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        建立分層分類的人力資源規(guī)劃體系

        2017-12-12 20:06:04馬文婷朱海鋒
        科學(xué)與財(cái)富 2017年31期

        馬文婷++朱海鋒

        摘 要:本文將在人力資源規(guī)劃的有關(guān)概念特征分析基礎(chǔ)上,進(jìn)行分層分類的人力資源規(guī)劃體系構(gòu)建分析研究,以促進(jìn)人力資源管理的發(fā)展提升,為企業(yè)發(fā)展提供可持續(xù)動力。

        關(guān)鍵詞:人力資源規(guī);分層分類;規(guī)劃體系構(gòu)建

        在企業(yè)管理中,人力資源規(guī)劃與企業(yè)人力資源戰(zhàn)略之間有著非常密切的關(guān)系,也是企業(yè)人力資源管理實(shí)現(xiàn)的重要基礎(chǔ)性因素,在企業(yè)人力資源戰(zhàn)略與人力資源管理中起著重要的紐帶作用。一個企業(yè)管理水平的高低,對企業(yè)建設(shè)發(fā)展有著非常重要的作用影響,而人力資源管理水平高低直接決定著企業(yè)建設(shè)發(fā)展中的人才支撐是否能夠得到滿足,另一方面對于企業(yè)管理來講,人力資源管理也是企業(yè)管理的重要內(nèi)容,因此,做好人力資源規(guī)劃有著十分重要的作用和意義。

        1、人力資源規(guī)劃及其目標(biāo)分析

        1.1 人力資源規(guī)劃及其發(fā)展概述

        人力資源管理學(xué)中,對于人力資源規(guī)劃定義為隨著人力資源規(guī)劃發(fā)展不斷的進(jìn)行變化、調(diào)整,最終完善的一種活動行為。對于人力資源規(guī)劃這一定義的理解,需要結(jié)合人力資源規(guī)劃的歷史發(fā)展與演變過程來進(jìn)行。在社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)與發(fā)展大潮中,人力資源規(guī)劃最早出現(xiàn)是在上世紀(jì)西方國家,在人力資源規(guī)劃產(chǎn)生的這一個階段,人力資源主要表現(xiàn)為西方一些非農(nóng)業(yè)勞動人員,這一時(shí)期多以小規(guī)模的經(jīng)營運(yùn)行為主,但是由于這一時(shí)期的特殊情況導(dǎo)致人力資源的成本過低以及勞動人員過剩情況嚴(yán)重,對于人力資源的規(guī)劃基本較少,多數(shù)企業(yè)或者是經(jīng)營團(tuán)體基本不需要進(jìn)行人力資源規(guī)劃。而隨著社會經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升與發(fā)展,工業(yè)發(fā)展迅速壯大,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相對縮小,企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,逐漸出現(xiàn)了以專門進(jìn)行企業(yè)日常經(jīng)營活動管理職能團(tuán)體,企業(yè)運(yùn)營管理中對于勞動分工以及職能制、績效考核等人力資源管理制度與規(guī)劃的應(yīng)用越來越常見。與此同時(shí),企業(yè)為追求生產(chǎn)效率,另一方面工業(yè)市場的不斷擴(kuò)大,使市場中熟練工人也來越缺乏,促使企業(yè)必須進(jìn)行人力資源規(guī)劃,來滿足企業(yè)目標(biāo)與生產(chǎn)計(jì)劃需求。這一時(shí)期也是人力資源規(guī)劃的產(chǎn)生時(shí)期。

        現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)與市場環(huán)境下,由于企業(yè)發(fā)展中所面臨的環(huán)境形式復(fù)雜多變,導(dǎo)致戰(zhàn)略性規(guī)劃在企業(yè)發(fā)展中的地位作用日益重要。企業(yè)只有不斷思考和改進(jìn)自身戰(zhàn)略方針,才能夠在市場中提升自身競爭力,不被淘汰。但是,這一變化過程也就意味著企業(yè)人力資源規(guī)劃已經(jīng)由開始的滿足企業(yè)管理型與專業(yè)技術(shù)性人才需求,逐漸轉(zhuǎn)向?yàn)槠髽I(yè)中高層管理人才培養(yǎng)以及人員精簡、企業(yè)文化打造以及重組、兼并所需人才需求上來。

        1.2 人力資源規(guī)劃的目標(biāo)分析

        現(xiàn)階段,隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境的日益復(fù)雜以及所面臨的市場競爭的愈加劇烈,戰(zhàn)略計(jì)劃在企業(yè)的長期、甚至長遠(yuǎn)發(fā)展中地位作用日益顯著。因此,從戰(zhàn)略規(guī)劃層面對人力資源管理的政策內(nèi)容進(jìn)行檢驗(yàn)也就具備很大的必要性。另一方面,人力資源戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的一部分,根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃進(jìn)行人力資源規(guī)劃,也成為這一時(shí)期人力資源規(guī)劃的重要特征之一,這也就意味這,人力資源規(guī)劃與企業(yè)規(guī)劃在一定程度上已經(jīng)形成相統(tǒng)一的局面。

