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        淺析建筑工程項(xiàng)目施工安全與質(zhì)量管理研究

        2017-12-10 11:01:12蔡建峰吉林石化礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部吉林石化公司招標(biāo)中心
        大陸橋視野 2017年20期
        關(guān)鍵詞:工程項(xiàng)目監(jiān)督建筑

        趙 鵬 劉 娟 蔡建峰 / .吉林石化礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部 .吉林石化公司招標(biāo)中心

        淺析建筑工程項(xiàng)目施工安全與質(zhì)量管理研究

        趙 鵬1劉 娟2蔡建峰1/ 1.吉林石化礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部 2.吉林石化公司招標(biāo)中心

        隨著我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展,建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量和安全得到了人們的廣泛關(guān)注。施工安全與質(zhì)量管理是一個(gè)系統(tǒng)的工程,建筑工程施工質(zhì)量的好壞,將直接關(guān)系到人民的生命財(cái)產(chǎn)安全以及社會的穩(wěn)定發(fā)展,因此正確的處理好施工安全與質(zhì)量管理的關(guān)系,對于工程項(xiàng)目的順利完成和社會的穩(wěn)定發(fā)展,具有重要的作用。該文結(jié)合項(xiàng)目施工安全與質(zhì)量管理的重要性,闡述了建筑工程項(xiàng)目中存在的安全與質(zhì)量問題,并提出了相應(yīng)的對策。

        建筑工程;施工現(xiàn)場質(zhì)量;安全管理

        隨著現(xiàn)今物質(zhì)生活的極大豐富,人們對于生活環(huán)境和品質(zhì)要求也越來越高,對建筑物的規(guī)模和形式也就提出了更高的要求,所以保證建筑工程的質(zhì)量是及其重要的,然而在建筑工程施工階段,他的周期是較長的,要經(jīng)歷比較長的時(shí)間,而且大多為露天和高空作業(yè),這不僅會對施工的工程造成一定的影響,還會為施工的安全管理埋下隱患。因此加強(qiáng)企業(yè)在工程項(xiàng)目中的質(zhì)量控制,提出相應(yīng)的安全管理措施是企業(yè)首要面臨的問題。

        一、建筑工程項(xiàng)目施工安全與質(zhì)量管理的重要性

        建筑行業(yè)是一個(gè)事故多發(fā)行業(yè),建筑工程項(xiàng)目施工安全與質(zhì)量管理是整個(gè)工程項(xiàng)目順利完成的重要環(huán)節(jié)和基礎(chǔ),任何一個(gè)工程建設(shè)階段,都離不開施工安全與質(zhì)量管理。如果建筑工程施工安全與質(zhì)量出現(xiàn)問題,就會阻礙工程的順利完成,大大縮短建筑物的使用壽命,施工的安全與質(zhì)量保證,在很大程度上保證了建筑物的順利完成和使用效果,對施工單位的長期發(fā)展、人民生命財(cái)產(chǎn)安全以及社會的穩(wěn)定發(fā)展產(chǎn)生了重要的影響。然而隨著現(xiàn)代社會的不斷發(fā)展,技術(shù)的不斷進(jìn)步,傳統(tǒng)的安全質(zhì)量管理體制已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前形勢的需要,因此,作為建筑企業(yè),要不斷的更新安全質(zhì)量管理理念,建立現(xiàn)代化的安全質(zhì)量管理體制,以適應(yīng)現(xiàn)代社會的需要。

        二、建筑工程項(xiàng)目施工安全與質(zhì)量管理的現(xiàn)狀及出現(xiàn)的問題

        建筑業(yè)逐漸成為我國的重要產(chǎn)業(yè),但是受到人為因素以及自然因素的影響,建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量與安全管理中仍然存在很多不足,這在很大程度上影響了建筑物的質(zhì)量,嚴(yán)重威脅了人民的生命財(cái)產(chǎn)安全和社會的穩(wěn)定發(fā)展,限制了企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展,為建筑工程的順利完成,埋下了安全隱患。

        (一)普遍的安全意識淡薄,重視不夠

        首先,現(xiàn)在很多施工單位,根本沒有處理好經(jīng)濟(jì)效益與安全、質(zhì)量之間的關(guān)系,沒有把安全生產(chǎn)作為工作的首要位置來抓。施工企業(yè)對于安全生產(chǎn)不夠重視、不檢查,總是存在僥幸心理,這是造成安全隱患的重要原因之一。另外,建筑工程中,施工人員和工程管理人員的安全意識淡薄,很多施工工人,大多沒有經(jīng)過專業(yè)的技能培訓(xùn),缺乏一定的安全技術(shù)操作程序,通常只會按照自己的直接經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行施工,沒有按照正確的施工操作規(guī)范進(jìn)行施工,為工程埋下了很多安全隱患。施工管理人員缺乏必要的安全責(zé)任意識,對于安全事故常常抱有一些僥幸心理,只是把安全施工的標(biāo)語掛在口頭上,但是行動上卻總是缺乏執(zhí)行力。

        (二)施工隊(duì)伍整體素質(zhì)不高,專業(yè)素質(zhì)不強(qiáng)

        由于很多施工隊(duì)伍,根本沒有崗前勞動技能培訓(xùn),對于建筑工程技術(shù)基礎(chǔ)知識掌握不夠,缺乏安全施工的責(zé)任心和意識,在對于施工現(xiàn)場的安全因素一無所知的情況下,就進(jìn)行違規(guī)操作。同時(shí)由于缺乏自我保護(hù)的意識,很多施工人員在沒有任何安全措施的情況下就進(jìn)行高空作業(yè),這樣很容易出現(xiàn)安全事故。另外,施工企業(yè)為了追求經(jīng)濟(jì)利益,降低施工成本,在建筑工程過程中偷工減料、以次充好,使得工程的質(zhì)量根本得不到保障。這樣,施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)不高的話,將嚴(yán)重影響工程的質(zhì)量。

