朱建中
摘 要:文章從分析一起克令吊的小故障的原因著手,探究原因,找出并解決了設(shè)備故障。文章后面一部分對克令吊的日常管理要點(diǎn)提出自己的觀點(diǎn)。
關(guān)鍵詞:克令吊 節(jié)流閥 日常管理
1.引言
克令吊(crane),是船上的一種甲板機(jī)械,是一種船舶裝卸貨物的設(shè)備,液壓克令吊是船舶上普遍使用的一種裝卸貨設(shè)備。液壓克令吊是一種電、液、機(jī)一體化的船舶起貨設(shè)備,在使用過程中,需要具有一定專業(yè)知識(shí)的技術(shù)管理人員,按要求對其進(jìn)行日常維護(hù)。在實(shí)際使用工作中,液壓克令吊常因缺少應(yīng)有的維護(hù)保養(yǎng)、操作使用不當(dāng)、工作環(huán)境差與年久失修等原因,造成故障率居高不下。
2.事故經(jīng)過
LH輪NO1號(hào)克令吊輕載運(yùn)行正常,重載下放時(shí)速度過快,不能點(diǎn)動(dòng)控制,導(dǎo)致往運(yùn)載工具上卸載時(shí)撞擊太大,工人拒絕操作。接此情況,詢問操作水手以前是否有過此類現(xiàn)象,后來又正常了,只有重載時(shí)才明顯。
從表面現(xiàn)象看,克令吊操縱設(shè)備與油泵,油馬達(dá)運(yùn)行都是正常的,經(jīng)查閱相關(guān)圖紙,懷疑可能的原因就是控制閥下落速度的調(diào)節(jié)平衡閥開度的PL1、PL2、PL3的DAMPER,即節(jié)流閥的開度與貨物重量不成比例;再就是平衡閥內(nèi)部孔道與油路有節(jié)流現(xiàn)象即有垃圾存留導(dǎo)致響應(yīng)慢。
本著這個(gè)思路,我們啟動(dòng)NO1克令吊,吊起28噸重的卷鋼稍稍離底后帶負(fù)荷逐個(gè)調(diào)整DAMPER的開度,操作動(dòng)作后沒有效果重新復(fù)位。三個(gè) DAMPER全部調(diào)節(jié),無論往開或關(guān)的方向都沒有任何效果的改善。隨后又解體了平衡閥,清潔疏通了內(nèi)部通道,沒有明顯臟污,檢查了彈簧與閥芯,一切正常,裝復(fù)后試用,故障現(xiàn)象依舊存在。但是在這個(gè)試驗(yàn)過程中,我們發(fā)現(xiàn)剎車電磁閥的指示燈亮起時(shí)間明顯落后于吊鉤油馬達(dá)的動(dòng)作,這個(gè)現(xiàn)象說明吊鉤油馬達(dá)動(dòng)作時(shí),油馬達(dá)的剎車還沒有打開,意味著吊鉤動(dòng)作與剎車不匹配是問題的關(guān)鍵。繼續(xù)仔細(xì)觀察,吊鉤操縱手柄在下落方向開度較大時(shí)剎車才打開,這時(shí)我們已經(jīng)確定癥結(jié)所在——?jiǎng)x車打開時(shí)間落后于吊鉤油馬達(dá)動(dòng)作時(shí)間。
LH輪克令吊操縱機(jī)構(gòu)比較原始,由手柄剛性連接至油路控制閥直接人工操作。在操作室每個(gè)操作手柄下方有一凸輪,手柄離開中位時(shí)首先應(yīng)接觸控制剎車電磁閥的微動(dòng)開關(guān),以使電磁閥通電先打開剎車。根據(jù)這些原理我們檢查手柄凸輪與微動(dòng)開關(guān)后發(fā)現(xiàn),微動(dòng)開關(guān)的滾輪由于與凸輪長期在一個(gè)位置接觸,滾輪材料是塑料,已磨損很深,并有凹坑。所以與凸輪接觸存在延時(shí),只有手柄離開中位較多時(shí),才能壓到并使微動(dòng)開關(guān)動(dòng)作,觸發(fā)剎車電磁閥打開剎車,這時(shí)由于手柄與控制閥是剛性連接,離開中位的距離實(shí)際反映在操作上,即是油馬達(dá)的供油量,即油馬達(dá)的轉(zhuǎn)速。也即意味著剎車打開時(shí)油馬達(dá)的速度已較高,就出現(xiàn)了前述現(xiàn)象——想慢速下放貨物時(shí)速度過快,造成落地時(shí)沖擊現(xiàn)象。故障找到后解決問題很簡單了,換新一個(gè)微動(dòng)開關(guān),并調(diào)整好與凸輪的相對位置,試車,恢復(fù)正常。隨后我們又檢查了另兩個(gè)手柄下凸輪與微動(dòng)開關(guān)的磨損情況,未發(fā)現(xiàn)此類現(xiàn)象,正常。對另三臺(tái)克令吊排查再未發(fā)現(xiàn)同樣情況。
3.事故原因分析
從此次克令吊修理中,警示我們的管理責(zé)任人平時(shí)的日常檢查、維護(hù)、保養(yǎng)、測試一定要細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn),容易忽視的細(xì)節(jié)往往是故障苗頭的累積。也就是說檢查一定要具體、細(xì)致到每個(gè)部件,不要迷信進(jìn)口設(shè)備的高質(zhì)量與完全可靠。提醒我們工作要扎實(shí),具體落實(shí)。各個(gè)溫度繼電器功能定期測試,溫度傳感器測定值校正,限位開關(guān)動(dòng)作試驗(yàn)要真實(shí),結(jié)合平時(shí)換抓斗與鋼絲繩時(shí)具體調(diào)整,限位報(bào)警動(dòng)作及時(shí)準(zhǔn)確。各關(guān)節(jié)連接點(diǎn)與電機(jī)馬達(dá),滑車以及圖紙上明確標(biāo)明的注油點(diǎn)定期加壓牛油。
