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        關(guān)于濱海新區(qū)保障性住房研發(fā)展示中心長效運營的思考及策略

        2017-12-12 10:14:16李源茂
        科學與財富 2017年31期

        李源茂

        摘 要:濱海新區(qū)保障性住房研發(fā)展示中心(以下簡稱研展中心)承擔著展示及推廣濱海新區(qū)保障房政策及建設成果的職能,建成后于2014年5月23日正式對外開放運營。然而經(jīng)過幾年的運營,研展中心現(xiàn)行職能及其所肩負的使命未能得到充分的展現(xiàn)。因此,本文圍繞研展中心的功能定位,運營SWOT分析模型對研展中心進行了綜合的剖析,通過對剖析結(jié)果的分析,得出研展中心長效合理運營的"確立主業(yè)、多向運營"的模式。并圍繞該模式制定出了研展中心的幾點運營思路策略。

        關(guān)鍵詞:保障性住房;研發(fā)展示;長效運營;

        一、濱海新區(qū)保障性住房研發(fā)展示中心基本概況

        濱海新區(qū)保障性住房研發(fā)展示中心坐落于濱海新區(qū)北塘華塘睿城3區(qū)2號樓內(nèi),毗鄰北塘古鎮(zhèn),實際布展面積為2683㎡,既采用了傳統(tǒng)的展板、模型等手段,同時又大量運用了高科技手段,將沙盤演示、3D投影、LED屏幕、BIM系統(tǒng)等現(xiàn)代聲光電技術(shù)融入到了多項展示區(qū)域之內(nèi),全面展示了濱海新區(qū)保障性住房事業(yè)的過去、現(xiàn)在和未來。

        二、濱海新區(qū)保障性住房研發(fā)展示中心成立的定位

        保障性安居工程是一項惠及困難群體的民生工程,為了使這一民生工程規(guī)范操作,公正透明,同時也為提升新區(qū)保障房設計和建設水平,打造新區(qū)保障房相關(guān)產(chǎn)業(yè)聚集中心和政策、研究、建設成果展示中心,研展中心被賦予以下功能:一是作為展示新區(qū)保障性住房建設成果的一個平臺;二是作為展示新區(qū)保障性住房政策的窗口;三是作為新區(qū)保障性住房建設科研的場所。

        三、運用SWOT技術(shù)剖析濱海新區(qū)保障性住房研發(fā)展示中心

        (一)SWOT分析模型

        SWOT分析法,即態(tài)勢分析法,20世紀80年代初由美國舊金山大學韋里克教授提出,常用于企業(yè)戰(zhàn)略制定、競爭對手分析等場合。目前,SWOT分析已是一個從所周知的工具,與其他的分析方法相比較,SWOT分析從一開始就具有顯著的結(jié)構(gòu)化和系統(tǒng)性的特征。就結(jié)構(gòu)化而言,首先在形式上,SWOT分析法表現(xiàn)為構(gòu)造SWOT結(jié)構(gòu)矩陣,并對矩陣的不同區(qū)域賦予了不同分析意義。其次內(nèi)容上,SWOT分析法的主要理論基礎也強調(diào)從結(jié)構(gòu)分析入手對企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部資源進行分析。

        運用這種方法,可以對研究對象所處的情景進行全面、系統(tǒng)、準確的研究,從而根據(jù)研究結(jié)果制定相應的發(fā)展戰(zhàn)略、計劃以及對策等。S (strengths)是優(yōu)勢、W (weaknesses)是劣勢,O (opportunities)是機會、T (threats)是威脅。按照企業(yè)競爭戰(zhàn)略的完整概念,戰(zhàn)略應是一個企業(yè)“能夠做的”(即組織的強項和弱項)和“可能做的”(即環(huán)境的機會和威脅)之間的有機組合。

        (二)研展中心的SWOT分析

        (三)分析結(jié)果探討

        通過上述分析以看出:研展中心的長效合理運營,應形成一種“確立主業(yè)、多向運營”的模式。具體思路如下:

        1.研展中心主營業(yè)務之展示工作圍繞三個方面開展:

