高艷+潘尚++通訊員++孫敏杰++李喜超

“輕點(diǎn)手機(jī)，即可遠(yuǎn)程控制家中的智能家電。一進(jìn)家門(mén)，就能享受空調(diào)帶來(lái)的涼爽，熱水器里的水也已達(dá)到合適溫度，洗完澡，就可以吃到熱氣騰騰的晚飯……這就是‘智能電網(wǎng)時(shí)代的便利生活。”湖北長(zhǎng)江電氣有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王新城說(shuō)道。

“智能生活”的背后，離不開(kāi)“智能電網(wǎng)”的堅(jiān)強(qiáng)支持。早在2015年，華中地區(qū)首個(gè)智能電網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園——長(zhǎng)江電氣智能電網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園就已在武漢市東湖高新區(qū)建成投產(chǎn)，產(chǎn)能規(guī)模達(dá)百億元。

在即將來(lái)臨的智能電網(wǎng)發(fā)展的黃金時(shí)代，長(zhǎng)江電氣為何能第一批沖出起跑線(xiàn)，僅用十余年就發(fā)展成年產(chǎn)值超20億元的行業(yè)翹楚？“湖北省優(yōu)秀企業(yè)家”“武漢市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”王新城，用實(shí)干給出了答案。

不忘初心，腳踏實(shí)地辦實(shí)業(yè)

電氣市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿薮螅?006年以前，行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序，產(chǎn)品質(zhì)量魚(yú)龍混雜。曾在一家電氣公司擔(dān)任總經(jīng)理的王新城，逐步萌發(fā)了勇攀技術(shù)高峰、盡早建設(shè)產(chǎn)業(yè)園、成為行業(yè)翹楚的夢(mèng)想。2006年，他辭職成立湖北長(zhǎng)江電氣有限公司。

萬(wàn)事開(kāi)頭難。新公司成立，缺資金、缺人才、缺設(shè)備、缺資質(zhì)。王新城拿出所有積蓄，并將房子車(chē)子抵押向銀行貸款，向親朋好友集資，湊齊了初始資金。

客戶(hù)不放心把訂單交給沒(méi)有資質(zhì)的新公司，王新城決定，免費(fèi)提供設(shè)備給客戶(hù)使用，無(wú)質(zhì)量問(wèn)題再付款。憑著過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，王新城帶著團(tuán)隊(duì)一點(diǎn)點(diǎn)爭(zhēng)取客戶(hù)信任，贏得市場(chǎng)。

2008年，長(zhǎng)江電氣先后承接“北京首都機(jī)場(chǎng)”“三峽水利工程”“西藏藏木水電站”等一系列國(guó)家重點(diǎn)工程，在業(yè)內(nèi)逐步站穩(wěn)腳跟。同年，長(zhǎng)江電氣第一個(gè)工業(yè)園奠基開(kāi)建，2010年順利建成使用。

與此同時(shí)，長(zhǎng)江電氣成功進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，承接西亞、北非等區(qū)域多個(gè)大型重點(diǎn)項(xiàng)目，邁入發(fā)展“新紀(jì)元”。2011年，公司榮獲“國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，公司產(chǎn)品榮獲“湖北省名牌產(chǎn)品”稱(chēng)號(hào)。2013年，榮獲“湖北省創(chuàng)新型企業(yè)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。2015年，華中地區(qū)首個(gè)智能電網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園——長(zhǎng)江電氣智能電網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園在光谷建成投產(chǎn)，標(biāo)志著華中地區(qū)正式迎來(lái)智能電網(wǎng)發(fā)展的大時(shí)代，也是長(zhǎng)江電氣由“傳統(tǒng)制造”向“智能制造”成功轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要標(biāo)志。

追求極致，把不可能變可能

長(zhǎng)江電氣產(chǎn)業(yè)園內(nèi)，“創(chuàng)建國(guó)際企業(yè)，成就百年長(zhǎng)電”的標(biāo)語(yǔ)隨處可見(jiàn)。公司黨委副書(shū)記、生產(chǎn)總經(jīng)理孫敏杰介紹：“這是企業(yè)的總目標(biāo)，也是黨委書(shū)記王新城終生追尋的夢(mèng)想?！?/p>

企業(yè)在發(fā)展中壯大，王新城肩負(fù)的責(zé)任更加重大。如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地？他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，處處追求極致，精工細(xì)作，發(fā)揚(yáng)工匠精神?！白鰟e人能做到的不算什么，把不可能變?yōu)榭赡埽非髽O致無(wú)可替代，才能成就百年夢(mèng)想?！蓖跣鲁钦f(shuō)。

王新城與他的智囊團(tuán)隊(duì)制定人才引進(jìn)和培養(yǎng)計(jì)劃，與清華大學(xué)、華中科技大學(xué)、國(guó)家電科院等大專(zhuān)院校和科研機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，吸引高校優(yōu)秀畢業(yè)生來(lái)公司工作。常年組織技術(shù)骨干和青年員工出國(guó)考察學(xué)習(xí)，與西門(mén)子、施耐德、ABB等國(guó)際電氣品牌簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，組成研發(fā)團(tuán)隊(duì)，提供技術(shù)研發(fā)和支持。

