顏林娜 / 北京市市政四建設(shè)工程有限責(zé)任公司

市政工程施工質(zhì)量管理常見(jiàn)問(wèn)題及解決措施分析

顏林娜 / 北京市市政四建設(shè)工程有限責(zé)任公司

對(duì)于我國(guó)市政工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理來(lái)說(shuō)，這一管理直接決定著我國(guó)市政工程的整體建設(shè)質(zhì)量，相關(guān)施工單位給予這一管理高度重視，這樣才能更好推動(dòng)我國(guó)城市化進(jìn)程和市政公用事業(yè)的發(fā)展。本文筆者根據(jù)工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)市政工程施工質(zhì)量管理常見(jiàn)問(wèn)題及解決措施進(jìn)行了分析探討。

市政工程；施工質(zhì)量管理；問(wèn)題；措施

前言

市政給排水工程施工只有具有質(zhì)量上的保證，才能保證城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)暢通，使整個(gè)城市的給水排水工作穩(wěn)定，還可以提高整個(gè)城市的影響力，有利于加速城市化進(jìn)程，促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展，使人民安居樂(lè)業(yè)。

1.市政工程管理中質(zhì)量管理的基本內(nèi)容

1.1 工作質(zhì)量的管理和控制

對(duì)于工作質(zhì)量的管理和控制而言，人才是最為關(guān)鍵的因素。工作人員的工作能力和工作態(tài)度在很大程度上決定了工作質(zhì)量水平的高低。工作人員的管理和控制是項(xiàng)目管理中質(zhì)量管理的最關(guān)鍵的部分，同時(shí)也是最重要的部分。

1.2 工程原材料的質(zhì)量管理和控制

如果說(shuō)工作人員是質(zhì)量管理和控制的關(guān)鍵，那么市政工程所用的原材料就是工程質(zhì)量和管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。如果在市政工程的施工過(guò)程中，如果市政工程所用的原材料質(zhì)量有問(wèn)題，即使工作人員的水平登峰造極，也不能建造出高質(zhì)量的市政工程。

1.3 市政工程的機(jī)械設(shè)備質(zhì)量的管理和控制

針對(duì)不同的市政工程，要具體問(wèn)題具體分析，根據(jù)不同市政工程的具體特點(diǎn)，采用先進(jìn)、可靠且科學(xué)合理的施工設(shè)備，這對(duì)保證和提高市政工程的質(zhì)量有著不可或缺的重要作用;此外在市政工程的施工過(guò)程中，對(duì)設(shè)備的日常維護(hù)和維修也是項(xiàng)目管理中質(zhì)量管理的重要內(nèi)容之一。

1.4 施工各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理和控制

施工各個(gè)環(huán)節(jié)以及每一道工序的質(zhì)量管理和控制是質(zhì)量控制的基本內(nèi)容之一，避免施工各個(gè)環(huán)節(jié)問(wèn)題的產(chǎn)生，才能有效保證整個(gè)市政工程可以按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成。

1.5 對(duì)已完工環(huán)節(jié)的保護(hù)工作

在市政施工過(guò)程中，不僅要對(duì)正在施工和未來(lái)即將施工的環(huán)節(jié)加以質(zhì)量管理和控制，對(duì)于已經(jīng)完成的施工環(huán)節(jié)也不能放松警惕，日常的維護(hù)和保養(yǎng)工作是必不可少的。對(duì)于已完成工序的維護(hù)和保養(yǎng)工作對(duì)整個(gè)工程有著決定性的作用。

2.市政工程質(zhì)量管理中的問(wèn)題

2.1 相關(guān)質(zhì)量檢測(cè)工作開(kāi)展程度不夠

在我國(guó)的市政工程中，大部分存在一個(gè)普遍的問(wèn)題，就是質(zhì)量檢測(cè)工作無(wú)法徹底的開(kāi)展，需要等待檢測(cè)結(jié)果后才能進(jìn)行下一各環(huán)節(jié)，在一定程度上阻礙了施工進(jìn)程的開(kāi)展。此外相關(guān)質(zhì)量檢測(cè)的要求標(biāo)準(zhǔn)與市政工程的質(zhì)量管理和控制標(biāo)準(zhǔn)不相符，不能客觀的體現(xiàn)出市政工程的質(zhì)量和效率。還有更為重要的一點(diǎn)就是相關(guān)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的管理和工作能力存在缺陷，質(zhì)量監(jiān)督管理意識(shí)十分淡薄，非常不利于整個(gè)市政工程的質(zhì)量管理和控制，在一定程度上阻礙了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和利潤(rùn)的提升。