最重要的還有齒輪油的油質(zhì)油位檢查要由輪機(jī)長督促,因?yàn)樵S多船舶起貨機(jī)設(shè)備的設(shè)計(jì)與吊室的布局不盡合理,齒輪油放油孔與接管位置不合理,有的鋼絲滾筒要盤車至某個(gè)位置才能放油,加油位置也不理想,觀察鏡時(shí)間長了臟污幾乎看不出來。甚至許多主管人員連加、放油口都不知確切位置,說明書上要求的加油量也不查閱,盲目加油以致從油封處漏至吊室,帶來清潔工作的不必要付出和油品額外消耗。這些都是我們輪機(jī)管理人員急需加強(qiáng)培訓(xùn)與提請重視的。
4.管理注意事項(xiàng)
(1)加強(qiáng)液壓油的管理
①加強(qiáng)液壓油的化驗(yàn)管理,連續(xù)的化驗(yàn)指標(biāo)對比,有助于及時(shí)預(yù)測機(jī)械的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài);發(fā)現(xiàn)不正常指標(biāo),須引起重視;做好液壓油工作時(shí)間統(tǒng)計(jì),參考說明書規(guī)定的使用時(shí)間期限,及時(shí)更換;
②補(bǔ)油時(shí)要通過過濾裝置,新油并不是清潔的;
③拆檢系統(tǒng)元件或修理液壓管路時(shí),定要注意維護(hù)系統(tǒng)清潔;
④定期檢查清潔濾器,重視對油箱透氣孔的管理,尤其是其濾器如得不到維護(hù),會(huì)使外界污染物進(jìn)入系統(tǒng);
⑤加強(qiáng)備用油桶的管理,定期翻倒備用油桶,防止內(nèi)部生銹,開封的油桶定要密封好;
⑥加強(qiáng)液壓油管的檢查與固定,克令吊工作時(shí)振動(dòng)很大,如長期不對液壓油管檢查加固,易發(fā)生管子損壞或漏油,而每次拆檢維護(hù)都容易讓液壓系統(tǒng)產(chǎn)生污染。
(2)禁止超負(fù)荷運(yùn)行,定期清潔冷卻器,防止液壓油溫度過高產(chǎn)生氧化和變質(zhì)。
(3)輪機(jī)人員要加強(qiáng)液壓專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高故障診斷能力和維修的技能水平。液壓系統(tǒng)方面的保養(yǎng)應(yīng)多采取主動(dòng)式的保養(yǎng)方式,不能等到故障發(fā)生之后再去處理。當(dāng)發(fā)現(xiàn)不正?,F(xiàn)象之后,應(yīng)盡力找出原因,不懂的可以向公司或同行們請教。
(4)建議一些船公司在船員上崗前,加強(qiáng)液壓知識(shí)方面的培訓(xùn);針對本公司船隊(duì)克令吊的技術(shù)狀態(tài)進(jìn)行有針對的管理和操作方面的指導(dǎo),杜絕盲目性和經(jīng)驗(yàn)型。
5.結(jié)束語
在實(shí)踐中真正困難的不是解決問題,而是發(fā)現(xiàn)問題,在機(jī)損事故與故障之前發(fā)現(xiàn)問題是尤其的珍貴。這就對輪機(jī)管理人員提出了更高要求,對主管設(shè)備多觀察,勤檢查。使用時(shí)多接觸,對不同負(fù)荷下,不同工況下,不同天氣條件下設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)與參數(shù)做到心中有數(shù)。既要依靠先進(jìn)的儀器儀表也要近距離的利用望、聞、摸等傳統(tǒng)手段,尤其是前面交班人員的修理意見和寶貴經(jīng)驗(yàn),這些記錄在紙的原始數(shù)據(jù)是當(dāng)前管理人員判斷設(shè)備使用壽命與維護(hù)保養(yǎng)周期的重要依據(jù)。可惜的是:很多船舶的設(shè)備檢修記錄簿不能完整地反映具體設(shè)備的保養(yǎng)過程與維修原因;有的甚至連備件的更新記錄都沒有。
這些措施落實(shí)到實(shí)處很難,這也是輪機(jī)管理人員在工作中逐步努力的方向。但由于管理監(jiān)查不落實(shí),工作思路的不清晰以及一些人員責(zé)任心不強(qiáng)。實(shí)際效果不理想。遇到故障,往往能依靠以往的技術(shù)信息就很少。思維的慣性糾正起來很困難,也需要一個(gè)過程,但是還是希望大家在設(shè)備檢修記錄簿的記錄時(shí)要連續(xù)、真實(shí),詳細(xì)到具體修理日期,周期,更換部品的廠家與使用壽命,修理的原因與常出現(xiàn)的問題與故障種類。為改善與提高船舶的維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量和效率盡自己的綿薄之力,換位思考,連續(xù)的記錄對任何設(shè)備管理者都是一筆可觀財(cái)富。
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