        (三)工程的審批監(jiān)督體系不夠健全

        在施工過程中,審批監(jiān)管體系不夠健全,很多地區(qū)的建設(shè)主管部門和質(zhì)量監(jiān)管機(jī)構(gòu),對于施工過程中的一些問題根本就不了解,從而導(dǎo)致審批把關(guān)不嚴(yán),責(zé)任不落實(shí),監(jiān)督力度也不夠,而且很多施工單位也沒有組織專門的監(jiān)督人員對工程進(jìn)度實(shí)行全過程監(jiān)管,從而會發(fā)生很多由于人為因素導(dǎo)致的安全事故。

        三、建筑工程施工安全質(zhì)量管理的對策

        (一)加強(qiáng)施工團(tuán)隊(duì)的安全意識

        建筑行業(yè)的很多事故大多是安全事故,安全是整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的大事,因此,不論是管理人員還是施工工人,都必須認(rèn)識到安全的重要性。加強(qiáng)施工團(tuán)隊(duì)的安全意識是減少安全事故發(fā)生頻率的有效措施之一。而要加強(qiáng)施工團(tuán)隊(duì)的安全意識,施工單位可以定期的舉行安全教育宣傳課,宣傳安全施工的重要性,從而提高整個(gè)施工團(tuán)隊(duì)的安全意識和自我保護(hù)意識,降低安全事故出現(xiàn)的概率。對施工工人進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),從而提高專業(yè)素養(yǎng),避免因?yàn)椴僮鞑灰?guī)范而造成的安全事故的發(fā)生。

        (二)提高施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)

        要想保證工程項(xiàng)目的順利完成,必須要提高施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。首先,要對施工工人進(jìn)行系統(tǒng)全面的培訓(xùn),從而提高施工工人的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能水平,增強(qiáng)安全意識以及自我保護(hù)意識,減少工程和人身傷亡的事故比例;其次,要加強(qiáng)施工單位管理人員的職業(yè)素養(yǎng),加強(qiáng)安全管理職能,為工程項(xiàng)目的順利完成打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        (三)建立健全完善的安全監(jiān)督體系

        現(xiàn)階段,我國的施工企業(yè)的審批監(jiān)督體系還不夠完善,很多施工企業(yè)在施工過程中,沒有安全專門的人員進(jìn)行管理和監(jiān)督,整個(gè)工程的質(zhì)量與安全根本得不到保證。而完善的安全監(jiān)督體系,對于建筑施工企業(yè)的長期發(fā)展,以及工程的順利完成具有重要的作用。施工企業(yè)可以借鑒一些成功的經(jīng)驗(yàn),建設(shè)一個(gè)符合本企業(yè)特色,又適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的安全監(jiān)督體系。在施工過程中安排專門的人員進(jìn)行安全檢查與監(jiān)督。建筑施工中的一部分安全事故是由以外造成,而絕大部門的安全事故是由認(rèn)為因素造成的,所以建立完善的安全監(jiān)督體系,能起到及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,從而避免安全事故發(fā)生的作用。

        (四)確保施工材料的質(zhì)量,合理配置人員

        為了加強(qiáng)項(xiàng)目施工管理,企業(yè)應(yīng)從采購、運(yùn)輸、存放和取用等各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理管理。一方面要進(jìn)購質(zhì)量合格的材料,確保材料性能符合施工設(shè)計(jì)要求和相關(guān)指標(biāo);另一方面,要提高施工隊(duì)伍各個(gè)崗位工作人員的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)。必須加強(qiáng)全體員工高度對質(zhì)量的重視度,積極的做好自身工作以促進(jìn)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的提高;與此同時(shí),企業(yè)應(yīng)通過講座、培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)等方式,做好員工的崗位培訓(xùn),使不同員工能夠滿足不同崗位的要求,企業(yè)要對全體員工,特別是對施工人員做好相關(guān)的技術(shù)指導(dǎo),提高施工人員的施工能力,用高素質(zhì)的施工隊(duì)伍創(chuàng)建高質(zhì)量的質(zhì)量工程。工作人員專業(yè)素質(zhì)的提高還可以加強(qiáng)員工的團(tuán)結(jié)合作的意識,構(gòu)建積極進(jìn)取的工作氛圍。除此以外,企業(yè)還應(yīng)積極采取防護(hù)措施,對施工材料采取有效的保管方式,避免因材料損壞而影響企業(yè)的進(jìn)度;建筑企業(yè)應(yīng)積極引進(jìn)高性能機(jī)械設(shè)備,提高施工效率和質(zhì)量,周密的防護(hù)機(jī)械設(shè)備,應(yīng)在最快的時(shí)間排除設(shè)備故障,保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

        四、結(jié)語

        總之,加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制是建筑行業(yè)發(fā)展的必然趨勢,也是建筑企業(yè)發(fā)展的必要條件。因此需要對影響施工質(zhì)量控制因素全面分析,有針對性的提出加強(qiáng)施工質(zhì)量管理控制措施,進(jìn)而推動建筑行業(yè)快速發(fā)展。

        [1]王彩雪,楊林.淺談建筑施工企業(yè)的項(xiàng)目管理[J].山西建筑,2015(4):218-230.

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        [4]陶雄良.建筑施工質(zhì)量管理研究[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2015(6):81-83.

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