記者 賈曉瓊
林義:返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)香薯富農(nóng)家
記者 賈曉瓊
他早年打過工,做過生意,經(jīng)過多年的打拼,有了一些積蓄。2014年,他懷揣積蓄,只身返鄉(xiāng),希望靠自己,讓那些家鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親們能夠活得揚眉吐氣,日子過得甜甜蜜蜜,本期致富故事,記者帶領大家領略一下福州市優(yōu)嘉農(nóng)旅商務有限公司董事長林義的創(chuàng)業(yè)風采。
林義,1975年,生活在一個美麗富饒的城市,福建省福州市,這里四季如春,氣候溫暖。父母是本本分分的工人,日子過的是比上不足比下有余,就在一家人日子過的有條不絮、波瀾不驚時,工廠突然傳來消息,由于經(jīng)濟效益不景氣,父母被宣布雙雙下崗,這個消息猶如晴天霹靂般,讓老實本分的父母頓時六神無主,當時的林義,已經(jīng)快初中畢業(yè),從小到大都很努力,又是文藝尖子,為了減輕家里的負擔,作為家里的長子的他,只能放棄上高中考大學這條夢想之路,選擇中專,因為不用花錢又可早出來工作,這樣就能掙錢幫助父母一起供妹妹上學。1998年畢業(yè)后,也許是運氣和上天的眷顧,那時剛好中國通信的初期,正是需要大量人才之際,所以他很幸運的被分配到郵電通信部,生活也在一家人齊心協(xié)力的團結下慢慢的得到改善,直到2000年,公司經(jīng)歷大變革,由一個大公司變成移動、郵政、電信三個獨立的公司,效益也隨之下降,看著父母漸漸老去,自己的孩子也呱呱墜地,生活的壓力就像一座大山,經(jīng)過再三考慮,林義選擇了離崗。離崗意味著家里的唯一經(jīng)濟來源被切斷,為了盡快找到新工作,他不得不重頭再來,就在茫然所措時,一個剛好從廣州回福州休假的朋友找到他,讓林義和他一起去廣州發(fā)展,聽著朋友描述著廣州一個現(xiàn)代快節(jié)奏的城市,林義動心了,趁著年輕多跑出去闖蕩,總比窩在一個小城市過著悠閑自在的日子更有奔頭?;氐郊依?,他把全家人聚在一起,把自己的想法坦承公布的說出來,沒有想到家人出其不意的一致通過了,林義內(nèi)心那顆緊繃的心瞬間輕松了,沒有家庭的牽絆,他第二天便簡單打包行囊跟著朋友去了廣州。
農(nóng)民在紅薯地檢查育苗情況
南下廣州,他切切實實的感受到了這個大城市的繁華與擁擠,命運之神再一次眷顧了他,當時蒙牛在廣州剛剛起步要大量的路跑業(yè)務員,于是在朋友的鼓勵下,林義去了蒙牛做了一名業(yè)務員,但是由于公司剛剛成立,一些制度并不完善,沒有人培訓他們,只是在地圖上每人畫了一個圈自己找地方自己跑市場,為了盡快熟悉自己所負責的市場片區(qū),他拿著筆畫地圖走一家記一下走一巷一街就畫一下再標上地名,就這樣他走了一個星期,白天他認真觀察著每個小店里的情況和周圍人流量,晚上回到出租屋,學習一些銷售知識,這期間很多人受不了這樣強度的工作都離開了,而他沒有退路,如果一個人連一個小小的業(yè)務員都做不好,將來又怎么會成就大事業(yè)呢?帶著一股堅韌的強勁,他克服了一個個大大小小的困難,訂單也隨之越來越多,能夠在短時間內(nèi)得到當?shù)厝说男湃?,這是林義最大的欣慰,萬事開頭難,只要你能堅持下來,成功也會離的你越來越近,功夫不負有心人,林義的業(yè)績很快跑在前面,他的名字也讓公司上上下下的人都有所耳聞,正在事業(yè)剛剛有起色時,這時母親病了需要錢,一心想著讓父母不要為了錢而發(fā)愁,林義把所有的錢寄了回去,當時離發(fā)工資還有20天,就在盤算著怎么合理利用剩余的錢時,房東跟要他房租,于是他和房東商量可以不可以發(fā)了工資再交,然而現(xiàn)實的無情,人與人之間的冷漠,房東不同意,當晚便把他的行李仍在大街上,任由他怎么求都沒有用,第二天去公司說明,領導說只能按流程兩天后才能領借資。出門在外一分錢難倒英雄漢,經(jīng)歷過這樣的事,讓林義更加有了努力拼搏的信念,接下來,他每天給自己4個小時的睡眠時間,其余時間他都跑在市場上,把每一家店都當成自己的孩子,有的店里效益好,他會鼓勵店主進行資源整合,爭取獲取更大的效益;有的店里效益不好,他會出謀劃策,站在消費者的角度上,告訴店主如何改變營銷策略。四個月的時間,他從一個小小業(yè)務員上升到大區(qū)經(jīng)理,生活很現(xiàn)實,你不認真的努力,沒有計劃的努力,沒有堅持的努力,沒有不斷總結不斷修正,你的人生永遠都會停滯不前,他很慶幸在廣州的遇到的挫折與磨難。