2.2 政府的監(jiān)管力度不夠

部分地區(qū)的質(zhì)量監(jiān)管機(jī)構(gòu)還缺乏相應(yīng)且完整健全的管理機(jī)制，在有關(guān)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)方面還沒(méi)有明確的規(guī)定和依據(jù)，也就無(wú)法為市政工程的質(zhì)量管理和控制提供監(jiān)督和管理的保障。除此之外，由于部分的質(zhì)量監(jiān)督和管理人員的職責(zé)尚不明確，也在一定程度上影響了相關(guān)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理職能的使用和執(zhí)行。

2.3 相關(guān)施工單位的質(zhì)量管理和控制存在問(wèn)題

在我國(guó)的施工單位中，借取資質(zhì)進(jìn)行投標(biāo)的行為并不少見(jiàn)，而且大部分的質(zhì)量監(jiān)督和管理工作都是轉(zhuǎn)包他人去執(zhí)行，所以導(dǎo)致中標(biāo)的相關(guān)企業(yè)或單位對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)督和管理力度不夠以及質(zhì)量監(jiān)督和管理的措施還不完善甚至是沒(méi)有采取任何措施。此外，施工單位重視自身的經(jīng)濟(jì)效益和利潤(rùn)的情況還比較嚴(yán)重，導(dǎo)致這些單位和企業(yè)嚴(yán)重忽視了客戶的要求和標(biāo)準(zhǔn)，不利于市政工程的質(zhì)量管理和控制。

2.4 客戶主動(dòng)的質(zhì)量監(jiān)督和管理

對(duì)于客戶來(lái)說(shuō)，往往重視的是施工企業(yè)或者施工單位能否按時(shí)完工，忽視了整個(gè)市政工程的質(zhì)量問(wèn)題，這也就導(dǎo)致了質(zhì)量管理的制度和對(duì)策從根本上無(wú)法長(zhǎng)期的執(zhí)行和開(kāi)展。這也是影響市政工程質(zhì)量管理和控制的重要原因之一。

3.市政工程質(zhì)量管理的相關(guān)對(duì)策和建議

3.1 在施工前設(shè)計(jì)階段進(jìn)行質(zhì)量管理和控制

施工前設(shè)計(jì)階段的工程質(zhì)量管理和控制在整個(gè)市政工程中的質(zhì)量管理和控制是一個(gè)非常重要的階段，市政工程中的質(zhì)量管理和控制工作直接影響到了整個(gè)市政工程中的進(jìn)程和建設(shè)的費(fèi)用。首先，在設(shè)計(jì)招標(biāo)階段在設(shè)計(jì)招標(biāo)階段，企業(yè)要在多個(gè)市政工程公司的設(shè)計(jì)方案之間進(jìn)行篩選，選擇出最符合公司標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)方案;其次，聘請(qǐng)相關(guān)的專業(yè)技術(shù)人員對(duì)工程的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化，使其在符合工程原理的基礎(chǔ)上，做到質(zhì)量的管理和控制;最后，落實(shí)市政工程中的質(zhì)量管理和控制的責(zé)任，將工程質(zhì)量管理和控制落實(shí)到每個(gè)施工人員身上去，如簽訂相關(guān)合同或保證書等，切實(shí)保證市政工程的質(zhì)量的有效管理和控制。

3.2 建立完善的質(zhì)量管理和控制的管理制度

想要更好的對(duì)市政工程進(jìn)行質(zhì)量管理和控制，就必須建立健全完善的質(zhì)量管理和控制制度，并且在整個(gè)施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行。面對(duì)觸犯了質(zhì)量管理和控制制度的施工人員，要對(duì)其進(jìn)行批評(píng)和教育，對(duì)于嚴(yán)格遵守質(zhì)量管理和控制制度的人員要對(duì)其進(jìn)行嘉獎(jiǎng)和鼓勵(lì)，促進(jìn)質(zhì)量管理和控制制度在每個(gè)施工人員中實(shí)施，切實(shí)控制市政工程質(zhì)量管理和控制工作。