        (1)作為新區(qū)保障性住房政策發(fā)布、從業(yè)人員培訓的場所。保障性住房制度改革是濱海新區(qū)的重要改革任務之一,也是一項重要的民心工程。制度改革關(guān)鍵是政策創(chuàng)新、推廣及落實。這就需要有一個推廣發(fā)布的窗口,而研展中心可以很好承擔這一“窗口”的作用。政策落實需要人來推動。而加強對保障房相關(guān)管理及技術(shù)人員的培訓,是政策落實的有效保障。研展中心可作為新區(qū)保障性住房事業(yè)從業(yè)人學習培訓的場所。

        (2)建設有特色展示中心。研發(fā)展示中心可作為新區(qū)保障性住房建設項目信息發(fā)布、項目推廣的一個場所。研展中心地職能中包含保障性住房建設成果的展示。那么,新區(qū)擬建、籌建、在建的保障房項目可以在研展中心發(fā)布其相關(guān)信息,放置沙盤模型,擺放宣傳資料,也可以把研展中心作為保障房項目的開盤場所、新聞發(fā)布場所。

        (3)聚集一個濱海新區(qū)保障性住房研發(fā)、住房新技術(shù)研究與應用成果展示的基地。研發(fā)展示中心可作為新區(qū)保障性住房規(guī)劃科研、建設科研、技術(shù)科研成果展示的場所。同時保障性住房事業(yè)與建筑領(lǐng)域息息相關(guān),建筑領(lǐng)域方面倡導的節(jié)能減排、綠色環(huán)保、綠色建筑等理念可以在保障性住房事業(yè)中得到合理的體現(xiàn)。在住房功能方面,研展中心可為規(guī)劃建筑提供展示或發(fā)布這些科研成果的場所。

        2.研展中心研發(fā)方面的工作設想。研展中心長效運營,展示工作只是其中一個方面,而做實研發(fā)工作更是一項重要內(nèi)容。為此,在做實研發(fā)工作方面,具體措施可以工業(yè)化部品化為主題,尋找一些建材企業(yè)進行合作,給予其在研展中心現(xiàn)場辦建材展覽的機會,并組織新區(qū)保障房開發(fā)企業(yè)進行參觀。

        3.研展中心的會務業(yè)務。充分利用三屏會議室資源。配合相關(guān)職能部門舉辦建筑規(guī)劃交流會。

        4.研展中心的展務業(yè)務。為新區(qū)保障房開發(fā)企業(yè)提供展務服務,配合企業(yè)發(fā)布項目信息。

        四.濱海新區(qū)保障性住房研發(fā)展示中心搞活的具體措施

        (一)做好來訪參觀接待,通過宣傳擴大影響

        切實做好來訪群體的參觀接待工作。著重圍繞政府部門參觀團體、保障房需求群體、媒體宣傳機構(gòu)三類服務群體做好研展中心的接待講解工作,以新區(qū)房交會為契機,做好房交會期間的宣傳工作。

        (二)引入建材企業(yè)布展,拓展展會舉辦業(yè)務

        吸引建材企業(yè)在研展中心舉辦展覽活動。劃出區(qū)域由企業(yè)進行部品展示和宣傳推廣,不僅豐富了研展中心業(yè)務內(nèi)容,而且還提升了企業(yè)和研展中心的知名度,為企業(yè)和研展中心節(jié)約了推廣宣傳和運營資金,達到了共贏。

        (三)充分利用自身優(yōu)勢,舉辦學習交流活動

        召開新區(qū)保障性住房參建企業(yè)戶型設計交流會和保障房銷售經(jīng)驗交流會。就新區(qū)保障房參建企業(yè)的設計心和銷售經(jīng)驗進行分享交流;以北塘團建活動為契機,利用研展中心資源舉辦一場聯(lián)誼活動。走訪北塘街社區(qū)服務中心、北塘企業(yè)總部園區(qū)辦公室、和新區(qū)團委,發(fā)放宣傳冊,并邀請相關(guān)團體來研展中心舉行活動。endprint

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