2016年9月，華中地區(qū)最大航站樓、最大航空樞紐天河機(jī)場(chǎng)T3航站樓綜合體進(jìn)行電網(wǎng)設(shè)備工程招標(biāo)。工程工期短、質(zhì)量要求高，考驗(yàn)著競(jìng)標(biāo)企業(yè)的實(shí)力。王新城與公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)多次評(píng)估考察，制定了一套周密可行的競(jìng)標(biāo)方案，最終一舉中標(biāo)。

兩個(gè)月生產(chǎn)3100多套配電設(shè)備，業(yè)界都認(rèn)為不可能完成。按照正常工期，生產(chǎn)這么多套設(shè)備，光材料采購(gòu)都需要一個(gè)半月。生產(chǎn)系統(tǒng)全體員工加班加點(diǎn)，公司上下全員配合，以高度的責(zé)任感和使命感作為做事的動(dòng)力。公司黨委委員、制造中心主任張作頓連續(xù)兩個(gè)月在辦公室打地鋪，沒(méi)回過(guò)一次家。

在公司全體員工夜以繼日的努力下，這批設(shè)備得以如期交付使用。2017年8月31日，T3航站樓正式啟用。社會(huì)廣泛關(guān)注和贊譽(yù)這一利民工程，王新城和他的員工們感到無(wú)比驕傲和自豪。

為響應(yīng)國(guó)家“一帶一路”倡議，長(zhǎng)江電氣還與“中字頭”企業(yè)抱團(tuán)出發(fā)，與國(guó)際企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，打造民族品牌，先后在柬埔寨、贊比亞、幾內(nèi)亞、老撾等國(guó)家承接了多個(gè)大型項(xiàng)目。

2014年，長(zhǎng)江電氣年產(chǎn)值12.3億元，利稅7600多萬(wàn)元；2015年年產(chǎn)值16.1億元，利稅9230萬(wàn)元；2016年年產(chǎn)值20.7億元，利稅1.12億元。王新城帶領(lǐng)長(zhǎng)江電氣，用一串串傲人的數(shù)字，創(chuàng)造了一個(gè)商業(yè)奇跡。

紅色匠心，撒播大愛(ài)肩負(fù)責(zé)任

“企業(yè)就應(yīng)該利國(guó)、利民、利員工?！蓖跣鲁钦J(rèn)為，每一個(gè)企業(yè)家都有責(zé)任帶動(dòng)就業(yè)、為政府減壓、讓社會(huì)更和諧、讓人民生活更美好。長(zhǎng)江電氣從弱到強(qiáng)，始終堅(jiān)持“創(chuàng)造精品，服務(wù)社會(huì)”的宗旨。

2012年，公司參與競(jìng)標(biāo)武漢市兒童醫(yī)院電力工程項(xiàng)目時(shí)，當(dāng)時(shí)的兒童醫(yī)院存在用電負(fù)荷緊張、電路老化的情況，許多醫(yī)療設(shè)備不能啟用，造成患兒就醫(yī)環(huán)境惡劣。王新城感到很揪心，主動(dòng)壓縮利潤(rùn)空間，成立專(zhuān)班，采取三班倒辦法，不分晝夜24小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工，最終圓滿(mǎn)完成了這一惠及民生的項(xiàng)目。

承接2015年?yáng)|湖隧道的供電工程時(shí)，考慮到這是一件關(guān)系江城人民出行的大事，長(zhǎng)江電氣參與者的弦繃得緊緊的。項(xiàng)目組下達(dá)了死命令：項(xiàng)目完成時(shí)間只能提前，不能推后！企業(yè)頂住工期短、施工難度大等壓力，尤其在設(shè)備調(diào)試的關(guān)鍵時(shí)刻，一線(xiàn)專(zhuān)業(yè)工程師們連軸轉(zhuǎn)，三天三夜沒(méi)停工，餓了就啃面包，累了就靠墻休息一會(huì)兒，一直堅(jiān)持到工程完工，項(xiàng)目順利通電，最終保證了東湖隧道工程的順利竣工。

2016年，公司黨支部升格為黨委。近一年來(lái)，黨建經(jīng)費(fèi)支出占公司營(yíng)收成本支出的百分之一，主要用于培訓(xùn)黨員、補(bǔ)助慰問(wèn)、組織陣地建設(shè)、慈善公益等。

很多人認(rèn)為資本運(yùn)作比做實(shí)業(yè)盈利更快，紛紛勸說(shuō)王新城進(jìn)行其它投資。王新城卻不為所動(dòng)。他經(jīng)常說(shuō)：“做一個(gè)百年企業(yè)，不只是品牌傳承，更是對(duì)員工的責(zé)任。近900名員工背后就是近900個(gè)家庭，資本運(yùn)作有可能大賺一把，也有可能把900個(gè)家庭都賠進(jìn)去。我要對(duì)這些員工和他們的家庭負(fù)責(zé)，不能冒這個(gè)險(xiǎn)?！?/p>

責(zé)任在肩，王新城始終堅(jiān)守著發(fā)展實(shí)業(yè)的信條，懷著精益求精的匠心精神，帶領(lǐng)長(zhǎng)電人一步一個(gè)腳印，努力為“中國(guó)智造”提供越來(lái)越強(qiáng)有力的電力支持。endprint