        對于企業(yè)來講,當(dāng)前環(huán)境下,企業(yè)取得市場競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵因素在于企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營的核心能力、核心人才以及核心素質(zhì)等,其中,在人才方面,稀缺人才成為企業(yè)人力資源需求中最為關(guān)鍵的因素和困難??傊?,隨著人力資源規(guī)劃含義在社會經(jīng)濟(jì)與市場發(fā)展環(huán)境轉(zhuǎn)變下的不斷變化,其目標(biāo)也發(fā)生了相應(yīng)的改變。而當(dāng)前環(huán)境下,人力資源的規(guī)劃是以實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略以及任務(wù),對未來人力資源需求以及政策方針進(jìn)行制定的過程,因此,可以看出人力資源規(guī)劃需要實(shí)現(xiàn)的主要目標(biāo)為企業(yè)未來人力資源需求預(yù)知和制定滿足該需求的人力資源政策方案。

        2、分層分類的人力資源規(guī)劃體系構(gòu)建分析

        2.1 分層分類人力資源規(guī)劃

        根據(jù)上文對于人力資源規(guī)劃及其含義目標(biāo)的分析可以看出,人力資源規(guī)劃是與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)及任務(wù)相互聯(lián)系的;人力資源規(guī)劃的政策方案具有一定的針對性、有效性和實(shí)用性;短期的人力資源規(guī)劃是其重要的一部分;人力資源規(guī)劃方案要求細(xì)致化和明確化。分層分類的人力資源規(guī)劃是企業(yè)對人力資源需求越來越復(fù)雜與多樣化催動下的產(chǎn)物,由于企業(yè)對于人力資源的需求更加多樣化、復(fù)雜化,導(dǎo)致傳統(tǒng)單一的人力資源規(guī)劃已經(jīng)不能滿足企業(yè)的需求,因此就需要通過分層、分類的人力資源規(guī)劃、管理來滿足。而分層分類人力資源規(guī)劃是在依據(jù)人力資源規(guī)劃特征要求情況下,在人力資源規(guī)劃不同階段,對企業(yè)人力資源進(jìn)行科學(xué)的分層分類,以滿足企業(yè)發(fā)展的人力資源需求。

        2.2 分層分類的人力資源規(guī)劃體系構(gòu)建

        實(shí)現(xiàn)分層分類的人力資源規(guī)劃體系構(gòu)建就是結(jié)合企業(yè)人力資源規(guī)劃的階段內(nèi)容,通過不同的方法實(shí)現(xiàn)人力資源分層分類,并以此進(jìn)行規(guī)劃實(shí)現(xiàn)分層分類人力資源規(guī)劃體系構(gòu)建。值得注意的是,分層分類的人力資源規(guī)劃體系要求在規(guī)劃過程中,對不同階段采取不同分類方法,同時(shí)還需要對人力資源規(guī)劃類型在分層分類規(guī)劃中的影響進(jìn)行考慮。

        首先,在分層分類人力資源規(guī)劃的預(yù)測階段,由于人力資源外部環(huán)境變化多樣,因此就需要預(yù)測能更加詳細(xì),比如不僅要考慮從需求數(shù)量上預(yù)測把握,同時(shí)還需要對需求人力資源的類型及層次進(jìn)行詳細(xì)預(yù)測,而預(yù)測也必須要依照那些最基本或者是最詳細(xì)的人力資源分類方式模式進(jìn)行。

        預(yù)測完成后,就進(jìn)入規(guī)劃階段。人力資源規(guī)劃中方案制定是根據(jù)人力資源管理職能體系執(zhí)行的,根據(jù)人力資源管理職能中不同職能的原則以及標(biāo)準(zhǔn)不同,人力資源規(guī)劃方案中的重點(diǎn)也存在一定區(qū)別。比如,在進(jìn)行人力資源招聘計(jì)劃的分層分類規(guī)劃中,就可以根據(jù)人力資源職業(yè)種類以及獲取的難易程度等,從不同層面進(jìn)行多個方案制定。如下圖1所示,即為薪酬計(jì)劃和人力資源的分層分類規(guī)劃結(jié)構(gòu)模式示意圖。

        圖1

        總之,分層分類的人力資源規(guī)劃體系構(gòu)建在實(shí)際應(yīng)用中可以結(jié)合人力資源規(guī)劃的實(shí)際情況,通過不同的方法,實(shí)現(xiàn)科學(xué)、有效的體系構(gòu)建,為企業(yè)發(fā)展提供支撐。

        3、結(jié)語

        隨著社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展與市場競爭的日益激烈,企業(yè)要想提升自身競爭力,在市場競爭中具備一定的優(yōu)勢,一定離不開科學(xué)、合理、有效的人力資源規(guī)劃支撐,而高效的人力資源規(guī)劃則離不開合理完善的人力資源規(guī)劃體系。因此,分層分類的人力資源規(guī)劃體系構(gòu)建研究,在人力資源管理及企業(yè)發(fā)展中有著重要意義。

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