3.3 完善施工人員方面的工作

在市政工程施工開(kāi)始前，針對(duì)施工人員要進(jìn)行培訓(xùn)和任務(wù)安排，將整個(gè)施工過(guò)程的具體任務(wù)分配給具體的施工人員，并加強(qiáng)其之間的配合能力;其次要聘請(qǐng)專業(yè)的技術(shù)人員對(duì)進(jìn)行市政工程中的質(zhì)量管理和控制的工作人員進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)，切實(shí)減少甚至避免質(zhì)量管理和控制過(guò)程中的錯(cuò)誤操作而導(dǎo)致的影響市政工程質(zhì)量下降的情況。

3.4 建立工程施工監(jiān)管隊(duì)伍，完善監(jiān)管機(jī)制

成立完整的監(jiān)管隊(duì)伍和建立健全完善的監(jiān)管機(jī)制對(duì)于整個(gè)市政工程中的質(zhì)量管理和控制工作來(lái)說(shuō)是必不可少的。相關(guān)監(jiān)管人員要參與到市政工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，包括設(shè)計(jì)階段、施工階段、竣工階段。在市政工程中的質(zhì)量管理和控制的各個(gè)環(huán)節(jié)都要加強(qiáng)監(jiān)督，發(fā)揮出完全且嚴(yán)格的監(jiān)督和管理能力，切實(shí)杜絕在市政工程施工過(guò)程中因?yàn)橐患核嚼蛘卟僮鞑划?dāng)造成的市政工程質(zhì)量下降;此外，還要對(duì)市政施工工程中的建筑材料進(jìn)行監(jiān)督和管理，對(duì)于貪污腐敗的采購(gòu)人員采取嚴(yán)厲的處罰措施，對(duì)于盡職盡責(zé)的采購(gòu)人員進(jìn)行嘉獎(jiǎng)和鼓勵(lì)，切實(shí)保障企業(yè)施工所使用的市政工程材料是質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的。

3.5 建立工程施工監(jiān)管隊(duì)伍，完善監(jiān)管機(jī)制

成立完整的監(jiān)管隊(duì)伍和建立健全完善的監(jiān)管機(jī)制對(duì)于整個(gè)市政工程中的質(zhì)量管理和控制工作來(lái)說(shuō)是必不可少的。相關(guān)監(jiān)管人員要參與到市政工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，包括設(shè)計(jì)階段、施工階段、竣工階段。在市政工程中的質(zhì)量管理和控制的各個(gè)環(huán)節(jié)都要加強(qiáng)監(jiān)督，發(fā)揮出完全且嚴(yán)格的監(jiān)督和管理能力，切實(shí)杜絕在市政工程施工過(guò)程中因?yàn)橐患核嚼蛘卟僮鞑划?dāng)造成的市政工程質(zhì)量下降;此外，還要對(duì)市政施工工程中的建筑材料進(jìn)行監(jiān)督和管理，對(duì)于貪污腐敗的采購(gòu)人員采取嚴(yán)厲的處罰措施，對(duì)于盡職盡責(zé)的采購(gòu)人員進(jìn)行嘉獎(jiǎng)和鼓勵(lì)，切實(shí)保障企業(yè)施工所使用的市政工程材料是質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的。

3.6 完善施工人員方面的工作

在市政工程施工開(kāi)始前，針對(duì)施工人員要進(jìn)行培訓(xùn)和任務(wù)安排，將整個(gè)施工過(guò)程的具體任務(wù)分配給具體的施工人員，并加強(qiáng)其之間的配合能力;其次要聘請(qǐng)專業(yè)的技術(shù)人員對(duì)進(jìn)行市政工程中的質(zhì)量管理和控制的工作人員進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)，切實(shí)減少甚至避免質(zhì)量管理和控制過(guò)程中的錯(cuò)誤操作而導(dǎo)致的影響市政工程質(zhì)量下降的情況。

4.結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，要想保證整個(gè)市政工程的質(zhì)量管理和控制完美達(dá)成，必須要從以上四個(gè)方面出發(fā)，才能對(duì)市政工程的整體質(zhì)量提供有效的保障。

［1］陳漢廣．淺談市政工程施工質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題和解決措施［J］．科技與企業(yè)，2013(2):36．

［2］徐輝．市政工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理中常見(jiàn)問(wèn)題及解決措施研究［J］．商品混凝土，2013(2):81，83．

［3］郭金玉．市政工程施工質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題和解決措施［J］．中外企業(yè)家，2014(6):199．