事業(yè)上的成功,讓林義做出一個更膽大的決定,那就是回自己的家鄉(xiāng)發(fā)展,他要運用自己多年打拼地商業(yè)經(jīng)驗,帶動父老鄉(xiāng)親一起發(fā)家致富?;氐礁V?,第一件事便是調(diào)查市場,通過一段時間的市場數(shù)據(jù)分析,了解到市場對健康食品的強烈需求,找到發(fā)展方向后,他決定改變過去單人單干的模式,決定行業(yè)合作組建團隊,于是,2015年他和他的團隊一起注冊了福州市優(yōu)嘉農(nóng)旅商務有限公司,要想生產(chǎn)出健康方便、安全的食品,必須得對食品的每一道程序嚴格控制,首先是產(chǎn)地要安全,于是,他們對大量的農(nóng)場和生產(chǎn)基地進行了調(diào)查和研究,得出的結論是無可持續(xù)生產(chǎn)能力,無新技術支持,所以造成生產(chǎn)成本過高,利潤過低的局面,根據(jù)調(diào)查結果,他們制定了團隊的開發(fā)運營方向,速度發(fā)起人才從籌,把關與有技術,有土地,有銷售能力的,組織在一起,組建新的合伙團隊。首先,他們引進臺灣和國外的選進技術和初始銷售方法進行試種和運行,找一些農(nóng)民合作,一起嘗試,剛開始,大多數(shù)人是觀望的態(tài)度的,更有甚者一聽他們的方案,直接把他們趕出去。踏破鐵鞋無覓處,得來的全不費工夫,最后長樂的江田海邊有幾個種植專業(yè)戶同意讓他們試做。因為剛開始做沒經(jīng)驗,管理上比較亂所以第一次試做以失敗告終,但是他們并沒有氣乃,反思后迅速總結,很快,調(diào)整了方式,聯(lián)系了食品廠為其進行二次試驗生產(chǎn)種植,重新選擇了新品種品臺農(nóng)66號紅薯,這次,他們團隊的所有人天天守在地里,仔細的觀察著每一個小幼苗,最后到了秋收季節(jié),林義拿著鋤頭開始刨紅薯,只見一鋤頭下去,四五個串在一起的紅薯連根帶出,皮紅光滑、個頭飽滿的紅薯散布在田間,看著這喜人的成績,所有人頓時熱淚盈眶,成果喜人,食品廠要求追加定單,單年就實現(xiàn)70萬元的單產(chǎn)營業(yè)額,帶動20個農(nóng)戶增收,而在2017年周邊各大食品廠都紛紛前來談合作,光訂單就有440萬元,一些合作社也跟著種植他們的產(chǎn)品,越來越多的農(nóng)戶加入利潤他們,平均每一個農(nóng)戶年收入達到5萬元左右。
在公司的未來發(fā)展規(guī)劃,林義覺得還是以市場需求為導向,再選擇聯(lián)合農(nóng)戶,建立定單后再用先進,安全,可持續(xù)發(fā)展的方式進行科學化、數(shù)字化、標準化、工業(yè)化合伙生產(chǎn),這樣可以實現(xiàn)輕資產(chǎn)、準確性,高效率、利潤化安全生產(chǎn),讓多方共同行成上下游的鏈條關系,提高生產(chǎn)安全,降低成本,輕松轉向市場主動性,再利用農(nóng)村增值部分進行副業(yè)的運營,比如旅游、親子、教育、文化產(chǎn)業(yè)的聯(lián)帶背書,為后期實現(xiàn)農(nóng)業(yè)品牌化進行有效的操作提供保證。未來他們將努力實現(xiàn)市場自主化、可投資化、品牌專營化、直營或加盟聯(lián)盟化、企業(yè)運營化進行發(fā)展,把成本降低到比亂種還低,讓優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品變成普通產(chǎn)品,讓消費者變成投資者,讓銷售方變成服務中間端,讓農(nóng)民變成有良知的生產(chǎn)者,這就是林義以及他的團隊的終極目標!
產(chǎn)品展示