員，更應(yīng)該從自身出發(fā)，加強自我學習，在平時的工作中，努力提高自身的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力。在企業(yè)組織的日常例會和平時學習中，財務(wù)人員要認真對待，積極鍛煉和提高自己的能力，為向管理會計轉(zhuǎn)型奠定良好的基礎(chǔ)。除此之外，財務(wù)人員要拓寬自己的視野，全面看問題，不應(yīng)僅僅把眼光放在過去，也要立足現(xiàn)在，面向未來。面對眾多財務(wù)數(shù)據(jù)，財務(wù)人員要系統(tǒng)分析，探索其中的發(fā)展規(guī)律和趨勢，得出有價值的信息，為企業(yè)的經(jīng)營決策提供參考，為成為管理型人才不懈努力。

（二）加強企業(yè)管理會計信息化建設(shè)

傳統(tǒng)的會計核算工作，需要大量人力、物力，處理速度慢、效率低，而且準確性也沒有保障。電腦和網(wǎng)絡(luò)信息化技術(shù)的迅速發(fā)展，有效地解決了這一問題。企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)是對企業(yè)經(jīng)營狀況和財務(wù)業(yè)績的反映，管理會計處理這些信息，需要綜合的、強大的信息決策系統(tǒng)作為支撐。一方面，為了融匯各種信息，提高處理信息的速度和準確性，企業(yè)需要建立模范化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的財務(wù)信息平臺，這是財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的必要依托。另一方面，當企業(yè)財務(wù)信息平臺建立之后，管理會計可以把自身財務(wù)數(shù)據(jù)信息和其他部門進行交流分享，從企業(yè)全局出發(fā)，分析企業(yè)的財務(wù)狀況的經(jīng)營情況，為企業(yè)未來的發(fā)展方向提供指導性的意見。

四、結(jié)束語

大數(shù)據(jù)時代背景下，傳統(tǒng)的財務(wù)會計無法適應(yīng)企業(yè)財務(wù)管理工作，必須向管理會計轉(zhuǎn)型。企業(yè)要積極面對這一發(fā)展趨勢，認真分析企業(yè)自身存在的問題，揚長避短，推動著本企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型，促進企業(yè)財務(wù)業(yè)績和經(jīng)營狀況的提高和改善。

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